Tại đây, bạn sẽ tìm thấy những kẻ thù thực sự đứng giữa bạn và những thành tựu đáng chú ý. Tại đây, bạn sẽ tìm thấy không chỉ những “triệu chứng” cho thấy sự yếu kém của TÍNH KIÊN TRÌ, mà còn là những nguyên nhân sâu kín trong tiềm thức của sự yếu kém này. Hãy nghiên cứu danh sách một cách cẩn thận, và đối mặt với chính mình một cách thẳng thắn NẾU BẠN THỰC SỰ MUỐN BIẾT BẠN LÀ AI VÀ BẠN CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC NHỮNG GÌ.

Đây là những điểm yếu mà những người tích lũy của cải phải nắm vượt qua:

1. Thất bại trong việc nhận ra và xác định rõ ràng chính xác những gì mình muốn.
2. Tính trì hoãn, có hoặc không có nguyên do. (Thường được hỗ trợ bởi một loạt các lý do và biện minh hùng hồ).
3. Thiếu quan tâm đến việc tích lũy kiến thức chuyên sâu.
4. Tính do dự, thói quen “đẩy trách nhiệm” trong mọi trường hợp, thay vì đối mặt trực tiếp với vấn đề. (Cũng được hỗ trợ bởi các biện minh).
5. Thói quen dựa vào các biện minh thay vì tạo ra các kế hoạch cụ thể để giải quyết vấn đề.
6. Sự tự mãn. Chỉ có rất ít phương thuốc cho chứng bệnh này, và không có hy vọng cho những người mắc phải.
7. Sự thờ ơ, thường được thể hiện qua sự sẵn sàng thỏa hiệp trong mọi trường hợp, thay vì đối mặt và chiến đấu với sự chống đối.
8. Thói quen đổ lỗi cho người khác về những sai lầm của mình, và chấp nhận những hoàn cảnh bất lợi như là không thể tránh khỏi.
9. SỰ YẾU KÉM CỦA MONG MUỐN, do sự bỏ bê trong việc lựa chọn ĐỘNG LỰC thúc đẩy hành động.
10. Sự sẵn lòng, thậm chí là háo hức bỏ cuộc ngay từ dấu hiệu đầu tiên của thất bại. (Dựa trên một hoặc nhiều hơn 6 nỗi sợ cơ bản).
11. Thiếu các KẾ HOẠCH ĐƯỢC TỔ CHỨC, được đặt thành văn bản để có thể phân tích.
12. Thói quen bỏ qua các ý tưởng, hoặc bỏ lỡ cơ hội khi nó xuất hiện.
13. ƯỚC MUỐN thay vì QUYẾT TÂM.
14. Thói quen thỏa hiệp với SỰ NGHÈO KHÓ thay vì nhắm đến của cải. Sự vắng mặt chung của khát vọng để trở thành, để làm, và để sở hữu.
15. Tìm kiếm tất cả các lối tắt đến của cải, cố gắng LẤY mà không CHO một giá trị tương đương, thường được phản ánh trong thói quen đánh bạc, cố gắng thực hiện những thương vụ “sắc sảo”.
16. NỖI SỢ BỊ PHÊ BÌNH, thất bại trong việc tạo ra các kế hoạch và đưa chúng vào hành động, bởi vì những gì người khác sẽ nghĩ, làm hoặc nói. Kẻ thù này thuộc về đầu danh sách, bởi vì nó thường tồn tại trong tiềm thức của một người, nơi mà sự hiện diện của nó không được nhận ra.

Hãy cùng xem xét một số triệu chứng của Nỗi Sợ Bị Phê Bình. Đa số mọi người cho phép người thân, bạn bè và công chúng ảnh hưởng đến mức họ không thể sống cuộc đời của chính mình, bởi vì họ sợ bị phê bình.

Số lượng lớn người mắc sai lầm trong hôn nhân, vẫn giữ nguyên cam kết, và trải qua cuộc sống khổ sở và không hạnh phúc, bởi vì họ sợ những phê bình có thể xảy ra nếu họ sửa sai. (Bất kỳ ai đã chịu hình thức sợ hãi này đều biết những thiệt hại không thể khắc phục mà nó gây ra, bằng cách phá hủy hoài bão, sự tự tin và mong muốn đạt được).

Hàng triệu người bỏ qua việc học tập bổ sung sau khi rời trường, bởi vì họ sợ bị phê bình. Vô số nam và nữ, cả trẻ và già, cho phép người thân phá hủy cuộc đời của họ dưới danh nghĩa TRÁCH NHIỆM, bởi vì họ sợ bị phê bình. (Trách nhiệm không yêu cầu bất kỳ ai phải chấp nhận sự hủy hoại các hoài bão cá nhân và quyền sống cuộc đời của riêng mình theo cách của mình).

Mọi người từ chối mạo hiểm trong kinh doanh, bởi vì họ sợ những phê bình có thể xảy ra nếu thất bại. Nỗi sợ bị phê bình, trong những trường hợp như vậy, mạnh hơn MONG MUỐN thành công.

Quá nhiều người từ chối đặt ra những mục tiêu cao cho bản thân, hoặc thậm chí bỏ qua việc lựa chọn nghề nghiệp, bởi vì họ sợ sự phê bình của người thân và “bạn bè” có thể  nói “Đừng nhắm cao quá, mọi người sẽ nghĩ bạn điên”.

Khi Andrew Carnegie gợi ý tôi dành hai mươi năm để tổ chức một triết lý về thành tựu cá nhân, ý nghĩ đầu tiên của tôi là sợ hãi về những gì mọi người có thể nói. Đề xuất đó đặt ra một mục tiêu vượt xa bất kỳ điều gì tôi từng hình dung. Nhanh như chớp, tâm trí tôi bắt đầu tạo ra những lời biện minh và lý do, tất cả đều có thể truy nguồn từ NỖI SỢ BỊ PHÊ BÌNH bẩm sinh. Một cái gì đó bên trong tôi nói, “Bạn không thể làm được – công việc quá lớn, và đòi hỏi quá nhiều thời gian – gia đình bạn sẽ nghĩ gì về bạn? – bạn sẽ kiếm sống như thế nào? – chưa từng có ai tổ chức một triết lý về thành công, bạn có quyền gì để tin rằng mình có thể làm được? – bạn là ai chứ, để dám nhắm cao như vậy? –  hãy nhớ lại xuất thân khiêm tốn của bạn – bạn biết gì về triết học – mọi người sẽ nghĩ bạn điên (và họ đã nghĩ vậy) – tại sao trước đến giờ chưa có người nào khác làm điều này?”

Những câu hỏi này, và nhiều câu hỏi khác, đã lóe lên trong tâm trí tôi và đòi hỏi sự chú ý. Dường như cả thế giới đã bỗng nhiên chú ý đến tôi với mục đích chế giễu để buộc tôi từ bỏ mọi mong muốn thực hiện đề xuất của ông Carnegie.

Tôi có một cơ hội tuyệt vời, ngay lúc đó, để dập tắt hoài bão trước khi nó kiểm soát tôi. Về sau trong cuộc đời, sau khi phân tích hàng ngàn người, tôi khám phá ra rằng PHẦN LỚN Ý TƯỞNG CHẾT YỂU, VÀ CẦN ĐƯỢC TIẾP THÊM SỨC SỐNG THÔNG QUA CÁC KẾ HOẠCH CỤ THỂ VÀ HÀNH ĐỘNG NGAY LẬP TỨC. Thời điểm nuôi dưỡng một ý tưởng là ngay lúc nó ra đời. Mỗi phút nó tồn tại, càng tăng cơ hội sống sót. NỖI SỢ BỊ PHÊ BÌNH nằm ở gốc rễ của sự hủy diệt hầu hết các ý tưởng không bao giờ đạt đến giai đoạn LẬP KẾ HOẠCH và HÀNH ĐỘNG.

