Khám phá hướng dẫn đầy đủ về cách ứng tuyển việc làm hiệu quả và chiến lược tiếp thị dịch vụ cá nhân. Bao gồm mẫu hồ sơ chuyên nghiệp, kỹ thuật tiếp thị, và bài học từ Napoleon Hill.
Nội Dung Chính
Giới Thiệu Về Tiếp Thị Dịch Vụ Cá Nhân
Tài liệu này là kết quả của nhiều năm kinh nghiệm, giúp hàng ngàn nam và nữ tiếp thị dịch vụ cá nhân một cách hiệu quả. Nó được coi là hướng dẫn thực tế và đáng tin cậy.
Các Phương Tiện Tiếp Thị Dịch Vụ Cá Nhân Hiệu Quả
Kinh nghiệm đã chứng minh các phương tiện sau đây là các phương pháp trực tiếp và hiệu quả nhất để kết nối người bán và người mua dịch vụ cá nhân:
- SÀN VIỆC LÀM. Cần thận trọng lựa chọn những sàn uy tín, có hồ sơ thành tích đáng tin cậy về việc đạt được kết quả thỏa đáng. Có rất ít sàn như vậy.
- QUẢNG CÁO trên báo chí, tạp chí chuyên ngành, tạp chí, và đài phát thanh. Quảng cáo phân loại thường có thể tin cậy để tìm các vị trí văn phòng hoặc có mức lương thông thường. Quảng cáo trưng bày sẽ phù hợp hơn cho những người tìm kiếm các vị trí quản lý cấp cao, với nội dung xuất hiện ở phần báo có khả năng thu hút nhà tuyển dụng mục tiêu. Nội dung quảng cáo nên được soạn bởi chuyên gia, người hiểu cách đưa đủ yếu tố bán hàng để tạo ra phản hồi.
- THƯ ỨNG TUYỂN CÁ NHÂN, gửi đến các công ty hoặc cá nhân có khả năng cao nhất cần dịch vụ được cung cấp. Thư phải được đánh máy gọn gàng, LUÔN LUÔN được ký tay. Kèm theo thư là bản tóm tắt đầy đủ về trình độ của ứng viên. Cả thư ứng tuyển và bản tóm tắt kinh nghiệm nên được một chuyên gia chuẩn bị.
- ỨNG TUYỂN QUA ĐƯỜNG QUAN HỆ CÁ NHÂN. Khi có thể, ứng viên nên cố gắng tiếp cận các nhà tuyển dụng tiềm năng thông qua mối quen biết chung. Phương thức này đặc biệt có lợi cho những người tìm kiếm vị trí quản lý cấp cao và không muốn tỏ ra như đang “bán” bản thân.
- ỨNG TUYỂN TRỰC TIẾP. Trong một số trường hợp, việc ứng viên trực tiếp chào dịch vụ với các nhà tuyển dụng tiềm năng có thể hiệu quả hơn. Khi đó, cần chuẩn bị một bản mô tả chi tiết bằng văn bản về năng lực phù hợp với vị trí, bởi các nhà tuyển dụng thường muốn thảo luận chi tiết về hồ sơ của ứng viên với các đồng nghiệp.
THÔNG TIN CẦN CUNG CẤP TRONG BẢN TÓM TẮT BẰNG VĂN BẢN
Bản tóm tắt này cần được chuẩn bị cẩn thận như một luật sư soạn hồ sơ vụ án trước tòa. Trừ khi ứng viên có kinh nghiệm trong việc soạn thảo các bản tóm tắt như vậy, nên tham vấn và thuê một chuyên gia để hỗ trợ công việc này. Các thương nhân thành công đều sử dụng những chuyên gia hiểu nghệ thuật và tâm lý quảng cáo để trình bày ưu điểm sản phẩm. Người có dịch vụ cá nhân để bán cũng nên làm tương tự:
Chiến Lược Xây Dựng Hồ Sơ Ứng Tuyển Chuyên Nghiệp
Cách Chuẩn Bị Nội Dung Hồ Sơ Ứng Tuyển
- Học Vấn. Trình bày ngắn gọn nhưng rõ ràng về quá trình học tập, chuyên ngành và lý do lựa chọn chuyên ngành.
