Công nghệ
Đợt cắt giảm nhân sự của Meta là dấu hiệu mới nhất cho thấy việc cắt giảm việc làm liên tục đã trở thành một điều bình thường mới trong ngành công nghệ lớn.
- Các đợt sa thải gần đây tại Meta là một dấu hiệu cho thấy một số nhà tuyển dụng sẵn sàng thực hiện các khoản cắt giảm định kỳ.
- Đây là một sự thay đổi so với tư duy “cắt giảm lớn”.
- Một cố vấn nhân tài cho rằng các đợt sa thải liên tục gây ảnh hưởng đến tinh thần nhân viên và không phải là một chiến lược dài hạn vững chắc.
Hashtag gắn kèm với ảnh LinkedIn của Andy Welfle đã nói lên tất cả: #sickofthisshit. (#chánngấyrồi).
Welfle đã viết vào đầu tháng này rằng anh ấy đã bị sa thải khỏi Microsoft sau chỉ chín tháng làm việc. Trước đó, anh đã dành chín tháng tại Cruise trước khi bị sa thải.
Việc Welfle bị sa thải hai lần có thể tệ hơn so với những người khác, nhưng Welfle không phải là người duy nhất bị ảnh hưởng bởi những đợt sa thải thường xuyên, đặc biệt là ở Thung lũng Silicon.
Đây là một trong những ví dụ mới nhất, Meta đã thông báo vào thứ Tư rằng họ đang điều chỉnh lại một số hoạt động kinh doanh lớn nhất của mình, dẫn đến việc mất việc làm tại Instagram, Reality Labs và WhatsApp.
Không rõ số lượng vị trí bị loại bỏ là bao nhiêu. Một người phát ngôn của Meta cho biết với Business Insider vào thứ Tư rằng công ty đang tìm kiếm các vị trí khác cho những nhân viên bị ảnh hưởng.
Sau khi sa thải nhân viên trong các đợt cắt giảm lớn vào cuối năm 2022 và đầu năm 2023, nhiều công ty công nghệ đang áp dụng phương pháp cắt giảm có hệ thống hơn, từng bộ phận một. Các công ty lớn như Google, Amazon và Microsoft đã công bố các khoản cắt giảm đáng kể, sau đó là các đợt cắt giảm khiêm tốn hơn.
Lấy ví dụ về Google. Công ty mẹ của ông khổng lồ công nghệ này, Alphabet, đã bắt đầu năm 2023 bằng cách cắt giảm khoảng 12.000 việc làm, tương đương 6% lực lượng lao động của họ. Họ đã tiếp tục với những đợt cắt giảm nhỏ hơn trong năm nay.
Ông Art Zeile, Giám đốc điều hành của thị trường việc làm công nghệ Dice, cho biết một số công ty lớn nhất trong ngành đã xác định rằng một số bộ phận không còn đủ lợi nhuận và họ cần chuyển hướng các nguồn lực sang các lĩnh vực tăng trưởng như trí tuệ nhân tạo.
“Đó là sự thay đổi các cược,” (It is a shifting of bets,) ông nói, thêm rằng việc cắt giảm việc làm thường xuyên ở đây và ở đó là điều bình thường mới – ít nhất là hiện tại.
Không ngạc nhiên, ngay cả với sự tăng trưởng ở một số lĩnh vực, sự sụt giảm từng chút một trong vài năm qua dường như đang khiến một số nhân viên công nghệ cảm thấy lo lắng. Trong một cuộc khảo sát vào tháng 6 của Indeed với hơn 1.100 nhân viên công nghệ của Mỹ, 40% người được hỏi cho biết họ dự kiến sẽ bị ảnh hưởng nếu công ty của họ tiến hành sa thải. Bảy trong số 10 người nói rằng họ sẽ bắt đầu tìm kiếm các nhà tuyển dụng khác nếu công ty của họ sa thải nhân viên.
