Một chuỗi các Cao nguyên

“Cường độ là điều phổ biến, sự nhất quán là điều hiếm có.”

Intensity is common, consistency is rare.

Những người tập trung loại bỏ các lựa chọn, chứ không phải tích lũy chúng.

Warren Buffett là ví dụ điển hình – ông đã tạo ra tài sản của mình bằng cách chọn lọc cẩn thận một vài khoản đầu tư và kiên trì với chúng trong nhiều thập kỷ, bỏ qua hàng nghìn cơ hội khác.

Nếu không có sự tập trung, mọi thứ sẽ trở thành sự phân tâm.

Khi bạn cho rằng một điều gì đó là không thể, hãy cân nhắc điều này: những người đạt được những thành tựu phi thường sẵn sàng trải qua những điều mà người khác không dám.

Lấy SpaceX làm ví dụ. Vào năm 2002, phần lớn các chuyên gia khẳng định rằng các công ty tư nhân không thể chế tạo tên lửa quỹ đạo. Musk đã chấp nhận nhiều năm thất bại và sự nhạo báng mà người khác không chấp nhận.

Những gì bạn gọi là không thể thường chỉ là nỗi đau mà bạn không muốn trải qua.

Charlie Munger về việc tránh sự ngu ngốc:

“Thật đáng kinh ngạc khi thấy lợi thế lâu dài mà những người như chúng tôi đã đạt được bằng cách cố gắng không ngu ngốc một cách nhất quán, thay vì cố gắng trở nên rất thông minh.”

Abraham Lincoln về những kẻ thù ghét:

“Nếu tôi cố gắng đọc, chưa nói đến việc trả lời, tất cả những lời tấn công nhắm vào tôi, thì cửa hàng này có lẽ nên đóng cửa cho bất kỳ công việc nào khác. Tôi làm tốt nhất những gì tôi biết, tốt nhất những gì tôi có thể; và tôi có ý định tiếp tục làm như vậy cho đến cuối cùng. Nếu cuối cùng mang lại cho tôi kết quả tốt, thì những gì người ta nói chống lại tôi sẽ không có giá trị gì. Nếu cuối cùng mang lại cho tôi kết quả xấu, thì mười thiên thần thề rằng tôi đúng cũng sẽ không thay đổi được gì.”

George Leonard về cách mà sự thành thạo chỉ là một chuỗi các cao nguyên với những đợt tiến bộ ngắn ngủi:

“Bài học quan trọng nhất ở đây — đặc biệt là đối với giới trẻ — là ngay cả khi bạn đang hướng tới những vì sao, bạn sẽ dành phần lớn thời gian của mình trên một cao nguyên. Đó là nơi diễn ra những bài học sâu sắc và bền vững nhất, vì vậy bạn cũng nên tận hưởng nó. Khi tôi mới bắt đầu học… tôi đã giả định rằng mình sẽ cải thiện một cách liên tục. Cao nguyên đầu tiên của tôi thật sự là một cú sốc và thất vọng, nhưng tôi đã kiên trì và cuối cùng đã trải qua một đợt học tập rõ ràng. Lần tiếp theo khi tiến bộ của tôi dừng lại, tôi tự nhủ ‘Ôi không, lại một cao nguyên nữa’. Sau vài tháng, lại có một đợt tiến bộ khác và, tất nhiên, là cao nguyên không thể tránh khỏi. Lần này, điều kỳ diệu đã xảy ra. Tôi thấy mình nghĩ ‘Ôi chao, lại một cao nguyên nữa. Tốt, nếu tôi ở lại và tiếp tục luyện tập, tôi chắc chắn sẽ có một đợt tiến bộ khác. Đó là một trong những khoảnh khắc tuyệt vời và ấm áp nhất trong cuộc đời tôi.’”

— Nguồn: Tạp chí Esquire, tháng 5 năm 1987

Mô Hình Tư Duy Của Tuần

V4 | Kinh Tế | Chuyên Môn Hóa

Chuyên môn hóa là một sự đánh đổi: theo đuổi một con đường có nghĩa là không theo đuổi con đường khác. Nó là việc thu hẹp sự chú ý của bạn để gia tăng tác động của bạn.

Trong một thế giới với kiến thức vô hạn và thời gian có hạn, chuyên môn hóa là chìa khóa để đạt được sự thành thạo. Nó liên quan đến việc đi sâu vào một lĩnh vực, không phải mở rộng ra nhiều lĩnh vực.

Chuyên môn hóa cũng có những rủi ro. Nếu thế giới thay đổi, những gì từng là một chuyên môn có giá trị có thể trở nên lỗi thời. Tuy nhiên, chúng ta vẫn cần những chuyên gia. Bạn sẽ không muốn một người tổng quát thực hiện phẫu thuật não cho bạn hoặc điều trị tủy răng.

Cuối cùng, chuyên môn hóa là về việc bạn dành thời gian và công sức ở đâu. Đó là cách bạn nổi bật. Đó là việc chọn lựa để xuất sắc trong một lĩnh vực thay vì chỉ tạm ổn trong nhiều lĩnh vực.

Dieter R., https://kenkavn.com/news/wisdom-whisper-a-series-of-plateaus-391