Connect with us

Tin tức

Chuyển Hướng Chiến Lược Nhân Sự: Google Điều Chỉnh Phương Thức Tuyển Dụng

Trong một diễn biến đáng chú ý, Google vừa thông báo sẽ ngừng áp dụng các mục tiêu tuyển dụng dựa trên tỷ lệ đại diện. Quyết định này được đưa ra sau quá trình đánh giá kỹ lưỡng các chương trình về Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI).

Published

on

Nghe đọc bài
Google, do Giám đốc Điều hành Sundar Pichai lãnh đạo, sẽ không còn theo đuổi các mục tiêu tuyển dụng gắn liền với đại diện, theo một bản ghi nhớ được Business Insider tiếp nhận. ALAIN JOCARD / AFP / BI

Google đang tiến hành đánh giá toàn diện các chương trình và sáng kiến liên quan đến đa dạng, công bằng và hòa nhập trong tổ chức.

Theo lời một đại diện của công ty: “Chúng tôi luôn nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc mở rộng, nơi mỗi nhân viên đều có cơ hội phát triển và được đối xử công bằng. Trong năm vừa qua, chúng tôi đã không ngừng rà soát và điều chỉnh các chương trình nhằm hiện thực hóa mục tiêu này.”

Trong báo cáo thường niên 10-K, Google đã chính thức cập nhật ngôn ngữ để phản ánh những thay đổi mới trong chiến lược nhân sự.

Một đại diện của công ty cho biết: “Với vai trò là nhà thầu liên bang, chúng tôi đang tiến hành đánh giá kỹ lưỡng các điều chỉnh cần thiết sau những quyết định gần đây của tòa án và các sắc lệnh hành pháp liên quan.” Tờ Wall Street Journal là phương tiện truyền thông đầu tiên đưa tin về sự điều chỉnh trong mục tiêu tuyển dụng của Google.

Business Insider đã có được một cuộc phỏng vấn Q&A qua email với bà Fiona Cicconi – Giám đốc Nhân sự, trong đó cung cấp thêm nhiều chi tiết về các kế hoạch này.

Theo lời bà Cicconi trong cuộc phỏng vấn Q&A, Google sẽ tiến hành rà soát toàn diện các chương trình, hoạt động đào tạo và sáng kiến, đồng thời điều chỉnh chúng một cách kịp thời — đặc biệt là loại bỏ những chương trình có tiềm ẩn rủi ro hoặc không đạt được hiệu quả như mong muốn.

Ngay từ ngày đầu tiên nhậm chức, Tổng thống Donald Trump đã ký một sắc lệnh mạnh tay chấm dứt mọi chính sách, ưu tiên và hoạt động liên quan đến Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI) trong bộ máy chính phủ liên bang. Ông liên tục công khai chỉ trích các chương trình DEI của các doanh nghiệp tư nhân và các chiến lược tuyển dụng nhằm tăng tính đa dạng, từ thời điểm tranh cử cho đến khi nắm quyền.

Năm 2020, Google đã đặt ra một mục tiêu táo bạo: nâng cao tỷ lệ đại diện lãnh đạo cho nhân viên là người Da đen, Latinh và Người bản địa Mỹ lên 30%. Theo báo cáo đa dạng thường niên năm 2024, công ty đã xuất sắc hoàn thành mục tiêu này vào năm 2022.

Quyết định điều chỉnh chiến lược tuyển dụng của Google phản ánh xu hướng chung của nhiều doanh nghiệp đang dần rút lui khỏi các chương trình Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI), một xu hướng bắt đầu từ trước khi ông Trump tái đắc cử. Những công ty tiên phong trong việc thu hẹp các nỗ lực đa dạng bao gồm những tên tuổi lớn như Walmart, Ford, John Deere, Tractor Supply Co., và Lowe’s.

Mới đây, Meta đã thông báo việc giải thể đội ngũ chuyên trách về DEI, và Target cũng quyết định chấm dứt nhiều chương trình liên quan.

Tuy nhiên, không phải tất cả các doanh nghiệp đều theo xu hướng này. Một số công ty như Costco và JPMorgan vẫn kiên định bảo vệ và duy trì các chính sách DEI của mình trong những tuần gần đây.