Một quyết định tốn kém
Linsey Fagan, một cố vấn chiến lược tài năng cao cấp tại Indeed, cho biết với BI rằng hầu hết các đợt sa thải lặp lại đều trong lĩnh vực công nghệ. Điều này có thể là do nhiều công ty trong ngành này đã phát triển nhanh chóng trong đại dịch và vẫn đang điều chỉnh.
Nhưng những cắt giảm lặp lại đó không đến mà không có chi phí, Fagan nói. “Đây chắc chắn không phải là một chiến lược bền vững,” bà thêm vào.
Fagan nói rằng tâm trạng của nhân viên bắt đầu giảm xuống trước khi sa thải khi các nhân viên nghi ngờ các đợt cắt giảm đang đến. Sau khi sa thải, cảm xúc của nhân viên về công ty – và sự tinh tường của một CEO – “sụt giảm trong thời gian dài,” bà nói.
“Khi bạn nhìn vào một doanh nghiệp cố gắng trở lại từ đó – nếu họ liên tục sa thải, điều đó đơn giản không thể xảy ra,” Fagan nói. Thậm chí những đợt sa thải quy mô nhỏ hơn cũng có thể khiến nhân viên lo lắng, bà nói.
Fagan thêm rằng sự gia tăng của các công nghệ như trí tuệ nhân tạo tạo ra và mối đe dọa về sa thải đang thúc đẩy nhiều người trong lĩnh vực công nghệ xây dựng kỹ năng của họ.
Các nhân viên công nghệ đang tìm việc trên Indeed, theo cô ấy, hiện nay có nhiều khả năng sẽ ứng tuyển vào các công ty cung cấp nhân sự tạm thời, hoặc vào các vị trí trong lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe hơn là vào các công ty công nghệ. Fagan cho biết, mặc dù một số nhân viên công nghệ bị thu hút bởi sự linh hoạt mà các vai trò tạm thời hoặc bán thời gian có thể mang lại, nhưng công nghệ vẫn luôn là ngành công nghiệp số 1 mà các nhân viên công nghệ muốn làm việc. “Họ chỉ đơn giản là không cảm thấy sự ổn định ngay lúc này”, Fagan nói.
Tại sao họ làm điều đó
Sự ưa thích thường xuyên cắt giảm của một số công ty có thể là do sự ăn mừng của Phố Wall đối với loại cắt giảm đó.
Tại Meta, CEO Mark Zuckerberg đã được “thưởng rất xứng đáng” (beautifully rewarded) bởi thị trường khi thực hiện các đợt cắt giảm, Zeile nói, lưu ý rằng giá cổ phiếu của công ty đã tăng.
Ngoài những gì nhà đầu tư có thể hoan nghênh, các ông lớn công nghệ đang ngày càng lớn tuổi và không còn ở chế độ tăng trưởng như trước, khi mục tiêu của họ thường là thu hút nhân viên (snap up workers). Do đó, nhiều công ty đã thực hiện cắt giảm nhân sự sau đợt tuyển dụng ồ ạt trong đại dịch.
Kể từ đó, một số giám đốc đã tìm cách thu nhỏ quy mô của tổ chức của họ và thực hiện các cải thiện khác. Zuckerberg đã tuyên bố nổi tiếng rằng năm 2023 sẽ là “năm của hiệu quả” của công ty. Ông cũng nói rằng chỉ thị này sẽ trở thành một tính năng, chứ không phải là một lỗi.
Đây không phải là tin xấu hoàn toàn đối với các công việc trong lĩnh vực công nghệ.
Zeile dự đoán rằng các nhà đầu tư sẽ cuối cùng nhìn vào các công ty công nghệ để làm nhiều hơn là chỉ tăng lợi nhuận bằng cách cắt giảm chi phí và họ sẽ muốn thấy sự trở lại của tăng trưởng. Ông nói rằng việc tuyển dụng sẽ tăng lên rộng rãi khi các công ty nhận thấy họ có nhiều lĩnh vực cần người lao động.
