Connect with us

Công nghệ

Tại sao A.I. Không thể tạo ra Nghệ thuật (p2)

Published

on

Tại sao A.I. không thể tạo ra nghệ thuật | kenkai.vn

… phần tiếp theo (phần 1)

Thật khó để tưởng tượng một chương trình, qua nhiều phiên làm việc, có thể giúp bạn viết một cuốn tiểu thuyết hay. Chương trình viết giả định này có thể yêu cầu bạn nhập vào một trăm nghìn từ gợi ý để nó tạo ra một trăm nghìn từ hoàn toàn khác biệt, tạo nên cuốn tiểu thuyết mà bạn đang hình dung. Tôi không rõ một chương trình như vậy sẽ trông như thế nào?

Về mặt lý thuyết, nếu có một chương trình như vậy tồn tại, người dùng có thể xứng đáng được gọi là tác giả. Nhưng, một lần nữa tôi nghĩ, tôi không nghĩ rằng các công ty như OpenAI muốn tạo ra các phiên bản của ChatGPT yêu cầu người dùng phải nỗ lực nhiều như viết một cuốn tiểu thuyết từ đầu.

Điểm bán hàng của A.I. tạo sinh là những chương trình này tạo ra nhiều hơn rất nhiều so với những gì bạn đưa vào chúng, và đó chính là lý do khiến chúng không trở thành công cụ hiệu quả cho các nghệ sĩ.

Các công ty quảng bá các chương trình A.I. tạo sinh tuyên bố rằng chúng sẽ giải phóng sự sáng tạo. Về bản chất, họ đang nói rằng nghệ thuật có thể chỉ là cảm hứng mà không cần mồ hôi. (The companies promoting generative-A.I. programs claim that they will unleash creativity. In essence, they are saying that art can be all inspiration and no perspiration—) nhưng những điều này không thể dễ dàng tách rời. Tôi không nói rằng nghệ thuật phải liên quan đến sự nhàm chán. Điều tôi muốn nói là nghệ thuật đòi hỏi phải đưa ra lựa chọn ở mọi quy mô; vô số lựa chọn quy mô nhỏ được thực hiện trong quá trình hình thành. Đó là một sai lầm khi đánh đồng “quy mô lớn” với “quan trọng” khi nói đến các sự lựa chọn nơi nghệ thuật nằm.

Tin rằng cảm hứng vượt trội hơn tất cả mọi thứ khác, tôi nghi ngờ, là dấu hiệu cho thấy ai đó không quen thuộc với phương tiện này. (I suspect, a sign that someone is unfamiliar with the medium) . Tôi cho rằng điều này đúng, ngay cả khi mục tiêu của một người là tạo ra sự giải trí, hơn là nghệ thuật cao. Mọi người thường đánh giá thấp nỗ lực cần thiết để giải trí; Một tiểu thuyết ly kỳ có thể không đạt đến lý tưởng của Kafka về một cuốn sách ( a thriller novel may not live up to Kafka’s ideal of a book) — một “cái rìu cho biển băng trong chúng ta” “axe for the frozen sea within us”—nhưng nó vẫn có thể có được chế tác tinh xảo như một chiếc đồng hồ Thụy Sĩ. Và một tiểu thuyết ly kỳ hiệu quả hơn là tiền đề hay cốt truyện của nó. Tôi hoài nghi bạn có thể thay thế mọi câu, trong một cuốn tiểu thuyết ly kỳ bằng một câu có ý nghĩa tương đương và có được cuốn tiểu thuyết kết quả thú vị như vậy. Điều này có nghĩa là các câu của nó—và các lựa chọn quy mô nhỏ mà chúng đại diện— giúp xác định hiệu quả của cuốn tiểu thuyết, ly kỳ.

Nhiều tiểu thuyết gia từng trải qua việc được tiếp cận bởi ai đó, tự tin rằng họ có thể có một ý tưởng tuyệt vời cho một cuốn tiểu thuyết, mà họ sẵn sàng chia sẻ để đổi lấy một nửa lợi nhuận.

