Sau đây là một trích đoạn từ tác phẩm nổi tiếng của John C. Maxwell với tiêu đề “21 Quy Luật Bất Khả Tranh Cãi của Lãnh Đạo” – “Quy luật Chiến thắng”

JOHN C. MAXWELL

21 QUY LUẬT BẤT KHẢ TRANH CÃI
CỦA LÃNH ĐẠO

Quy Luật Chiến Thắng

1. Các nhà lãnh đạo tìm ra cách để đội ngũ giành chiến thắng

Bạn đã bao giờ nghĩ về điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các nhà lãnh đạo đạt được chiến thắng và những người phải chịu thất bại chưa? Điều gì cần thiết để biến một đội ngũ thành người chiến thắng? Thật khó để xác định phẩm chất tạo nên sự khác biệt giữa người thắng và kẻ thua. Mỗi tình huống lãnh đạo đều khác nhau. Mỗi cuộc khủng hoảng đều có những thách thức riêng. Nhưng tôi nghĩ rằng các nhà lãnh đạo chiến thắng có một điểm chung: họ chia sẻ sự không sẵn lòng chấp nhận thất bại. Lựa chọn thay thế cho chiến thắng là hoàn toàn không thể chấp nhận được đối với họ. Kết quả là, họ tìm ra những gì phải làm để đạt được chiến thắng.

2. ĐÂY LÀ THỜI KHẮC VINH QUANG NHẤT CỦA ÔNG

Khủng hoảng dường như làm nổi bật điều tốt nhất—và tồi tệ nhất—ở các nhà lãnh đạo bởi vì trong những thời điểm như vậy, áp lực rất lớn và tầm quan trọng rất cao. Điều đó chắc chắn đúng trong Thế chiến II khi Adolf Hitler đang đe dọa nghiền nát châu Âu và tái tạo nó theo tầm nhìn của ông ta. Nhưng chống lại sức mạnh của Hitler và đội quân Phát xít của ông ta là một nhà lãnh đạo quyết tâm giành chiến thắng, một người thực hành của Quy luật Chiến thắng: Winston Churchill, thủ tướng Anh. Ông đã truyền cảm hứng cho người dân Anh để chống lại Hitler và cuối cùng giành chiến thắng trong cuộc chiến.

Từ lâu trước khi trở thành thủ tướng vào năm 1940, Churchill đã lên tiếng chống lại Đức Quốc xã. Ông dường như là nhà phê bình đơn độc vào năm 1932 khi ông cảnh báo, “Đừng tự lừa dối mình… Đừng tin rằng tất cả những gì Đức yêu cầu chỉ là địa vị bình đẳng… Họ đang tìm kiếm vũ khí và khi có được chúng, hãy tin tôi, họ sẽ đòi lại các vùng lãnh thổ hoặc thuộc địa đã mất.” Là một nhà lãnh đạo, Churchill có thể nhìn thấy những gì sắp xảy ra, và ông đang cố gắng chuẩn bị cho người dân Anh cho cuộc chiến mà ông thấy là không thể tránh khỏi.

Trong những năm tiếp theo, Churchill tiếp tục lên tiếng chống lại Đức Quốc xã. Và khi Hitler sáp nhập Áo vào năm 1938, Churchill nói với các thành viên của Hạ viện:

Trong năm năm qua tôi đã nói chuyện với Hạ viện về những vấn đề này – không mấy thành công. Tôi đã chứng kiến hòn đảo nổi tiếng này đang đi xuống một cách không kiểm soát, bất cẩn, trên cầu thang dẫn đến vực thẳm tối tăm… Bây giờ sau cùng đã đến lúc đánh thức quốc gia. Có lẽ đây là cơ hội cuối cùng để nó có thể được đánh thức với một cơ hội ngăn chặn chiến tranh, hoặc với cơ hội giành chiến thắng nếu nỗ lực ngăn chặn chiến tranh của chúng ta thất bại.

Thật không may, Thủ tướng Neville Chamberlain và các nhà lãnh đạo khác của Anh Quốc đã không đứng lên chống lại Hitler. Họ không sẵn sàng làm những gì cần thiết để giành chiến thắng. Và nhiều nước châu Âu khác rơi vào tay Đức Quốc xã.

Đến giữa năm 1940, hầu hết châu Âu đã nằm dưới sự kiểm soát của Đức. Nhưng sau đó điều gì đó đã xảy ra có lẽ đã thay đổi tiến trình lịch sử cho thế giới tự do. Vị trí lãnh đạo của nước Anh rơi vào tay Winston Churchill 65 tuổi, một nhà lãnh đạo can đảm đã thực hành Quy luật Chiến thắng trong suốt cuộc đời mình. Ông từ chối khuất phục trước những đe dọa của Đức Quốc xã. Trong hơn một năm, Anh Quốc đứng một mình đối mặt với mối đe dọa xâm lược của Đức. Khi Hitler ngỏ ý muốn thỏa thuận với Anh, Churchill thách thức ông ta. Khi Đức bắt đầu ném bom Anh, người Anh vẫn đứng vững. Và trong suốt thời gian đó, Churchill tìm cách để giành chiến thắng.