Một công ty như Meta có thể cắt giảm ở một số lĩnh vực, nhưng nó đang phát triển ở những nơi khác, Zeile nói.
“Meta thực sự đang phát triển mạnh mẽ ngay bây giờ,” anh ấy nói. “Họ chỉ không còn tuyển dụng kỹ sư VR nữa. Thay vào đó, họ đang tuyển dụng kỹ sư AI, do đó họ thực sự đã tăng cường tuyển dụng.”
Fagan cho biết một dấu hiệu cho thấy ngành công nghệ có thể đang tiến gần hơn đến sự ổn định là, sau khi giảm trong nhiều năm, số lượng việc làm trong các lĩnh vực như phát triển phần mềm đã duy trì ổn định trong những tháng gần đây, mặc dù vẫn còn thấp hơn 30% so với mức năm 2020. Tất nhiên, điều này có nghĩa là có ít cơ hội hơn cho những người bị sa thải. Tuy nhiên, bà nói, đây là một dấu hiệu cho thấy các công ty đang cẩn thận không thuê quá nhiều người.
“Họ không phải đi ra ngoài và tuyển dụng hàng loạt rồi sau đó sa thải,” Fagan nói.
Welfle, người vừa bị Microsoft sa thải, đã viết trên LinkedIn rằng ông đang tìm kiếm một vai trò thiết kế nội dung – có thể là với một công ty nhỏ hơn. Ông cũng nói rằng một số cảm xúc của ông tương tự như những gì ông trải qua sau khi bị sa thải vào tháng 12.
“Tôi đang gặp khó khăn trong việc tách rời cảm giác về giá trị và sự tự trọng của mình khỏi bản sắc của một nhân viên công ty,” anh ấy nói. “Nhưng tôi chắc chắn sẽ suy ngẫm về điều đó và tìm ra những cách nhẹ nhàng, bền vững hơn để tồn tại trong một xã hội tư bản chủ nghĩa.”
Tác giả: Tim Paradis
Link bài gốc: Meta layoffs are the latest sign that constant job cuts are the new Big Tech normal | Bài được đăng vào ngày 18/10/2024, trên businessinsider.com
Dịch giả: Dieter R – KenkAI Nhiều thứ hay
(*) Bạn có thể sao chép và chia sẻ thoải mái.
(**) Follow KenkAI Nhiều thứ hay để đọc các bài dịch khác và cập nhật thông tin bổ ích hằng ngày.
Công nghệ
AI Cách Mạng: Khởi Nghiệp Công Nghệ Tương Lai Ngay
Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.
Khởi nghiệp AI đang định hình tương lai kinh doanh. Với sức mạnh công nghệ, startup AI giải phóng tiềm năng sáng tạo, tối ưu hóa quy trình và mở ra những cơ hội kinh doanh chưa từng có trong kỷ nguyên số.
DeepSeek đang tạo ra một bước ngoặt mới cho Thung lũng Silicon.
Hầu như ngày nào, doanh nhân Grant Lee cũng được các nhà đầu tư thuyết phục xuống tiền. Một số người thậm chí còn gửi cho ông và những người đồng sáng lập khác nhiều giỏ quà đắt đỏ để lấy lòng.
Ông Lee, 41 tuổi, trước đây đã giúp thành lập một công ty khởi nghiệp AI có tên Gamma. Giống như nhiều startup trẻ khác ở Thung lũng Silicon, Gamma theo đuổi một chiến lược mới: sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo để tăng năng suất của nhân viên, từ dịch vụ khách hàng, tiếp thị đến mã hóa và nghiên cứu.
Điều đó có nghĩa là Gamma không cần thêm tiền mặt nữa, ông Lee cho biết. Công ty của ông chỉ tuyển dụng 28 người cũng có thể tạo ra hàng chục triệu USD doanh thu định kỳ hàng năm với gần 50 triệu người dùng. Gamma cũng có lãi.
Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.