Nhiều người tin rằng thành công vật chất là kết quả của những “cơ hội” thuận lợi. Có một phần cơ sở cho niềm tin này, nhưng những người hoàn toàn phụ thuộc vào may mắn, hầu như luôn bị thất vọng, bởi vì họ bỏ qua một yếu tố quan trọng khác phải hiện diện trước khi một người có thể chắc chắn về sự thành công. Đó là kiến thức để tạo ra những “cơ hội” thuận lợi.

Trong thời kỳ suy thoái, W. C. Fields, diễn viên hài, đã mất hết tiền bạc, và thấy mình không có thu nhập, không có việc làm, và phương tiện kiếm sống của ông (vaudeville) không còn tồn tại nữa. Hơn nữa, ông đã ngoài sáu mươi tuổi, khi nhiều người coi mình đã “già”. Ông rất háo hức muốn quay trở lại sự nghiệp đến mức đã sẵn sàng làm việc không lương trong một lĩnh vực mới (điện ảnh). Ngoài những rắc rối khác, ông còn bị ngã và làm tổn thương cổ. Đối với nhiều người, đó sẽ là lúc từ bỏ và DỪNG LẠI. Nhưng Fields đã KIÊN TRÌ. Ông biết rằng nếu tiếp tục, ông sẽ có được những “cơ hội” sớm hay muộn, và ông đã có được chúng, nhưng không phải do may mắn.

Marie Dressler thấy mình xuống dốc, hết tiền, không có việc làm, khi bà gần sáu mươi tuổi. Bà cũng đã đuổi theo những “cơ hội”, và đã có được chúng. Sự KIÊN TRÌ của bà đã mang lại một chiến thắng ngoạn mục vào cuối đời, ở độ tuổi mà hầu hết nam và nữ đã từ bỏ hoài bão.

Eddie Cantor mất tiền trong cuộc suy thoái chứng khoán năm 1929, nhưng ông vẫn còn sự KIÊN TRÌ và lòng can đảm của mình. Với những điều này, cộng thêm đôi mắt nổi bật, ông đã tự quảng bá bản thân trở lại với mức thu nhập 10.000 đô la một tuần! Quả thực, nếu một người có KIÊN TRÌ, người đó có thể rất tốt mà không cần nhiều phẩm chất khác. Đó là “cơ hội” duy nhất mà bất kỳ ai cũng có thể dựa vào – một “cơ hội” do chính mình tạo ra. Những cơ hội này đến thông qua việc áp dụng TÍNH KIÊN TRÌ. Điểm khởi đầu là SỰ XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH.

Hãy kiểm tra 100 người đầu tiên bạn gặp, hỏi họ điều gì là mong muốn lớn nhất trong cuộc đời, và 98 người trong số họ sẽ không thể nói cho bạn biết. Nếu bạn ép buộc họ trả lời, một số sẽ nói – AN TOÀN, nhiều người sẽ nói – TIỀN BẠC, một số ít sẽ nói – HẠNH PHÚC, những người khác sẽ nói – DANH VỌNG VÀ QUYỀN LỰC, và một số khác nữa sẽ nói – CÔNG NHẬN XÃ HỘI, CUỘC SỐNG DỄ DÀNG, KHẢ NĂNG HÁT, NHẢY, hoặc VIẾT, nhưng không ai trong số họ có thể định nghĩa những thuật ngữ này, hoặc đưa ra dù chỉ là một dấu hiệu nhỏ nhất về KẾ HOẠCH mà họ hy vọng sẽ đạt được những mong ước mơ hồ này. Của cải không đáp ứng với những ước muốn. Chúng chỉ đáp ứng với những kế hoạch cụ thể, được hỗ trợ bởi những mong muốn xác định, thông qua sự KIÊN TRÌ liên tục.

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: Symptoms Of Lack Of Persistence

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.	Introduction
2.	Three Feet From Gold
3.	A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.	Desire – The First Step toward Riches
5.	Desire Outwits Mother Nature
6.	Faith – The Second Step toward Riches
7.	Self-Confidence Formula
8.	The Power of an Idea
9.	Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.	Summary of Instructions
11.	Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.	Lack of Ambition
13.	Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.	How To Make Practical Use Of Imagination
15.	What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.	Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.	When And How To Apply For A Position
18.	The Capital Value Of Your Services
19.	Take Inventory Of Yourself
20.	The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.	Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.	Power
23.	The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.	Symptoms Of Lack Of Persistence
25.	How To Develop Persistence
26.	Power – The Ninth Step toward Riches
27.	Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.	Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.	The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.	Emotion
31.	The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.	The Dramatic Story Of The Brain
33.	The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.	Building Character Through Auto-Suggestion
35.	How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.	The Fear Of Criticism
37.	Old Man Worry
38.	Self-Analysis Test Questions
39.	“Fifty-Seven” Famous Alibis

KIÊN TRÌ: NỖ LỰC LIÊN TỤC CẦN THIẾT ĐỂ PHÁT TRIỂN NIỀM TIN

KIÊN TRÌ là một yếu tố thiết yếu trong quá trình chuyển hóa MONG MUỐN thành tương đương tiền bạc. Nền tảng của sự kiên trì là SỨC MẠNH Ý CHÍ.

Ý chí và mong muốn, khi được kết hợp đúng đắn, sẽ tạo nên một cặp không thể cưỡng lại. Những người tích lũy của cải lớn lao thường được biết đến như những người lạnh lùng, và đôi khi thậm chí là tàn nhẫn. Họ thường bị hiểu lầm. Những gì họ có thực sự là ý chí, mà họ kết hợp với sự kiên trì, và đặt sau những mong muốn để đảm bảo đạt được mục tiêu.

Henry Ford đã bị hiểu lầm là một người tàn nhẫn và lạnh lùng. Quan niệm sai lầm này xuất phát từ thói quen của Ford trong việc theo đuổi tất cả các kế hoạch của mình bằng KIÊN TRÌ.

Đa số mọi người sẵn sàng từ bỏ mục tiêu và mục đích, và bỏ cuộc ngay từ dấu hiệu đầu tiên của sự chống đối hay bất hạnh. Chỉ một số ít kiên trì VƯỢT QUA mọi sự chống đối, cho đến khi đạt được mục tiêu. Những người này chính là Ford, Carnegie, Rockefeller và Edison.

Có thể không có ý nghĩa anh hùng trong từ “kiên trì”, nhưng phẩm chất này đối với con người giống như carbon đối với thép. Việc xây dựng một gia tài, nhìn chung, liên quan đến việc áp dụng toàn bộ mười ba yếu tố của triết lý này. Những nguyên tắc này phải được hiểu, phải được áp dụng với KIÊN TRÌ bởi tất cả những người tích lũy tiền bạc.

Nếu bạn đang theo dõi cuốn sách này với mục đích áp dụng kiến thức mà nó truyền đạt, bài kiểm tra đầu tiên về KIÊN TRÌ của bạn sẽ diễn ra khi bạn bắt đầu thực hiện sáu bước được mô tả trong chương hai. Trừ khi bạn là một trong hai trên mỗi trăm người đã có MỤC TIÊU RÕ RÀNG mà mình nhắm đến, và một KẾ HOẠCH CỤ THỂ để đạt được nó, bạn có thể đọc các hướng dẫn, rồi quay lại với thói quen hàng ngày, và không bao giờ tuân thủ những hướng dẫn đó.

Tác giả đang kiểm tra bạn tại điểm này, bởi vì sự thiếu kiên trì là một trong những nguyên nhân chính của thất bại. Hơn nữa, kinh nghiệm với hàng ngàn người đã chứng minh rằng sự thiếu kiên trì là một điểm yếu phổ biến ở đa số nam giới. Đó là một điểm yếu có thể được khắc phục bằng nỗ lực. Mức độ dễ dàng mà sự thiếu kiên trì có thể bị chinh phục sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào CƯỜNG ĐỘ MONG MUỐN CỦA MỘT NGƯỜI.