Một người như vậy, vô tình tiết lộ rằng, họ nghĩ việc viết câu là một “phiền toái” hơn là một phần cơ bản của việc kể chuyện bằng văn xuôi. Trí tuệ nhân tạo (A.I.) hấp dẫn những người nghĩ rằng họ có thể thể hiện bản thân trong một phương tiện, mà không thực sự làm việc trong phương tiện ấy. Nhưng, những người sáng tạo ra tiểu thuyết, truyền thống, tranh vẽ và phim ảnh, bị thu hút bởi những hình thức nghệ thuật đó vì họ cảm thấy tiềm năng biểu đạt độc đáo mà mỗi phương tiện mang lại.

Chính sự háo hức của họ trong việc tận dụng tối đa những tiềm năng đó làm cho công việc của họ trở nên thỏa mãn, dù là giải trí hay nghệ thuật.

Tất nhiên, hầu hết các tác phẩm viết, dù là bài báo cáo, báo, email, không đi kèm với kỳ vọng, rằng chúng thể hiện hàng ngàn lựa chọn. Trong những trường hợp như vậy, có hại gì khi tự động hóa công việc?

Hãy để tôi đưa ra một khái quát khác: Bất kỳ tác phẩm viết nào, xứng đáng với sự chú ý của bạn, với tư cách là người đọc, đều là kết quả của nỗ lực mà người viết bỏ ra. Nỗ lực trong quá trình viết không đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng là đáng đọc, nhưng công việc đáng giá không thể được tạo ra nếu không có nó. Loại “sự chú ý” bạn dành khi đọc email cá nhân khác với loại bạn dành khi đọc một báo cáo kinh doanh, nhưng trong cả hai trường hợp, nó chỉ được đảm bảo khi người viết đã suy nghĩ cẩn thận, kỹ lưỡng.

Gần đây, Google đã phát sóng một quảng cáo trong Thế vận hội Paris cho Gemini, đối thủ cạnh tranh của GPT-4 của OpenAI. Quảng cáo cho thấy một người bố sử dụng Gemini để soạn một lá thư hâm mộ, mà con gái ông sẽ gửi cho một vận động viên Olympic truyền cảm hứng cho cô. Google đã rút quảng cáo sau khi nhận được phản ứng dữ dội từ người xem;

Một giáo sư truyền thông gọi đó là “một trong những bài quảng cáo gây rối nhất mà tôi từng thấy.” Điều đáng chú ý là mọi người đã phản ứng như vậy, mặc dù sự sáng tạo nghệ thuật không phải là thuộc tính “bị thay thế”. Không ai mong đợi một lá thư hâm mộ của một đứa trẻ gửi cho một vận động viên phải đặc biệt; nếu cô bé tự viết lá thư, nó có thể không khác gì so với vô số lá thư khác. Ý nghĩa của một lá thư hâm mộ của một đứa trẻ—cả với đứa trẻ viết nó và với vận động viên nhận nó—đến từ việc nó chân thành hơn là việc nó “hùng biện”.

Simon Willison, Lập trình viên Simon Willison đã mô tả việc huấn luyện các mô hình ngôn ngữ lớn như “rửa tiền cho dữ liệu có bản quyền,”

Nhiều người trong chúng ta đã gửi thiệp chúc mừng mua sẵn, biết rằng người nhận thừa biết chúng ta không tự viết lời. Chúng ta không sao chép lời từ một tấm thiệp Hallmark bằng chữ viết tay của mình, vì điều đó sẽ làm chúng ta cảm thấy mình thiếu trung thực ( We don’t copy the words from a Hallmark card in our own handwriting, because that would feel dishonest. ) Lập trình viên Simon Willison đã mô tả việc huấn luyện các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) như “rửa tiền” cho dữ liệu có bản quyền; điều mà tôi thấy là một cách hữu ích để suy nghĩ về sức hấp dẫn của các chương trình trí tuệ nhân tạo Tạo Sinh (genAI): Chúng cho phép bạn tham gia vào một cái gì đó giống như đạo văn, nhưng không có cảm giác tội lỗi vì ngay cả bạn cũng không rõ ràng rằng bạn đang sao chép.

