Tuần trước, Chris Tottman và tôi đã phỏng vấn Vasco Pedro, CEO kiêm đồng sáng lập Unbabel và chứng kiến anh ấy trình diễn sản phẩm mới Halo của mình.
Halo gây ấn tượng mạnh trong chế độ demo và hoàn toàn chinh phục toàn bộ khán giả tại Hội nghị Nhà sáng lập của Notion, nơi 100 nhà sáng lập tụ họp hàng năm để giao lưu.
Đây là cuộc phỏng vấn với Vasco, người đã dành thời gian gặp chúng tôi sau…
Vậy Vasco, sản phẩm Halo mà mọi người đang bàn tán là gì vậy?
Halo là một thiết bị đột phá cho phép giao tiếp mà không cần nói. Nó mở khóa khả năng ‘siêu nhân’ (superhuman) bằng cách sử dụng Generative AI tiên tiến và giao diện thần kinh không xâm lấn (non-invasive neural interface), chuyển đổi tín hiệu điện sinh học từ não thành từ ngữ, có thể được nói bằng giọng của bạn hoặc hiển thị dưới dạng văn bản.
Nguồn gốc của Halo là gì? Đâu là tia lửa khởi đầu cho sự ra đời và quá trình hình thành của nó?
Chúng tôi đã tạo ra Halo với tầm nhìn đưa giao tiếp của con người lên một tầm cao mới. Hãy tưởng tượng việc giao tiếp chỉ bằng suy nghĩ – 7 năm trước, khi tôi thực hiện bước đầu tiên trên con đường này, đó còn là một giấc mơ xa vời. Nhưng tôi cảm thấy bị thôi thúc phải khám phá giao tiếp của con người – ở cấp độ sâu sắc nhất, “siêu” nhất – bằng cách sử dụng tín hiệu não bộ. Ngày nay, chúng ta đã đạt đến một điểm mà khoa học viễn tưởng không còn là viễn tưởng nữa; nó không chỉ đang diễn ra mà còn đang được sử dụng bởi những khách hàng thử nghiệm đầu tiên (first beta) của chúng tôi.
Chúng tôi đã thấy công nghệ này hoạt động trong bản demo, nhưng với những độc giả thì điều đó nghe có vẻ như khoa học viễn tưởng, vậy nó hoạt động như thế nào?
Halo kết hợp Trí tuệ Nhân tạo Generative AI với một giao diện thần kinh không xâm lấn (non-invasive neural interface) để chuyển đổi tín hiệu điện sinh học từ não bộ của bạn thành ngôn ngữ (turn bioelectrical signals from your brain into language). Các cảm biến được tích hợp trong vòng đeo tay hoặc băng đô sẽ thu nhận tín hiệu đầu vào từ não bộ, trong khi tai nghe sẽ truyền đầu ra theo thời gian thực, được chuyển thành giọng nói của bạn hoặc hiển thị dưới dạng văn bản. Chúng tôi đã thiết kế nó theo hướng không xâm lấn để đảm bảo sự thoải mái và dễ sử dụng bởi vì – nói thật lòng – hầu hết chúng ta đều thích một thiết bị đeo hơn là phải cấy ghép thiết bị vào não!
Vậy không cần phẫu thuật sọ não để tiếp cận lợi ích (!), đây là công nghệ giống giao diện não bộ nhưng bạn đang giải quyết những vấn đề thực tế nào?
Nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng giao tiếp thực sự là tất cả. Đó là cách chúng ta kết nối, chia sẻ ý tưởng, xây dựng mối quan hệ và khám phá thế giới xung quanh. Khi giao tiếp bị hạn chế hoặc không thể, cuộc sống sẽ bị giới hạn.
Đó là thách thức chúng tôi đang giải quyết với Halo cùng khách hàng thử nghiệm – những người được hưởng lợi nhiều nhất – trao tiếng nói cho người không thể nói, như bệnh nhân ALS và người mắc hội chứng ‘khóa trong’. Halo hiện đang được thử nghiệm tại một số tổ chức ở Bồ Đào Nha và mục tiêu ban đầu của chúng tôi là mở rộng quy mô cho những người cần nó nhất.