- Kinh Nghiệm. Mô tả chi tiết kinh nghiệm làm việc liên quan đến vị trí ứng tuyển, bao gồm tên và địa chỉ các nhà tuyển dụng trước đây. Nhấn mạnh những kinh nghiệm đặc biệt phù hợp với vị trí mong muốn.
- Giới Thiệu. Hầu hết các doanh nghiệp đều muốn biết thông tin về quá khứ của ứng viên. Đính kèm bản sao các thư giới thiệu từ:
a. Các nhà tuyển dụng cũ
b. Giáo viên, giảng viên
c. Những nhân vật có uy tín - Ảnh Cá Nhân. Đính kèm ảnh chân dung gần đây, không viền.
- Ứng Tuyển Vị Trí Cụ Thể. Tránh ứng tuyển chung chung. Mô tả CHÍNH XÁC vị trí bạn mong muốn. Không bao giờ nói “chỉ cần một công việc”.
- Trình Bày Năng Lực. Giải thích đầy đủ lý do tại sao bạn phù hợp với vị trí này. Đây là PHẦN ỨNG TUYỂN QUAN TRỌNG NHẤT, quyết định mức độ xem xét của nhà tuyển dụng.
- Đề Xuất Thử Việc Không Lương. Trong hầu hết trường hợp, nếu thực sự mong muốn vị trí này, hãy đề xuất làm việc thử miễn phí trong một thời gian nhất định. Điều này cho phép nhà tuyển dụng đánh giá năng lực của bạn. Đề xuất này cho thấy:
a. Sự tự tin vào khả năng của bản thân
b. Niềm tin vào quyết định tuyển dụng của nhà tuyển dụng
c. Quyết tâm đạt được vị trí mong muốn - Hiểu Biết Về Doanh Nghiệp. Trước khi ứng tuyển, hãy nghiên cứu kỹ về doanh nghiệp và thể hiện kiến thức của bạn trong hồ sơ.
Kỹ Thuật Trình Bày Hồ Sơ Gây Ấn Tượng
Việc chuẩn bị hồ sơ chi tiết và sáng tạo sẽ gây ấn tượng mạnh, cho thấy bạn có trí tưởng tượng và sự quan tâm thực sự đối với vị trí ứng tuyển. Hãy nhớ rằng, không phải luật sư nào biết nhiều luật nhất sẽ thắng kiện, mà là người chuẩn bị hồ sơ tốt nhất. Nếu “vụ án” của bạn được chuẩn bị và trình bày đúng đắn, chiến thắng của bạn đã được định sẵn từ đầu.
Đừng ngại làm hồ sơ quá dài. Các nhà tuyển dụng quan tâm đến việc tuyển dụng ứng viên có năng lực không kém gì bạn mong muốn có việc làm. Thực tế, thành công của hầu hết các nhà quản lý giỏi đều phụ thuộc vào khả năng lựa chọn cộng sự xuất sắc. Họ muốn biết càng nhiều thông tin càng tốt.
Hãy nhớ một điều: sự gọn gàng, chỉn chu trong việc chuẩn bị hồ sơ sẽ cho thấy bạn là người tỉ mỉ. Tôi từng giúp chuẩn bị những hồ sơ ứng tuyển độc đáo đến mức ứng viên được tuyển dụng ngay mà không cần phỏng vấn trực tiếp.
Sau khi hoàn thiện hồ sơ, hãy nhờ một chuyên gia đóng bìa và thiết kế chữ một cách chuyên nghiệp, theo mẫu sau:
BẢN TÓM TẮT NĂNG LỰC
[Tên Ứng Viên]
ỨNG TUYỂN VỊ TRÍ
[Vị Trí Cụ Thể]
Tại
[TÊN CÔNG TY], Inc.