Điểm khởi đầu của mọi thành tựu là MONG MUỐN. Hãy luôn ghi nhớ điều này. Những mong muốn yếu ớt mang lại kết quả yếu ớt, giống như một lượng nhỏ lửa tạo ra một lượng nhỏ nhiệt. Nếu bạn nhận thấy mình thiếu kiên trì, điểm yếu này có thể được khắc phục bằng cách xây dựng một ngọn lửa mạnh mẽ hơn dưới những mong muốn của bạn.

Tiếp tục đọc cho đến hết, sau đó quay lại Chương Hai, và ngay lập tức bắt đầu thực hiện các hướng dẫn liên quan đến sáu bước. Sự nhiệt tình mà bạn theo các hướng dẫn này sẽ chỉ rõ ràng, bạn MONG MUỐN tích lũy tiền bạc nhiều hay ít. Nếu bạn nhận thấy mình thờ ơ, bạn có thể chắc chắn rằng mình chưa có được “ý thức về tiền bạc” mà bạn phải sở hữu, trước khi bạn có thể chắc chắn về việc tích lũy một gia tài.

Các gia tài sẽ hướng về những con người có tâm trí đã được chuẩn bị để “thu hút” chúng, chính xác như nước hướng về đại dương. Trong cuốn sách này có thể tìm thấy tất cả các kích thích cần thiết để “điều chỉnh” bất kỳ tâm trí bình thường nào với những rung động sẽ thu hút đối tượng mong muốn của mình.

Nếu bạn nhận thấy mình yếu kém trong KIÊN TRÌ, hãy tập trung chú ý vào các hướng dẫn được chứa trong chương về “Sức Mạnh”; bao quanh bản thân bạn bằng một nhóm “TINH THẦN CHỦ ĐẠO”, và thông qua những nỗ lực hợp tác của các thành viên trong nhóm này, bạn có thể phát triển sự kiên trì. Bạn sẽ tìm thấy các hướng dẫn bổ sung để phát triển sự kiên trì trong các chương về tự gợi ý và tiềm thức.  Theo các hướng dẫn được nêu ra trong những chương này cho đến khi bản chất thói quen của bạn chuyển giao cho tiềm thức của bạn một bức tranh rõ ràng về đối tượng MONG MUỐN của bạn. Từ thời điểm đó, bạn sẽ không bị hạn chế bởi sự thiếu kiên trì.

Tiềm thức của bạn hoạt động liên tục, khi bạn thức và khi bạn ngủ. Những nỗ lực rời rạc hoặc thỉnh thoảng để áp dụng các quy tắc sẽ không có giá trị gì với bạn. Để đạt KẾT QUẢ, bạn phải áp dụng tất cả các quy tắc cho đến khi việc áp dụng trở thành một thói quen cố định với bạn. Không có cách nào khác bạn mới có thể phát triển “ý thức về tiền bạc” cần thiết.

SỰ NGHÈO KHÓ được thu hút đến người có tâm trí thuận lợi cho nó, giống như tiền bạc được thu hút đến người mà tâm trí đã được chuẩn bị một cách cố ý để thu hút nó, và thông qua những quy luật giống nhau. Ý THỨC VỀ SỰ NGHÈO KHÓ SẼ TỰ NGUYỆN CHIẾM LẤY TÂM TRÍ KHÔNG ĐƯỢC CHIẾM GIỮ BỞI Ý THỨC VỀ TIỀN BẠC. Ý thức về sự nghèo khó phát triển mà không cần sự áp dụng có ý thức các thói quen thuận lợi cho nó. Ý thức về tiền bạc phải được tạo ra theo yêu cầu, trừ khi người ta sinh ra đã có ý thức như vậy.

Nắm bắt ý nghĩa đầy đủ của các tuyên bố trong đoạn văn trước, và bạn sẽ hiểu được tầm quan trọng của KIÊN TRÌ trong việc tích lũy một gia tài. Không có KIÊN TRÌ, bạn sẽ bị đánh bại, thậm chí trước khi bắt đầu. Với KIÊN TRÌ, bạn sẽ chiến thắng.

Nếu bạn từng trải qua một cơn ác mộng, bạn sẽ nhận ra giá trị của sự kiên trì. Bạn nằm trên giường, nửa tỉnh nửa mê, với cảm giác sắp bị nghẹt thở.  Bạn không thể lật người, hay di chuyển một bắp thịt nào. Bạn nhận ra rằng mình PHẢI BẮT ĐẦU lấy lại quyền kiểm soát các bắp thịt. Thông qua nỗ lực kiên trì của ý chí, cuối cùng bạn cũng quản lý được việc di chuyển các ngón tay của một bàn tay. Bằng cách tiếp tục di chuyển các ngón tay, bạn mở rộng quyền kiểm soát đến các bắp thịt của một cánh tay, cho đến khi bạn có thể nâng nó lên. Sau đó bạn giành được quyền kiểm soát cánh tay còn lại theo cách tương tự. Bạn cuối cùng giành được quyền kiểm soát các bắp thịt của một chân, rồi sau đó mở rộng sang chân còn lại. NGAY LÚC ĐÓ – VỚI MỘT NỖ LỰC TỐI THƯỢNG CỦA Ý CHÍ – bạn lấy lại hoàn toàn quyền kiểm soát hệ cơ bắp, và “thoát” khỏi cơn ác mộng.  Thủ thuật đã được thực hiện từng bước một.

Bạn có thể thấy cần phải “thoát” khỏi sự trì trệ tinh thần của mình thông qua một quy trình tương tự, di chuyển chậm ở ban đầu, sau đó tăng tốc độ, cho đến khi giành được quyền kiểm soàn hoàn toàn ý chí của bạn. Hãy KIÊN TRÌ bất kể bạn có thể phải di chuyển chậm như thế nào ở ban đầu.

VỚI SỰ KIÊN TRÌ SẼ ĐẾN THÀNH CÔNG.

Nếu bạn chọn nhóm “Tinh Thần Chủ Đạo” của mình một cách cẩn thận, bạn sẽ có ít nhất một người sẽ hỗ trợ bạn trong việc phát triển KIÊN TRÌ. Một số người đã tích lũy được những gia tài lớn, do SỰ CẦN THIẾT (necessity – sự bắt buộc, sự không thể tránh khỏi). Họ phát triển thói quen KIÊN TRÌ, bởi vì hoàn cảnh đã ép buộc họ phải trở nên kiên trì.

KHÔNG CÓ SỰ THAY THẾ NÀO CHO SỰ KIÊN TRÌ! Nó không thể bị thay thế bởi bất kỳ phẩm chất nào khác! Hãy nhớ điều này, và nó sẽ khích lệ bạn ngay từ đầu, khi mọi thứ có vẻ khó khăn và chậm chạp. Những người đã nuôi dưỡng thói quen KIÊN TRÌ dường như được bảo hiểm chống thất bại. Bất kể bị đánh bại bao nhiêu lần, cuối cùng họ vẫn leo lên được đỉnh cao.

Đôi khi dường như có một Hướng Dẫn Viên ẩn mà nhiệm vụ của anh ta là thử thách con người qua mọi loại trải nghiệm nản lòng. Những người tự đứng dậy sau thất bại và tiếp tục cố gắng, cuối cùng sẽ đến đích; và thế giới sẽ hét lên, “Bravo! Tôi đã biết bạn có thể làm được!” Hướng Dẫn Viên ẩn không để bất kỳ ai hưởng thành tựu lớn lao mà không trải qua BÀI THI KIÊN TRÌ. Những người không thể “chịu đựng” đơn giản là không đạt được mức độ.

Những người có thể “chịu đựng” sẽ được đền đáp hậu hĩnh cho sự KIÊN TRÌ của họ. Họ nhận được, như sự bồi thường, mục tiêu mà họ đang theo đuổi. Và không chỉ thế! Họ nhận được một điều quan trọng vô cùng hơn so với sự bồi thường vật chất – kiến thức rằng “MỖI THẤT BẠI ĐỀU MANG THEO HẠT GIỐNG CỦA MỘT LỢI THẾ TƯƠNG ĐƯƠNG.”

Có những ngoại lệ cho quy tắc này; một số ít người biết từ kinh nghiệm về sự đúng đắn của sự kiên trì. Họ là những người không chấp nhận thất bại là điều gì khác hơn là tạm thời.

Họ là những người MONG MUỐN được ÁP DỤNG KIÊN TRÌ đến mức thất bại cuối cùng được chuyển hóa thành chiến thắng. Chúng ta, những người đứng ở bên lề Cuộc Sống, nhìn thấy một số lượng áp đảo những người thất bại, không bao giờ đứng dậy được nữa.

Chúng ta thấy số ít những người coi sự trừng phạt của thất bại như một động lực để nỗ lực hơn.

May mắn thay, những người này không bao giờ học cách chấp nhận số lùi của Cuộc Sống. Nhưng những gì chúng ta KHÔNG NHÌN THẤY, những gì hầu hết chúng ta không hề nghi ngờ sự tồn tại, là NĂNG LỰC im lặng nhưng không thể cưỡng lại, đến để giải cứu những người chiến đấu giữa sự nản lòng. Nếu chúng ta nói về năng lực này, chúng ta gọi nó là KIÊN TRÌ, và để mặc nó như vậy. Một điều mà tất cả chúng ta đều biết, nếu một người không sở hữu KIÊN TRÌ, người đó sẽ không đạt được thành công đáng kể trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Trong khi những dòng này được viết, tôi ngước nhìn khỏi công việc, và thấy trước mặt mình, cách không đầy một khối, là con phố Broadway vĩ đại, huyền bí – “Nghĩa Địa của Những Hy Vọng Chết” và “Hiên Nhà của Cơ Hội”. Từ khắp nơi trên thế giới, mọi người đã đến Broadway, tìm kiếm danh tiếng, vận may, quyền lực, tình yêu, hay bất cứ thứ gì mà con người gọi là thành công. Thỉnh thoảng, có người bước ra khỏi đoàn người dài, và thế giới nghe rằng một người khác đã chinh phục được Broadway. Nhưng Broadway không dễ dàng hay nhanh chóng bị chinh phục. Cô ấy thừa nhận tài năng, công nhận thiên tài, trả tiền, chỉ sau khi một người đã từ chối DỪNG LẠI.

Khi đó chúng ta biết người đó đã khám phá ra bí mật về cách chinh phục Broadway. Bí mật luôn luôn gắn liền với một từ: KIÊN TRÌ!

Bí mật được kể trong cuộc đấu tranh của Fannie Hurst, người mà sự KIÊN TRÌ của cô đã chinh phục Đại Lộ Trắng Vĩ Đại. Cô đến New York năm 1915, để chuyển đổi việc viết lách thành của cải. Sự chuyển đổi không diễn ra nhanh chóng, NHƯNG NÓ ĐÃ ĐẾN. Trong bốn năm, Hurst đã trải nghiệm “Những Vỉa Hè của New York” một cách trực tiếp. Cô dành ngày để lao động, và đêm để ẤP MỘNG. Khi hy vọng mờ nhạt, cô không nói, “Được rồi Broadway, cậu thắng!” Cô nói, “Rất tốt, Broadway, cậu có thể hạ gục một số người, nhưng không phải tôi. Tôi sẽ buộc cậu phải đầu hàng.”

Một nhà xuất bản (The Saturday Evening Post) đã gửi cho cô 36 thư từ chối, trước khi cô “phá vỡ sự im lặng và đưa một câu chuyện phi thường” (broke the ice and got a story across). Nhà văn trung bình, giống như “trung bình” ở các lĩnh vực khác, sẽ từ bỏ công việc khi nhận được thư từ chối đầu tiên. Cô đã đi bộ trên các con phố trong bốn năm với giai điệu “KHÔNG” của nhà xuất bản, bởi vì cô quyết tâm chiến thắng.

Rồi đến “khoản đền bù”. Phép thuật đã bị phá vỡ, Hướng Dẫn Viên ẩn đã thử thách Fannie Hurst, và cô đã vượt qua được. Từ thời điểm đó, các nhà xuất bản đã mở một con đường mòn đến cửa của cô. Tiền bạc đến nhanh đến nỗi cô hầu như không có thời gian để đếm. Sau đó, những người làm phim đã khám phá ra cô, và tiền bạc không chỉ là những đồng xu lẻ, mà là những dòng chảy. Bản quyền điện ảnh cho tiểu thuyết mới nhất của cô, “Great Laughter”, đã mang về 100.000 đô la, được cho là mức giá cao nhất từng được trả cho một câu chuyện trước khi xuất bản. Các khoản bản quyền từ việc bán sách của cô có lẽ sẽ còn cao hơn nhiều.

Ngắn gọn, bạn có một mô tả về những gì KIÊN TRÌ có thể đạt được. Fannie Hurst không phải là ngoại lệ. Ở bất cứ đâu nam và nữ tích lũy được của cải lớn lao, bạn có thể chắc chắn rằng họ đã đầu tiên sở hữu KIÊN TRÌ. Broadway sẽ cho bất kỳ kẻ ăn mày nào một tách cà phê và một chiếc bánh sandwich, nhưng nó đòi hỏi KIÊN TRÌ từ những người đi theo những mục tiêu lớn lao.

Kate Smith sẽ nói “amen” khi cô đọc điều này. Trong nhiều năm, cô đã hát, không có tiền, và không có giá trị, trước bất kỳ micro nào cô có thể tiếp cận. Broadway nói với cô, “Đến và lấy đi, nếu cô có thể chịu đựng được.”  Cô đã chịu đựng cho đến một ngày hạnh phúc Broadway mệt mỏi và nói, “Ôi, còn ích lợi gì? Cô không biết khi nào bị hạ gục, vậy hãy đặt giá của mình, và bắt đầu làm việc một cách nghiêm túc.” Cô Smith đã đặt giá của mình!

Đó là một số tiền rất lớn. Ở mức số liệu cao đến nỗi một tuần lương còn nhiều hơn hẳn so với những gì hầu hết mọi người kiếm được trong cả một năm.

Quả thực, việc KIÊN TRÌ là có lợi!

Và đây là một tuyên bố khích lệ mang theo một gợi ý có ý nghĩa to lớn – HÀNG NGÀN CA SĨ XUẤT SẮC HƠN KATE SMITH ĐANG ĐI LÊN VÀ XUỐNG BROADWAY ĐỂ TÌM MỘT “CƠ HỘI” – KHÔNG THÀNH CÔNG. Vô số người khác đã đến và đi, nhiều người trong số đó hát đủ tốt, nhưng họ đã thất bại vì thiếu can đảm để tiếp tục, cho đến khi Broadway mệt mỏi với việc từ chối họ. Kiên trì là một trạng thái của tâm trí, do đó nó có thể được nuôi dưỡng.