Một số người cho rằng LLM, hay, các mô hình ngôn ngữ lớn không phải là đang “rửa” các văn bản mà chúng đang được huấn luyện, mà là đang học từ chúng, theo cách mà các nhà văn học từ những cuốn sách họ đã đọc. Nhưng một LLM không phải là một nhà văn; nó thậm chí không phải là một người sử dụng ngôn ngữ.

Ngôn ngữ, theo định nghĩa, là một hệ thống giao tiếp, và nó đòi hỏi một ý định để giao tiếp. Tính năng tự động hoàn toàn của điện thoại có thể đưa ra các gợi ý tốt hoặc xấu, nhưng trong cả hai trường hợp, nó đều không cố gắng nói gì với bạn hoặc người mà bạn đang nhắn tin. Việc ChatGPT có thể tạo ra các câu có ý nghĩa mời gọi chúng ta tưởng tượng rằng nó hiểu ngôn ngữ theo cách mà tính năng tự động hoàn thành của điện thoại không làm được, nhưng nó không có ý định giao tiếp.

Rất dễ để khiến ChatGPT phát ra một chuỗi từ như “Tôi rất vui khi gặp bạn.” Có nhiều điều chúng ta không hiểu về cách các mô hình ngôn ngữ lớn hoạt động, nhưng một điều chúng ta có thể chắc chắn là ChatGPT không vui khi gặp bạn. Một con chó có thể giao tiếp rằng nó vui khi gặp bạn, và một đứa trẻ chưa biết nói cũng vậy, dù cả hai đều không có khả năng sử dụng từ ngữ. ChatGPT không cảm nhận gì và không mong muốn gì, và sự thiếu ý định này là lý do tại sao ChatGPT không thực sự sử dụng ngôn ngữ. Điều làm cho câu “Tôi rất vui khi gặp bạn” trở thành một phát ngôn ngôn ngữ không phải là sự sắp xếp của các từ, mà là ý định giao tiếp điều gì đó.

Bởi vì ngôn ngữ đến với chúng ta một cách dễ dàng, chúng ta dễ quên rằng nó nằm trên những trải nghiệm khác về cảm giác chủ quan và mong muốn giao tiếp cảm giác đó. Chúng ta bị cám dỗ để gán những trải nghiệm đó cho một mô hình ngôn ngữ lớn khi nó phát ra các câu có ý nghĩa, nhưng làm như vậy là mắc bẫy bắt chước; đó là hiện tượng giống như khi bướm tiến hóa có các đốm đen lớn trên cánh của chúng có thể đánh lừa chim nghĩ rằng chúng là kẻ săn mồi với đôi mắt to. Có một bối cảnh mà các đốm đen là đủ; chim ít có khả năng ăn một con bướm có chúng, và con bướm không thực sự quan tâm tại sao nó không bị ăn, miễn là nó được sống. Nhưng có một sự khác biệt lớn giữa một con bướm và một kẻ săn mồi đe dọa chim.

Một người sử dụng AI tạo sinh để giúp họ viết có thể tuyên bố rằng họ đang lấy cảm hứng từ các văn bản mà mô hình được huấn luyện, nhưng tôi lại cho rằng điều này khác với những gì chúng ta thường nghĩ khi nói rằng một nhà văn lấy cảm hứng từ một người khác. Hãy xem xét một sinh viên đại học nộp một bài luận chỉ bao gồm một trích dẫn dài năm trang từ một cuốn sách, nói rằng trích dẫn này truyền tải chính xác những gì cô ấy muốn nói, tốt hơn cô ấy có thể tự nói. Ngay cả khi sinh viên hoàn toàn trung thực với giảng viên về những gì cô ấy đã làm, không thể nói rằng cô ấy đang lấy cảm hứng từ cuốn sách mà cô ấy đang trích dẫn. Việc một mô hình ngôn ngữ lớn có thể diễn đạt lại trích dẫn đủ để nguồn không thể nhận dạng không thay đổi bản chất cơ bản của những gì đang diễn ra.

