💡 Đôi khi sự đổi mới xuất hiện như một tia sáng sáng tạo gần như chói lòa. ⚖️ Thường xuyên hơn, những ý tưởng đó là kết quả của một quá trình khám phá và thử nghiệm có kỷ luật và chiến lược.
🌟 Bất kể sự đổi mới được sinh ra như thế nào, phần khó khăn là chuyển đổi cái nhìn sâu sắc đó thành một đề xuất kinh doanh có lợi nhuận. 🚀
😓 Điều đáng ngạc nhiên là, những bộ óc sáng tạo và đổi mới nhất thường thất bại trong vai trò doanh nhân.
🌪️ Ngành công nghiệp truyền thông đang trải qua điều mà nhà kinh tế học Joseph Schumpeter gọi một cách nổi tiếng là “sự phá hủy sáng tạo”. 💡 Công nghệ mới đã khiến các mô hình kinh doanh trở nên lỗi thời, những mô hình mà cho đến gần đây vẫn duy trì các doanh nghiệp truyền thông có tuổi đời hàng thế kỷ – từ sách báo đến truyền hình.
👥💼 Khách hàng và nhà đầu tư đang rời bỏ một ngành công nghiệp đang già cỗi, chuyển sự tập trung và nguồn lực của họ sang những người mới tham gia. 🏆 Từ kinh nghiệm của các ngành công nghiệp khác đã vượt qua “cơn gió của sự phá hủy sáng tạo”, chúng ta biết rằng những ai phát triển mạnh trong môi trường mới này sẽ cần phải thích nghi nhanh chóng. 🚀
Các mô hình kinh doanh mới đang bắt đầu xuất hiện khi các nhà lãnh đạo trong cả học viện và ngành công nghiệp tìm cách khai thác tiềm năng được giải phóng bởi công nghệ tương tác, luôn hoạt động này. Công nghệ này kết nối các doanh nghiệp truyền thông với độc giả, khán giả và khách truy cập trực tuyến theo những cách cách mạng. Các trường cao đẳng và đại học đã thành lập các trung tâm đổi mới và khởi nghiệp, giúp sinh viên có trải nghiệm thực tế với “ý tưởng hóa” và tạo mẫu. 💡Và có thể – chỉ có thể – sẽ truyền cảm hứng cho một hoặc nhiều sinh viên tạo ra Facebook tiếp theo. Các nhà lãnh đạo của các đế chế truyền thông lâu đời, có tuổi đời hàng thế kỷ đặt hàng các báo cáo đổi mới và khuyến khích nhân viên của họ “suy nghĩ ngoài khuôn khổ” về những cách mới để kết nối với khách hàng hiện tại và tiềm năng. ⏩ Tất cả điều này xảy ra khi tốc độ thay đổi trong ngành đã tăng đáng kể trong những năm gần đây và không có dấu hiệu chậm lại. 📈 Thực tế, nhiều nhà dự báo tiên đoán rằng nó sẽ còn tăng nhanh hơn nữa.
Từ Gutenberg đến Zuckerberg: Đổi mới và Khởi nghiệp
Đó là năm 1450 tại thị trấn trung cổ Mainz ở Trung Âu. Một cựu thợ rèn và thợ khắc đang tìm kiếm các nhà đầu tư cho một dự án bí mật mà ông chỉ đơn giản gọi là “công việc của sách”. Cho đến nay, Johannes Gutenberg, con trai út của một gia đình quý tộc, đã sống một cuộc đời khá lang thang, di chuyển giữa các thành phố dọc theo sông Rhine khi ông tìm cách tạo dựng sự nghiệp của riêng mình. Với số tiền thừa kế từ tài sản của mẹ, ông đã đầu tư vào một số dự án thương mại, bao gồm cả kế hoạch sản xuất và bán những tấm gương cầm tay được cho là phản chiếu “ánh sáng thánh thiện” cho những người hành hương đến xem triển lãm di tích của Hoàng đế Charlemagne tại Aachen vào năm 1439.