Ngoài các ứng dụng y tế, trong tương lai gần, chúng tôi thấy Halo như một công cụ đột phá để tăng cường con người và mở rộng giới hạn giao tiếp theo cách chưa từng có. Nó giống như cách internet đã thay đổi cách ta kết nối với thông tin, bắc cầu từ tương tự sang kỹ thuật số. Halo là bước nhảy vọt đầu tiên hướng tới giao tiếp vượt qua lời nói truyền thống. Đó là đột phá định nghĩa lại cách ta tương tác, như xe hybrid đã định hình lại hành trình hướng tới xe điện hoàn toàn.
Halo báo hiệu tương lai giao tiếp—nơi lời nói không phải cách duy nhất truyền đạt ý nghĩa. Hãy theo dõi…
Nhiều người, kể cả tôi, rất xúc động khi xem bản demo. Điều gì khiến nó đặc biệt vậy?
Một tính năng nổi bật là khả năng Halo cho phép người dùng sử dụng giọng nói của chính họ. Thật sự xúc động khi chứng kiến – một bệnh nhân ALS không thể nói chuyện với gia đình trong nhiều năm, cuối cùng có thể giao tiếp bằng giọng nói của mình. Lần đầu tiên tôi chứng kiến điều đó cùng gia đình bệnh nhân, thật không thể tin được. Nó vẫn khiến tôi xúc động mỗi lần.
Đột phá này đã trở thành hiện thực thông qua sự hợp tác của chúng tôi với OpenAI (được công bố tại Hội nghị Thượng đỉnh AI for Good Summit của Liên Hợp Quốc) và nó cho phép chúng tôi sử dụng mô hình Voice Engine model mới nhất để hiện thực hóa tầm nhìn này.
Kế hoạch của chúng ta là gì? Bạn thấy nó sẽ phát triển như thế nào từ đây?
Tầm nhìn dài hạn của chúng tôi là biến Halo thành một công cụ nâng cao khả năng con người bằng cách đáp ứng những nhu cầu thực tế. Về bản chất, nó sẽ tăng cường con người thông qua trí tuệ nhân tạo và giao diện thần kinh, cho phép chúng ta giao tiếp vượt xa mọi giới hạn mà chúng ta từng biết đến. Cuối cùng, mục tiêu là thay đổi cách chúng ta hiểu, tương tác và thực sự kết nối với nhau.
Trước khi kết thúc, điều gì sẽ tiếp theo cho Halo?
Chúng tôi rất hào hứng được tiếp tục hợp tác với sáng kiến AI for Good của Liên Hợp Quốc nhằm nâng cao nhận thức về Halo trong khi chúng tôi mở rộng quy mô các thử nghiệm lâm sàng. Chúng tôi cũng đang tìm kiếm CEO đầu tiên cho Halo, bởi tôi tin rằng việc có một lãnh đạo chuyên trách là vô cùng quan trọng khi Halo bắt đầu hành trình đầy tham vọng và đột phá này. Đây là phần thú vị nhất đối với tôi – tìm kiếm một người có tầm nhìn để hợp tác cùng Phó Chủ tịch Đổi mới và các kỹ sư tài năng của chúng tôi, nhằm biến tầm nhìn này thành hiện thực và dẫn dắt sự phát triển của chúng tôi trở thành điều gì đó thực sự phi thường.
Nghe có vẻ khá thú vị. Bạn đang tìm kiếm loại người như thế nào?
Vâng, chúng tôi mới bắt đầu quá trình này, và nền tảng của họ sẽ cần phải phù hợp với di sản của chúng tôi, nơi phần cứng và phần mềm gặp nhau. Nhưng điều tôi thực sự quan tâm là tuyển dụng người có tầm nhìn lớn và đầu tư nhiệt tình vào việc giải quyết vấn đề hiện tại – người mà họ quan tâm sâu sắc đến những gì họ làm, đến mức những người khác không quan tâm nhiều có thể nghĩ rằng họ hơi kỳ lạ! Và một người có bản năng kinh doanh vững chắc, không sợ rủi ro và có thể tự vệ với các nhà đầu tư. Bất kể là ai, Giám đốc Điều hành mới sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của Halo.