Giống như tất cả các trạng thái của tâm trí, sự kiên trì dựa trên các nguyên nhân cụ thể, trong đó có:

a. TÍNH XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH. Biết mình muốn gì là bước đầu tiên và có lẽ quan trọng nhất để phát triển sự kiên trì. Một động cơ mạnh mẽ buộc người ta phải vượt qua nhiều khó khăn.

b. MONG MUỐN. Việc duy trì sự kiên trì trong việc theo đuổi đối tượng của một mong muốn mãnh liệt là tương đối dễ dàng.

c. TỰ LỰC. Niềm tin vào khả năng thực hiện một kế hoạch của bản thân khuyến khích người ta theo đuổi kế hoạch đó một cách kiên trì. (Tự lực có thể được phát triển thông qua nguyên tắc được mô tả trong chương về tự gợi ý).

d. TÍNH XÁC ĐỊNH CỦA KẾ HOẠCH. Các kế hoạch được tổ chức, ngay cả khi chúng có thể yếu và hoàn toàn không thực tế, cũng khuyến khích sự kiên trì.

e. KIẾN THỨC CHÍNH XÁC. Biết rằng các kế hoạch của mình là vững chắc, dựa trên kinh nghiệm hoặc quan sát, sẽ khuyến khích sự kiên trì; “đoán” thay vì “biết” sẽ phá hủy sự kiên trì.

f. HỢP TÁC. Sự đồng cảm, hiểu biết và hợp tác hài hòa với những người khác có xu hướng phát triển sự kiên trì.

g. Ý CHÍ. Thói quen tập trung suy nghĩ vào việc xây dựng các kế hoạch để đạt được một mục đích cụ thể, dẫn đến sự kiên trì.

h. THÓI QUEN. Sự kiên trì là kết quả trực tiếp của thói quen. Tâm trí hấp thụ và trở thành một phần của những trải nghiệm hàng ngày mà nó nuôi dưỡng. Nỗi sợ hãi, kẻ thù tồi tệ nhất của mọi thứ, có thể được chữa khỏi hiệu quả bằng sự lặp đi lặp lại của lòng can đảm. Bất kỳ ai đã từng trải qua dịch vụ tích cực trong chiến tranh đều biết điều này.

Trước khi rời khỏi chủ đề KIÊN TRÌ, hãy kiểm kê bản thân và xác định ở điểm cụ thể nào, nếu có, bạn đang thiếu phẩm chất quan trọng này. Hãy đánh giá bản thân một cách can đảm, từng điểm một, và xem bạn thiếu bao nhiêu trong tám yếu tố của sự kiên trì. Việc phân tích này có thể dẫn đến những khám phá sẽ giúp bạn có được một sự nắm bắt mới về bản thân.

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: The Sustained Effort Necessary To Induce Faith

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.	Introduction
2.	Three Feet From Gold
3.	A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.	Desire – The First Step toward Riches
5.	Desire Outwits Mother Nature
6.	Faith – The Second Step toward Riches
7.	Self-Confidence Formula
8.	The Power of an Idea
9.	Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.	Summary of Instructions
11.	Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.	Lack of Ambition
13.	Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.	How To Make Practical Use Of Imagination
15.	What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.	Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.	When And How To Apply For A Position
18.	The Capital Value Of Your Services
19.	Take Inventory Of Yourself
20.	The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.	Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.	Power
23.	The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.	Symptoms Of Lack Of Persistence
25.	How To Develop Persistence
26.	Power – The Ninth Step toward Riches
27.	Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.	Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.	The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.	Emotion
31.	The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.	The Dramatic Story Of The Brain
33.	The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.	Building Character Through Auto-Suggestion
35.	How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.	The Fear Of Criticism
37.	Old Man Worry
38.	Self-Analysis Test Questions
39.	“Fifty-Seven” Famous Alibis

Khám phá những quyết định làm nên lịch sử qua triết lý của Napoleon Hill. Từ sự kiện Boston đến bài học Adams-Hancock, hiểu rõ sức mạnh của quyết định dứt khoát và cách áp dụng vào thành công của bạn hôm nay.

Quyền Lực: Bài Học Từ Napoleon Hill Về Sức Mạnh Của Quyết Định

Khởi Nguồn Của Quyền Lực: Sự Cố Boston Và Quyết Định Của Adams-Hancock

Sự Cố Boston Ngày 5 Tháng 3, 1770

Hãy cùng xem lại ngắn gọn những sự kiện đã khai sinh nên QUYỀN LỰC này. Câu chuyện bắt đầu với một sự cố ở Boston, ngày 5 tháng 3, 1770. Lính Anh đang tuần tra trên đường phố, bằng sự hiện diện của họ, công khai đe dọa các công dân. Người dân thuộc địa phẫn nộ về việc có những người lính vũ trang đi giữa họ. Họ bắt đầu bày tỏ sự phẫn nộ công khai, ném đá cũng như lời lăng mạ, vào những người lính đang hành quân, cho đến khi chỉ huy ra lệnh, “Gắn lưỡi lê… Xung phong!”

Phản Ứng Của Hội Đồng Tỉnh Và Vai Trò Của Adams-Hancock

Trận chiến đã bắt đầu. Nó dẫn đến cái chết và thương tích của nhiều người. Sự cố này đã gây nên sự phẫn nộ đến mức Hội đồng Tỉnh, (bao gồm những người dân thuộc địa nổi tiếng), đã triệu tập một cuộc họp với mục đích có hành động cụ thể. Hai thành viên của Hội đồng đó là John Hancock và Samuel Adams – SỐNG MÃI TÊN CỦA HỌ! Họ đã can đảm lên tiếng và tuyên bố rằng phải có động thái đuổi tất cả lính Anh ra khỏi Boston.

Quyết Định Dũng Cảm Và Tầm Quan Trọng Của Nó

Hãy nhớ điều này – một QUYẾT ĐỊNH, trong tâm trí của hai người đàn ông, có thể được gọi đúng là khởi đầu của tự do mà chúng ta, Hợp chủng quốc Hoa Kỳ hiện đang tận hưởng. Hãy nhớ rằng, QUYẾT ĐỊNH của hai người này đòi hỏi NIỀM TIN và LÒNG CAN ĐẢM, bởi vì nó rất nguy hiểm.

Kết Quả Và Tác Động Rộng Lớn

Trước khi Hội đồng hoãn họp, Samuel Adams được chỉ định đi gặp Thống đốc Tỉnh, Hutchinson, để yêu cầu rút quân đội Anh. Yêu cầu đã được chấp thuận, quân đội đã rút khỏi Boston, nhưng sự việc chưa chấm dứt. Nó đã tạo ra một tình huống định mệnh thay đổi toàn bộ xu hướng của nền văn minh. Thật kỳ lạ, phải không, làm sao những thay đổi lớn, như Cách mạng Mỹ và Chiến tranh Thế giới, thường bắt đầu từ những hoàn cảnh dường như không quan trọng? Thật thú vị khi quan sát rằng những thay đổi quan trọng này thường bắt đầu dưới hình thức một QUYẾT ĐỊNH CỤ THỂ trong tâm trí của một số lượng tương đối nhỏ người. Rất ít người trong chúng ta biết lịch sử đất nước mình đủ rõ để nhận ra rằng John Hancock, Samuel Adams và Richard Henry Lee (thuộc Tỉnh Virginia) là những Người Cha thực sự của Đất nước chúng ta.

Sự Hình Thành Của Bộ Óc Chủ Đạo: Ủy Ban Thư Tín Và Quốc Hội Lục Địa

Ý Tưởng Ủy Ban Thư Tín Giữa Các Thuộc Địa

Richard Henry Lee trở thành một yếu tố quan trọng trong câu chuyện này bởi vì ông và Samuel Adams thường xuyên liên lạc (qua thư từ), chia sẻ một cách tự do những lo sợ và hy vọng của họ về phúc lợi của người dân trong các Tỉnh của họ. Từ thực tiễn này, Adams nảy ra ý tưởng rằng việc trao đổi thư từ lẫn nhau giữa mười ba Thuộc địa có thể giúp mang lại sự phối hợp nỗ lực rất cần thiết liên quan đến việc giải quyết các vấn đề của họ. Hai năm sau cuộc đụng độ với binh lính ở Boston (tháng 3 năm ’72), Adams đã trình bày ý tưởng này với Hội đồng, dưới hình thức một đề xuất thành lập Ủy ban Thư tín giữa các Thuộc địa, với những người thư tín được chỉ định cụ thể ở mỗi Thuộc địa, “với mục đích hợp tác thân thiện để cải thiện các Thuộc địa của Anh ở Mỹ.”