Lưu ý: Thay đổi tên công ty mỗi khi trình bày hồ sơ.
Chi tiết cá nhân này chắc chắn sẽ thu hút sự chú ý. Hãy đánh máy hoặc in hồ sơ trên giấy chất lượng cao nhất có thể, và đóng bìa bằng loại giấy dày như bìa sách. Bạn có thể thay đổi bìa và chèn tên công ty phù hợp nếu gửi đến nhiều nơi. Dán ảnh của bạn vào một trang trong hồ sơ. Tuân thủ những hướng dẫn này một cách chi tiết, và cải tiến chúng bằng trí tưởng tượng của riêng mình.
Bí Quyết Tỏa Sáng Trong Hồ Sơ Ứng Tuyển
Các nhân viên bán hàng thành công luôn chăm chút vẻ ngoài của mình. Họ hiểu rằng ấn tượng đầu tiên là vĩnh viễn. Hồ sơ của bạn chính là nhân viên bán hàng của chính mình. Hãy “mặc” cho nó một bộ vest thật đẹp, để nó nổi bật hoàn toàn so với những hồ sơ ứng tuyển mà nhà tuyển dụng từng nhìn thấy. Nếu vị trí bạn mong muốn xứng đáng, thì việc theo đuổi nó cũng phải được thực hiện một cách cẩn trọng. Hơn nữa, nếu bạn tiếp cận nhà tuyển dụng theo cách thể hiện được cá tính riêng, bạn có thể nhận mức lương cao hơn ngay từ đầu, so với việc ứng tuyển theo cách thông thường.
Nếu tìm việc thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm hoặc quảng cáo, hãy yêu cầu họ sử dụng bản sao hồ sơ của bạn để tiếp thị dịch vụ. Điều này sẽ giúp bạn được ưu tiên cả với đại lý và các nhà tuyển dụng tiềm năng.
LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ ĐÚNG VỊ TRÍ MÌNH MONG MUỐN
Ai cũng thích làm công việc mà mình phù hợp nhất. Một họa sĩ yêu thích làm việc với màu vẽ, một thợ thủ công yêu thích làm việc bằng tay, một nhà văn yêu thích viết lách.
Những người có năng khiếu ít rõ ràng hơn vẫn có sở thích riêng trong các lĩnh vực kinh doanh và công nghiệp. Nếu nói điều gì đó mà Mỹ làm rất tốt, đó chính là cung cấp một loạt các nghề nghiệp trọn vẹn, từ trồng trọt, sản xuất, tiếp thị cho đến các ngành chuyên nghiệp.
7 Bước Chinh Phục Nghề Nghiệp Mong Muốn
Bước Một: Xác Định CHÍNH XÁC Công Việc Mong Muốn
Nếu công việc bạn mong muốn chưa tồn tại, hãy sáng tạo để tạo ra nó.
Bước Hai: Lựa Chọn Công Ty Hoặc Cá Nhân Bạn Muốn Làm Việc
Hãy chọn nơi phù hợp nhất với mục tiêu của bạn.
Bước Ba: Nghiên Cứu Kỹ Nhà Tuyển Dụng
- Tìm hiểu chính sách
- Nghiên cứu đội ngũ nhân sự
- Đánh giá cơ hội thăng tiến
Bước Bốn: Phân Tích Năng Lực Bản Thân
- Xác định chính xác những gì bạn có thể cung cấp
- Lập kế hoạch mang lại giá trị gia tăng
- Phát triển ý tưởng và dịch vụ độc đáo
Bước Năm: Thay Đổi Tư Duy
- Quên đi việc “xin việc”
- Tập trung vào những gì bạn có thể MANG LẠI
- Ngừng suy nghĩ về việc có vị trí trống hay không
Bước Sáu: Chuẩn Bị Hồ Sơ Chuyên Nghiệp
Nhờ chuyên gia viết để trình bày kế hoạch một cách chuyên nghiệp và chi tiết.