AI Cách Mạng: Khởi Nghiệp Công Nghệ Tương Lai Ngay
Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.
Khởi nghiệp AI đang định hình tương lai kinh doanh. Với sức mạnh công nghệ, startup AI giải phóng tiềm năng sáng tạo, tối ưu hóa quy trình và mở ra những cơ hội kinh doanh chưa từng có trong kỷ nguyên số.
DeepSeek đang tạo ra một bước ngoặt mới cho Thung lũng Silicon.
Hầu như ngày nào, doanh nhân Grant Lee cũng được các nhà đầu tư thuyết phục xuống tiền. Một số người thậm chí còn gửi cho ông và những người đồng sáng lập khác nhiều giỏ quà đắt đỏ để lấy lòng.
Ông Lee, 41 tuổi, trước đây đã giúp thành lập một công ty khởi nghiệp AI có tên Gamma. Giống như nhiều startup trẻ khác ở Thung lũng Silicon, Gamma theo đuổi một chiến lược mới: sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo để tăng năng suất của nhân viên, từ dịch vụ khách hàng, tiếp thị đến mã hóa và nghiên cứu.
Điều đó có nghĩa là Gamma không cần thêm tiền mặt nữa, ông Lee cho biết. Công ty của ông chỉ tuyển dụng 28 người cũng có thể tạo ra hàng chục triệu USD doanh thu định kỳ hàng năm với gần 50 triệu người dùng. Gamma cũng có lãi.
Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.
Mô hình Thung lũng Silicon cũ chỉ ra rằng các công ty khởi nghiệp nên huy động một khoản tiền lớn từ các nhà đầu tư mạo hiểm, sau đó chi tiền thuê một đội ngũ nhân viên để mở rộng quy mô. Trong khi đó, Gamma vẫn kiếm được tiền và phát triển nhanh chóng dù không cần vốn tài trợ hay số lượng lớn nhân viên.
Những câu chuyện thành công này đã thu hút sự chú ý của Thung lũng Silicon. Anysphere, một công ty khởi nghiệp tạo ra phần mềm mã hóa Cursor, đạt doanh thu 100 triệu USD trong vòng chưa đầy hai năm với chỉ 20 nhân viên. ElevenLabs, một công ty A.I. công ty khởi nghiệp bằng giọng nói, cũng làm nên kỳ tích tương tự với khoảng 50 nhân sự.
Khả năng A.I. cho phép các công ty khởi nghiệp làm được nhiều việc hơn với ít nhân viên hơn đã dẫn đến những suy đoán hoang đường về tương lai. Sam Altman, giám đốc điều hành của OpenAI, dự đoán rằng một ngày nào đó có thể có một công ty một người trị giá 1 tỷ USD.
Founder Lee markettimes.vn
Với các công cụ A.I., một số công ty khởi nghiệp hiện đang tuyên bố ngừng tuyển dụng ở một quy mô nhất định. Runway Financial, một công ty phần mềm tài chính, cho biết chỉ tuyển tối đa 100 nhân viên vì mỗi người sẽ tăng năng suất gấp rưỡi. Agency, startup sử dụng A.I. cho dịch vụ khách hàng, cũng có kế hoạch tuyển dụng không quá 100 nhân viên.
“Mục đích là loại bỏ những vai trò không cần thiết”, Elias Torres, người sáng lập Agency, cho biết.
Ý tưởng này được thúc đẩy bởi DeepSeek, công ty khởi nghiệp A.I. của Trung Quốc xây dựng các công cụ trí tuệ nhân tạo với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với chi phí thông thường. Bước đột phá, được xây dựng trên các công cụ nguồn mở có sẵn miễn phí trực tuyến, đã tạo ra sự bùng nổ của các công ty xây dựng sản phẩm mới giá rẻ.
“DeepSeek là một bước ngoặt”, Gaurav Jain, một nhà đầu tư tại công ty đầu tư mạo hiểm Afore Capital, đơn vị đã hỗ trợ Gamma, cho biết. “Chi phí điện toán sẽ giảm rất, rất nhanh, rất nhanh”.