Không may, lũ lụt đã trì hoãn cuộc hành hương hơn một năm. Như với nhiều dự án của ông, lợi nhuận mà ông hình dung không bao giờ thành hiện thực. Khi đã tiêu hết số tiền thừa kế, ông trở về thành phố nơi mình sinh ra và thiết lập một xưởng trong một tòa nhà thuộc sở hữu của một người họ hàng xa.
Thay vì nản lòng, Gutenberg, lúc này đã ngoài 50 tuổi, một lần nữa mơ ước làm giàu. Trong suốt thập kỷ qua, ông đã tích lũy được nhiều kỹ năng đa dạng, bao gồm cả luyện kim, và đã phát minh ra một số quy trình sản xuất mới mà ông hy vọng sẽ sử dụng trong dự án mới này về in ấn và bán Kinh Thánh. Nhưng trước tiên, ông cần một nhà đầu tư để ứng trước tiền. Một nhà băng địa phương tên là Johann Fust đã đứng ra, cho Gutenberg vay 1.600 đồng guilder (tương đương với vài trăm nghìn euro theo tiền tệ ngày nay).
Fust cũng giới thiệu ông với Peter Schoeffer, người ký hợp đồng làm học việc. Sử dụng kỹ năng thư pháp mà anh đã phát triển khi làm thư ký ở Paris, Schoeffer bắt đầu thiết kế kiểu chữ cho Kinh Thánh trong khi Gutenberg, nhà giả kim, cố gắng kết hợp tất cả các phát minh của mình vào một quy trình in ấn tuần tự.
Lịch sử công nhận Gutenberg là người phát minh ra máy in. Thực tế, trong xưởng của mình, ông đã phát minh ra không phải một, mà là bốn sản phẩm và quy trình riêng biệt. Đầu tiên, ông phát triển một khuôn đúc tay mà ông sử dụng để đúc từng chữ cái riêng lẻ của bảng chữ cái. Khi các chữ cái di động của ông được đúc bằng kim loại, chúng được lắp vào một khung và được sử dụng để tạo ra nhiều bản in của cùng một từ lên một trang. Sau đó, ông chuyển sự chú ý sang mực và giấy, thử nghiệm các công thức, điều chỉnh độ nhớt của mực để nó bám chắc vào giấy, và giấy cũng phải có độ dày vừa đủ để không bị rách bởi chữ kim loại. Như một bước cuối cùng, ông phát minh ra một loại máy ép mới – loại có một con ốc có thể được siết chặt bằng tay sử dụng một tay cầm gỗ, nén chữ lên một bề mặt phẳng mà hình ảnh sẽ được in lên đó.
Phải mất vài năm thử nghiệm và điều chỉnh để hoàn thiện quy trình in ấn. Trong suốt thời gian đó, Gutenberg thuê hơn 20 người làm việc trong xưởng của mình vì việc tạo ra một bản sao chất lượng của Kinh Thánh là một công việc khổng lồ. Việc sắp xếp 42 dòng chữ trên mỗi trang trong tổng số 1.282 trang đòi hỏi ít nhất nửa ngày. Gutenberg cố gắng trang trải chi phí lương hàng ngày và chi phí hoạt động bằng cách in nhiều loại tài liệu khác ít danh giá hơn, bao gồm giấy xá tội, sách mỏng, thơ và một cuốn sách ngữ pháp tiếng Latin. Đến năm 1455, Gutenberg cuối cùng đã sẵn sàng để ra thị trường, sau khi đã sản xuất gần 180 bản sao của kiệt tác của mình. Ông tạm thời quyết định đặt giá 40 đồng guilder cho mỗi cuốn Kinh Thánh, một số tiền rất lớn vào thời đó.
Không may, nhà đầu tư của ông đã mất kiên nhẫn. Fust kiện Gutenberg đòi 2.000 đồng guilder, tuyên bố rằng trong ba năm qua ông không trả lãi cho khoản vay ban đầu là 1.600 đồng.
