Tạo ra trải nghiệm làm việc bạn mong muốn trong công việc chưa hoàn hảo mà bạn đang có.
Trong cuốn “Leading Yourself” (Dẫn dắt bản thân), Elizabeth Lotardo – nhà tư tưởng nổi tiếng về nơi làm việc – mang đến một hướng dẫn hấp dẫn để làm chủ và nâng cao trải nghiệm làm việc của bạn.
Với những lời khuyên, cảnh báo và câu chuyện hài hước, “Dẫn dắt bản thân” sẽ mang lại cho bạn sự khích lệ và chiến thuật để nâng tầm sự nghiệp, ngay cả khi bạn chưa ở trong công việc mơ ước. Bạn sẽ học cách quản lý lời nói của chính mình, tìm ý nghĩa trong những điều tầm thường, tối ưu hóa thời gian làm việc và xây dựng mối quan hệ với những người quan trọng. 🚀🗣️💡⏰👥
Lotardo, một giảng viên cực kỳ nổi tiếng trên LinkedIn Learning, chia sẻ những hành vi và thói quen chính sẽ thay đổi cách bạn trải nghiệm công việc và mở ra cơ hội phát triển sự nghiệp. Bạn sẽ khám phá: 🌟🔑
- Chiến lược để vượt qua sự tự nghi ngờ, đón nhận sự thay đổi và điều hướng trong sự không chắc chắn 💪
- Cách nói chuyện để đối phó với những ông sếp khó tính, như người quản lý quá chi tiết, người biết tuốt, và lãnh đạo luôn thay đổi ý kiến 🗣️
- Làm thế nào để tránh sự khó xử khi đưa và nhận feedback, và phải làm gì khi feedback đó là sai 🤔
- Khung làm việc để đánh giá và thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp của bạn 🔍
Leading Yourself puts the power back in your hands.
“Leading Yourself ” (Dẫn dắt bản thân) đặt quyền lực trở lại trong tay bạn.
Ngay cả khi bạn làm việc cho một ông sếp dễ sai sót hoặc một tổ chức không hoàn hảo, bạn vẫn có thể thay đổi cách bạn trải nghiệm công việc của mình.
Một hướng dẫn không thể thiếu về tự lãnh đạo dành cho các nhà quản lý, giám đốc điều hành, giám đốc và các nhà lãnh đạo kinh doanh khác đang và sẽ trở thành, “Leading Yourself ” (Dẫn dắt bản thân) là tấm bản đồ mà bạn đã chờ đợi từ lâu. 🗺️
Tải xuống Miễn phí (Link sẽ hết hạn vào 28/02/2024): https://byteshare.kenkavn.com/download.php?id=72&token=BDIf20gGDvNc4lLNh5FSfdPfHmyDFEB3
Được cung cấp miễn phí bởi: Wiley
Nếu bạn chưa biết thì Google Lens là một AI của Google có thể giúp chúng ta đọc sách tiếng nước ngoài trong 1 nốt nhạc.
“If you want something you’ve never had, you must be willing to do something you’ve never done.”
—Một câu trích dẫn thường xuyên và sai lầm được gán cho Thomas Jefferson… điều này thật đáng tiếc, vì đó là một câu trích dẫn hay.
Đón nhận Sự thay đổi và Không chắc chắn 🌟🔄
AI có đang chiếm lấy công việc của bạn không? Có thể có, có thể không. Liệu bạn có bị thay thế bởi một robot? Có thể có, có thể không. Tương lai của công nghệ chắc chắn sẽ không được quyết định bởi mức độ lo lắng cá nhân của bạn về nó.
Sự bồn chồn của bạn cũng sẽ không quyết định vị trí của bạn trong một cuộc tái cơ cấu. Nó sẽ không tạo ra sự khác biệt trong việc đối thủ cạnh tranh mới đó sẽ đe dọa đến mức nào. Nó chắc chắn sẽ không ảnh hưởng đến giá trị của tiền điện tử của bạn. Tuy nhiên, ở đây chúng ta (tôi đồng cảm với bạn về điều này) lo lắng. Mặc dù biết rằng lo lắng và lo âu không giúp ích gì cho chúng ta, chúng ta thường thấy mình bị mắc kẹt trong đó.
Chắc hẳn bạn đã từng nghe câu nói: change is the only constant. (sự thay đổi là điều duy nhất không đổi). Đó là một sự thật bất tiện, chưa bao giờ ý nghĩa hơn lúc này.