Như nhà ngôn ngữ học Emily M. Bender đã lưu ý, giáo viên không yêu cầu học sinh viết bài luận vì thế giới cần nhiều bài luận của học sinh hơn. Mục đích của việc viết bài luận là để củng cố kỹ năng tư duy phản biện của học sinh; giống như việc nâng tạ hữu ích bất kể môn thể thao nào mà một vận động viên chơi, viết bài luận phát triển các kỹ năng cần thiết cho bất kỳ công việc nào mà một sinh viên đại học cuối cùng sẽ làm. Sử dụng ChatGPT để hoàn thành bài tập giống như mang một chiếc xe nâng vào phòng tập tạ; bạn sẽ không bao giờ cải thiện được khả năng tư duy của mình theo cách đó.

Không phải tất cả các bài viết đều cần phải sáng tạo, chân thành, hoặc thậm chí đặc biệt tốt; đôi khi nó chỉ cần tồn tại. Những bài viết như vậy có thể hỗ trợ các mục tiêu khác, chẳng hạn như thu hút lượt xem cho quảng cáo hoặc đáp ứng các yêu cầu hành chính. Khi mọi người được yêu cầu tạo ra văn bản như vậy, chúng ta khó có thể trách họ vì đã sử dụng bất kỳ công cụ nào có sẵn để tăng tốc quá trình. Nhưng thế giới có tốt hơn không với nhiều tài liệu đã được tạo ra với nỗ lực tối thiểu? Sẽ là không thực tế nếu nói rằng nếu chúng ta từ chối sử dụng các mô hình ngôn ngữ lớn, thì các yêu cầu tạo ra văn bản chất lượng thấp sẽ biến mất. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng không thể tránh khỏi rằng càng sử dụng các mô hình ngôn ngữ lớn để đáp ứng các yêu cầu đó, thì các yêu cầu đó sẽ càng trở nên lớn hơn. Chúng ta đang bước vào một kỷ nguyên mà ai đó có thể sử dụng một mô hình ngôn ngữ lớn để tạo ra một tài liệu từ một danh sách gạch đầu dòng, và gửi nó cho một người sẽ sử dụng một mô hình ngôn ngữ lớn để tóm tắt tài liệu đó thành một danh sách gạch đầu dòng. Có ai nghiêm túc cho rằng đây là một sự cải tiến không?

Tác giả: Ted Chiang

Link bài gốc: Why A.I. Isn’t Going to Make Art | Bài được đăng vào ngày 02/09/2024, trên báo điện tử newyorker.com

Dịch giả: Hoàng Phan – KenkAI Nhiều thứ hay

(*) Bạn có thể sao chép và chia sẻ thoải mái.

(**) Follow KenkAI Nhiều thứ hay để đọc các bài dịch khác và cập nhật thông tin bổ ích hằng ngày.

Công nghệ

AI Cách Mạng: Khởi Nghiệp Công Nghệ Tương Lai Ngay

Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.

Published

on

By

Khởi nghiệp AI đang định hình tương lai kinh doanh. Với sức mạnh công nghệ, startup AI giải phóng tiềm năng sáng tạo, tối ưu hóa quy trình và mở ra những cơ hội kinh doanh chưa từng có trong kỷ nguyên số.

DeepSeek đang tạo ra một bước ngoặt mới cho Thung lũng Silicon.

 Hầu như ngày nào, doanh nhân Grant Lee cũng được các nhà đầu tư thuyết phục xuống tiền. Một số người thậm chí còn gửi cho ông và những người đồng sáng lập khác nhiều giỏ quà đắt đỏ để lấy lòng. 

Ông Lee, 41 tuổi, trước đây đã giúp thành lập một công ty khởi nghiệp AI có tên Gamma.  Giống như nhiều startup trẻ khác ở Thung lũng Silicon, Gamma theo đuổi một chiến lược mới: sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo để tăng năng suất của nhân viên, từ dịch vụ khách hàng, tiếp thị đến mã hóa và nghiên cứu.

Điều đó có nghĩa là Gamma không cần thêm tiền mặt nữa, ông Lee cho biết. Công ty của ông chỉ tuyển dụng 28 người cũng có thể tạo ra hàng chục triệu USD doanh thu định kỳ hàng năm với gần 50 triệu người dùng. Gamma cũng có lãi.

Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.