Ông Jain so sánh các công ty khởi nghiệp A.I. mới với làn sóng cuối những năm 2000, sau khi Amazon bắt đầu cung cấp các dịch vụ điện toán đám mây giá rẻ. Điều đó đã làm giảm chi phí thành lập công ty, dẫn đến một loạt các công ty khởi nghiệp mới có thể được xây dựng với chi phí rẻ.
Trước cơn sốt A.I. này, các công ty khởi nghiệp thường đốt 1 triệu USD để đạt được doanh thu 1 triệu USD. Bây giờ, để đạt được doanh thu 1 triệu USD, chi phí chỉ bằng 1/5 và cuối cùng có thể giảm xuống còn 1/10, theo phân tích của Afore đối với 200 công ty khởi nghiệp.
Ông Jain cho biết: “Lần này, chúng tôi đang tự động hóa con người chứ không chỉ tự động hóa các trung tâm dữ liệu”.
Tuy nhiên, nếu các công ty khởi nghiệp vẫn có thể có lãi mà không cần chi nhiều tiền, điều đó có thể trở thành vấn đề lớn đối với các nhà đầu tư mạo hiểm, những người phân bổ hàng chục tỷ USD để đầu tư vào các công ty khởi nghiệp A.I. Năm ngoái, các công ty A.I. đã huy động được 97 tỷ USD tiền tài trợ, chiếm 46% tổng số tiền đầu tư mạo hiểm tại Mỹ, theo PitchBook.
“Vốn đầu tư mạo hiểm chỉ hiệu quả nếu bạn rót tiền vào những người chiến thắng”, Terrence Rohan, một nhà đầu tư của Quỹ Otherwise, tập trung vào các công ty khởi nghiệp rất trẻ, cho biết.
“Nếu người chiến thắng trong tương lai cần ít tiền hơn, không biết dòng vốn đầu tư mạo hiểm sẽ ra sao?”.
Hiện tại, các nhà đầu tư vẫn tiếp tục đấu tranh để đầu tư vào các công ty đang phát triển mạnh nhất, nhiều công ty trong số đó không cần thêm tiền. Một số nhà đầu tư lạc quan rằng hiệu quả do A.I. thúc đẩy sẽ thôi thúc các doanh nhân thành lập nhiều công ty hơn, dẫn đến nhiều cơ hội đầu tư hơn. Họ hy vọng khi các công ty khởi nghiệp đạt đến một quy mô nhất định, họ sẽ áp dụng mô hình cũ là các nhóm lớn và tiền lớn.
Quay trở lại với Gamma.
Ông Lee cho biết ông đang có kế hoạch tăng gấp đôi lực lượng lao động trong năm nay lên 60, tuyển dụng cho bộ phận thiết kế, kỹ thuật và bán hàng. Nhân sự phải có kiến thức tổng quát có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ thay vì một việc như trước đây. Theo ông Lee, mô hình hiệu quả với AI đã giúp giải phóng thời gian. Bây giờ ông chỉ việc tập trung tư vấn khách hàng và cải thiện sản phẩm.
“Đó thực sự là giấc mơ của mọi nhà sáng lập”, ông Lee nói.
WikiTok – Ứng dụng hiển thị bài viết Wikipedia ngẫu nhiên, có thể là giải pháp cho thói quen lướt web tiêu cực.
Nếu bạn, cũng như tôi, trải qua những năm tháng định hình trên internet vào giữa thập niên 2000, chắc hẳn bạn đã từng nghe đến StumbleUpon. Trang web này có thể coi là tiền thân của ứng dụng WikiTok đang gây sốt hiện nay.
Illustration: Inc.; Photo: Getty Images / Inc
StumbleUpon, hoạt động từ 2001 đến 2018, cho phép người dùng nhập các sở thích và sau đó đề xuất các trang web ngẫu nhiên liên quan. Chỉ cần nhấn nút “StumbleUpon”, bạn sẽ bắt đầu hành trình khám phá những điều thú vị trên internet – từ nghệ sĩ vẽ phấn trên vỉa hè đến bài nghiên cứu học thuật về luật hải tặc.