Sự Hình Thành Của Bộ Óc Chủ Đạo

Hãy lưu ý kỹ sự việc này! Đó là khởi đầu của việc tổ chức QUYỀN LỰC lan rộng, định mệnh mang lại tự do cho bạn và tôi. Bộ Óc Chủ Đạo đã được tổ chức. Nó bao gồm Adams, Lee và Hancock. “Tôi nói thêm với các bạn rằng, nếu hai người trong số các bạn đồng ý trên trái đất về bất cứ điều gì mà các bạn cầu xin, nó sẽ đến với các bạn từ Cha của tôi, Đấng ở trên Trời.”

Ủy ban Thư tín đã được tổ chức. Hãy quan sát rằng động thái này đã cung cấp cách thức tăng cường sức mạnh của Bộ Óc Chủ Đạo bằng cách bổ sung vào đó những người đàn ông từ tất cả các Thuộc địa. Hãy chú ý rằng thủ tục này đã tạo thành KẾ HOẠCH TỔ CHỨC đầu tiên của những người dân thuộc địa bất mãn.

Đoàn kết là sức mạnh! Công dân của các Thuộc địa đã tiến hành cuộc chiến tranh không có tổ chức chống lại binh lính Anh, thông qua các sự cố tương tự như cuộc bạo động ở Boston, nhưng không có gì có lợi đã đạt được. Những khiếu nại cá nhân của họ chưa được hợp nhất dưới một Bộ Óc Chủ Đạo. Không có nhóm cá nhân nào đặt trái tim, tâm trí, linh hồn và cơ thể của họ cùng nhau trong một QUYẾT ĐỊNH dứt khoát để giải quyết khó khăn với người Anh một lần và mãi mãi, cho đến khi Adams, Hancock và Lee họp lại với nhau.

Phản Ứng Của Người Anh Và Sứ Mệnh Của Đại Tá Fenton

Trong khi đó, người Anh không hề nhàn rỗi. Họ cũng đang thực hiện một số HOẠCH ĐỊNH và “Tư duy chủ đạo” cho riêng họ, với lợi thế là có tiền bạc và quân đội có tổ chức đằng sau họ. Vua đã bổ nhiệm Gage thay thế Hutchinson làm Thống đốc Massachusetts. Một trong những hành động đầu tiên của Thống đốc mới là gửi một sứ giả đến gặp Samuel Adams, với mục đích cố gắng ngăn chặn sự phản đối của ông—bằng SỰ SỢ HÃI.

Chúng ta có thể hiểu rõ nhất tinh thần của những gì đã xảy ra bằng cách trích dẫn cuộc trò chuyện giữa Đại tá Fenton, (sứ giả được Gage gửi đến), và Adams.

Đại tá Fenton: “Tôi đã được Thống đốc Gage ủy quyền để đảm bảo với ông, ông Adams, rằng Thống đốc đã được trao quyền ban cho ông những lợi ích như sẽ làm hài lòng [cố gắng chinh phục Adams bằng lời hứa hẹn hối lộ], với điều kiện ông cam kết chấm dứt sự phản đối của mình đối với các biện pháp của chính phủ. Đó là lời khuyên của Thống đốc dành cho ông, thưa ông, không nên gây thêm sự bất bình cho đức vua. Hành vi của ông đã khiến ông phải chịu hình phạt của một Đạo luật của Henry VIII, theo đó người ta có thể bị gửi đến Anh để xét xử về tội phản quốc, hoặc che giấu tội phản quốc, theo quyết định của một thống đốc tỉnh. Nhưng, BẰNG CÁCH THAY ĐỔI HƯỚNG ĐI CHÍNH TRỊ CỦA MÌNH, ông sẽ không chỉ nhận được những lợi ích cá nhân lớn, mà còn làm hòa với Nhà vua.”

Quyết Định Dũng Cảm Của Samuel Adams

Samuel Adams đã có sự lựa chọn giữa hai QUYẾT ĐỊNH. Ông có thể chấm dứt sự phản đối của mình và nhận hối lộ cá nhân, hoặc ông có thể TIẾP TỤC, VÀ CHẤP NHẬN RỦI RO BỊ TREO CỔ!

Rõ ràng, đã đến lúc Adams buộc phải đưa ra ngay lập tức một QUYẾT ĐỊNH có thể đã làm mất mạng ông. Đa số đàn ông sẽ thấy khó khăn để đạt đến một quyết định như vậy. Đa số sẽ gửi lại một câu trả lời né tránh, nhưng không phải Adams! Ông nhất quyết đòi lời hứa danh dự của Đại tá Fenton, rằng Đại tá sẽ truyền đạt câu trả lời cho Thống đốc chính xác như Adams sẽ đưa ra cho ông ta. Câu trả lời của Adams, “Vậy thì ông có thể nói với Thống đốc Gage rằng tôi tin tưởng tôi đã làm hòa với Vua của các Vua từ lâu. Không có cân nhắc cá nhân nào sẽ khiến tôi từ bỏ sự nghiệp chính đáng của Đất nước tôi. Và, HÃY NÓI VỚI THỐNG ĐỐC GAGE RẰNG ĐÓ LÀ LỜI KHUYÊN CỦA SAMUEL ADAMS CHO ÔNG TA, không nên tiếp tục sỉ nhục cảm xúc của một dân tộc bị kích động.”

Bình luận về tính cách của người đàn ông này dường như không cần thiết. Điều đó phải rõ ràng đối với tất cả những ai đọc thông điệp đáng kinh ngạc này rằng người gửi nó sở hữu lòng trung thành ở mức độ cao nhất. Điều này quan trọng. (Bọn cướp và các chính trị gia không trung thực đã làm ô danh danh dự mà những người như Adams đã chết vì nó).

Hậu Quả Và Cuộc Họp Bí Mật

Khi Thống đốc Gage nhận được câu trả lời gay gắt của Adams, ông ta nổi cơn thịnh nộ và ban hành một tuyên bố: “Bởi vậy, tôi xin, nhân danh đức vua, đề nghị và hứa sự tha thứ ân cần nhất của ngài đối với tất cả những người ngay lập tức hạ vũ khí, và trở lại nhiệm vụ của thần dân hòa bình, chỉ loại trừ khỏi lợi ích của sự tha thứ đó, SAMUEL ADAMS VÀ JOHN HANCOCK, mà tội lỗi của họ có bản chất quá ghê tởm để chấp nhận bất kỳ sự cân nhắc nào khác ngoài hình phạt xứng đáng.”

Như người ta có thể nói, trong tiếng lóng hiện đại, Adams và Hancock đã “bị buộc vào thế bí!” Mối đe dọa của Thống đốc giận dữ buộc hai người đàn ông phải đạt đến một QUYẾT ĐỊNH khác, cũng nguy hiểm như vậy. Họ vội vàng triệu tập một cuộc họp bí mật với những người ủng hộ trung thành nhất của họ. (Ở đây Bộ Óc Chủ Đạo bắt đầu có động lực). Sau khi cuộc họp được triệu tập, Adams khóa cửa, bỏ chìa khóa vào túi và thông báo cho tất cả những người có mặt rằng điều cấp thiết là phải tổ chức một Quốc hội của những người dân thuộc địa, và rằng KHÔNG AI ĐƯỢC RỜI KHỎI PHÒNG CHO ĐẾN KHI QUYẾT ĐỊNH VỀ MỘT QUỐC HỘI NHƯ VẬY ĐÃ ĐƯỢC ĐẠT ĐẾN.