Bước Bảy: Trình Bày Và Thuyết Phục
- Tiếp cận đúng người có thẩm quyền
- Mỗi công ty đều tìm kiếm nhân tài mang lại giá trị
- Thể hiện kế hoạch cụ thể có lợi cho công ty
Lời Khuyên Quan Trọng:
Quy trình này có thể mất vài ngày hoặc tuần, nhưng sẽ giúp bạn:
- Tăng thu nhập
- Nhanh chóng thăng tiến
- Rút ngắn thời gian đạt mục tiêu từ 1-5 năm
Ngoại trừ con của ông chủ, mọi người đều phải thành công bằng sự lập kế hoạch cẩn thận và có chủ đích.
Ứng Dụng Tiếp Thị Dịch Vụ Trong Kỷ Nguyên Mới
Chuyển Đổi Từ “Xin Việc” Sang “Hợp Tác”
Những người muốn tiếp thị dịch vụ cá nhân một cách hiệu quả trong tương lai phải nhận thức được sự thay đổi to lớn trong mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên.
Trong tương lai, “Quy Tắc Vàng” (đạo đức) chứ không phải “Quy Tắc Của Vàng” (tiền bạc) sẽ là yếu tố chi phối trong việc tiếp thị hàng hóa và dịch vụ cá nhân. Mối quan hệ giữa nhà tuyển dụng và nhân viên sẽ giống như một mối quan hệ đối tác bao gồm:
- Nhà tuyển dụng
- Nhân viên
- Công chúng họ phục vụ
Cách tiếp thị dịch vụ cá nhân mới này được gọi như vậy vì nhiều lý do, trước hết, cả nhà tuyển dụng và nhân viên trong tương lai sẽ được coi như những đồng nghiệp có nhiệm vụ PHỤC VỤ CÔNG CHÚNG MỘT CÁCH HIỆU QUẢ. Trong quá khứ, nhà tuyển dụng và nhân viên đã thương lượng với nhau để đạt được lợi ích tốt nhất, không hề xem xét rằng thực chất họ đang THƯƠNG LƯỢNG VỚI GIÁ PHẢI TRẢ CỦA BÊN THỨ BA – CÔNG CHÚNG HỌ PHỤC VỤ.
Cuộc suy thoái kinh tế đã trở thành một lời phản đối mạnh mẽ từ một công chúng bị tổn thương, quyền lợi của họ đã bị chà đạp ở mọi hướng bởi những người đang tranh giành lợi ích và lợi nhuận cá nhân. Khi những mảnh vỡ của suy thoái được dọn sạch và kinh doanh được khôi phục trở lại, cả nhà tuyển dụng và nhân viên sẽ nhận ra rằng họ KHÔNG CÒN ĐƯỢC QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG VỚI GIÁ PHẢI TRẢ CỦA NHỮNG NGƯỜI HỌ PHỤC VỤ. Nhà tuyển dụng thực sự trong tương lai sẽ là công chúng. Điều này cần được mọi người đặt lên hàng đầu khi tìm cách tiếp thị dịch vụ cá nhân một cách hiệu quả.
Thích Ứng Với Sự Thay Đổi Của Thị Trường
Đúng là điều tôi muốn nhấn mạnh: THỜI ĐẠI ĐÃ THAY ĐỔI! Hơn nữa, sự thay đổi này không chỉ diễn ra trong các văn phòng đường sắt hay trên các phương tiện giao thông công cộng, mà còn ở nhiều lĩnh vực khác. Chính sách “khách hàng mặc kệ” đã qua rồi. Nó đã được thay thế bằng chính sách “chúng tôi sẵn sàng phục vụ quý khách, thưa ông/bà”.
Các ngân hàng đã học được nhiều điều trong giai đoạn thay đổi nhanh chóng vừa qua. Sự vô lễ từ phía các nhân viên ngân hàng ngày nay hiếm khi xảy ra, trong khi đó cách đây chừng một chục năm, điều này lại rất phổ biến. Trong quá khứ, một số nhân viên ngân hàng (không phải tất cả) mang một không khí nghiêm trọng, khiến bất kỳ ai muốn vay tiền cũng phải rùng mình khi chỉ nghĩ đến việc tiếp cận nhân viên ngân hàng.