Sau đây là bản ghi nhớ đầy đủ của Google được Business Insider tiết lộ:

Trong bối cảnh những diễn biến mới về các Sắc lệnh Hành pháp, phán quyết tòa án, và làn sóng điều chỉnh chính sách DEI ở nhiều doanh nghiệp, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với bà Fiona Cicconi để hiểu rõ hơn về định hướng của Google.

Bạn có thể chia sẻ quan điểm của Google về vấn đề này trong toàn bộ tổ chức không?

Trước hết, tôi muốn khẳng định một điều: Google luôn kiên định với mục tiêu xây dựng một môi trường làm việc năng động, nơi chúng tôi tuyển dụng những nhân tài xuất sắc từ mọi nơi, tạo điều kiện để mỗi cá nhân đều có thể phát triển và được đối xử công bằng. Đó chính là những gì chúng tôi cam kết duy trì. Người dùng của chúng tôi đến từ khắp nước Mỹ và toàn cầu, và chúng tôi tin rằng sự đa dạng của đội ngũ nhân viên sẽ giúp chúng tôi phục vụ họ tốt hơn.

Hàng năm, chúng tôi đều tiến hành rà soát các chương trình nhằm hiện thực hóa mục tiêu này và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Với tư cách là nhà thầu liên bang, chúng tôi còn phải đánh giá các thay đổi để tuân thủ các quyết định pháp lý và sắc lệnh mới nhất. Chẳng hạn như năm 2020, chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu tuyển dụng mang tính định hướng và tập trung mở rộng văn phòng tại các bang ngoài California và New York nhằm tăng tính đại diện. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào các bang trên toàn Hoa Kỳ và nhiều quốc gia khác, nhưng sẽ không còn áp dụng các mục tiêu mang tính nguyện vọng.

Bạn đề cập sẽ đánh giá lại các chương trình. Bạn có thể chia sẻ thêm chi tiết không?

Bà Melonie Parker và nhóm của cô sẽ chịu trách nhiệm rà soát một cách kỹ lưỡng các chương trình, hoạt động đào tạo và các sáng kiến. Họ sẽ tiến hành điều chỉnh khi cần thiết — đặc biệt là loại bỏ những chương trình có nguy cơ hoặc không đạt được hiệu quả như mong muốn. Công việc này sẽ được thực hiện phối hợp với các lãnh đạo cao cấp trên toàn công ty.

Còn điều gì khác mà các nhân viên Google nên biết không?

Mặc dù sẽ có những thay đổi, nhưng các Nhóm Nguồn Lực Nhân viên Trung tâm vẫn sẽ được duy trì. Chúng tôi vẫn tiếp tục hợp tác với các trường đại học, cao đẳng và phát triển các sản phẩm hỗ trợ người dùng và đối tác. Đó là những hoạt động vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp và cộng đồng nhân viên Google.

Nguồn: www.businessinsider.com, Feb 6, 2025
Bài gốc: ‘Google just ended diversity hiring goals. Read the memo.’

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tin tức

Thừa nhận sai

Published

on

By

Xin chào các độc giả,

Trong suốt thời gian qua, tôi đã dành nhiều tâm huyết xây dựng trang web này, cố gắng chia sẻ những thông tin hữu ích bằng tiếng Anh. Tuy nhiên, hôm nay tôi muốn chia sẻ một bài học quan trọng mà tôi vừa học được.

Sự thật là, những bài viết trước đây của tôi chủ yếu được sao chép và chỉnh sửa từ các nguồn khác. Tôi đã không nhận thức được rằng việc này vi phạm bản quyền và không mang lại giá trị thực sự cho độc giả.

Từ hôm nay, tôi quyết định thay đổi hoàn toàn phương thức làm việc:

  • Cam kết tạo nội dung hoàn toàn gốc
  • Nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi viết
  • Tôn trọng quyền tác giả
  • Không sao chép nội dung từ bất kỳ nguồn nào

Tôi sẽ đầu tư thời gian học hỏi về:

  • Kỹ năng viết chuyên nghiệp
  • Vấn đề đạo đức trong việc chia sẻ thông tin
  • Các quy định về bản quyền

Mong rằng các bạn sẽ đồng hành và ủng hộ tôi trong hành trình cải thiện này. Sự minh bạch và chất lượng nội dung luôn là ưu tiên hàng đầu.