3. CHURCHILL SẼ KHÔNG CHẤP NHẬN ĐIỀU GÌ ÍT HƠN

Hết lần này đến lần khác, Churchill đã tập hợp người dân Anh, Nó bắt đầu với bài phát biểu đầu tiên của ông sau khi trở thành thủ tướng:

“Trước mắt chúng ta là một thử thách hết sức khó khăn. Chúng ta đang đối mặt với nhiều, rất nhiều tháng dài đấu tranh và đau khổ. Các bạn hỏi, chính sách của chúng ta là gì? Tôi có thể nói: Đó là tiến hành chiến tranh, trên biển, trên đất liền và trên không, với tất cả sức mạnh và với tất cả sức lực mà Chúa có thể ban cho chúng ta; tiến hành chiến tranh chống lại một bạo quyền quái ác, chưa từng có trong danh sách đen tối, đáng buồn của tội ác nhân loại. Đó là chính sách của chúng ta. Các bạn hỏi, mục tiêu của chúng ta là gì? Tôi có thể trả lời bằng một từ: Chiến thắng—chiến thắng bằng mọi giá, chiến thắng bất chấp mọi khủng bố, chiến thắng, dù con đường có dài và gian khổ đến đâu; vì không có chiến thắng, sẽ không có sự sống còn.” ~ Winston Churchill

Trong khi đó, Churchill đã làm mọi thứ trong khả năng của mình để chiến thắng. Ông điều quân đến Địa Trung Hải chống lại lực lượng của Mussolini. Mặc dù ghét chủ nghĩa cộng sản, ông đã liên minh với Stalin và Liên Xô, gửi viện trợ cho họ ngay cả khi nguồn cung cấp của Anh Quốc bị đe dọa và sự sống còn của nó đang bị đe dọa. Và ông đã phát triển mối quan hệ cá nhân với một nhà lãnh đạo quyền lực khác: Franklin Roosevelt. Mặc dù tổng thống Hoa Kỳ miễn cưỡng tham gia cuộc chiến, Churchill đã làm việc để xây dựng mối quan hệ với ông ấy, hy vọng chuyển nó từ tình bạn và sự tôn trọng lẫn nhau thành một liên minh chiến tranh toàn diện. Cuối cùng, nỗ lực của ông đã được đền đáp. Vào ngày Nhật Bản ném bom Trân Châu Cảng, đưa Hoa Kỳ vào cuộc chiến, Churchill được cho là đã tự nhủ, “Vậy là cuối cùng chúng ta đã chiến thắng.”

4. MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO KHÁC CŨNG QUYẾT TÂM CHIẾN THẮNG

Khi Churchill tìm kiếm sự giúp đỡ của Franklin Roosevelt, ông đang kêu gọi một nhà lãnh đạo đã thực hành Quy luật Chiến thắng trong nhiều thập kỷ. Đó là đặc điểm nổi bật trong cả cuộc đời Roosevelt. Ông đã tìm ra cách để đạt được chiến thắng chính trị trong khi chiến thắng bệnh bại liệt. Khi được bầu làm tổng thống và trở nên chịu trách nhiệm đưa người dân Mỹ ra khỏi cuộc Đại suy thoái, đó chỉ là một tình huống bất khả thi khác mà ông học cách vượt qua. Và ông đã chiến đấu. Trong suốt những năm 1930, đất nước đang dần hồi phục phần lớn nhờ vào sự lãnh đạo của ông.

Những ván cược trong chiến tranh chắc chắn là rất cao. Nhà sử học đoạt giải Pulitzer Arthur Schlesinger Jr. đã ghi nhận, “Thế chiến thứ hai thấy nền dân chủ đang chiến đấu cho sự sống còn của mình. Đến năm 1941, chỉ còn khoảng một tá quốc gia dân chủ còn lại trên trái đất. Nhưng sự lãnh đạo vĩ đại đã xuất hiện kịp thời để tập hợp lực lượng dân chủ.” Đội ngũ Roosevelt và Churchill đã cung cấp sự lãnh đạo đó như một cú đấm một-hai. Cũng như thủ tướng đã tập hợp nước Anh, tổng thống đã đoàn kết người dân Mỹ và thống nhất họ trong một mục tiêu chung như chưa từng có trước đây hoặc kể từ đó.

Đối với Churchill và Roosevelt, chiến thắng là lựa chọn duy nhất. Nếu họ chấp nhận bất cứ điều gì ít hơn, thế giới ngày nay sẽ là một nơi rất khác. Schlesinger đã nói, “Hãy nhìn vào thế giới hiện tại của chúng ta. Rõ ràng đây không phải là thế giới của Adolf Hitler. Đế chế Nghìn năm của ông ta hóa ra chỉ tồn tại trong một thời gian ngắn ngủi và đẫm máu kéo dài một chục năm. Rõ ràng đây cũng không phải là thế giới của Joseph Stalin. Thế giới kinh khủng đó đã tự hủy diệt trước mắt chúng ta.” Không có Churchill và nước Anh, toàn bộ châu Âu đã sụp đổ. Không có Roosevelt và Hoa Kỳ, có thể nó sẽ không bao giờ được giành lại cho tự do. Nhưng ngay cả Adolf Hitler và quân đội của Đế chế thứ Ba cũng không thể đứng vững trước hai nhà lãnh đạo tận tụy với Quy luật Chiến thắng.

5. NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO VĨ ĐẠI TÌM RA CÁCH ĐỂ CHIẾN THẮNG

Khi áp lực gia tăng, những nhà lãnh đạo vĩ đại thể hiện phong độ tốt nhất của họ. Bất cứ điều gì ẩn sâu bên trong họ đều được bộc lộ ra. Năm 1994, Nelson Mandela trở thành tổng thống của Nam Phi sau cuộc bầu cử tự do đầu tiên của đất nước này sau thời kỳ chính quyền phân biệt chủng tộc. Đó là một chiến thắng vĩ đại đối với người dân nước này, và đã mất rất lâu để đạt được.

Con đường dẫn đến chiến thắng đó đã được lát bằng 27 năm Mandela dành trong tù. Trên hành trình đó, ông đã làm bất cứ điều gì cần thiết để tiến gần đến chiến thắng thêm một bước. Ông gia nhập Đảng Quốc gia Phi Châu, tổ chức bị cấm, tham gia các cuộc biểu tình hòa bình. Ông đã hoạt động bí mật và đi ra nước ngoài để kêu gọi ủng hộ. Khi cần, ông đứng xét xử và chấp nhận bản án tù, với phẩm giá và can đảm. Và khi thời điểm thích hợp đến, ông đàm phán những thay đổi trong chính phủ với F.W. de Klerk. Mandela mô tả bản thân là “một người bình thường đã trở thành nhà lãnh đạo do những hoàn cảnh đặc biệt”. Tôi nói rằng ông là một nhà lãnh đạo vĩ đại bởi sức mạnh của tính cách và sự cống hiến của ông vì chiến thắng của người dân mình. Mandela đã tìm ra cách để chiến thắng, và đó là những gì mà các nhà lãnh đạo vĩ đại làm vì người dân của họ.

6. BẠN CÓ THỂ THẤY ĐIỀU ĐÓ MỖI NGÀY

Những nhà lãnh đạo xuất sắc cảm thấy bị thúc đẩy để vươn lên! Những nhà lãnh đạo vĩ đại cảm thấy bị thúc đẩy để đối mặt với thách thức và làm mọi điều trong khả năng của họ để đạt được chiến thắng cho người dân của mình. Theo quan điểm của họ…

1. Lãnh đạo là trách nhiệm.
2. Thua cuộc là không thể chấp nhận được.
3. Đam mê là không thể dập tắt.
4. Sáng tạo là thiết yếu.
5. Bỏ cuộc là không thể tưởng tượng được.
6. Cam kết là không thể chối cãi.
7. Chiến thắng là không thể tránh khỏi.

Với tâm thế đó, họ ôm ấp tầm nhìn và đối mặt với những thử thách với quyết tâm đưa người dân của mình đến với chiến thắng.

Chúng ta thường có thể thấy Quy luật Chiến thắng được thể hiện trong các sự kiện thể thao. Trong những lĩnh vực khác của cuộc sống, các nhà lãnh đạo thường làm việc ở hậu trường, và bạn không bao giờ được chứng kiến điều đó. Nhưng trong một trận đấu, bạn có thể thực sự quan sát một nhà lãnh đạo khi ông ta làm việc để đạt được chiến thắng. Và khi trận đấu kết thúc, bạn sẽ thấy kết quả của những nỗ lực đó.

7. Tác giả John C. Maxwell

John C. Maxwell là một chuyên gia lãnh đạo, huấn luyện viên và tác giả nổi tiếng quốc tế. Ông đã bán hơn 21 triệu cuốn sách. Ông sáng lập EQUIP và Công ty John Maxwell, các tổ chức đã đào tạo hơn 5 triệu nhà lãnh đạo ở 153 quốc gia. Mỗi năm, ông nói chuyện với 100 công ty, lãnh đạo chính phủ quốc tế và các tổ chức như Học viện Quân sự Hoa Kỳ tại West Point, Giải bóng đá Quốc gia và Liên Hợp Quốc. Là tác giả bán chạy nhất của The New York Times, Wall Street Journal và Business Week, cuốn sách “21 Quy luật Bất khả tranh cãi của Lãnh đạo” của Maxwell đã bán hơn 2 triệu bản. Cuốn sách “Phát triển Nhà Lãnh đạo Bên trong Bạn” và “21 Phẩm chất Không thể Thiếu của Một Nhà Lãnh đạo” cũng đều bán hơn 1 triệu bản. Bạn có thể đọc blog của ông tại JohnMaxwellOnLeadership.com, theo dõi ông trên Twitter.com/JohnCMaxwell và tìm hiểu thêm về ông tại JohnMaxwell.com.

Dieter R,