Hàng ngàn ngân hàng phá sản trong thời kỳ suy thoái đã buộc các nhân viên ngân hàng phải gỡ bỏ những cánh cửa gỗ mahogany mà sau đó họ thường ẩn náu. Giờ đây, họ ngồi ở những bàn làm việc mở, nơi mà bất kỳ ai – dù là khách gửi tiền hay người muốn gặp – đều có thể nhìn thấy và tiếp cận. Toàn bộ không gian ngân hàng giờ đây tràn ngập sự lịch sự và thấu hiểu.
Trước kia, khách hàng thường phải đứng chờ ở góc cửa hàng tạp hóa cho đến khi nhân viên bán hàng trò chuyện xong với bạn bè, và chủ cửa hàng hoàn tất việc gửi tiền ngân hàng, mới được phục vụ.
Các chuỗi cửa hàng do những NHÂN VIÊN LỊCH SỰ quản lý, sẵn sàng làm mọi thứ để phục vụ khách hàng (trừ việc đánh giày) đã đẩy lùi các thương nhân theo lối cũ. THỜI ĐẠI ĐANG TIẾN BƯỚC! “Lịch Sự” và “Phục Vụ” là những từ khóa trong kinh doanh ngày nay, và áp dụng đặc biệt cho những người tiếp thị dịch vụ cá nhân, bởi vì cuối cùng, cả nhà tuyển dụng và nhân viên đều được CÔNG CHÚNG THUÊ ĐỂ PHỤC VỤ. Nếu phục vụ không tốt, họ sẽ trả giá bằng việc mất đi đặc quyền phục vụ.
Ai cũng còn nhớ thời mà nhân viên đọc đồng hồ đo ga gõ cửa thật mạnh như muốn phá vỡ các tấm ván. Khi cửa mở, anh ta xông vào không được mời, với một nét mặt hằm hằm như muốn nói “tại sao để tôi chờ đợi?”. Tất cả đã thay đổi. Giờ đây, nhân viên đọc đồng hồ đo ga cư xử như một quý ông “rất hân hạnh được phục vụ quý vị”. Trước khi các công ty khí gas nhận ra những nhân viên hung dữ đang tích lũy những khoản nợ không thể xóa bỏ, các nhân viên bán hàng lịch sự của các thiết bị đốt dầu đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường.
Trong thời kỳ suy thoái, tôi đã dành vài tháng nghiên cứu khu vực than đá anthracite ở Pennsylvania, tìm hiểu những điều kiện gần như huỷ diệt hoàn toàn ngành công nghiệp than. Trong số những khám phá quan trọng, sự thật rằng lòng tham từ phía các nhà khai thác và nhân viên là nguyên nhân chính dẫn đến việc mất kinh doanh cho các nhà khai thác và mất việc làm cho các thợ mỏ.
Dưới sức ép của một nhóm các lãnh đạo công đoàn quá khích, đại diện cho nhân viên, và lòng tham lợi nhuận từ phía các nhà khai thác, ngành kinh doanh than đá đột nhiên suy giảm. Các nhà khai thác than và nhân viên của họ đã thương lượng gay gắt với nhau, thêm chi phí “thương lượng” vào giá than, cho đến khi cuối cùng họ nhận ra rằng mình đã XÂY DỰNG MỘT DOANH NGHIỆP TUYỆT VỜI CHO CÁC NHÀ SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐỐT DẦU VÀ CÁC NHÀ SẢN XUẤT DẦU THÔ.
“Tiền công của tội lỗi là sự chết!” Nhiều người đã đọc câu này trong Kinh Thánh, nhưng ít người khám phá được ý nghĩa của nó. Giờ đây, và trong vài năm qua, toàn thế giới đang BUỘC PHẢI LẮNG NGHE một bài giảng có thể được gọi là “ĐIỀU GÌ NGƯỜI TA GIEO, NGƯỜI ĐÓ SẼ GẶT”.