Con Đường Đến Tuyên Ngôn Độc Lập

Cuộc Họp Quyết Định Và Đại Hội Lục Địa Đầu Tiên

Sự phấn khích lớn đã xảy ra. Một số người cân nhắc những hậu quả có thể có của chủ nghĩa cực đoan như vậy. (Nỗi Sợ Hãi Già Nua). Một số bày tỏ nghi ngờ nghiêm trọng về sự khôn ngoan của một quyết định quá dứt khoát để thách thức Vương quyền. Bị khóa trong căn phòng đó là HAI NGƯỜI đàn ông miễn dịch với Nỗi Sợ Hãi, mù quáng với khả năng Thất bại. Hancock và Adams. Thông qua sự ảnh hưởng của tâm trí họ, những người khác đã được thuyết phục đồng ý rằng, thông qua Ủy ban Thư tín, các bố trí nên được thực hiện cho một cuộc họp của Đại hội Lục địa Đầu tiên, được tổ chức ở Philadelphia, ngày 5 tháng 9, 1774. Hãy nhớ ngày này. Nó quan trọng hơn ngày 4 tháng 7, 1776. Nếu không có QUYẾT ĐỊNH tổ chức Đại hội Lục địa, sẽ không có việc ký Tuyên ngôn Độc lập.

Thomas Jefferson Và “Tóm Tắt Về Quyền”

Trước cuộc họp đầu tiên của Quốc hội mới, một nhà lãnh đạo khác, ở một khu vực khác của đất nước đang sâu sắc trong cơn đau đớn của việc xuất bản “Tóm tắt về Quyền của Người Mỹ thuộc Anh.” Đó là Thomas Jefferson, thuộc Tỉnh Virginia, mà mối quan hệ của ông với Lord Dunmore, (đại diện của Vương quyền ở Virginia), cũng căng thẳng như mối quan hệ của Hancock và Adams với Thống đốc của họ.

Ngay sau khi Tóm tắt về Quyền nổi tiếng của ông được xuất bản, Jefferson được thông báo rằng ông bị truy tố về tội phản quốc bậc cao đối với chính phủ của đức vua. Được truyền cảm hứng bởi mối đe dọa, một trong những đồng nghiệp của Jefferson, Patrick Henry, đã mạnh dạn nói lên suy nghĩ của mình, kết thúc nhận xét của mình bằng một câu sẽ mãi mãi là một tác phẩm kinh điển, “Nếu đây là phản quốc, thì hãy tận dụng nó tối đa.”

Kiến Nghị Độc Lập Của Richard Henry Lee

Chính những người đàn ông như thế này, những người không có quyền lực, không có thẩm quyền, không có sức mạnh quân sự, không có tiền, đã ngồi trong sự cân nhắc nghiêm túc về số phận của các thuộc địa, bắt đầu từ khai mạc Đại hội Lục địa Đầu tiên, và tiếp tục trong các khoảng thời gian trong hai năm—cho đến ngày 7 tháng 6, 1776, Richard Henry Lee đứng dậy, phát biểu với Chủ tọa, và với Hội đồng kinh ngạc đưa ra kiến nghị này:

“Thưa các quý ông, tôi đề nghị rằng những Thuộc địa Thống nhất này, đang và có quyền là các quốc gia tự do và độc lập, rằng họ được giải phóng khỏi mọi trung thành với Vương miện Anh, và rằng mọi kết nối chính trị giữa họ và nhà nước Vương quốc Anh, đang và nên được giải thể hoàn toàn.”

Kiến nghị đáng kinh ngạc của Lee đã được thảo luận sôi nổi, và kéo dài đến mức ông bắt đầu mất kiên nhẫn. Cuối cùng, sau nhiều ngày tranh luận, ông lại đứng lên sàn, và tuyên bố, bằng một giọng rõ ràng, vững chắc, “Thưa Chủ tịch, chúng ta đã thảo luận vấn đề này trong nhiều ngày. Đó là con đường duy nhất cho chúng ta theo đuổi. Vậy thì, thưa ông, tại sao chúng ta còn trì hoãn lâu hơn nữa? Tại sao vẫn còn cân nhắc? Hãy để ngày hạnh phúc này sinh ra một Cộng hòa Mỹ. Hãy để nó vươn lên, không phải để tàn phá và chinh phục, mà để tái lập triều đại của hòa bình, và của luật pháp. Đôi mắt của châu Âu đang hướng về chúng ta. Nó đòi hỏi ở chúng ta một ví dụ sống về tự do, có thể thể hiện một sự tương phản, trong niềm hạnh phúc của công dân, với chế độ chuyên chế ngày càng tăng.”

Từ Lee Đến Jefferson: Chuyển Giao Sứ Mệnh Lịch Sử

Trước khi kiến nghị của ông được bỏ phiếu cuối cùng, Lee đã được gọi trở lại Virginia, vì bệnh tật nghiêm trọng trong gia đình, nhưng trước khi rời đi, ông đã đặt sự nghiệp của mình vào tay người bạn Thomas Jefferson, người đã hứa sẽ chiến đấu cho đến khi có hành động thuận lợi. Ngay sau đó, Chủ tịch Quốc hội (Hancock) đã bổ nhiệm Jefferson làm Chủ tịch của một Ủy ban để soạn thảo Tuyên ngôn Độc lập.

Ủy ban đã lao động dài và khó, trên một tài liệu mà khi được Quốc hội chấp nhận, sẽ có nghĩa rằng MỌI NGƯỜI ĐÀN ÔNG KÝ TÊN, SẼ ĐANG KÝ LỆNH HÀNH QUYẾT CỦA CHÍNH MÌNH, nếu các Thuộc địa thua trong cuộc chiến với Vương quốc Anh, điều chắc chắn sẽ xảy ra.

Khoảnh Khắc Định Mệnh: Tuyên Ngôn Độc Lập

Tài liệu đã được soạn thảo, và vào ngày 28 tháng 6, bản dự thảo ban đầu đã được đọc trước Quốc hội. Trong vài ngày, nó đã được thảo luận, sửa đổi và chuẩn bị sẵn sàng. Vào ngày 4 tháng 7, 1776, Thomas Jefferson đứng trước Hội đồng, và can đảm đọc QUYẾT ĐỊNH quan trọng nhất từng được đặt lên giấy.

“Khi trong tiến trình của các sự kiện con người, cần thiết cho một dân tộc phải giải thể các mối ràng buộc chính trị đã kết nối họ với một dân tộc khác, và đảm nhận, trong số các quyền lực của trái đất, vị trí riêng biệt và bình đẳng mà luật pháp của Tự nhiên, và của Thiên Chúa của Tự nhiên cho phép họ, sự tôn trọng đúng mực đối với ý kiến của nhân loại đòi hỏi họ phải tuyên bố nguyên nhân khiến họ phải tách biệt…”

Khi Jefferson kết thúc, tài liệu đã được bỏ phiếu, chấp nhận và ký bởi năm mươi sáu người đàn ông, mỗi người đặt cược mạng sống của chính mình vào QUYẾT ĐỊNH viết tên mình. Bằng QUYẾT ĐỊNH đó đã tạo ra một quốc gia định mệnh mang lại cho nhân loại mãi mãi, đặc quyền của việc đưa ra QUYẾT ĐỊNH.

Nguyên Tắc Thành Công: Sức Mạnh Của Quyết Định

Sức Mạnh Của Quyết Định Trong Đời Sống Cá Nhân

Bằng những quyết định được thực hiện trong một tinh thần tương tự của Niềm tin, và chỉ bởi những quyết định như vậy, con người có thể giải quyết các vấn đề cá nhân của họ, và giành cho chính họ những địa vị cao của sự giàu có vật chất và tinh thần. Hãy đừng quên điều này!

Bài Học Lịch Sử: Quyết Định Tạo Nên Quốc Gia

Phân tích các sự kiện dẫn đến Tuyên ngôn Độc lập, và hãy tin rằng quốc gia này, hiện nay giữ vị trí tôn trọng và quyền lực ưu việt giữa tất cả các quốc gia trên thế giới, đã được sinh ra từ một QUYẾT ĐỊNH được tạo ra bởi một Bộ Óc Chủ Đạo, bao gồm năm mươi sáu người đàn ông. Hãy lưu ý, sự thật rằng chính QUYẾT ĐỊNH của họ đã đảm bảo thành công của quân đội Washington, bởi vì tinh thần của quyết định đó đã ở trong trái tim của mỗi người lính chiến đấu với ông, và phục vụ như một sức mạnh tinh thần không công nhận điều gì như là THẤT BẠI.