Người học việc của Gutenberg, Schoeffer, làm chứng cho Fust, người đã thắng kiện. Ngoài việc nhận được một khoản bồi thường tài chính từ Gutenberg, Fust còn được trao quyền sở hữu gần như tất cả các cuốn Kinh Thánh đã được in, cũng như các thiết bị trong xưởng. Với số tiền thu được từ việc bán các cuốn Kinh Thánh và sử dụng các công cụ và quy trình mà Gutenberg đã phát minh, Fust và Schoeffer thiết lập xưởng của riêng họ. Năm 1457, họ trở thành những người in ấn đầu tiên ở châu Âu xuất bản một cuốn sách có dấu ấn thương hiệu riêng của họ.
Một mình sau cái chết của Fust một thập kỷ sau đó, Schoeffer trở thành một trong những nhà in thành công và nổi tiếng nhất châu Âu thời kỳ đầu, xuất bản phiên bản Kinh Thánh của riêng mình, cũng như các danh mục và từ điển được bán thông qua một mạng lưới rộng khắp trải dài khắp nửa phía tây lục địa.
Ngược lại, tài chính của Gutenberg dường như đã tan nát. Trong những năm sau vụ kiện, Gutenberg tiếp tục làm một số công việc in ấn nhỏ, có thể thậm chí cung cấp chữ in cho một cuốn Kinh Thánh khác được sản xuất vào năm 1459. Ông qua đời khoảng 70 tuổi vào năm 1468, không được biết đến ngoài vòng tròn nhỏ bạn bè và cộng sự cũ, tầm quan trọng của những đổi mới của ông phần lớn không được công nhận. Ông được chôn cất trong một nghĩa trang nhà thờ gần Mainz, nơi đã bị phá hủy từ đó, mộ của ông đã bị mất đi trong lịch sử.
Gutenberg là “nhà đổi mới đột phá” nguyên bản. Những phát minh và cải tiến của ông đã kéo nền văn minh từ thời đại của những người viết chữ mà tác phẩm chỉ có sẵn cho một số ít người ưu tú vào một thời đại thế tục của các văn bản được sản xuất hàng loạt, lưu hành rộng rãi, tạo ra những cuộc cách mạng xã hội, chính trị và kinh tế. Ngày nay, có những bức tượng của Gutenberg khắp châu Âu, một trường đại học mang tên ông, và một bảo tàng dành riêng cho ông và những phát minh của ông ở quê hương, ngay đối diện với Nhà thờ Mainz 1.000 năm tuổi đồ sộ, dưới những ngọn tháp nơi ông đã thiết lập xưởng nổi tiếng của mình. Vào năm 2000, tại bình minh của thiên niên kỷ thứ ba, cả học giả và nhà báo của báo chí đại chúng mà phát minh của ông đã thúc đẩy đều tuyên bố Gutenberg là một trong những nhân vật quan trọng nhất trong lịch sử nhân loại.
Tuy nhiên, mãi đến 50 năm sau khi ông qua đời, Gutenberg mới cuối cùng được công nhận trong các văn bản lịch sử là người phát minh ra nghệ thuật in và quy trình in hiện đại. Từ góc nhìn của thế kỷ 21, thật đáng suy ngẫm về những mỉa mai tột cùng trong cuộc đời của Gutenberg và những bài học mà nó chứa đựng cho các nhà đổi mới và doanh nhân kỹ thuật số ngày nay. Tại sao những đổi mới của ông trong quy trình và sản phẩm in ấn – vốn đã cách mạng hóa truyền thông – lại không được công nhận trong suốt cuộc đời ông? Tại sao nhà đổi mới truyền thông đầu tiên trên thế giới lại không thể tận dụng về mặt tài chính từ những phát minh mang tính chất biến đổi của chính mình và trở thành một doanh nhân truyền thông thành công?
Dieter R, https://kenkavn.com/news/the-foundations-of-digital-entrepreneur-gutenberg-to-zuckerberg-353
Để lại một bình luận