Thời sinh viên, tôi dành gần như toàn bộ thời gian trong lớp để lướt qua các trang web này. Rồi tôi lớn lên, đi làm, và StumbleUpon ngừng hoạt động vào năm 2018. Tuy nhiên, đến năm 2025, một công cụ giải trí mới đã xuất hiện, mang tính giáo dục cao hơn. Đó chính là WikiTok.
Mặc dù tên gọi gợi nhớ đến ứng dụng video TikTok, nhưng WikiTok lại có cách hoạt động tương tự StumbleUpon. Điểm khác biệt là thay vì hiển thị bất kỳ trang web nào trên internet, WikiTok chỉ tập trung vào các bài viết Wikipedia.
Bạn có thể truy cập WikiTok qua trình duyệt di động. Khi tìm kiếm, bạn sẽ thấy một hình ảnh đẹp mắt kèm đoạn mở đầu của một bài viết Wikipedia – có thể là về một nhân vật, địa điểm hoặc sự vật thú vị nào đó. Bạn có thể chọn đọc thêm hoặc vuốt lên để xem bài tiếp theo. WikiTok cũng có phiên bản máy tính, nhưng trải nghiệm người dùng chưa được tối ưu lắm.
Nhà phát triển Isaac Gemal đã công bố mã nguồn của WikiTok trên GitHub. Hiện có một số ứng dụng cùng tên trên App Store và Google Play, nhưng chúng không liên quan đến WikiTok gốc.
“Tôi không có kế hoạch biến nó thành một thuật toán phức tạp như TikTok để kiếm tiền,” Gemal chia sẻ với Ars Technica. “Nếu có, nó là một ứng dụng chống lại thuật toán.” Đó chính là điểm đặc biệt mà Gemal muốn gìn giữ.
Không giống TikTok gây nghiện cao độ hay StumbleUpon đề xuất nội dung dựa trên sở thích, WikiTok không nhằm mục đích giữ chân người dùng. Nó hoàn toàn ngẫu nhiên. Có những bài viết sẽ khiến bạn thích thú, nhưng cũng có những bài khiến bạn chán ngắt.
Gemal không muốn tạo ra một thuật toán khiến người dùng dính chặt vào ứng dụng, ông cũng không có ý định kiếm tiền từ nền tảng này. Người dùng có thể đọc thoải mái, và khi gặp một bài không hứng thú – chẳng hạn như về thị trấn Pleasant Hill, Ohio, hay một loài bướm đêm nào đó – họ có thể thoải mái rời đi. Tuy nhiên, trong quá trình sử dụng, người dùng sẽ học được nhiều điều thú vị về lịch sử, địa lý, nhân vật chính trị, người nổi tiếng và các kiến thức tạp nham khác – những thông tin có thể hữu ích cho một thí sinh Jeopardy! tương lai chẳng hạn.
Là một người có nhiều thời gian rảnh rỗi, tôi tò mò không biết phải mất bao lâu để tìm ra trang Wikipedia dẫn nhanh nhất đến trò chơi “Six Degrees of Kevin Bacon” (Sáu bước tới Kevin Bacon).
Hướng dẫn chi tiết cách đột phá 500 lượt xem trên YouTube từ chuyên gia. Khám phá các chiến lược hiệu quả để tăng tương tác và phát triển kênh của bạn.
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao video YouTube của mình chưa vượt qua được ngưỡng 500 lượt xem? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ những bí quyết độc đáo từ chuyên gia YouTube để giúp bạn đột phá giới hạn này. Từ cách tối ưu hóa SEO cho video, tạo thumbnail thu hút, đến chiến lược quảng bá hiệu quả, bạn sẽ được trang bị đầy đủ công cụ để đưa kênh YouTube của mình lên một tầm cao mới. Hãy sẵn sàng áp dụng những kỹ thuật này và chứng kiến sự tăng trưởng đáng kinh ngạc trong số lượt xem video của bạn!