Không có gì là “ngẫu nhiên” đối với một sự suy thoái rộng khắp và hiệu quả như vậy. Đằng sau sự suy thoái là một NGUYÊN NHÂN. Không có điều gì xảy ra mà không có NGUYÊN NHÂN. Về cơ bản, nguyên nhân của suy thoái có thể truy nguồn trực tiếp đến thói quen toàn cầu của việc cố GẶT mà không GIEO.
Điều này không nên bị hiểu nhầm là suy thoái đại diện cho một vụ mùa mà thế giới bị BUỘC phải gặt mà không GIEO. Vấn đề là thế giới đã gieo nhầm loại hạt giống. Bất kỳ nông dân nào cũng biết rằng họ không thể gieo hạt của cỏ gai và gặt được mùa lúa mì. Từ khi bùng nổ cuộc chiến tranh thế giới, người dân trên thế giới bắt đầu gieo hạt giống của dịch vụ không đầy đủ cả về chất lẫn lượng. Gần như mọi người đều đắm chìm trong thú vui cố gắng LẤY MÀ KHÔNG CHO.
Những minh họa này được đưa ra để những người có dịch vụ cá nhân để tiếp thị, để chỉ ra rằng chúng ta ở đâu, và là gì, là do chính hành vi của mình! Nếu có một nguyên tắc nhân quả điều khiển kinh doanh, tài chính và giao thông, thì chính nguyên tắc này cũng điều khiển các cá nhân và xác định địa vị kinh tế của họ.
Phương Pháp “QQS” Trong Tiếp Thị Dịch Vụ Cá Nhân
Các nguyên nhân của việc tiếp thị dịch vụ HIỆU QUẢ và lâu dài đã được mô tả rõ ràng. Trừ khi những nguyên nhân này được nghiên cứu, phân tích, hiểu và ÁP DỤNG, không ai có thể tiếp thị dịch vụ của mình một cách hiệu quả và lâu dài. Mỗi người phải tự là người bán dịch vụ cá nhân của chính mình. CHẤT LƯỢNG và SỐ LƯỢNG dịch vụ được cung cấp, và TINH THẦN mà dịch vụ được thực hiện, trong một phạm vi lớn, sẽ xác định mức giá và thời gian làm việc. Để tiếp thị Dịch vụ Cá nhân một cách hiệu quả (có nghĩa là một thị trường ổn định, với mức giá thỏa đáng, trong những điều kiện dễ chịu), người ta phải áp dụng và tuân theo công thức “QQS” – có nghĩa là CHẤT LƯỢNG, cộng với SỐ LƯỢNG, cộng với TINH THẦN hợp tác thích hợp, bằng nghệ thuật bán hàng hoàn hảo của dịch vụ. Hãy nhớ công thức “QQS“, nhưng còn hơn thế nữa – HÃY ÁP DỤNG NÓ NHƯ MỘT THÓI QUEN!
Chúng ta hãy phân tích công thức để chắc chắn hiểu chính xác ý nghĩa của nó.
CHẤT LƯỢNG dịch vụ sẽ được hiểu là việc thực hiện mọi chi tiết, liên quan đến vị trí của bạn, theo cách hiệu quả nhất có thể, với mục tiêu luôn hướng tới hiệu quả cao hơn.
SỐ LƯỢNG dịch vụ sẽ được hiểu là THÓI QUEN cung cấp tất cả các dịch vụ mà bạn có khả năng, mọi lúc, với mục đích tăng lượng dịch vụ được cung cấp khi kỹ năng được phát triển thông qua thực hành và kinh nghiệm. Một lần nữa nhấn mạnh từ THÓI QUEN.
TINH THẦN dịch vụ sẽ được hiểu là THÓI QUEN dễ chịu, THÓI QUEN dễ chịu, khuyến khích sự hợp tác từ các đồng nghiệp và nhân viên.