Mô hình Thung lũng Silicon cũ chỉ ra rằng các công ty khởi nghiệp nên huy động một khoản tiền lớn từ các nhà đầu tư mạo hiểm, sau đó chi tiền thuê một đội ngũ nhân viên để mở rộng quy mô. Trong khi đó, Gamma vẫn kiếm được tiền và phát triển nhanh chóng dù không cần vốn tài trợ hay số lượng lớn nhân viên.
Những câu chuyện thành công này đã thu hút sự chú ý của Thung lũng Silicon. Anysphere, một công ty khởi nghiệp tạo ra phần mềm mã hóa Cursor, đạt doanh thu 100 triệu USD trong vòng chưa đầy hai năm với chỉ 20 nhân viên. ElevenLabs, một công ty A.I. công ty khởi nghiệp bằng giọng nói, cũng làm nên kỳ tích tương tự với khoảng 50 nhân sự.
Khả năng A.I. cho phép các công ty khởi nghiệp làm được nhiều việc hơn với ít nhân viên hơn đã dẫn đến những suy đoán hoang đường về tương lai. Sam Altman, giám đốc điều hành của OpenAI, dự đoán rằng một ngày nào đó có thể có một công ty một người trị giá 1 tỷ USD.
Với các công cụ A.I., một số công ty khởi nghiệp hiện đang tuyên bố ngừng tuyển dụng ở một quy mô nhất định. Runway Financial, một công ty phần mềm tài chính, cho biết chỉ tuyển tối đa 100 nhân viên vì mỗi người sẽ tăng năng suất gấp rưỡi. Agency, startup sử dụng A.I. cho dịch vụ khách hàng, cũng có kế hoạch tuyển dụng không quá 100 nhân viên.
“Mục đích là loại bỏ những vai trò không cần thiết”, Elias Torres, người sáng lập Agency, cho biết.
Ý tưởng này được thúc đẩy bởi DeepSeek, công ty khởi nghiệp A.I. của Trung Quốc xây dựng các công cụ trí tuệ nhân tạo với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với chi phí thông thường. Bước đột phá, được xây dựng trên các công cụ nguồn mở có sẵn miễn phí trực tuyến, đã tạo ra sự bùng nổ của các công ty xây dựng sản phẩm mới giá rẻ.
“DeepSeek là một bước ngoặt”, Gaurav Jain, một nhà đầu tư tại công ty đầu tư mạo hiểm Afore Capital, đơn vị đã hỗ trợ Gamma, cho biết. “Chi phí điện toán sẽ giảm rất, rất nhanh, rất nhanh”.
Ông Jain so sánh các công ty khởi nghiệp A.I. mới với làn sóng cuối những năm 2000, sau khi Amazon bắt đầu cung cấp các dịch vụ điện toán đám mây giá rẻ. Điều đó đã làm giảm chi phí thành lập công ty, dẫn đến một loạt các công ty khởi nghiệp mới có thể được xây dựng với chi phí rẻ.
Trước cơn sốt A.I. này, các công ty khởi nghiệp thường đốt 1 triệu USD để đạt được doanh thu 1 triệu USD. Bây giờ, để đạt được doanh thu 1 triệu USD, chi phí chỉ bằng 1/5 và cuối cùng có thể giảm xuống còn 1/10, theo phân tích của Afore đối với 200 công ty khởi nghiệp.
Ông Jain cho biết: “Lần này, chúng tôi đang tự động hóa con người chứ không chỉ tự động hóa các trung tâm dữ liệu”.
Tuy nhiên, nếu các công ty khởi nghiệp vẫn có thể có lãi mà không cần chi nhiều tiền, điều đó có thể trở thành vấn đề lớn đối với các nhà đầu tư mạo hiểm, những người phân bổ hàng chục tỷ USD để đầu tư vào các công ty khởi nghiệp A.I. Năm ngoái, các công ty A.I. đã huy động được 97 tỷ USD tiền tài trợ, chiếm 46% tổng số tiền đầu tư mạo hiểm tại Mỹ, theo PitchBook.