Cũng xin lưu ý, (với lợi ích cá nhân lớn), rằng SỨC MẠNH đã mang lại cho quốc gia này sự tự do của nó, là cùng một sức mạnh mà mỗi cá nhân phải sử dụng khi trở thành tự quyết.

Sáu Nguyên Tắc Biến Tư Duy Thành Hiện Thực

Sức MẠNH này được tạo nên từ các nguyên tắc được mô tả trong cuốn sách này. Sẽ không khó để phát hiện, trong câu chuyện về Tuyên ngôn Độc lập, ít nhất sáu trong số các nguyên tắc này; KHÁT VỌNG, QUYẾT ĐỊNH, NIỀM TIN, KIÊN TRÌ, BỘ ÓC CHỦ ĐẠO, và HOẠCH ĐỊNH CÓ TỔ CHỨC.

Xuyên suốt triết lý này sẽ tìm thấy gợi ý rằng suy nghĩ, được hậu thuẫn bởi KHÁT VỌNG mạnh mẽ, có xu hướng biến đổi thành tương đương vật chất của nó. Trước khi tiếp tục, tôi muốn để lại cho bạn gợi ý rằng người ta có thể tìm thấy trong câu chuyện này, và trong câu chuyện về tổ chức của Tập đoàn Thép Hoa Kỳ, một mô tả hoàn hảo về phương pháp mà tư tưởng tạo nên sự biến đổi đáng kinh ngạc này.

Trong quá trình tìm kiếm bí mật của phương pháp, đừng tìm kiếm một phép màu, bởi vì bạn sẽ không tìm thấy nó. Bạn sẽ chỉ tìm thấy những quy luật vĩnh cửu của Tự nhiên.

Khắc Phục Thói Quen Thiếu Quyết Đoán Và Đạt Tự Do Kinh Tế

Nguyên Tắc Tự Nhiên Và Đặc Điểm Của Người Quyết Đoán

Những quy luật này có sẵn cho mọi người có NIỀM TIN và LÒNG CAN ĐẢM để sử dụng chúng. Chúng có thể được sử dụng để mang lại tự do cho một quốc gia, hoặc để tích lũy của cải. Không có phí tổn nào ngoài thời gian cần thiết để hiểu và chiếm hữu chúng. Những người đạt đến QUYẾT ĐỊNH nhanh chóng và dứt khoát, biết những gì họ muốn, và thường đạt được nó. Các nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực của cuộc sống QUYẾT ĐỊNH nhanh chóng, và dứt khoát. Đó là lý do chính tại sao họ là nhà lãnh đạo. Thế giới có thói quen dành chỗ cho người đàn ông có lời nói và hành động cho thấy anh ta biết mình đang đi đâu.

Vấn Đề Của Hệ Thống Giáo Dục Và Thiếu Quyết Đoán

THIẾU QUYẾT ĐOÁN là một thói quen thường bắt đầu trong tuổi trẻ. Thói quen này trở nên thường xuyên khi thanh niên trải qua trường cấp, trường trung học, và thậm chí qua đại học, mà không có MỤC ĐÍCH CỤ THỂ. Điểm yếu chính của tất cả các hệ thống giáo dục là chúng không dạy cũng không khuyến khích thói quen QUYẾT ĐỊNH DỨT KHOÁT.

Sẽ có lợi nếu không trường đại học nào cho phép ghi danh của bất kỳ sinh viên nào, trừ khi và cho đến khi sinh viên tuyên bố mục đích chính của mình khi nhập học. Sẽ còn có lợi hơn nữa, nếu mỗi học sinh bước vào các trường cấp đều bị buộc phải chấp nhận việc đào tạo về THÓI QUEN RA QUYẾT ĐỊNH, và bị buộc phải vượt qua kỳ thi đạt yêu cầu về chủ đề này trước khi được phép tiến lên các cấp lớp cao hơn.

Ảnh Hưởng Của Thiếu Quyết Đoán Đến Nghề Nghiệp

Thói quen THIẾU QUYẾT ĐOÁN có được do những thiếu sót của hệ thống trường học chúng ta, đi theo học sinh vào nghề nghiệp mà họ chọn… NẾU… thực tế, họ có chọn nghề nghiệp của mình. Thông thường, thanh niên vừa rời trường tìm kiếm bất kỳ công việc nào có thể được tìm thấy. Anh ta nhận lấy nơi đầu tiên anh ta tìm được, bởi vì anh ta đã rơi vào thói quen THIẾU QUYẾT ĐOÁN. Chín mươi tám trong số mỗi một trăm người làm việc để lấy lương ngày nay, đang ở vị trí họ nắm giữ, bởi vì họ thiếu SỰ DỨT KHOÁT CỦA QUYẾT ĐỊNH để LẬP KẾ HOẠCH CHO MỘT VỊ TRÍ CỤ THỂ, và kiến thức về cách chọn người sử dụng lao động.

Từ Quyết Định Đến Tự Do Kinh Tế

SỰ DỨT KHOÁT CỦA QUYẾT ĐỊNH luôn đòi hỏi lòng can đảm, đôi khi là lòng can đảm rất lớn. Năm mươi sáu người đã ký Tuyên ngôn Độc lập đặt cược mạng sống của họ vào QUYẾT ĐỊNH gắn chữ ký của họ vào tài liệu đó. Người đạt đến một QUYẾT ĐỊNH DỨT KHOÁT để có được công việc cụ thể, và làm cho cuộc sống trả cái giá anh ta yêu cầu, không đặt cược mạng sống của mình vào quyết định đó; anh ta đặt cược TỰ DO KINH TẾ của mình. Độc lập tài chính, sự giàu có, các vị trí kinh doanh và chuyên môn mong muốn không nằm trong tầm tay của người bỏ bê hoặc từ chối MONG ĐỢI, LẬP KẾ HOẠCH, và ĐÒI HỎI những điều này. Người khao khát sự giàu có với cùng tinh thần mà Samuel Adams khao khát tự do cho các Thuộc địa, chắc chắn sẽ tích lũy được của cải.

Trong chương về Hoạch định Có tổ chức, bạn sẽ tìm thấy hướng dẫn đầy đủ cho việc tiếp thị mọi loại dịch vụ cá nhân. Bạn cũng sẽ tìm thấy thông tin chi tiết về cách chọn người sử dụng lao động mà bạn ưa thích, và công việc cụ thể mà bạn mong muốn. Những hướng dẫn này sẽ không có giá trị gì với bạn TRỪ KHI BẠN QUYẾT ĐỊNH DỨT KHOÁT để tổ chức chúng thành một kế hoạch hành động.

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: Power

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.	Introduction
2.	Three Feet From Gold
3.	A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.	Desire – The First Step toward Riches
5.	Desire Outwits Mother Nature
6.	Faith – The Second Step toward Riches
7.	Self-Confidence Formula
8.	The Power of an Idea
9.	Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.	Summary of Instructions
11.	Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.	Lack of Ambition
13.	Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.	How To Make Practical Use Of Imagination
15.	What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.	Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.	When And How To Apply For A Position
18.	The Capital Value Of Your Services
19.	Take Inventory Of Yourself
20.	The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.	Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.	Power
23.	The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.	Symptoms Of Lack Of Persistence
25.	How To Develop Persistence
26.	Power – The Ninth Step toward Riches
27.	Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.	Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.	The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.	Emotion
31.	The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.	The Dramatic Story Of The Brain
33.	The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.	Building Character Through Auto-Suggestion
35.	How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.	The Fear Of Criticism
37.	Old Man Worry
38.	Self-Analysis Test Questions
39.	“Fifty-Seven” Famous Alibis