Sự đầy đủ của CHẤT LƯỢNG và SỐ LƯỢNG dịch vụ là không đủ để duy trì một thị trường ổn định cho dịch vụ của bạn. Cách ứng xử, hay TINH THẦN mà bạn cung cấp dịch vụ, là một yếu tố quyết định mạnh mẽ liên quan đến cả mức giá bạn nhận được và thời gian làm việc.
Andrew Carnegie nhấn mạnh điểm này hơn những người khác liên quan đến mô tả của ông về các yếu tố dẫn đến thành công trong việc tiếp thị dịch vụ cá nhân. Ông liên tục nhấn mạnh tính cần thiết của HÀNH VI HÒA HỢP. Ông nhấn mạnh thực tế rằng ông sẽ không giữ lại bất kỳ nhân viên nào, bất kể SỐ LƯỢNG lớn đến đâu, hay CHẤT LƯỢNG công việc có hiệu quả đến mấy, trừ khi họ làm việc với tinh thần HÒA HỢP. Ông Carnegie yêu cầu mọi người phải DỄ CHỊU.
Để chứng minh ông đặt giá trị cao cho phẩm chất này, ông đã cho phép nhiều người đáp ứng các tiêu chuẩn của mình trở nên rất giàu có. Những người không tuân thủ phải nhường chỗ cho người khác.
Tầm quan trọng của một nhân cách dễ chịu đã được nhấn mạnh, bởi vì đó là yếu tố cho phép người ta cung cấp dịch vụ với TINH THẦN thích hợp. Nếu một người có nhân cách GÂY ẤN TƯỢNG, và cung cấp dịch vụ với tinh thần HÒA HỢP, những giá trị này thường bù đắp cho những thiếu sót cả về CHẤT LƯỢNG và SỐ LƯỢNG dịch vụ mà người đó cung cấp. Tuy nhiên, không có gì có thể THÀNH CÔNG THAY THẾ CHO HÀNH VI DỄ CHỊU.
Dieter R.
Credit
Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: When And How To Apply For A Position
Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.
Mục lục Think and Grow Rich!
| 1. | Introduction |
| 2. | Three Feet From Gold |
| 3. | A Fifty-Cent Lesson In Persistence |
| 4. | Desire – The First Step toward Riches |
| 5. | Desire Outwits Mother Nature |
| 6. | Faith – The Second Step toward Riches |
| 7. | Self-Confidence Formula |
| 8. | The Power of an Idea |
| 9. | Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches |
| 10. | Summary of Instructions |
| 11. | Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches |
| 12. | Lack of Ambition |
| 13. | Imagination – The Fifth Step toward Riches |
| 14. | How To Make Practical Use Of Imagination |
| 15. | What Would I Do If I Had A Million Dollars |
| 16. | Organized Planning – The Sixth Step toward Riches |
| 17. | When And How To Apply For A Position |
| 18. | The Capital Value Of Your Services |
| 19. | Take Inventory Of Yourself |
| 20. | The “Miracle” That Has Provided These Blessings |
| 21. | Decision – The Seventh Step Toward Riches |
| 22. | Power |
| 23. | The Sustained Effort Necessary To Induce Faith |
| 24. | Symptoms Of Lack Of Persistence |
| 25. | How To Develop Persistence |
| 26. | Power – The Ninth Step toward Riches |
| 27. | Transmutation – The Tenth Step Toward Riches |
| 28. | Why Men Seldom Succeed Before Forty |
| 29. | The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches |
| 30. | Emotion |
| 31. | The Brain – The Twelfth Step Toward Riches |
| 32. | The Dramatic Story Of The Brain |
| 33. | The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches |
| 34. | Building Character Through Auto-Suggestion |
| 35. | How To Outwit The Six Ghosts Of Fear |
| 36. | The Fear Of Criticism |
| 37. | Old Man Worry |
| 38. | Self-Analysis Test Questions |
| 39. | “Fifty-Seven” Famous Alibis |
Để lại một bình luận