Mô hình Thung lũng Silicon cũ chỉ ra rằng các công ty khởi nghiệp nên huy động một khoản tiền lớn từ các nhà đầu tư mạo hiểm, sau đó chi tiền thuê một đội ngũ nhân viên để mở rộng quy mô. Trong khi đó, Gamma vẫn kiếm được tiền và phát triển nhanh chóng dù không cần vốn tài trợ hay số lượng lớn nhân viên.

Những câu chuyện thành công này đã thu hút sự chú ý của Thung lũng Silicon.  Anysphere, một công ty khởi nghiệp tạo ra phần mềm mã hóa Cursor, đạt doanh thu 100 triệu USD trong vòng chưa đầy hai năm với chỉ 20 nhân viên. ElevenLabs, một công ty A.I. công ty khởi nghiệp bằng giọng nói, cũng làm nên kỳ tích tương tự với khoảng 50 nhân sự.

Khả năng A.I. cho phép các công ty khởi nghiệp làm được nhiều việc hơn với ít nhân viên hơn đã dẫn đến những suy đoán hoang đường về tương lai.  Sam Altman, giám đốc điều hành của OpenAI, dự đoán rằng một ngày nào đó có thể có một công ty một người trị giá 1 tỷ USD.

Founder Lee markettimes.vn

Với các công cụ A.I., một số công ty khởi nghiệp hiện đang tuyên bố ngừng tuyển dụng ở một quy mô nhất định. Runway Financial, một công ty phần mềm tài chính, cho biết chỉ tuyển tối đa 100 nhân viên vì mỗi người sẽ tăng năng suất gấp rưỡi. Agency, startup sử dụng A.I. cho dịch vụ khách hàng, cũng có kế hoạch tuyển dụng không quá 100 nhân viên.

“Mục đích là loại bỏ những vai trò không cần thiết”, Elias Torres, người sáng lập Agency, cho biết.

Ý tưởng này được thúc đẩy bởi DeepSeek, công ty khởi nghiệp A.I. của Trung Quốc xây dựng các công cụ trí tuệ nhân tạo với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với chi phí thông thường. Bước đột phá, được xây dựng trên các công cụ nguồn mở có sẵn miễn phí trực tuyến, đã tạo ra sự bùng nổ của các công ty xây dựng sản phẩm mới giá rẻ. 

“DeepSeek là một bước ngoặt”, Gaurav Jain, một nhà đầu tư tại công ty đầu tư mạo hiểm Afore Capital, đơn vị đã hỗ trợ Gamma, cho biết.  “Chi phí điện toán sẽ giảm rất, rất nhanh, rất nhanh”

Ông Jain so sánh các công ty khởi nghiệp A.I. mới với làn sóng cuối những năm 2000, sau khi Amazon bắt đầu cung cấp các dịch vụ điện toán đám mây giá rẻ. Điều đó đã làm giảm chi phí thành lập công ty, dẫn đến một loạt các công ty khởi nghiệp mới có thể được xây dựng với chi phí rẻ. 

Trước cơn sốt A.I. này, các công ty khởi nghiệp thường đốt 1 triệu USD để đạt được doanh thu 1 triệu USD. Bây giờ, để đạt được doanh thu 1 triệu USD, chi phí chỉ bằng 1/5 và cuối cùng có thể giảm xuống còn 1/10, theo phân tích của Afore đối với 200 công ty khởi nghiệp.

Ông Jain cho biết: “Lần này, chúng tôi đang tự động hóa con người chứ không chỉ tự động hóa các trung tâm dữ liệu”.

Tuy nhiên, nếu các công ty khởi nghiệp vẫn có thể có lãi mà không cần chi nhiều tiền, điều đó có thể trở thành vấn đề lớn đối với các nhà đầu tư mạo hiểm, những người phân bổ hàng chục tỷ USD để đầu tư vào các công ty khởi nghiệp A.I. Năm ngoái, các công ty A.I. đã huy động được 97 tỷ USD tiền tài trợ, chiếm 46% tổng số tiền đầu tư mạo hiểm tại Mỹ, theo PitchBook.