Trân trọng,
Dieter R.

Continue Reading

Công nghệ

AI Cách Mạng: Khởi Nghiệp Công Nghệ Tương Lai Ngay

Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.

Published

on

By

Khởi nghiệp AI đang định hình tương lai kinh doanh. Với sức mạnh công nghệ, startup AI giải phóng tiềm năng sáng tạo, tối ưu hóa quy trình và mở ra những cơ hội kinh doanh chưa từng có trong kỷ nguyên số.

DeepSeek đang tạo ra một bước ngoặt mới cho Thung lũng Silicon.

 Hầu như ngày nào, doanh nhân Grant Lee cũng được các nhà đầu tư thuyết phục xuống tiền. Một số người thậm chí còn gửi cho ông và những người đồng sáng lập khác nhiều giỏ quà đắt đỏ để lấy lòng. 

Ông Lee, 41 tuổi, trước đây đã giúp thành lập một công ty khởi nghiệp AI có tên Gamma.  Giống như nhiều startup trẻ khác ở Thung lũng Silicon, Gamma theo đuổi một chiến lược mới: sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo để tăng năng suất của nhân viên, từ dịch vụ khách hàng, tiếp thị đến mã hóa và nghiên cứu.

Điều đó có nghĩa là Gamma không cần thêm tiền mặt nữa, ông Lee cho biết. Công ty của ông chỉ tuyển dụng 28 người cũng có thể tạo ra hàng chục triệu USD doanh thu định kỳ hàng năm với gần 50 triệu người dùng. Gamma cũng có lãi.

Ông Lee cho biết: “Nếu thuộc thế hệ trước, chúng tôi dễ dàng có tới 200 nhân viên. Chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ lại về điều đó, về cơ bản là viết lại kịch bản”.

Mô hình Thung lũng Silicon cũ chỉ ra rằng các công ty khởi nghiệp nên huy động một khoản tiền lớn từ các nhà đầu tư mạo hiểm, sau đó chi tiền thuê một đội ngũ nhân viên để mở rộng quy mô. Trong khi đó, Gamma vẫn kiếm được tiền và phát triển nhanh chóng dù không cần vốn tài trợ hay số lượng lớn nhân viên.

Những câu chuyện thành công này đã thu hút sự chú ý của Thung lũng Silicon.  Anysphere, một công ty khởi nghiệp tạo ra phần mềm mã hóa Cursor, đạt doanh thu 100 triệu USD trong vòng chưa đầy hai năm với chỉ 20 nhân viên. ElevenLabs, một công ty A.I. công ty khởi nghiệp bằng giọng nói, cũng làm nên kỳ tích tương tự với khoảng 50 nhân sự.

Khả năng A.I. cho phép các công ty khởi nghiệp làm được nhiều việc hơn với ít nhân viên hơn đã dẫn đến những suy đoán hoang đường về tương lai.  Sam Altman, giám đốc điều hành của OpenAI, dự đoán rằng một ngày nào đó có thể có một công ty một người trị giá 1 tỷ USD.

Founder Lee markettimes.vn

Với các công cụ A.I., một số công ty khởi nghiệp hiện đang tuyên bố ngừng tuyển dụng ở một quy mô nhất định. Runway Financial, một công ty phần mềm tài chính, cho biết chỉ tuyển tối đa 100 nhân viên vì mỗi người sẽ tăng năng suất gấp rưỡi. Agency, startup sử dụng A.I. cho dịch vụ khách hàng, cũng có kế hoạch tuyển dụng không quá 100 nhân viên.

“Mục đích là loại bỏ những vai trò không cần thiết”, Elias Torres, người sáng lập Agency, cho biết.

Ý tưởng này được thúc đẩy bởi DeepSeek, công ty khởi nghiệp A.I. của Trung Quốc xây dựng các công cụ trí tuệ nhân tạo với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với chi phí thông thường. Bước đột phá, được xây dựng trên các công cụ nguồn mở có sẵn miễn phí trực tuyến, đã tạo ra sự bùng nổ của các công ty xây dựng sản phẩm mới giá rẻ. 