“Vốn đầu tư mạo hiểm chỉ hiệu quả nếu bạn rót tiền vào những người chiến thắng”, Terrence Rohan, một nhà đầu tư của Quỹ Otherwise, tập trung vào các công ty khởi nghiệp rất trẻ, cho biết.
“Nếu người chiến thắng trong tương lai cần ít tiền hơn, không biết dòng vốn đầu tư mạo hiểm sẽ ra sao?”.
Hiện tại, các nhà đầu tư vẫn tiếp tục đấu tranh để đầu tư vào các công ty đang phát triển mạnh nhất, nhiều công ty trong số đó không cần thêm tiền. Một số nhà đầu tư lạc quan rằng hiệu quả do A.I. thúc đẩy sẽ thôi thúc các doanh nhân thành lập nhiều công ty hơn, dẫn đến nhiều cơ hội đầu tư hơn. Họ hy vọng khi các công ty khởi nghiệp đạt đến một quy mô nhất định, họ sẽ áp dụng mô hình cũ là các nhóm lớn và tiền lớn.
Quay trở lại với Gamma.
Ông Lee cho biết ông đang có kế hoạch tăng gấp đôi lực lượng lao động trong năm nay lên 60, tuyển dụng cho bộ phận thiết kế, kỹ thuật và bán hàng. Nhân sự phải có kiến thức tổng quát có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ thay vì một việc như trước đây. Theo ông Lee, mô hình hiệu quả với AI đã giúp giải phóng thời gian. Bây giờ ông chỉ việc tập trung tư vấn khách hàng và cải thiện sản phẩm.
“Đó thực sự là giấc mơ của mọi nhà sáng lập”, ông Lee nói.
Theo: Financial Times, WSJ
Hashtags: #StartupAI #CongNgheKhoiNghiep #KinhDoanhCongNghe #AIKhaiPha #StartupCongNghe
Nguồn: markettimes.vn / 21-Feb-2025 / https://markettimes.vn/deepseek-khoi-phat-ky-nguyen-startup-gia-re-chi-20-nhan-su-cung-tao-ra-hang-chuc-trieu-usd-cac-cong-ty-khong-con-khat-tien-mat-77486.html
WikiTok – Ứng dụng hiển thị bài viết Wikipedia ngẫu nhiên, có thể là giải pháp cho thói quen lướt web tiêu cực.
Nếu bạn, cũng như tôi, trải qua những năm tháng định hình trên internet vào giữa thập niên 2000, chắc hẳn bạn đã từng nghe đến StumbleUpon. Trang web này có thể coi là tiền thân của ứng dụng WikiTok đang gây sốt hiện nay.
StumbleUpon, hoạt động từ 2001 đến 2018, cho phép người dùng nhập các sở thích và sau đó đề xuất các trang web ngẫu nhiên liên quan. Chỉ cần nhấn nút “StumbleUpon”, bạn sẽ bắt đầu hành trình khám phá những điều thú vị trên internet – từ nghệ sĩ vẽ phấn trên vỉa hè đến bài nghiên cứu học thuật về luật hải tặc.
Thời sinh viên, tôi dành gần như toàn bộ thời gian trong lớp để lướt qua các trang web này. Rồi tôi lớn lên, đi làm, và StumbleUpon ngừng hoạt động vào năm 2018. Tuy nhiên, đến năm 2025, một công cụ giải trí mới đã xuất hiện, mang tính giáo dục cao hơn. Đó chính là WikiTok.
Mặc dù tên gọi gợi nhớ đến ứng dụng video TikTok, nhưng WikiTok lại có cách hoạt động tương tự StumbleUpon. Điểm khác biệt là thay vì hiển thị bất kỳ trang web nào trên internet, WikiTok chỉ tập trung vào các bài viết Wikipedia.