“Vốn đầu tư mạo hiểm chỉ hiệu quả nếu bạn rót tiền vào những người chiến thắng”, Terrence Rohan, một nhà đầu tư của Quỹ Otherwise, tập trung vào các công ty khởi nghiệp rất trẻ, cho biết.

“Nếu người chiến thắng trong tương lai cần ít tiền hơn, không biết dòng vốn đầu tư mạo hiểm sẽ ra sao?”.

Hiện tại, các nhà đầu tư vẫn tiếp tục đấu tranh để đầu tư vào các công ty đang phát triển mạnh nhất, nhiều công ty trong số đó không cần thêm tiền. Một số nhà đầu tư lạc quan rằng hiệu quả do A.I. thúc đẩy sẽ thôi thúc các doanh nhân thành lập nhiều công ty hơn, dẫn đến nhiều cơ hội đầu tư hơn. Họ hy vọng khi các công ty khởi nghiệp đạt đến một quy mô nhất định, họ sẽ áp dụng mô hình cũ là các nhóm lớn và tiền lớn.

Quay trở lại với Gamma.

Ông Lee cho biết ông đang có kế hoạch tăng gấp đôi lực lượng lao động trong năm nay lên 60, tuyển dụng cho bộ phận thiết kế, kỹ thuật và bán hàng.  Nhân sự phải có kiến ​​thức tổng quát có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ thay vì một việc như trước đây. Theo ông Lee, mô hình hiệu quả với AI đã giúp giải phóng thời gian.  Bây giờ ông chỉ việc tập trung tư vấn khách hàng và cải thiện sản phẩm. 

“Đó thực sự là giấc mơ của mọi nhà sáng lập”, ông Lee nói.

Theo: Financial Times, WSJ

Hashtags: #StartupAI #CongNgheKhoiNghiep #KinhDoanhCongNghe #AIKhaiPha #StartupCongNghe

Nguồn: markettimes.vn / 21-Feb-2025 / https://markettimes.vn/deepseek-khoi-phat-ky-nguyen-startup-gia-re-chi-20-nhan-su-cung-tao-ra-hang-chuc-trieu-usd-cac-cong-ty-khong-con-khat-tien-mat-77486.html

Continue Reading

Công nghệ

WikiTok: Cánh cửa mới khám phá Wikipedia

Published

on

By

Nghe đọc bài

WikiTok – Ứng dụng hiển thị bài viết Wikipedia ngẫu nhiên, có thể là giải pháp cho thói quen lướt web tiêu cực.

Nếu bạn, cũng như tôi, trải qua những năm tháng định hình trên internet vào giữa thập niên 2000, chắc hẳn bạn đã từng nghe đến StumbleUpon. Trang web này có thể coi là tiền thân của ứng dụng WikiTok đang gây sốt hiện nay.

Illustration: Inc.; Photo: Getty Images / Inc

StumbleUpon, hoạt động từ 2001 đến 2018, cho phép người dùng nhập các sở thích và sau đó đề xuất các trang web ngẫu nhiên liên quan. Chỉ cần nhấn nút “StumbleUpon”, bạn sẽ bắt đầu hành trình khám phá những điều thú vị trên internet – từ nghệ sĩ vẽ phấn trên vỉa hè đến bài nghiên cứu học thuật về luật hải tặc.

Thời sinh viên, tôi dành gần như toàn bộ thời gian trong lớp để lướt qua các trang web này. Rồi tôi lớn lên, đi làm, và StumbleUpon ngừng hoạt động vào năm 2018. Tuy nhiên, đến năm 2025, một công cụ giải trí mới đã xuất hiện, mang tính giáo dục cao hơn. Đó chính là WikiTok.

Mặc dù tên gọi gợi nhớ đến ứng dụng video TikTok, nhưng WikiTok lại có cách hoạt động tương tự StumbleUpon. Điểm khác biệt là thay vì hiển thị bất kỳ trang web nào trên internet, WikiTok chỉ tập trung vào các bài viết Wikipedia.