“DeepSeek là một bước ngoặt”, Gaurav Jain, một nhà đầu tư tại công ty đầu tư mạo hiểm Afore Capital, đơn vị đã hỗ trợ Gamma, cho biết.  “Chi phí điện toán sẽ giảm rất, rất nhanh, rất nhanh”

Ông Jain so sánh các công ty khởi nghiệp A.I. mới với làn sóng cuối những năm 2000, sau khi Amazon bắt đầu cung cấp các dịch vụ điện toán đám mây giá rẻ. Điều đó đã làm giảm chi phí thành lập công ty, dẫn đến một loạt các công ty khởi nghiệp mới có thể được xây dựng với chi phí rẻ. 

Trước cơn sốt A.I. này, các công ty khởi nghiệp thường đốt 1 triệu USD để đạt được doanh thu 1 triệu USD. Bây giờ, để đạt được doanh thu 1 triệu USD, chi phí chỉ bằng 1/5 và cuối cùng có thể giảm xuống còn 1/10, theo phân tích của Afore đối với 200 công ty khởi nghiệp.

Ông Jain cho biết: “Lần này, chúng tôi đang tự động hóa con người chứ không chỉ tự động hóa các trung tâm dữ liệu”.

Tuy nhiên, nếu các công ty khởi nghiệp vẫn có thể có lãi mà không cần chi nhiều tiền, điều đó có thể trở thành vấn đề lớn đối với các nhà đầu tư mạo hiểm, những người phân bổ hàng chục tỷ USD để đầu tư vào các công ty khởi nghiệp A.I. Năm ngoái, các công ty A.I. đã huy động được 97 tỷ USD tiền tài trợ, chiếm 46% tổng số tiền đầu tư mạo hiểm tại Mỹ, theo PitchBook.

“Vốn đầu tư mạo hiểm chỉ hiệu quả nếu bạn rót tiền vào những người chiến thắng”, Terrence Rohan, một nhà đầu tư của Quỹ Otherwise, tập trung vào các công ty khởi nghiệp rất trẻ, cho biết.

“Nếu người chiến thắng trong tương lai cần ít tiền hơn, không biết dòng vốn đầu tư mạo hiểm sẽ ra sao?”.

Hiện tại, các nhà đầu tư vẫn tiếp tục đấu tranh để đầu tư vào các công ty đang phát triển mạnh nhất, nhiều công ty trong số đó không cần thêm tiền. Một số nhà đầu tư lạc quan rằng hiệu quả do A.I. thúc đẩy sẽ thôi thúc các doanh nhân thành lập nhiều công ty hơn, dẫn đến nhiều cơ hội đầu tư hơn. Họ hy vọng khi các công ty khởi nghiệp đạt đến một quy mô nhất định, họ sẽ áp dụng mô hình cũ là các nhóm lớn và tiền lớn.

Quay trở lại với Gamma.

Ông Lee cho biết ông đang có kế hoạch tăng gấp đôi lực lượng lao động trong năm nay lên 60, tuyển dụng cho bộ phận thiết kế, kỹ thuật và bán hàng.  Nhân sự phải có kiến ​​thức tổng quát có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ thay vì một việc như trước đây. Theo ông Lee, mô hình hiệu quả với AI đã giúp giải phóng thời gian.  Bây giờ ông chỉ việc tập trung tư vấn khách hàng và cải thiện sản phẩm. 

“Đó thực sự là giấc mơ của mọi nhà sáng lập”, ông Lee nói.

Theo: Financial Times, WSJ

Hashtags: #StartupAI #CongNgheKhoiNghiep #KinhDoanhCongNghe #AIKhaiPha #StartupCongNghe

Nguồn: markettimes.vn / 21-Feb-2025 / https://markettimes.vn/deepseek-khoi-phat-ky-nguyen-startup-gia-re-chi-20-nhan-su-cung-tao-ra-hang-chuc-trieu-usd-cac-cong-ty-khong-con-khat-tien-mat-77486.html

Continue Reading

Công nghệ

WikiTok: Cánh cửa mới khám phá Wikipedia

Published

on

By

Nghe đọc bài

WikiTok – Ứng dụng hiển thị bài viết Wikipedia ngẫu nhiên, có thể là giải pháp cho thói quen lướt web tiêu cực.