Con người thì ổn với sự thay đổi (đôi khi)… khi chúng ta chuẩn bị sẵn sàng cho nó, kiểm soát được nó, và thấy được lợi ích cho bản thân ở cuối con đường. Mọi người tự nguyện tạo ra sự thay đổi cho chính mình mọi lúc, như kết hôn, rời bỏ một công việc độc hại, hoặc du lịch đến một quốc gia khác. Những thay đổi đó thật thú vị.
Tuy nhiên, sự thay đổi trong thế giới doanh nghiệp thường có thể cảm thấy kiệt sức, đặc biệt là khi diễn ra hàng loạt. Khi sự không chắc chắn vẫn còn, kế hoạch trở lại văn phòng gặp trở ngại, và các tổ chức tiếp tục lạm dụng từ “xoay trục”, thật dễ dàng cảm thấy kiệt quệ.
“Dẫn dắt bản thân đòi hỏi bạn không chỉ chấp nhận sự thay đổi mà còn phải đón nhận nó.”
Nếu chúng ta xem sự thay đổi như một cơ hội để phát triển?
Là một người tự nhận mình bị ám ảnh kiểm soát, tôi ngưỡng mộ sự nhiệt huyết mà Cassandra mang vào những điều chưa biết. Cô ấy định nghĩa thương hiệu Nhiệt huyết Thay đổi của mình là, “Một tư duy mà khi được thực hành, tạo ra cảm giác hứng khởi cho mọi thách thức của sự thay đổi. Đó là một tư duy cho phép những người thực hành nó có khả năng nhìn thấy giá trị của sự thay đổi, từ đó nhanh chóng tham gia vào cơ hội để phát triển trước mặt những thất vọng.”
Tuy nhiên, cô ấy đã không phải lúc nào cũng như vậy. Điều này có nghĩa là vẫn còn hy vọng cho những người còn lại trong chúng ta. Trong cuốn sách của mình, Change Enthusiasm (Nhiệt huyết Thay đổi), Cassandra nói thẳng thắn về trải nghiệm khó khăn khi làm việc cho một công ty trong quá trình sáp nhập trị giá hàng tỷ đô la: “Tôi đã quá thất vọng vào cuối gần như mỗi ngày đến nỗi tôi bắt đầu tích cực tìm kiếm cách chuyển ra khỏi doanh nghiệp và thậm chí nghỉ việc ở công ty – một công ty mà không lâu trước đó tôi đã yêu thích và dự định sẽ đóng góp cho nó trong nhiều thập kỷ tới.”
Trong cơn thất vọng, Cassandra đã gọi điện cho một người cố vấn cấp cao, trút bỏ về việc cô đang trải qua thời gian khó khăn như thế nào và cô đang cân nhắc nghiêm túc việc nghỉ việc ở công ty. Người cố vấn của cô đã đưa ra lời khuyên thẳng thắn, “Cassandra, cô có thể trở nên cay đắng hoặc cô có thể trở nên tốt hơn. Đó là lựa chọn của cô.”
Cassandra đã chọn phương án sau.
Với cái nhìn mới, Cassandra đã thành công trong việc vượt qua những thay đổi và bất ổn hàng ngày, xem đó như một cơ hội để phát triển. Tư duy mới của cô đã có tác động lớn đến quỹ đạo sự nghiệp của cô. Cô phát triển mạnh mẽ và tiếp tục điều hướng một cuộc sáp nhập khác, thậm chí còn quan trọng hơn vài năm sau đó. Những thay đổi lớn này không phải không có sự khó chịu, thất vọng, hoặc thậm chí là tức giận. Những cảm xúc đó vẫn còn hiện diện; Cassandra chỉ đảm bảo rằng chúng không phải là những suy nghĩ lớn nhất trong đầu cô. Chúng là những diễn viên phụ trong câu chuyện về sự tự tin và phát triển của cô.
Khi chúng ta không hoàn toàn kiểm soát được, sự cay đắng là con đường dễ dàng để chọn. Cay đắng vì chúng ta không thể đơn phương đưa ra quyết định, cắt giảm tổn thất, hoặc vạch ra một con đường mới. Tuy nhiên, khi bạn chủ động chọn cách nhìn nhận sự thay đổi như một cơ hội để phát triển, bạn sẽ tăng khả năng vượt qua sự thay đổi một cách thành công.
Dieter R,
Để lại một bình luận