Chào mừng bạn đến với “Lời Thì Thầm Của Trí Tuệ” hàng tuần của chúng tôi. Ở đây, bạn sẽ tìm thấy một bộ sưu tập những ý tưởng và hiểu biết sâu sắc vượt thời gian mà bạn có thể áp dụng cho cả cuộc sống và công việc của mình.
Chủ đề của tuần này là: Làm chủ bản thân

Những suy nghĩ nhỏ
*
Sự nhất quán tạo nên sức mạnh, còn những tia sáng lẻ loi sẽ dần phai nhòa.
Consistency compounds while occasional brilliance fades.
**
Bạn không thiếu thời gian. Bạn thiếu sự tập trung.
Thời gian không phải là rào cản. Chính những lựa chọn của bạn mới là giới hạn.
***
Kết quả xuất sắc không đến từ những ngày phi thường, mà từ những ngày bền bỉ.
Bạn không thể chỉ đếm những ngày dễ dàng. Mỗi ngày đều đưa bạn đến gần hơn với mục tiêu. Không có ngày nào là anh hùng; cũng không có ngày nào là kẻ phản diện.
Những ngày hoàn hảo không tích lũy. Những ngày kiên định mới làm được điều đó.

Những Góc Nhìn Sâu Sắc
*
Steven Bartlett về việc hành động để chứng minh bạn đúng:
Mọi việc bạn làm – dù có người chứng kiến hay không – đều là bằng chứng cho chính bạn về con người và khả năng của mình.
**
Leonardo da Vinci về việc làm chủ bản thân:
“Không có sự làm chủ nào nhỏ bé hay vĩ đại hơn việc làm chủ chính mình; bạn sẽ không bao giờ có quyền thống trị nào lớn hơn hay nhỏ hơn quyền thống trị bản thân; đỉnh cao thành công của bạn được đo bằng khả năng làm chủ bản thân, còn thất bại sâu sắc nhất là khi bạn buông bỏ chính mình. Những ai không thể thiết lập quyền làm chủ bản thân sẽ không thể làm chủ được người khác.”
***
Toni Morrison về cái đẹp:
“Tôi xem cái đẹp như một nhu cầu tất yếu. Tôi không nghĩ nó là một đặc quyền hay sự xa xỉ, thậm chí không phải là một cuộc tìm kiếm. Tôi cho rằng nó gần như là kiến thức, nghĩa là, đó là điều chúng ta sinh ra để làm. Tôi nghĩ việc tìm kiếm, hấp thụ và sau đó thể hiện cái đẹp là điều con người làm. Dù có hay không có ai đó nói cho chúng ta biết nó là gì, tôi nghĩ nó vẫn sẽ tồn tại trong mọi trường hợp.
Sự kinh ngạc và kỳ diệu khi ở nơi này. Vẻ đẹp choáng ngợp này – một phần là tự nhiên, một phần do con người tạo ra, một phần là tình cờ, một phần chỉ là một cái nhìn thoáng qua – là một nhu cầu tuyệt đối. Tôi không nghĩ chúng ta có thể sống thiếu nó, cũng như chúng ta không thể sống thiếu giấc mơ hay oxy vậy.”

Mô hình Tư duy của Tuần
V3 | Hệ thống | Tỷ lệ rời bỏ (Churn)
Tỷ lệ rời bỏ là kẻ sát thủ thầm lặng của doanh nghiệp. Nó như một lỗ rò rỉ chậm, những giọt nước không ngừng nhỏ xuống khi khách hàng lặng lẽ ra đi, khi người dùng trôi dạt tìm kiếm điều mới mẻ. Sự hao hụt này gặm nhấm sự tăng trưởng của bạn, buộc bạn phải liên tục chạy đua chỉ để đứng yên tại chỗ.
Điều đặc biệt về tỷ lệ rời bỏ là nó thường ẩn mình. Không như một cuộc khủng hoảng gây chú ý, đây là một quá trình chậm chạp, lặng lẽ diễn ra ngầm bên dưới. Tuy nhiên, tỷ lệ rời bỏ cũng có thể tạo ra cơ hội. Như một con rắn lột da, việc thay thế các bộ phận của một hệ thống là một phần tự nhiên để duy trì sự khỏe mạnh. Những bộ phận mới có thể nâng cao hiệu quả hoạt động.
Nhưng điều nghịch lý là: một mức độ biến động nhất định lại có lợi. Nhân viên mới mang đến những ý tưởng mới mẻ; khách hàng mới tạo ra những cơ hội mới. Thay thế những gì đã lỗi thời sẽ mở ra những cơ hội mới. Một số biến động là không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, quá nhiều có thể gây tổn hại nghiêm trọng.




Dieter R.,
Để lại một bình luận