Bạn có thể truy cập WikiTok qua trình duyệt di động. Khi tìm kiếm, bạn sẽ thấy một hình ảnh đẹp mắt kèm đoạn mở đầu của một bài viết Wikipedia – có thể là về một nhân vật, địa điểm hoặc sự vật thú vị nào đó. Bạn có thể chọn đọc thêm hoặc vuốt lên để xem bài tiếp theo. WikiTok cũng có phiên bản máy tính, nhưng trải nghiệm người dùng chưa được tối ưu lắm.
Nhà phát triển Isaac Gemal đã công bố mã nguồn của WikiTok trên GitHub. Hiện có một số ứng dụng cùng tên trên App Store và Google Play, nhưng chúng không liên quan đến WikiTok gốc.
“Tôi không có kế hoạch biến nó thành một thuật toán phức tạp như TikTok để kiếm tiền,” Gemal chia sẻ với Ars Technica. “Nếu có, nó là một ứng dụng chống lại thuật toán.” Đó chính là điểm đặc biệt mà Gemal muốn gìn giữ.
Không giống TikTok gây nghiện cao độ hay StumbleUpon đề xuất nội dung dựa trên sở thích, WikiTok không nhằm mục đích giữ chân người dùng. Nó hoàn toàn ngẫu nhiên. Có những bài viết sẽ khiến bạn thích thú, nhưng cũng có những bài khiến bạn chán ngắt.
Gemal không muốn tạo ra một thuật toán khiến người dùng dính chặt vào ứng dụng, ông cũng không có ý định kiếm tiền từ nền tảng này. Người dùng có thể đọc thoải mái, và khi gặp một bài không hứng thú – chẳng hạn như về thị trấn Pleasant Hill, Ohio, hay một loài bướm đêm nào đó – họ có thể thoải mái rời đi. Tuy nhiên, trong quá trình sử dụng, người dùng sẽ học được nhiều điều thú vị về lịch sử, địa lý, nhân vật chính trị, người nổi tiếng và các kiến thức tạp nham khác – những thông tin có thể hữu ích cho một thí sinh Jeopardy! tương lai chẳng hạn.
Là một người có nhiều thời gian rảnh rỗi, tôi tò mò không biết phải mất bao lâu để tìm ra trang Wikipedia dẫn nhanh nhất đến trò chơi “Six Degrees of Kevin Bacon” (Sáu bước tới Kevin Bacon).
Hashtags: #WikiTok #KhamPhaWikipedia #LuotWebNgauNhien #KhamPhaTrucTuyen #RandomLearning #DigitalExploration
Keyword: WikiTok khám phá Wikipedia
Nguồn: Inc / FEB 13, 2025 / https://www.inc.com/sarah-sicard/stumbleupon-walked-so-wikitok-could-run/91147304
Thủ thuật IT
Cách Đột Phá 500 Lượt Xem Trên YouTube: Hướng Dẫn Từ Chuyên Gia
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao video YouTube của mình chưa vượt qua được ngưỡng 500 lượt xem?
-
Công nghệ1 month ago
Pluralsight tiết lộ: Xu hướng đột phá định hình công nghệ 2025 (Phần 2.2)
-
Thủ thuật IT2 weeks agoChưa đến 100 người đăng ký? Đây là cách kiếm 250.000 đô la với một kênh nhỏ
-
Góc Nhìn3 weeks agoVideo Truyền Cảm Hứng Thành Công Mạnh Mẽ Nhất
-
Khóa học6 months ago41 Tài Nguyên Về “Reinforcement Learning” (Học Tăng Cường) Tốt Nhất
-
Sách3 weeks agoChủ nghĩa khắc kỷ trỗi dậy
-
Kỹ năng4 weeks agoLời Thì Thầm Của Trí Tuệ: Làm chủ bản thân
-
Giải trí2 weeks agoSức Mạnh Lãnh Đạo: Nghệ Thuật Điều Binh Khiển Tướng Trong Kinh Doanh
-
Công nghệ2 weeks agoOpenAI chính thức từ chối ‘bán mình’ cho tỉ phú Elon Musk