Nếu bạn, cũng như tôi, trải qua những năm tháng định hình trên internet vào giữa thập niên 2000, chắc hẳn bạn đã từng nghe đến StumbleUpon. Trang web này có thể coi là tiền thân của ứng dụng WikiTok đang gây sốt hiện nay.

Illustration: Inc.; Photo: Getty Images / Inc

StumbleUpon, hoạt động từ 2001 đến 2018, cho phép người dùng nhập các sở thích và sau đó đề xuất các trang web ngẫu nhiên liên quan. Chỉ cần nhấn nút “StumbleUpon”, bạn sẽ bắt đầu hành trình khám phá những điều thú vị trên internet – từ nghệ sĩ vẽ phấn trên vỉa hè đến bài nghiên cứu học thuật về luật hải tặc.

Thời sinh viên, tôi dành gần như toàn bộ thời gian trong lớp để lướt qua các trang web này. Rồi tôi lớn lên, đi làm, và StumbleUpon ngừng hoạt động vào năm 2018. Tuy nhiên, đến năm 2025, một công cụ giải trí mới đã xuất hiện, mang tính giáo dục cao hơn. Đó chính là WikiTok.

Mặc dù tên gọi gợi nhớ đến ứng dụng video TikTok, nhưng WikiTok lại có cách hoạt động tương tự StumbleUpon. Điểm khác biệt là thay vì hiển thị bất kỳ trang web nào trên internet, WikiTok chỉ tập trung vào các bài viết Wikipedia.

Bạn có thể truy cập WikiTok qua trình duyệt di động. Khi tìm kiếm, bạn sẽ thấy một hình ảnh đẹp mắt kèm đoạn mở đầu của một bài viết Wikipedia – có thể là về một nhân vật, địa điểm hoặc sự vật thú vị nào đó. Bạn có thể chọn đọc thêm hoặc vuốt lên để xem bài tiếp theo. WikiTok cũng có phiên bản máy tính, nhưng trải nghiệm người dùng chưa được tối ưu lắm.

Nhà phát triển Isaac Gemal đã công bố mã nguồn của WikiTok trên GitHub. Hiện có một số ứng dụng cùng tên trên App Store và Google Play, nhưng chúng không liên quan đến WikiTok gốc.

“Tôi không có kế hoạch biến nó thành một thuật toán phức tạp như TikTok để kiếm tiền,” Gemal chia sẻ với Ars Technica. “Nếu có, nó là một ứng dụng chống lại thuật toán.” Đó chính là điểm đặc biệt mà Gemal muốn gìn giữ.

Không giống TikTok gây nghiện cao độ hay StumbleUpon đề xuất nội dung dựa trên sở thích, WikiTok không nhằm mục đích giữ chân người dùng. Nó hoàn toàn ngẫu nhiên. Có những bài viết sẽ khiến bạn thích thú, nhưng cũng có những bài khiến bạn chán ngắt.

Gemal không muốn tạo ra một thuật toán khiến người dùng dính chặt vào ứng dụng, ông cũng không có ý định kiếm tiền từ nền tảng này. Người dùng có thể đọc thoải mái, và khi gặp một bài không hứng thú – chẳng hạn như về thị trấn Pleasant Hill, Ohio, hay một loài bướm đêm nào đó – họ có thể thoải mái rời đi. Tuy nhiên, trong quá trình sử dụng, người dùng sẽ học được nhiều điều thú vị về lịch sử, địa lý, nhân vật chính trị, người nổi tiếng và các kiến thức tạp nham khác – những thông tin có thể hữu ích cho một thí sinh Jeopardy! tương lai chẳng hạn.

Là một người có nhiều thời gian rảnh rỗi, tôi tò mò không biết phải mất bao lâu để tìm ra trang Wikipedia dẫn nhanh nhất đến trò chơi “Six Degrees of Kevin Bacon” (Sáu bước tới Kevin Bacon).

Hashtags: #WikiTok #KhamPhaWikipedia #LuotWebNgauNhien #KhamPhaTrucTuyen #RandomLearning #DigitalExploration

Keyword: WikiTok khám phá Wikipedia

Nguồn: Inc / FEB 13, 2025 / https://www.inc.com/sarah-sicard/stumbleupon-walked-so-wikitok-could-run/91147304

Continue Reading

Trending