Bạn có thể truy cập WikiTok qua trình duyệt di động. Khi tìm kiếm, bạn sẽ thấy một hình ảnh đẹp mắt kèm đoạn mở đầu của một bài viết Wikipedia – có thể là về một nhân vật, địa điểm hoặc sự vật thú vị nào đó. Bạn có thể chọn đọc thêm hoặc vuốt lên để xem bài tiếp theo. WikiTok cũng có phiên bản máy tính, nhưng trải nghiệm người dùng chưa được tối ưu lắm.

Nhà phát triển Isaac Gemal đã công bố mã nguồn của WikiTok trên GitHub. Hiện có một số ứng dụng cùng tên trên App Store và Google Play, nhưng chúng không liên quan đến WikiTok gốc.

“Tôi không có kế hoạch biến nó thành một thuật toán phức tạp như TikTok để kiếm tiền,” Gemal chia sẻ với Ars Technica. “Nếu có, nó là một ứng dụng chống lại thuật toán.” Đó chính là điểm đặc biệt mà Gemal muốn gìn giữ.

Không giống TikTok gây nghiện cao độ hay StumbleUpon đề xuất nội dung dựa trên sở thích, WikiTok không nhằm mục đích giữ chân người dùng. Nó hoàn toàn ngẫu nhiên. Có những bài viết sẽ khiến bạn thích thú, nhưng cũng có những bài khiến bạn chán ngắt.

Gemal không muốn tạo ra một thuật toán khiến người dùng dính chặt vào ứng dụng, ông cũng không có ý định kiếm tiền từ nền tảng này. Người dùng có thể đọc thoải mái, và khi gặp một bài không hứng thú – chẳng hạn như về thị trấn Pleasant Hill, Ohio, hay một loài bướm đêm nào đó – họ có thể thoải mái rời đi. Tuy nhiên, trong quá trình sử dụng, người dùng sẽ học được nhiều điều thú vị về lịch sử, địa lý, nhân vật chính trị, người nổi tiếng và các kiến thức tạp nham khác – những thông tin có thể hữu ích cho một thí sinh Jeopardy! tương lai chẳng hạn.

Là một người có nhiều thời gian rảnh rỗi, tôi tò mò không biết phải mất bao lâu để tìm ra trang Wikipedia dẫn nhanh nhất đến trò chơi “Six Degrees of Kevin Bacon” (Sáu bước tới Kevin Bacon).

Hashtags: #WikiTok #KhamPhaWikipedia #LuotWebNgauNhien #KhamPhaTrucTuyen #RandomLearning #DigitalExploration

Keyword: WikiTok khám phá Wikipedia

Nguồn: Inc / FEB 13, 2025 / https://www.inc.com/sarah-sicard/stumbleupon-walked-so-wikitok-could-run/91147304

Continue Reading

Thủ thuật IT

Cách Đột Phá 500 Lượt Xem Trên YouTube: Hướng Dẫn Từ Chuyên Gia

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao video YouTube của mình chưa vượt qua được ngưỡng 500 lượt xem?

Published

on

By

Hướng dẫn chi tiết cách đột phá 500 lượt xem trên YouTube từ chuyên gia. Khám phá các chiến lược hiệu quả để tăng tương tác và phát triển kênh của bạn.

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao video YouTube của mình chưa vượt qua được ngưỡng 500 lượt xem? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ những bí quyết độc đáo từ chuyên gia YouTube để giúp bạn đột phá giới hạn này. Từ cách tối ưu hóa SEO cho video, tạo thumbnail thu hút, đến chiến lược quảng bá hiệu quả, bạn sẽ được trang bị đầy đủ công cụ để đưa kênh YouTube của mình lên một tầm cao mới. Hãy sẵn sàng áp dụng những kỹ thuật này và chứng kiến sự tăng trưởng đáng kinh ngạc trong số lượt xem video của bạn!

Nguồn: https://www.youtube.com/watch?v=7dNSjLxrF1Y / Credit: Sign up to become a founding member of my brand new YouTube academy here: https://danthecreator.co
My BRAND NEW Academy is coming soon. Be the first to get notified when it’s released.

HASH TAGS: #TangViewYouTube #YouTubeTips #LamYouTube #SEOYouTube #ContentCreator #PhatTrienKenh

Continue Reading

Trending