Tôi có nên trở thành một doanh nhân không?

bởi

trong
Hector Quintanilla, Founder at BeBusinessSmart.com (2019–present)

Bạn có thể nhận ra sự khác biệt giữa hai chiếc xe đạp này không?

Xe đạp 1:

Xe đạp 2:

Cả hai đều có cùng kích thước (same size).

Cả hai đều có cùng kích thước bánh xe (same wheels).

Nhưng một chiếc lại hiệu quả và nhanh hơn nhiều so với chiếc kia.

Sự khác biệt?

Chiếc thứ nhất chỉ có một số đĩa (single gear).

Chiếc thứ hai có nhiều số đĩa (multiple gears):

Kết quả?

Tốc độ của chiếc xe đạp thứ nhất bị giới hạn bởi khả năng đạp xe của người cưỡi. (Không có đòn bẩy)

Tốc độ của chiếc xe đạp thứ hai có thể nhân đôi khả năng đạp xe (multiply the rider’s ability) của người cưỡi và sẽ mang lại những kết quả tuyệt vời. (Đòn bẩy rất lớn)


Vì vậy, để trả lời câu hỏi của bạn, bạn có nên trở thành một doanh nhân (entrepreneur) không?

Nếu bạn muốn tăng tỷ lệ lợi ích/công việc, bạn nên cân nhắc kinh doanh. Các doanh nhân có thể tận dụng giờ làm việc của họ theo nhiều cách không giới hạn.

Đây là điểm khác biệt chính:

  • Nhân viên thường làm việc theo công thức lương: Kỹ năng x Thời gian = Lương. Cách duy nhất để tăng kết quả là tăng giá trị của kỹ năng của họ, hoặc bán thêm thời gian. (Ví dụ về chiếc xe đạp thứ nhất không có đòn bẩy)
  • Các doanh nhân có quyền truy cập vào nhiều nguồn đòn bẩy khác nhau (multiple sources of leverage), như máy móc, hệ thống và quy trình – bao gồm cả thời gian, tài năng và nguồn lực của những người khác để tối đa hóa kết quả. (Đòn bẩy không giới hạn) (Unlimited Leverage)

Nguồn: Quora


Bình luận

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *