Connect with us

Sách

Nghĩ Giàu Làm Giàu: Nghệ Thuật Biến Ý Tưởng Thành Hiện Thực

Không có giớI hạn nào cho tâm trí ngoạI trừ những giớI hạn mà chúng ta chấp nhận. Cả nghèo đói và giàu có đều là con đẻ của tư duy.

Published

on

Khám phá sức mạnh của ý tưởng trong “Nghĩ giàu làm giàu”. Học cách biến tư duy thành tài sản, từ ý tưởng đến thành công tài chính bền vững.

Nghe đọc bài

Thời đại máy móc và sự cần thiết của ý tưởng mới

US Steel được thành lập vào năm 1901 thông qua sáp nhập. navigator.com.vn

Thời đại máy móc khổng lồ mà chúng ta đang sống và vừa mới thoát ra khỏi đã lấy đi linh hồn của con người. Các nhà lãnh đạo đã điều khiển con người như thể họ là những mảnh máy móc lạnh lẽo; họ buộc phải làm vậy bởi những nhân viên đã mặc cả, với cái giá phải trả của tất cả những người liên quan, để nhận mà không cho.

Tương lai sẽ lấy HẠNH PHÚC VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA CON NGƯỜI làm kim chỉ nam. Khi đạt được trạng thái tinh thần này, năng suất sẽ tự nhiên tăng cao, vượt xa mọi thành tựu trước đây – nơi con người chưa thể hòa quyện NIỀM TIN và lợi ích cá nhân vào công việc của mình.

Do cần có niềm tin và sự hợp tác trong quản lý kinh doanh và công nghiệp, việc phân tích một sự kiện minh họa xuất sắc cách thức các nhà công nghiệp và doanh nhân xây dựng tài sản khổng lồ – bằng cách cho đi trước khi nhận lại – sẽ vừa hấp dẫn vừa mang lại lợi ích thiết thực.

Sự kiện được chọn để minh họa này có từ năm 1900, khi Tập đoàn Thép Hoa Kỳ (U.S. Steel) đang được thành lập. Khi bạn đọc câu chuyện, hãy ghi nhớ những sự thật cơ bản này và bạn sẽ hiểu được cách các Ý TƯỞNG đã được chuyển đổi thành những tài sản khổng lồ.

Sự ra đời của một ý tưởng vĩ đại

Charles Michael Schwab gettyimages.com

Thứ nhất, Tập đoàn Thép Hoa Kỳ khổng lồ được sinh ra trong tâm trí của Charles M. Schwab, dưới dạng một Ý TƯỞNG mà ông tạo ra thông qua TRÍ TƯỞNG TƯỢNG của mình!

Thứ hai, ông pha trộn NIỀM TIN với Ý TƯỞNG của mình.

Thứ ba, ông xây dựng một KẾ HOẠCH để chuyển đổi Ý TƯỞNG của mình thành hiện thực vật chất và tài chính.

Thứ tư, ông đưa kế hoạch của mình vào hành động với bài phát biểu nổi tiếng tại Câu lạc bộ Đại học.

Thứ năm, ông áp dụng và theo đuổi KẾ HOẠCH của mình với SỰ KIÊN TRÌ, và hỗ trợ nó bằng QUYẾT ĐỊNH vững chắc cho đến khi nó được thực hiện đầy đủ.

Thứ sáu, ông chuẩn bị con đường cho thành công bằng một KHÁT KHAO CHÁY BỎNG cho thành công.

Nếu bạn là một trong những người thường tự hỏi làm thế nào mà những tài sản lớn được tích lũy, câu chuyện về sự ra đời của Tập đoàn Thép Hoa Kỳ này sẽ là một sự khai sáng. Nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào rằng con người có thể SUY NGHĨ VÀ TRỞ NÊN GIÀU CÓ, câu chuyện này sẽ xua tan nghi ngờ đó, bởi vì bạn có thể thấy rõ ràng trong câu chuyện về Thép Hoa Kỳ, việc áp dụng phần lớn mười ba nguyên tắc được mô tả trong cuốn sách này.

Mô tả đáng kinh ngạc này về sức mạnh của một Ý TƯỞNG đã được John Lowell kể một cách ấn tượng trên tờ New York World-Telegram, và được in lại ở đây với sự cho phép của họ.

Bữa tiệc định mệnh và sự hình thành đế chế thép

John Peirpont Morgan happy.live

“MỘT BÀI PHÁT BIỂU SAU BỮA TỐI ĐẸP ĐẼ CHO MỘT TỶ ĐÔ LA”.

Khi, vào tối ngày 12 tháng 12 năm 1900, khoảng tám mươi nhân vật cao quý trong giới tài chính của quốc gia tụ họp tại phòng tiệc của Câu lạc bộ Đại học trên Đại lộ Số 5 để vinh danh một người đàn ông trẻ từ miền Tây, không đến nửa tá khách mời nhận ra rằng họ sắp chứng kiến sự kiện quan trọng nhất trong lịch sử công nghiệp Mỹ.

J. Edward Simmons và Charles Stewart Smith, với trái tim đầy lòng biết ơn vì sự hiếu khách hào phóng mà Charles M. Schwab  đã dành cho họ trong chuyến thăm gần đây đến Pittsburgh, đã sắp xếp bữa tối để giới thiệu người đàn ông thép 38 tuổi với giới ngân hàng phía đông. Nhưng họ không mong đợi ông ấy sẽ làm náo động buổi họp mặt. Thực tế, họ đã cảnh báo ông rằng những trái tim trong những chiếc áo sơ mi cứng nhắc của New York sẽ không đáp ứng với những bài diễn thuyện, và rằng, nếu ông không muốn làm chán nản các ông Stillman và Harriman và Vanderbilt, ông nên giới hạn mình trong khoảng mười lăm hoặc hai mươi phút nói chuyện lịch sự và để mọi chuyện như vậy.

Ngay cả John Pierpont Morgan, ngồi bên phải của Schwab như thể phù hợp với phẩm giá đế vương của ông, cũng chỉ định ân sủng bàn tiệc bằng sự hiện diện của mình trong thời gian ngắn. Và về phía báo chí và công chúng, toàn bộ sự việc có quá ít ý nghĩa đến nỗi không có đề cập nào về nó được đưa vào báo chí ngày hôm sau.

Schwab và Bài Diễn Thuyết Bí Ẩn: Khoảnh Khắc Làm Thay Đổi Lịch Sử Công Nghiệp

Vì vậy, hai chủ nhà và những vị khách quý của họ đã ăn qua bảy hoặc tám món ăn thông thường. Có rất ít cuộc trò chuyện và những gì có được đều bị kiềm chế. Ít người trong số các ngân hàng và môi giới đã gặp Schwab, người có sự nghiệp đã nở rộ dọc theo bờ sông Monongahela, và không ai biết rõ về ông. Nhưng trước khi buổi tối kết thúc, họ – và cùng với họ là Bậc thầy Tiền tệ Morgan – sẽ bị cuốn đi, và một đứa trẻ tỷ đô, Tập đoàn Thép Hoa Kỳ, sẽ được thai nghén.

Có lẽ thật không may, vì lợi ích của lịch sử, không có bản ghi nào về bài phát biểu của Charlie Schwab tại bữa tối đó được thực hiện. Ông đã lặp lại một số phần của nó vào một ngày sau đó trong một cuộc họp tương tự của các ngân hàng Chicago. Và sau đó nữa, khi Chính phủ đưa ra vụ kiện để giải tán Tập đoàn Thép, ông đã đưa ra phiên bản của riêng mình, từ bục nhân chứng, về những nhận xét đã kích thích Morgan vào một cơn cuồng nhiệt hoạt động tài chính.

Bài Diễn Thuyết Bình Dân Với Sức Mạnh Tỷ Đô

Tuy nhiên, có lẽ đó là một bài phát biểu ‘bình dân’, hơi không đúng ngữ pháp (vì sự tinh tế của ngôn ngữ chưa bao giờ làm phiền Schwab), đầy những câu nói hóm hỉnh và đọc với sự dí dỏm. Nhưng ngoài ra, nó có một sức mạnh và hiệu quả điện giật đối với năm tỷ đô la vốn ước tính được đại diện bởi những người dự tiệc. Sau khi nó kết thúc và buổi họp vẫn còn dưới sự mê hoặc của nó, mặc dù Schwab đã nói trong chín mươi phút, Morgan dẫn người diễn giả đến một cửa sổ lõm, nơi, họ đung đưa chân từ chỗ ngồi cao, không thoải mái, họ nói chuyện thêm một giờ nữa.

Phép thuật của cá tính Schwab đã được bật lên, với toàn bộ sức mạnh, nhưng điều quan trọng và lâu dài hơn là chương trình đầy đủ, rõ ràng mà ông đã đưa ra cho sự phát triển của ngành Thép. Nhiều người khác đã cố gắng thu hút sự quan tâm của Morgan trong việc ghép nối một tập đoàn thép theo mô hình của các tổ hợp bánh quy, dây thép và vòng, đường, cao su, rượu whisky, dầu hoặc kẹo cao su. John W. Gates, nhà đánh bạc, đã thúc giục điều đó, nhưng Morgan không tin tưởng ông ta. Anh em nhà Moore, Bill và Jim, những nhà môi giới chứng khoán Chicago đã kết hợp một tập đoàn diêm và một công ty bánh quy, đã thúc giục nó và thất bại. Elbert H. Gary, luật sư nông thôn đạo đức giả, muốn thúc đẩy nó, nhưng ông ta không đủ lớn để gây ấn tượng.

Cuộc Đua Tích Tụ Trong Ngành Thép: Carnegie Và Những Đối Thủ

Cho đến khi sự hùng biện của Schwab đưa J. P. Morgan lên những đỉnh cao mà từ đó ông có thể hình dung ra những kết quả vững chắc của dự án tài chính táo bạo nhất từng được hình thành, dự án này vẫn được coi là một giấc mơ điên rồ của những kẻ mơ mộng tiền dễ dàng.

Sức hút tài chính bắt đầu từ một thế hệ trước, thu hút hàng nghìn công ty nhỏ và đôi khi quản lý không hiệu quả vào các tổ hợp lớn và nghiền nát đối thủ cạnh tranh, đã trở nên hoạt động trong thế giới thép thông qua các thủ đoạn của tên cướp biển kinh doanh vui vẻ, John W. Gates. Gates đã thành lập Công ty Thép và Dây Mỹ (the American Steel and Wire Company) từ một chuỗi các công ty nhỏ, và cùng với Morgan đã tạo ra Công ty Thép Liên bang (the Federal Steel Company).

Công ty National Tube và American Bridge là hai công ty khác của Morgan, và anh em nhà Moore đã từ bỏ kinh doanh diêm và bánh quy để thành lập nhóm ‘American’, bao gồm Tin Plate, Steel Hoop, Sheet Steel và National Steel Company.

Nhưng bên cạnh tập đoàn thẳng đứng khổng lồ của Andrew Carnegie, một tập đoàn được sở hữu và điều hành bởi năm mươi ba đối tác, những tổ hợp khác chỉ là nhỏ bé. Họ có thể kết hợp theo ý muốn nhưng tất cả bọn họ không thể tạo ra một vết lõm trong tổ chức Carnegie, và Morgan biết điều đó.

Andrew Carnegie entrepreneur.com

Carnegie: Từ Thích Thú Đến Phản Công Quyết Liệt

Người Scotland già lập dị cũng biết điều đó. Từ đỉnh cao tráng lệ của Lâu đài Skibo, ông đã nhìn, ban đầu với sự thích thú và sau đó với sự oán giận, những nỗ lực của các công ty nhỏ hơn của Morgan nhằm xâm nhập vào công việc kinh doanh của ông. Khi những nỗ lực trở nên quá táo bạo, tính khí của Carnegie chuyển thành giận dữ và trả đũa. Ông quyết định nhân đôi mọi nhà máy mà đối thủ của mình sở hữu. Cho đến nay, ông chưa quan tâm đến dây, ống, vòng, hoặc tấm. Thay vào đó, ông hài lòng với việc bán thép thô cho các công ty đó và để họ chế biến thành bất kỳ hình dạng nào họ muốn. Bây giờ, với Schwab là cánh tay phải đắc lực của mình, ông lên kế hoạch đẩy kẻ thù vào chân tường.

Vì vậy, trong bài phát biểu của Charles M. Schwab, Morgan đã thấy câu trả lời cho vấn đề kết hợp của mình. Một tập đoàn không có Carnegie – người khổng lồ của tất cả – sẽ không phải là một tập đoàn thực sự, như một nhà văn đã nói, giống như một bánh pudding mận không có mận.

Bài phát biểu của Schwab vào đêm 12 tháng 12 năm 1900 chắc chắn mang hàm ý, mặc dù không phải là lời hứa, rằng doanh nghiệp khổng lồ Carnegie có thể được đưa vào lều của Morgan.

Tầm nhìn Cách mạng của Schwab: Định hình lại Ngành Thép Toàn cầu

Ông nói về tương lai thế giới cho ngành thép, về tái tổ chức để đạt hiệu quả, về chuyên môn hóa, về việc loại bỏ các nhà máy không thành công và tập trung nỗ lực vào các tài sản đang phát triển mạnh, về tiết kiệm trong vận chuyển quặng, về tiết kiệm trong các bộ phận quản lý và hành chính, về việc chiếm lĩnh thị trường nước ngoài.

Hơn thế nữa, ông nói với những kẻ cướp biển trong số họ về những sai lầm trong cách cướp bóc thông thường của họ. Mục đích của họ, ông ám chỉ, là tạo ra độc quyền, tăng giá, và trả cho chính họ những khoản cổ tức béo bở từ đặc quyền. Schwab lên án hệ thống này bằng cách nhiệt tình nhất của mình. Sự thiển cận của chính sách như vậy, ông nói với những người nghe, nằm ở việc nó hạn chế thị trường trong một kỷ nguyên mà mọi thứ đều kêu gọi sự mở rộng. Bằng cách giảm chi phí thép, ông lập luận, một thị trường luôn mở rộng sẽ được tạo ra; nhiều công dụng hơn cho thép sẽ được phát minh, và một phần đáng kể thương mại thế giới có thể được chiếm lĩnh. Thực tế, mặc dù ông không biết điều đó, Schwab là một tông đồ của sản xuất hàng loạt hiện đại.

Hậu trường Đàm phán: Cuộc gặp gỡ Bí mật giữa Schwab và Morgan

Vì vậy, bữa tối tại Câu lạc bộ Đại học đã kết thúc. Morgan về nhà, để suy nghĩ về những dự đoán hồng hào của Schwab. Schwab trở lại Pittsburgh để điều hành công việc kinh doanh thép cho ‘Wee Andra Carnegie,’ trong khi Gary và những người còn lại trở lại với máy đánh điện cổ phiếu của họ, để nghịch ngợm trong sự mong đợi bước đi tiếp theo.

Kết quả không lâu sau đó xuất hiện. Morgan mất khoảng một tuần để tiêu hóa bữa tiệc tri thức mà Schwab đã bày ra trước mặt ông. Khi đã chắc chắn rằng không có rủi ro tài chính nào, ông cho gọi Schwab – và nhận thấy chàng trai trẻ này khá e dè. Schwab ngụ ý rằng ông Carnegie có thể không hài lòng nếu phát hiện ra chủ tịch đáng tin cậy của mình đang ve vãn với Hoàng đế Phố Wall, con đường mà Carnegie đã thề không bao giờ đặt chân đến.

Sau đó, John W. Gates, người làm trung gian, đề xuất rằng nếu Schwab “tình cờ” có mặt tại Khách sạn Bellevue ở Philadelphia, J. P. Morgan cũng có thể “tình cờ” có mặt ở đó. Tuy nhiên, khi Schwab đến nơi, Morgan lại không may bị ốm tại nhà riêng ở New York. Vì vậy, theo lời mời khẩn khoản của vị trưởng lão, Schwab đã đến New York và xuất hiện tại cửa thư viện của nhà tài phiệt.

Bốn Người Đàn Ông và Một Đế Chế

Một số nhà sử học kinh tế đã cho rằng từ đầu đến cuối vở kịch này, Andrew Carnegie đã dàn dựng tất cả – từ bữa tối với Schwab, bài diễn thuyết nổi tiếng, đến cuộc gặp đêm Chủ nhật giữa Schwab và Vua Tiền tệ. Sự thật hoàn toàn ngược lại. Khi Schwab được gọi đến để hoàn tất thương vụ, ông thậm chí không biết liệu “ông chủ nhỏ” Andrew có sẵn lòng nghe đề nghị bán hay không, đặc biệt là cho một nhóm người mà Andrew coi là thiếu đạo đức. Tuy nhiên, Schwab đã mang theo sáu trang giấy ghi chép tay, với những con số chi tiết thể hiện giá trị vật chất và tiềm năng sinh lời của mọi công ty thép mà ông coi là ngôi sao quan trọng trong bầu trời kim loại mới.

Bốn người đàn ông đã nghiên cứu những con số này suốt đêm. Đứng đầu, tất nhiên, là Morgan, với niềm tin vững chắc vào Quyền Thần thánh của Đồng tiền. Bên cạnh ông là cộng sự quý tộc Robert Bacon, một học giả và quý ông. Người thứ ba là John W. Gates, kẻ mà Morgan khinh thường như một tay cờ bạc nhưng vẫn sử dụng như một công cụ. Người thứ tư là Schwab, người am hiểu về quy trình sản xuất và kinh doanh thép hơn bất kỳ ai đang sống lúc bấy giờ.

Thỏa Thuận Tỷ Đô: Thách Thức Thuyết Phục Carnegie

Trong suốt cuộc họp, những con số của người đàn ông Pittsburgh không bao giờ bị đặt câu hỏi. Nếu ông nói một công ty đáng giá bao nhiêu, thì đó chính là giá trị của nó, không hơn không kém. Ông cũng kiên quyết chỉ đưa vào tổ hợp những công ty mà ông đề cử. Ông hình dung ra một tập đoàn không có sự trùng lặp, thậm chí không nhằm thỏa mãn lòng tham của những người bạn muốn đổ gánh nặng công ty của họ lên vai Morgan. Do đó, ông đã cố tình loại bỏ một số công ty lớn mà những “con hải mã và thợ mộc” của Phố Wall đang thèm khát.

Khi bình minh đến, Morgan đứng dậy và duỗi thẳng lưng. Chỉ còn một câu hỏi.

“Anh có nghĩ anh có thể thuyết phục Andrew Carnegie bán không?” ông hỏi.

“Tôi có thể thử,” Schwab nói.

“Nếu anh có thể khiến ông ấy bán, tôi sẽ đảm nhận vấn đề này,” Morgan nói.

Cho đến giờ mọi thứ đều tốt đẹp. Nhưng liệu Carnegie có bán không? Ông ấy sẽ đòi bao nhiêu? (Schwab nghĩ khoảng 320.000.000 đô la). Ông ấy sẽ nhận thanh toán bằng gì? Cổ phiếu thường hay ưu đãi? Trái phiếu? Tiền mặt? Không ai có thể huy động một phần ba tỷ đô la tiền mặt.

Khoảnh Khắc Carnegie Bán Đế Chế Thép

Có một trận golf vào tháng Một trên sân golf St. Andrews đóng băng ở Westchester, với Andrew được bọc trong những chiếc áo len chống lạnh, và Charlie nói chuyện huyên thuyên, như thường lệ, để giữ tinh thần. Nhưng không có lời nào về kinh doanh được đề cập cho đến khi cặp đôi ngồi xuống trong sự ấm áp thoải mái của căn nhà gỗ Carnegie gần đó. Sau đó, với sự thuyết phục tương tự đã mê hoặc tám mươi triệu phú tại Câu lạc bộ Đại học, Schwab đã tuôn ra những lời hứa hẹn lấp lánh về việc nghỉ hưu trong sự thoải mái, về hàng triệu đô la không kể xiết để thỏa mãn những sở thích xã hội của người đàn ông già. Carnegie đầu hàng, viết một con số trên một mảnh giấy, đưa nó cho Schwab và nói, “được rồi, đó là giá chúng ta sẽ bán.”

Con số đó khoảng 400.000.000 đô la, và được đạt đến bằng cách lấy 320.000.000 đô la mà Schwab đề cập như một con số cơ bản, và thêm vào đó 80.000.000 đô la để đại diện cho giá trị vốn tăng thêm trong hai năm qua.

Sau đó, trên boong của một con tàu xuyên Đại Tây Dương, người Scotland nói một cách buồn bã với Morgan, “Tôi ước gì tôi đã yêu cầu ông thêm 100.000.000 đô la nữa.”

“Nếu ông đã yêu cầu, ông đã có được nó,” Morgan nói một cách vui vẻ.


Náo Động Xã Hội và Thắng Lợi Tài Chính

Tất nhiên, có một sự náo động. Một phóng viên Anh đã đánh điện rằng thế giới thép nước ngoài đã “kinh hoàng” trước sự kết hợp khổng lồ này. Chủ tịch Hadley của Yale tuyên bố rằng trừ khi các tập đoàn được kiểm soát, đất nước có thể mong đợi “một hoàng đế ở Washington trong vòng hai mươi lăm năm tới.” Nhưng nhà thao túng cổ phiếu tài ba đó, Keene, đã bắt tay vào công việc đẩy cổ phiếu mới ra công chúng một cách mạnh mẽ đến nỗi tất cả lượng nước dư thừa – được một số người ước tính gần 600.000.000 đô la – đã được hấp thụ trong nháy mắt. Vì vậy Carnegie đã có hàng triệu của mình, và tập đoàn Morgan có 62.000.000 đô la cho tất cả “rắc rối” của họ, và tất cả “các chàng trai,” từ Gates đến Gary, đều có hàng triệu của họ.


Schwab vào năm 1901 ở tuổi 39 wikipedia.org

Ở tuổi ba mươi tám, Schwab đã nhận được phần thưởng xứng đáng. Ông được bổ nhiệm làm chủ tịch của tập đoàn mới thành lập và nắm quyền điều hành cho đến năm 1930.

Bài học về sức mạnh của ý tưởng

Hành trình từ tâm trí đến tập đoàn tỷ đô

Câu chuyện kịch tính về “Kinh doanh Lớn” mà bạn vừa đọc xong, được đưa vào cuốn sách này, bởi vì nó là một minh họa hoàn hảo về phương pháp mà KHÁT VỌNG CÓ THỂ ĐƯỢC CHUYỂN ĐỔI THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG VẬT CHẤT CỦA NÓ!

Tôi tưởng tượng một số độc giả sẽ nghi ngờ tuyên bố rằng một KHÁT VỌNG đơn thuần, vô hình có thể được chuyển đổi thành tương đương vật chất của nó. Không nghi ngờ gì nữa, một số sẽ nói “Bạn không thể chuyển đổi KHÔNG THÀNH CÓ!” Câu trả lời nằm trong câu chuyện về Thép Hoa Kỳ.

Tổ chức khổng lồ đó được tạo ra trong tâm trí của một người đàn ông. Kế hoạch mà tổ chức được cung cấp các nhà máy thép đã mang lại sự ổn định tài chính cho nó được tạo ra trong tâm trí của cùng một người đàn ông. NIỀM TIN của ông, KHÁT VỌNG của ông, TRÍ TƯỞNG TƯỢNG của ông, SỰ KIÊN TRÌ của ông là những thành phần thực sự đã đi vào Thép Hoa Kỳ. Các nhà máy thép và thiết bị cơ khí mà tập đoàn có được, SAU KHI NÓ ĐÃ ĐƯỢC ĐƯA VÀO SỰ TỒN TẠI HỢP PHÁP, là thứ yếu, nhưng phân tích cẩn thận sẽ tiết lộ thực tế rằng giá trị ước tính của các tài sản mà tập đoàn có được đã tăng giá trị lên khoảng SÁU TRĂM TRIỆU ĐÔ LA, chỉ bằng giao dịch hợp nhất chúng dưới một ban quản lý.

Từ tư duy đến tài sản: Sức mạnh của niềm tin

Nói cách khác, Ý TƯỞNG của Charles M. Schwab, cộng với NIỀM TIN mà ông truyền đạt nó vào tâm trí của J. P. Morgan và những người khác, đã được tiếp thị với lợi nhuận khoảng 600.000.000 đô la. Không phải là một số tiền nhỏ cho một Ý TƯỞNG duy nhất!

Điều gì đã xảy ra với một số người đã nhận phần của họ trong hàng triệu đô la lợi nhuận từ giao dịch này, là vấn đề mà chúng ta không quan tâm bây giờ. Đặc điểm quan trọng của thành tựu đáng kinh ngạc này là nó phục vụ như bằng chứng không thể chối cãi về tính đúng đắn của triết lý được mô tả trong cuốn sách này, bởi vì triết lý này là sợi dọc và sợi ngang của toàn bộ giao dịch. Hơn nữa, tính thực tế của triết lý đã được thiết lập bởi thực tế rằng Tập đoàn Thép Hoa Kỳ đã phát đạt, và trở thành một trong những tập đoàn giàu có và quyền lực nhất ở Mỹ, tuyển dụng hàng nghìn người, phát triển các ứng dụng mới cho thép, và mở ra các thị trường mới; do đó chứng minh rằng 600.000.000 đô la lợi nhuận mà Ý TƯỞNG của Schwab tạo ra đã được kiếm một cách xứng đáng.

SỰ GIÀU CÓ bắt đầu dưới dạng TƯ DUY! Số lượng chỉ bị giới hạn bởi người trong tâm trí của người đó TƯ DUY được đưa vào chuyển động. NIỀM TIN loại bỏ giới hạn!

Từ Vô Danh Đến Huyền Thoại: Bài Học Từ Người Sáng Lập U.S. Steel

Hãy nhớ điều này khi bạn sẵn sàng mặc cả với Cuộc sống cho bất cứ điều gì bạn yêu cầu như là giá của bạn cho việc đã đi qua con đường này. Hãy nhớ rằng, người đàn ông đã tạo ra Tập đoàn Thép Hoa Kỳ hầu như không được biết đến vào thời điểm đó. Ông chỉ là “Người Thứ Sáu của Andrew Carnegie” cho đến khi ông sinh ra Ý TƯỞNG nổi tiếng của mình. Sau đó, ông nhanh chóng vươn lên vị trí quyền lực, danh tiếng và giàu có.

KHÔNG CÓ GIỚI HẠN NÀO CHO TÂM TRÍ NGOẠI TRỪ NHỮNG GIỚI HẠN MÀ CHÚNG TA CHẤP NHẬN.

CẢ NGHÈO ĐÓI VÀ GIÀU CÓ ĐỀU LÀ CON ĐẺ CỦA TƯ DUY.

Dieter R.

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: The Power of an Idea

Những phần trước:

Sách

Quyết Định Làm Nên Lịch Sử: Bài Học Từ Các Nhà Lập Quốc Mỹ Đến Triết Lý Napoleon Hill Về Sức Mạnh Của Tư Duy Quyết Đoán

Published

on

Khám phá những quyết định làm nên lịch sử qua triết lý của Napoleon Hill. Từ sự kiện Boston đến bài học Adams-Hancock, hiểu rõ sức mạnh của quyết định dứt khoát và cách áp dụng vào thành công của bạn hôm nay.

Nghe đọc bài
https://www.pw.live/ssc/exams/american-revolution

Nội Dung Chính

Quyền Lực: Bài Học Từ Napoleon Hill Về Sức Mạnh Của Quyết Định

Khởi Nguồn Của Quyền Lực: Sự Cố Boston Và Quyết Định Của Adams-Hancock

Sự Cố Boston Ngày 5 Tháng 3, 1770

Hãy cùng xem lại ngắn gọn những sự kiện đã khai sinh nên QUYỀN LỰC này. Câu chuyện bắt đầu với một sự cố ở Boston, ngày 5 tháng 3, 1770. Lính Anh đang tuần tra trên đường phố, bằng sự hiện diện của họ, công khai đe dọa các công dân. Người dân thuộc địa phẫn nộ về việc có những người lính vũ trang đi giữa họ. Họ bắt đầu bày tỏ sự phẫn nộ công khai, ném đá cũng như lời lăng mạ, vào những người lính đang hành quân, cho đến khi chỉ huy ra lệnh, “Gắn lưỡi lê… Xung phong!”

Phản Ứng Của Hội Đồng Tỉnh Và Vai Trò Của Adams-Hancock

John Hancock, Samuel Adams (Wikimedia/Salon) salon.com

Trận chiến đã bắt đầu. Nó dẫn đến cái chết và thương tích của nhiều người. Sự cố này đã gây nên sự phẫn nộ đến mức Hội đồng Tỉnh, (bao gồm những người dân thuộc địa nổi tiếng), đã triệu tập một cuộc họp với mục đích có hành động cụ thể. Hai thành viên của Hội đồng đó là John Hancock và Samuel Adams – SỐNG MÃI TÊN CỦA HỌ! Họ đã can đảm lên tiếng và tuyên bố rằng phải có động thái đuổi tất cả lính Anh ra khỏi Boston.

Quyết Định Dũng Cảm Và Tầm Quan Trọng Của Nó

Hãy nhớ điều này – một QUYẾT ĐỊNH, trong tâm trí của hai người đàn ông, có thể được gọi đúng là khởi đầu của tự do mà chúng ta, Hợp chủng quốc Hoa Kỳ hiện đang tận hưởng. Hãy nhớ rằng, QUYẾT ĐỊNH của hai người này đòi hỏi NIỀM TIN và LÒNG CAN ĐẢM, bởi vì nó rất nguy hiểm.

Kết Quả Và Tác Động Rộng Lớn

Trước khi Hội đồng hoãn họp, Samuel Adams được chỉ định đi gặp Thống đốc Tỉnh, Hutchinson, để yêu cầu rút quân đội Anh. Yêu cầu đã được chấp thuận, quân đội đã rút khỏi Boston, nhưng sự việc chưa chấm dứt. Nó đã tạo ra một tình huống định mệnh thay đổi toàn bộ xu hướng của nền văn minh. Thật kỳ lạ, phải không, làm sao những thay đổi lớn, như Cách mạng Mỹ và Chiến tranh Thế giới, thường bắt đầu từ những hoàn cảnh dường như không quan trọng? Thật thú vị khi quan sát rằng những thay đổi quan trọng này thường bắt đầu dưới hình thức một QUYẾT ĐỊNH CỤ THỂ trong tâm trí của một số lượng tương đối nhỏ người. Rất ít người trong chúng ta biết lịch sử đất nước mình đủ rõ để nhận ra rằng John Hancock, Samuel Adams và Richard Henry Lee (thuộc Tỉnh Virginia) là những Người Cha thực sự của Đất nước chúng ta.

Sự Hình Thành Của Bộ Óc Chủ Đạo: Ủy Ban Thư Tín Và Quốc Hội Lục Địa

Ý Tưởng Ủy Ban Thư Tín Giữa Các Thuộc Địa

Richard Henry Lee trở thành một yếu tố quan trọng trong câu chuyện này bởi vì ông và Samuel Adams thường xuyên liên lạc (qua thư từ), chia sẻ một cách tự do những lo sợ và hy vọng của họ về phúc lợi của người dân trong các Tỉnh của họ. Từ thực tiễn này, Adams nảy ra ý tưởng rằng việc trao đổi thư từ lẫn nhau giữa mười ba Thuộc địa có thể giúp mang lại sự phối hợp nỗ lực rất cần thiết liên quan đến việc giải quyết các vấn đề của họ. Hai năm sau cuộc đụng độ với binh lính ở Boston (tháng 3 năm ’72), Adams đã trình bày ý tưởng này với Hội đồng, dưới hình thức một đề xuất thành lập Ủy ban Thư tín giữa các Thuộc địa, với những người thư tín được chỉ định cụ thể ở mỗi Thuộc địa, “với mục đích hợp tác thân thiện để cải thiện các Thuộc địa của Anh ở Mỹ.”

Sự Hình Thành Của Bộ Óc Chủ Đạo

Hãy lưu ý kỹ sự việc này! Đó là khởi đầu của việc tổ chức QUYỀN LỰC lan rộng, định mệnh mang lại tự do cho bạn và tôi. Bộ Óc Chủ Đạo đã được tổ chức. Nó bao gồm Adams, Lee và Hancock. “Tôi nói thêm với các bạn rằng, nếu hai người trong số các bạn đồng ý trên trái đất về bất cứ điều gì mà các bạn cầu xin, nó sẽ đến với các bạn từ Cha của tôi, Đấng ở trên Trời.”

Ủy ban Thư tín đã được tổ chức. Hãy quan sát rằng động thái này đã cung cấp cách thức tăng cường sức mạnh của Bộ Óc Chủ Đạo bằng cách bổ sung vào đó những người đàn ông từ tất cả các Thuộc địa. Hãy chú ý rằng thủ tục này đã tạo thành KẾ HOẠCH TỔ CHỨC đầu tiên của những người dân thuộc địa bất mãn.

Đoàn kết là sức mạnh! Công dân của các Thuộc địa đã tiến hành cuộc chiến tranh không có tổ chức chống lại binh lính Anh, thông qua các sự cố tương tự như cuộc bạo động ở Boston, nhưng không có gì có lợi đã đạt được. Những khiếu nại cá nhân của họ chưa được hợp nhất dưới một Bộ Óc Chủ Đạo. Không có nhóm cá nhân nào đặt trái tim, tâm trí, linh hồn và cơ thể của họ cùng nhau trong một QUYẾT ĐỊNH dứt khoát để giải quyết khó khăn với người Anh một lần và mãi mãi, cho đến khi Adams, Hancock và Lee họp lại với nhau.

Phản Ứng Của Người Anh Và Sứ Mệnh Của Đại Tá Fenton

Trong khi đó, người Anh không hề nhàn rỗi. Họ cũng đang thực hiện một số HOẠCH ĐỊNH và “Tư duy chủ đạo” cho riêng họ, với lợi thế là có tiền bạc và quân đội có tổ chức đằng sau họ. Vua đã bổ nhiệm Gage thay thế Hutchinson làm Thống đốc Massachusetts. Một trong những hành động đầu tiên của Thống đốc mới là gửi một sứ giả đến gặp Samuel Adams, với mục đích cố gắng ngăn chặn sự phản đối của ông—bằng SỰ SỢ HÃI.

Chúng ta có thể hiểu rõ nhất tinh thần của những gì đã xảy ra bằng cách trích dẫn cuộc trò chuyện giữa Đại tá Fenton, (sứ giả được Gage gửi đến), và Adams.

Đại tá Fenton: “Tôi đã được Thống đốc Gage ủy quyền để đảm bảo với ông, ông Adams, rằng Thống đốc đã được trao quyền ban cho ông những lợi ích như sẽ làm hài lòng [cố gắng chinh phục Adams bằng lời hứa hẹn hối lộ], với điều kiện ông cam kết chấm dứt sự phản đối của mình đối với các biện pháp của chính phủ. Đó là lời khuyên của Thống đốc dành cho ông, thưa ông, không nên gây thêm sự bất bình cho đức vua. Hành vi của ông đã khiến ông phải chịu hình phạt của một Đạo luật của Henry VIII, theo đó người ta có thể bị gửi đến Anh để xét xử về tội phản quốc, hoặc che giấu tội phản quốc, theo quyết định của một thống đốc tỉnh. Nhưng, BẰNG CÁCH THAY ĐỔI HƯỚNG ĐI CHÍNH TRỊ CỦA MÌNH, ông sẽ không chỉ nhận được những lợi ích cá nhân lớn, mà còn làm hòa với Nhà vua.”

Quyết Định Dũng Cảm Của Samuel Adams

Samuel Adams đã có sự lựa chọn giữa hai QUYẾT ĐỊNH. Ông có thể chấm dứt sự phản đối của mình và nhận hối lộ cá nhân, hoặc ông có thể TIẾP TỤC, VÀ CHẤP NHẬN RỦI RO BỊ TREO CỔ!

Rõ ràng, đã đến lúc Adams buộc phải đưa ra ngay lập tức một QUYẾT ĐỊNH có thể đã làm mất mạng ông. Đa số đàn ông sẽ thấy khó khăn để đạt đến một quyết định như vậy. Đa số sẽ gửi lại một câu trả lời né tránh, nhưng không phải Adams! Ông nhất quyết đòi lời hứa danh dự của Đại tá Fenton, rằng Đại tá sẽ truyền đạt câu trả lời cho Thống đốc chính xác như Adams sẽ đưa ra cho ông ta. Câu trả lời của Adams, “Vậy thì ông có thể nói với Thống đốc Gage rằng tôi tin tưởng tôi đã làm hòa với Vua của các Vua từ lâu. Không có cân nhắc cá nhân nào sẽ khiến tôi từ bỏ sự nghiệp chính đáng của Đất nước tôi. Và, HÃY NÓI VỚI THỐNG ĐỐC GAGE RẰNG ĐÓ LÀ LỜI KHUYÊN CỦA SAMUEL ADAMS CHO ÔNG TA, không nên tiếp tục sỉ nhục cảm xúc của một dân tộc bị kích động.”

Bình luận về tính cách của người đàn ông này dường như không cần thiết. Điều đó phải rõ ràng đối với tất cả những ai đọc thông điệp đáng kinh ngạc này rằng người gửi nó sở hữu lòng trung thành ở mức độ cao nhất. Điều này quan trọng. (Bọn cướp và các chính trị gia không trung thực đã làm ô danh danh dự mà những người như Adams đã chết vì nó).

Hậu Quả Và Cuộc Họp Bí Mật

Khi Thống đốc Gage nhận được câu trả lời gay gắt của Adams, ông ta nổi cơn thịnh nộ và ban hành một tuyên bố: “Bởi vậy, tôi xin, nhân danh đức vua, đề nghị và hứa sự tha thứ ân cần nhất của ngài đối với tất cả những người ngay lập tức hạ vũ khí, và trở lại nhiệm vụ của thần dân hòa bình, chỉ loại trừ khỏi lợi ích của sự tha thứ đó, SAMUEL ADAMS VÀ JOHN HANCOCK, mà tội lỗi của họ có bản chất quá ghê tởm để chấp nhận bất kỳ sự cân nhắc nào khác ngoài hình phạt xứng đáng.”

Như người ta có thể nói, trong tiếng lóng hiện đại, Adams và Hancock đã “bị buộc vào thế bí!” Mối đe dọa của Thống đốc giận dữ buộc hai người đàn ông phải đạt đến một QUYẾT ĐỊNH khác, cũng nguy hiểm như vậy. Họ vội vàng triệu tập một cuộc họp bí mật với những người ủng hộ trung thành nhất của họ. (Ở đây Bộ Óc Chủ Đạo bắt đầu có động lực). Sau khi cuộc họp được triệu tập, Adams khóa cửa, bỏ chìa khóa vào túi và thông báo cho tất cả những người có mặt rằng điều cấp thiết là phải tổ chức một Quốc hội của những người dân thuộc địa, và rằng KHÔNG AI ĐƯỢC RỜI KHỎI PHÒNG CHO ĐẾN KHI QUYẾT ĐỊNH VỀ MỘT QUỐC HỘI NHƯ VẬY ĐÃ ĐƯỢC ĐẠT ĐẾN.

Con Đường Đến Tuyên Ngôn Độc Lập

Cuộc Họp Quyết Định Và Đại Hội Lục Địa Đầu Tiên

Sự phấn khích lớn đã xảy ra. Một số người cân nhắc những hậu quả có thể có của chủ nghĩa cực đoan như vậy. (Nỗi Sợ Hãi Già Nua). Một số bày tỏ nghi ngờ nghiêm trọng về sự khôn ngoan của một quyết định quá dứt khoát để thách thức Vương quyền. Bị khóa trong căn phòng đó là HAI NGƯỜI đàn ông miễn dịch với Nỗi Sợ Hãi, mù quáng với khả năng Thất bại. Hancock và Adams. Thông qua sự ảnh hưởng của tâm trí họ, những người khác đã được thuyết phục đồng ý rằng, thông qua Ủy ban Thư tín, các bố trí nên được thực hiện cho một cuộc họp của Đại hội Lục địa Đầu tiên, được tổ chức ở Philadelphia, ngày 5 tháng 9, 1774. Hãy nhớ ngày này. Nó quan trọng hơn ngày 4 tháng 7, 1776. Nếu không có QUYẾT ĐỊNH tổ chức Đại hội Lục địa, sẽ không có việc ký Tuyên ngôn Độc lập.

Thomas Jefferson iwater.vn

Thomas Jefferson Và “Tóm Tắt Về Quyền”

Trước cuộc họp đầu tiên của Quốc hội mới, một nhà lãnh đạo khác, ở một khu vực khác của đất nước đang sâu sắc trong cơn đau đớn của việc xuất bản “Tóm tắt về Quyền của Người Mỹ thuộc Anh.” Đó là Thomas Jefferson, thuộc Tỉnh Virginia, mà mối quan hệ của ông với Lord Dunmore, (đại diện của Vương quyền ở Virginia), cũng căng thẳng như mối quan hệ của Hancock và Adams với Thống đốc của họ.

Ngay sau khi Tóm tắt về Quyền nổi tiếng của ông được xuất bản, Jefferson được thông báo rằng ông bị truy tố về tội phản quốc bậc cao đối với chính phủ của đức vua. Được truyền cảm hứng bởi mối đe dọa, một trong những đồng nghiệp của Jefferson, Patrick Henry, đã mạnh dạn nói lên suy nghĩ của mình, kết thúc nhận xét của mình bằng một câu sẽ mãi mãi là một tác phẩm kinh điển, “Nếu đây là phản quốc, thì hãy tận dụng nó tối đa.”

Kiến Nghị Độc Lập Của Richard Henry Lee

Chính những người đàn ông như thế này, những người không có quyền lực, không có thẩm quyền, không có sức mạnh quân sự, không có tiền, đã ngồi trong sự cân nhắc nghiêm túc về số phận của các thuộc địa, bắt đầu từ khai mạc Đại hội Lục địa Đầu tiên, và tiếp tục trong các khoảng thời gian trong hai năm—cho đến ngày 7 tháng 6, 1776, Richard Henry Lee đứng dậy, phát biểu với Chủ tọa, và với Hội đồng kinh ngạc đưa ra kiến nghị này:

“Thưa các quý ông, tôi đề nghị rằng những Thuộc địa Thống nhất này, đang và có quyền là các quốc gia tự do và độc lập, rằng họ được giải phóng khỏi mọi trung thành với Vương miện Anh, và rằng mọi kết nối chính trị giữa họ và nhà nước Vương quốc Anh, đang và nên được giải thể hoàn toàn.”

Kiến nghị đáng kinh ngạc của Lee đã được thảo luận sôi nổi, và kéo dài đến mức ông bắt đầu mất kiên nhẫn. Cuối cùng, sau nhiều ngày tranh luận, ông lại đứng lên sàn, và tuyên bố, bằng một giọng rõ ràng, vững chắc, “Thưa Chủ tịch, chúng ta đã thảo luận vấn đề này trong nhiều ngày. Đó là con đường duy nhất cho chúng ta theo đuổi. Vậy thì, thưa ông, tại sao chúng ta còn trì hoãn lâu hơn nữa? Tại sao vẫn còn cân nhắc? Hãy để ngày hạnh phúc này sinh ra một Cộng hòa Mỹ. Hãy để nó vươn lên, không phải để tàn phá và chinh phục, mà để tái lập triều đại của hòa bình, và của luật pháp. Đôi mắt của châu Âu đang hướng về chúng ta. Nó đòi hỏi ở chúng ta một ví dụ sống về tự do, có thể thể hiện một sự tương phản, trong niềm hạnh phúc của công dân, với chế độ chuyên chế ngày càng tăng.”

Từ Lee Đến Jefferson: Chuyển Giao Sứ Mệnh Lịch Sử

Trước khi kiến nghị của ông được bỏ phiếu cuối cùng, Lee đã được gọi trở lại Virginia, vì bệnh tật nghiêm trọng trong gia đình, nhưng trước khi rời đi, ông đã đặt sự nghiệp của mình vào tay người bạn Thomas Jefferson, người đã hứa sẽ chiến đấu cho đến khi có hành động thuận lợi. Ngay sau đó, Chủ tịch Quốc hội (Hancock) đã bổ nhiệm Jefferson làm Chủ tịch của một Ủy ban để soạn thảo Tuyên ngôn Độc lập.

Ủy ban đã lao động dài và khó, trên một tài liệu mà khi được Quốc hội chấp nhận, sẽ có nghĩa rằng MỌI NGƯỜI ĐÀN ÔNG KÝ TÊN, SẼ ĐANG KÝ LỆNH HÀNH QUYẾT CỦA CHÍNH MÌNH, nếu các Thuộc địa thua trong cuộc chiến với Vương quốc Anh, điều chắc chắn sẽ xảy ra.

Khoảnh Khắc Định Mệnh: Tuyên Ngôn Độc Lập

Tài liệu đã được soạn thảo, và vào ngày 28 tháng 6, bản dự thảo ban đầu đã được đọc trước Quốc hội. Trong vài ngày, nó đã được thảo luận, sửa đổi và chuẩn bị sẵn sàng. Vào ngày 4 tháng 7, 1776, Thomas Jefferson đứng trước Hội đồng, và can đảm đọc QUYẾT ĐỊNH quan trọng nhất từng được đặt lên giấy.

“Khi trong tiến trình của các sự kiện con người, cần thiết cho một dân tộc phải giải thể các mối ràng buộc chính trị đã kết nối họ với một dân tộc khác, và đảm nhận, trong số các quyền lực của trái đất, vị trí riêng biệt và bình đẳng mà luật pháp của Tự nhiên, và của Thiên Chúa của Tự nhiên cho phép họ, sự tôn trọng đúng mực đối với ý kiến của nhân loại đòi hỏi họ phải tuyên bố nguyên nhân khiến họ phải tách biệt…”

Khi Jefferson kết thúc, tài liệu đã được bỏ phiếu, chấp nhận và ký bởi năm mươi sáu người đàn ông, mỗi người đặt cược mạng sống của chính mình vào QUYẾT ĐỊNH viết tên mình. Bằng QUYẾT ĐỊNH đó đã tạo ra một quốc gia định mệnh mang lại cho nhân loại mãi mãi, đặc quyền của việc đưa ra QUYẾT ĐỊNH.

Nguyên Tắc Thành Công: Sức Mạnh Của Quyết Định

Sức Mạnh Của Quyết Định Trong Đời Sống Cá Nhân

Bằng những quyết định được thực hiện trong một tinh thần tương tự của Niềm tin, và chỉ bởi những quyết định như vậy, con người có thể giải quyết các vấn đề cá nhân của họ, và giành cho chính họ những địa vị cao của sự giàu có vật chất và tinh thần. Hãy đừng quên điều này!

Bài Học Lịch Sử: Quyết Định Tạo Nên Quốc Gia

Phân tích các sự kiện dẫn đến Tuyên ngôn Độc lập, và hãy tin rằng quốc gia này, hiện nay giữ vị trí tôn trọng và quyền lực ưu việt giữa tất cả các quốc gia trên thế giới, đã được sinh ra từ một QUYẾT ĐỊNH được tạo ra bởi một Bộ Óc Chủ Đạo, bao gồm năm mươi sáu người đàn ông. Hãy lưu ý, sự thật rằng chính QUYẾT ĐỊNH của họ đã đảm bảo thành công của quân đội Washington, bởi vì tinh thần của quyết định đó đã ở trong trái tim của mỗi người lính chiến đấu với ông, và phục vụ như một sức mạnh tinh thần không công nhận điều gì như là THẤT BẠI.

Cũng xin lưu ý, (với lợi ích cá nhân lớn), rằng SỨC MẠNH đã mang lại cho quốc gia này sự tự do của nó, là cùng một sức mạnh mà mỗi cá nhân phải sử dụng khi trở thành tự quyết.

Sáu Nguyên Tắc Biến Tư Duy Thành Hiện Thực

Sức MẠNH này được tạo nên từ các nguyên tắc được mô tả trong cuốn sách này. Sẽ không khó để phát hiện, trong câu chuyện về Tuyên ngôn Độc lập, ít nhất sáu trong số các nguyên tắc này; KHÁT VỌNG, QUYẾT ĐỊNH, NIỀM TIN, KIÊN TRÌ, BỘ ÓC CHỦ ĐẠO, và HOẠCH ĐỊNH CÓ TỔ CHỨC.

Xuyên suốt triết lý này sẽ tìm thấy gợi ý rằng suy nghĩ, được hậu thuẫn bởi KHÁT VỌNG mạnh mẽ, có xu hướng biến đổi thành tương đương vật chất của nó. Trước khi tiếp tục, tôi muốn để lại cho bạn gợi ý rằng người ta có thể tìm thấy trong câu chuyện này, và trong câu chuyện về tổ chức của Tập đoàn Thép Hoa Kỳ, một mô tả hoàn hảo về phương pháp mà tư tưởng tạo nên sự biến đổi đáng kinh ngạc này.

Trong quá trình tìm kiếm bí mật của phương pháp, đừng tìm kiếm một phép màu, bởi vì bạn sẽ không tìm thấy nó. Bạn sẽ chỉ tìm thấy những quy luật vĩnh cửu của Tự nhiên.

Khắc Phục Thói Quen Thiếu Quyết Đoán Và Đạt Tự Do Kinh Tế

Nguyên Tắc Tự Nhiên Và Đặc Điểm Của Người Quyết Đoán

Những quy luật này có sẵn cho mọi người có NIỀM TIN và LÒNG CAN ĐẢM để sử dụng chúng. Chúng có thể được sử dụng để mang lại tự do cho một quốc gia, hoặc để tích lũy của cải. Không có phí tổn nào ngoài thời gian cần thiết để hiểu và chiếm hữu chúng. Những người đạt đến QUYẾT ĐỊNH nhanh chóng và dứt khoát, biết những gì họ muốn, và thường đạt được nó. Các nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực của cuộc sống QUYẾT ĐỊNH nhanh chóng, và dứt khoát. Đó là lý do chính tại sao họ là nhà lãnh đạo. Thế giới có thói quen dành chỗ cho người đàn ông có lời nói và hành động cho thấy anh ta biết mình đang đi đâu.

Vấn Đề Của Hệ Thống Giáo Dục Và Thiếu Quyết Đoán

THIẾU QUYẾT ĐOÁN là một thói quen thường bắt đầu trong tuổi trẻ. Thói quen này trở nên thường xuyên khi thanh niên trải qua trường cấp, trường trung học, và thậm chí qua đại học, mà không có MỤC ĐÍCH CỤ THỂ. Điểm yếu chính của tất cả các hệ thống giáo dục là chúng không dạy cũng không khuyến khích thói quen QUYẾT ĐỊNH DỨT KHOÁT.

Sẽ có lợi nếu không trường đại học nào cho phép ghi danh của bất kỳ sinh viên nào, trừ khi và cho đến khi sinh viên tuyên bố mục đích chính của mình khi nhập học. Sẽ còn có lợi hơn nữa, nếu mỗi học sinh bước vào các trường cấp đều bị buộc phải chấp nhận việc đào tạo về THÓI QUEN RA QUYẾT ĐỊNH, và bị buộc phải vượt qua kỳ thi đạt yêu cầu về chủ đề này trước khi được phép tiến lên các cấp lớp cao hơn.

Ảnh Hưởng Của Thiếu Quyết Đoán Đến Nghề Nghiệp

Thói quen THIẾU QUYẾT ĐOÁN có được do những thiếu sót của hệ thống trường học chúng ta, đi theo học sinh vào nghề nghiệp mà họ chọn… NẾU… thực tế, họ có chọn nghề nghiệp của mình. Thông thường, thanh niên vừa rời trường tìm kiếm bất kỳ công việc nào có thể được tìm thấy. Anh ta nhận lấy nơi đầu tiên anh ta tìm được, bởi vì anh ta đã rơi vào thói quen THIẾU QUYẾT ĐOÁN. Chín mươi tám trong số mỗi một trăm người làm việc để lấy lương ngày nay, đang ở vị trí họ nắm giữ, bởi vì họ thiếu SỰ DỨT KHOÁT CỦA QUYẾT ĐỊNH để LẬP KẾ HOẠCH CHO MỘT VỊ TRÍ CỤ THỂ, và kiến thức về cách chọn người sử dụng lao động.

Từ Quyết Định Đến Tự Do Kinh Tế

SỰ DỨT KHOÁT CỦA QUYẾT ĐỊNH luôn đòi hỏi lòng can đảm, đôi khi là lòng can đảm rất lớn. Năm mươi sáu người đã ký Tuyên ngôn Độc lập đặt cược mạng sống của họ vào QUYẾT ĐỊNH gắn chữ ký của họ vào tài liệu đó. Người đạt đến một QUYẾT ĐỊNH DỨT KHOÁT để có được công việc cụ thể, và làm cho cuộc sống trả cái giá anh ta yêu cầu, không đặt cược mạng sống của mình vào quyết định đó; anh ta đặt cược TỰ DO KINH TẾ của mình. Độc lập tài chính, sự giàu có, các vị trí kinh doanh và chuyên môn mong muốn không nằm trong tầm tay của người bỏ bê hoặc từ chối MONG ĐỢI, LẬP KẾ HOẠCH, và ĐÒI HỎI những điều này. Người khao khát sự giàu có với cùng tinh thần mà Samuel Adams khao khát tự do cho các Thuộc địa, chắc chắn sẽ tích lũy được của cải.

Trong chương về Hoạch định Có tổ chức, bạn sẽ tìm thấy hướng dẫn đầy đủ cho việc tiếp thị mọi loại dịch vụ cá nhân. Bạn cũng sẽ tìm thấy thông tin chi tiết về cách chọn người sử dụng lao động mà bạn ưa thích, và công việc cụ thể mà bạn mong muốn. Những hướng dẫn này sẽ không có giá trị gì với bạn TRỪ KHI BẠN QUYẾT ĐỊNH DỨT KHOÁT để tổ chức chúng thành một kế hoạch hành động.


Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: Power

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.Introduction
2.Three Feet From Gold
3.A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.Desire – The First Step toward Riches
5.Desire Outwits Mother Nature
6.Faith – The Second Step toward Riches
7.Self-Confidence Formula
8.The Power of an Idea
9.Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.Summary of Instructions
11.Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.Lack of Ambition
13.Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.How To Make Practical Use Of Imagination
15.What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.When And How To Apply For A Position
18.The Capital Value Of Your Services
19.Take Inventory Of Yourself
20.The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.Power
23.The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.Symptoms Of Lack Of Persistence
25.How To Develop Persistence
26.Power – The Ninth Step toward Riches
27.Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.Emotion
31.The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.The Dramatic Story Of The Brain
33.The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.Building Character Through Auto-Suggestion
35.How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.The Fear Of Criticism
37.Old Man Worry
38.Self-Analysis Test Questions
39.“Fifty-Seven” Famous Alibis

Continue Reading

Giải trí

Quyết Đoán – Bước Thứ Bảy Trên Hành Trình Đến Với Sự Giàu Có

Giá trị của quyết định phụ thuộc vào lòng can đảm cần có để thực hiện chúng.

Published

on

Khám phá sức mạnh của sự quyết đoán – bước thứ bảy trong hành trình đến với sự giàu có theo triết lý Napoleon Hill. Học cách rèn luyện khả năng ra quyết định nhanh chóng và kiên định để thành công.

Napoleon Hill - Tác giả cuốn Think and Grow Rich về quyết đoán và thành công
Napoleon Hill. jaicobooks.com

Quyết Đoán – Bước Thứ Bảy Trên Hành Trình Đến Với Sự Giàu Có

Giới Thiệu: Sức Mạnh Của Sự Quyết Đoán

Quyết đoán là bước thứ bảy trên hành trình đến với sự giàu có, như Napoleon Hill đã chỉ ra sau 25 năm nghiên cứu những người thành công nhất thời đại. Khả năng ra quyết định nhanh chóng và duy trì quyết định đó là đặc điểm nổi bật của các doanh nhân, nhà lãnh đạo và người giàu có. Ngược lại, sự do dự và thiếu quyết đoán là một trong những nguyên nhân hàng đầu dẫn đến thất bại.

Chương này sẽ khám phá những nguyên tắc và bài học về sức mạnh của sự quyết đoán từ những người thành công nhất lịch sử, giúp bạn phát triển đặc điểm quan trọng này trên hành trình đến với sự giàu có của mình.

Quyết Đoán – Đặc Điểm Của Người Thành Công

Bài Học Từ 25.000 Cuộc Đời

Từ nghiên cứu chi tiết về hơn 25.000 người thất bại trong cuộc sống, chúng tôi phát hiện ra rằng SỰ THIẾU QUYẾT ĐOÁN là một trong những nguyên nhân hàng đầu trong 30 lý do chính dẫn đến THẤT BẠI. Đây không phải là một lý thuyết suông – mà là sự thật. SỰ TRÌ HOÃN, đối nghịch với QUYẾT ĐOÁN, là kẻ thù chung mà hầu hết mọi người phải chinh phục.

Bạn sẽ có cơ hội kiểm tra khả năng ra quyết định nhanh chóng và dứt khoát của mình sau khi đọc xong cuốn sách này và bắt đầu vận dụng những nguyên tắc được mô tả vào cuộc sống.

Qua phân tích hàng trăm người đã tích lũy được tài sản vượt mức một triệu đô la, chúng tôi nhận thấy tất cả đều có thói quen RA QUYẾT ĐỊNH NHANH CHÓNG và thay đổi những quyết định đó RẤT CHẬM, nếu có thay đổi. 

Ngược lại, những người không tích lũy được tiền bạc thường có thói quen ra quyết định rất chậm (nếu họ thực sự quyết định), và thay đổi quyết định nhanh chóng và liên tục.

Cách Henry Ford Xây Dựng Đế Chế Từ Sự Kiên Định

Henry Ford - Minh họa cho sức mạnh của sự quyết đoán trong kinh doanh
Henry Ford. sme.misa.vn

Một trong những phẩm chất nổi bật nhất của Henry Ford là khả năng ra quyết định nhanh chóng, dứt khoát và thay đổi chúng rất chậm. Đặc điểm này quá rõ ràng ở ông Ford đến nỗi mang lại cho ông tiếng là người cứng đầu. Chính sự quyết đoán này đã khiến ông Ford tiếp tục sản xuất mẫu xe Model “T” nổi tiếng (được coi là chiếc xe xấu xí nhất thế giới), ngay cả khi tất cả cố vấn và nhiều khách hàng đang thúc giục ông thay đổi.

Có lẽ ông Ford đã chần chừ quá lâu trước khi quyết định thay đổi, nhưng mặt khác, chính sự kiên định trong quyết định đã mang lại cho ông một khối tài sản khổng lồ trước khi việc thay đổi mẫu xe trở nên cần thiết. Dù không thể phủ nhận rằng thói quen quyết đoán của ông Ford đôi khi mang tính bướng bỉnh, nhưng đặc điểm này vẫn ưu việt hơn nhiều so với sự chậm chạp trong việc ra quyết định và thay đổi chúng quá nhanh.

Sức Mạnh Của Quyết Định Độc Lập

Bảo Vệ Khát Vọng Cá Nhân: Nghệ Thuật Tự Chủ Trong Ra Quyết Định

Đa số những người không tích lũy được đủ tiền cho nhu cầu của mình thường dễ bị ảnh hưởng bởi “ý kiến” của người khác.  Họ để báo chí và những người hàng xóm hay “bàn tán” suy nghĩ thay cho mình. “Ý kiến là mặt hàng rẻ tiền nhất trên trái đất. Ai cũng có cả tá ý kiến sẵn sàng đổ lên đầu bất kỳ ai sẵn lòng đón nhận. Nếu bạn bị chi phối bởi “ý kiến” khi RA QUYẾT ĐỊNH, bạn sẽ không thành công trong bất kỳ công việc nào, đặc biệt là trong việc biến ƯỚC MƠ CỦA MÌNH thành tiền bạc.

Nếu bị ảnh hưởng bởi ý kiến người khác, bạn sẽ không có KHÁT VỌNG của riêng mình. Hãy giữ kín ý định của bản thân khi bắt đầu áp dụng những nguyên tắc được mô tả ở đây, bằng cách đưa ra quyết định riêng và kiên định với chúng. Đừng tâm sự với ai, NGOẠI TRỪ thành viên trong nhóm “Trí Tuệ Tập Thể” của bạn, và hãy thận trọng khi chọn lựa nhóm này, chỉ chọn NHỮNG NGƯỜI HOÀN TOÀN ĐỒNG ĐIỆU VÀ HÀI HÒA VỚI MỤC TIÊU CỦA BẠN.

Người thân và bạn bè thân thiết, dù không cố ý, thường vô tình cản trở người khác thông qua “ý kiến” và đôi khi bằng những lời chế giễu mà họ nghĩ là vui. Hàng nghìn người mang mặc cảm tự ti suốt đời vì một số người tốt bụng nhưng thiếu hiểu biết đã phá hủy sự tự tin của họ bằng “ý kiến” hoặc sự chế nhạo.

Nghệ Thuật Giữ Im Lặng: Chiến Lược Của Người Thông Thái

Bạn có bộ não và tâm trí của riêng mình. HÃY SỬ DỤNG CHÚNG và đưa ra quyết định của bản thân. Nếu bạn cần thông tin từ người khác để ra quyết định, điều mà bạn có thể sẽ cần trong nhiều trường hợp, hãy thu thập những thông tin đó một cách kín đáo mà không tiết lộ mục đích thực sự của mình.

Đặc điểm của những người chỉ có kiến thức hời hợt là họ luôn cố tạo ấn tượng rằng mình biết rất nhiều. Những người như vậy thường NÓI QUÁ NHIỀU và LẮNG NGHE QUÁ ÍT. Hãy giữ mắt và tai rộng mở – và miệng ĐÓNG LẠI, nếu bạn muốn rèn luyện thói quen QUYẾT ĐOÁN nhanh chóng. Những người nói nhiều thường làm ít. Nếu bạn nói nhiều hơn lắng nghe, bạn không chỉ đánh mất cơ hội tích lũy kiến thức hữu ích, mà còn vô tình tiết lộ KẾ HOẠCH và MỤC TIÊU cho những người sẽ rất vui mừng khi thấy bạn thất bại, vì họ ghen tị với bạn.

Hãy nhớ rằng, mỗi khi bạn mở miệng trước một người có kiến thức uyên bác, bạn đang phơi bày chính xác kho kiến thức của mình, hoặc SỰ THIẾU HỤT kiến thức đó! Trí tuệ thực sự thường thể hiện qua sự khiêm tốn và im lặng.

Đừng quên rằng mỗi người bạn tiếp xúc, cũng giống như bạn, đều đang tìm kiếm cơ hội để làm giàu. Nếu bạn chia sẻ kế hoạch của mình quá thoải mái, đừng ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng người khác đã vượt mặt bạn bằng cách HÀNH ĐỘNG TRƯỚC với chính những ý tưởng mà bạn đã vô tư tiết lộ.

Để Thành Quả Nói Thay Lời

Hãy để một trong những quyết định đầu tiên của bạn là GIỮ MIỆNG ĐÓNG LẠI, MẮT VÀ TAI MỞ RỘNG. Như một lời nhắc nhở để tuân theo lời khuyên này, bạn nên viết câu châm ngôn sau bằng chữ lớn và đặt ở nơi bạn có thể nhìn thấy mỗi ngày:

“HÃY NÓI VỚI THẾ GIỚI VỀ NHỮNG GÌ BẠN DỰ ĐỊNH LÀM, NHƯNG TRƯỚC TIÊN HÃY CHỈ CHO HỌ THẤY THÀNH QUẢ.”

Điều này tương đương với việc nói rằng “hành động, không phải lời nói, mới là điều quan trọng nhất.”

TỰ DO HAY CÁI CHẾT TỪ MỘT QUYẾT ĐỊNH

Giá trị của quyết định phụ thuộc vào lòng can đảm cần có để thực hiện chúng. Những quyết định vĩ đại làm nền tảng cho nền văn minh nhân loại đều đến từ việc chấp nhận rủi ro lớn, thường là đối mặt với cái chết.

Quyết định của Lincoln ban hành Tuyên Ngôn Giải Phóng Nô Lệ nổi tiếng, mang lại tự do cho người da màu ở Mỹ, được đưa ra với đầy đủ nhận thức rằng hành động của ông sẽ khiến hàng nghìn bạn bè và người ủng hộ chính trị quay lưng. Ông cũng biết rằng việc thực hiện tuyên ngôn đó sẽ dẫn đến cái chết của hàng nghìn người trên chiến trường. Cuối cùng, chính Lincoln cũng phải trả giá bằng mạng sống của mình. Đó là lòng can đảm thực sự.

Quyết định của Socrates uống chén thuốc độc thay vì từ bỏ niềm tin cá nhân là một quyết định đầy can đảm. Nó đã đẩy Thời gian tiến lên cả nghìn năm, và mang lại cho những thế hệ chưa sinh ra quyền tự do tư tưởng và ngôn luận.

Quyết Định Vĩ Đại Nhất Trong Lịch Sử Hoa Kỳ

Bài Học Về Lòng Can Đảm Và Quyết Đoán

Quyết định của Tướng Robert E. Lee, khi ông rời bỏ Liên minh và theo phe miền Nam, là một quyết định đòi hỏi lòng can đảm lớn, vì ông hoàn toàn biết rằng điều đó có thể khiến ông mất mạng, và chắc chắn sẽ cướp đi sinh mạng của nhiều người khác.

Nhưng, quyết định vĩ đại nhất trong lịch sử, ít nhất là đối với người dân Mỹ, được đưa ra tại Philadelphia ngày 4 tháng 7 năm 1776, khi năm mươi sáu người đàn ông ký tên vào một tài liệu mà họ biết rõ sẽ hoặc mang lại tự do cho toàn thể người dân Mỹ, hoặc đưa tất cả năm mươi sáu người đó lên giá treo cổ!

Bạn đã từng nghe về tài liệu nổi tiếng này, nhưng có lẽ bạn chưa nhận ra bài học sâu sắc về thành công cá nhân mà nó minh họa rõ ràng.

Quyền Lực Ẩn Sau Lịch Sử: Sự Thật Về Cuộc Cách Mạng Mỹ

Chúng ta đọc lịch sử của Cuộc Cách mạng, và sai lầm tưởng tượng rằng George Washington là Cha của Đất nước chúng ta (nước Mỹ), rằng chính ông đã giành được tự do cho chúng ta, trong khi sự thật là – Washington chỉ là một phụ tá sau sự kiện, bởi vì chiến thắng cho quân đội của ông đã được đảm bảo từ lâu trước khi Lord Cornwallis đầu hàng. Điều này không nhằm tước đi bất kỳ vinh quang nào mà Washington xứng đáng có được.

Mục đích của nó, đúng hơn, là để chú ý hơn đến QUYỀN LỰC đáng kinh ngạc, là nguyên nhân thực sự của chiến thắng của ông.

Thật không gì khác hơn là một bi kịch khi các nhà viết sử đã bỏ qua hoàn toàn, thậm chí là tham chiếu nhỏ nhất đến QUYỀN LỰC không thể cưỡng lại, đã sinh ra và tự do cho quốc gia định thiết lập các tiêu chuẩn mới về độc lập cho tất cả các dân tộc trên trái đất. Tôi nói đây là một bi kịch, bởi vì đó là QUYỀN LỰC tự thân mà mỗi cá nhân phải sử dụng để vượt qua những khó khăn của Cuộc sống, và buộc Cuộc sống phải trả giá đã yêu cầu.

Kết Luận: Phát Triển Sự Quyết Đoán – Bước Ngoặt Đến Thành Công

Quyết đoán không chỉ là một đặc điểm tính cách mà là một kỹ năng có thể rèn luyện được. Từ những bài học của Henry Ford, Abraham Lincoln và các nhân vật lịch sử khác, chúng ta thấy rằng quyết đoán là yếu tố then chốt dẫn đến thành công và sự giàu có.

Hãy bắt đầu bằng cách tự chủ trong suy nghĩ, không để ý kiến người khác chi phối, và phát triển khả năng ra quyết định nhanh chóng dựa trên thông tin đầy đủ. Hãy nhớ rằng, mọi quyết định lớn đều đòi hỏi lòng can đảm, và chính những quyết định khó khăn này sẽ định hình nên số phận và sự giàu có của bạn. Bước thứ bảy này – sự quyết đoán – có thể là bước ngoặt quan trọng nhất trên hành trình đến với thành công tài chính và cá nhân của bạn.

Ứng dụng sức mạnh của trí tưởng tượng để đạt được thành công trong kinh doanh và cuộc sống

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: Decision – The Seventh Step Toward Riches

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.Introduction
2.Three Feet From Gold
3.A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.Desire – The First Step toward Riches
5.Desire Outwits Mother Nature
6.Faith – The Second Step toward Riches
7.Self-Confidence Formula
8.The Power of an Idea
9.Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.Summary of Instructions
11.Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.Lack of Ambition
13.Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.How To Make Practical Use Of Imagination
15.What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.When And How To Apply For A Position
18.The Capital Value Of Your Services
19.Take Inventory Of Yourself
20.The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.Power
23.The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.Symptoms Of Lack Of Persistence
25.How To Develop Persistence
26.Power – The Ninth Step toward Riches
27.Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.Emotion
31.The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.The Dramatic Story Of The Brain
33.The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.Building Character Through Auto-Suggestion
35.How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.The Fear Of Criticism
37.Old Man Worry
38.Self-Analysis Test Questions
39.“Fifty-Seven” Famous Alibis

Continue Reading

Giải trí

Phép Màu Của Tư Bản: Bí Quyết Tự Do Kinh Tế Và Thành Công Từ Napoleon Hill

Published

on

Khám phá phép màu của tư bản qua những nguyên tắc thành công của Napoleon Hill

Napoleon Hill trungtamytedian.com

Nội Dung Chính

Phép Màu Của Tư Bản: Bí Quyết Tự Do Kinh Tế Và Thành Công

Phép Màu Của Tư Bản: Định Nghĩa và Bản Chất

Quyền Lực Vô Hình Mang Lại Tự Do và Cơ Hội Cho Người Mỹ

Chúng ta thường nghe các chính trị gia ca ngợi tự do của Hoa Kỳ mỗi khi vận động tranh cử, nhưng họ hiếm khi dành thời gian hay nỗ lực thực sự để phân tích nguồn gốc hoặc bản chất của “tự do” này. Không có mục đích riêng, không chứa đựng hận thù, không ẩn chứa động cơ riêng, tôi có đặc ân được phân tích thẳng thắn về “ĐIỀU GÌ ĐÓ”  bí ẩn, trừu tượng và thường bị hiểu lầm – thứ đã mang đến cho mỗi công dân Mỹ nhiều phước lành, nhiều cơ hội làm giàu, và nhiều tự do hơn bất kỳ quốc gia nào khác trên thế giới.

Tôi có quyền phân tích nguồn gốc và bản chất của QUYỀN LỰC VÔ HÌNH này, bởi vì tôi biết rõ, và đã biết hơn một phần tư thế kỷ, nhiều người đã kiến tạo nên quyền lực đó, cũng như nhiều người hiện đang chịu trách nhiệm duy trì nó. Tên gọi của vị ân nhân huyền bí này của nhân loại chính là TƯ BẢN!

Sức Mạnh Của Tư Bản

TƯ BẢN không đơn thuần chỉ là tiền bạc, mà đặc biệt là những nhóm người được tổ chức bài bản, thông minh – những người lập kế hoạch và tìm cách sử dụng tiền một cách hiệu quả vì lợi ích của cộng đồng, đồng thời mang lại lợi nhuận cho chính họ.

Những nhóm này bao gồm các nhà khoa học, giáo dục, hóa học, phát minh, phân tích kinh doanh, truyền thông, chuyên gia vận tải, kế toán, luật sư, bác sĩ, cùng với nam nữ có kiến thức chuyên môn cao trong mọi lĩnh vực công nghiệp và kinh doanh.

Họ tiên phong, thử nghiệm và khai phá những lĩnh vực mới.

Họ hỗ trợ các trường đại học, bệnh viện, trường công, xây dựng cơ sở hạ tầng, xuất bản báo chí, chi trả phần lớn chi phí chính phủ, và quản lý vô số chi tiết thiết yếu cho sự tiến bộ của nhân loại.

Nói ngắn gọn, giới tư bản chính là bộ não của nền văn minh, bởi họ cung cấp toàn bộ nền tảng mà từ đó mọi giáo dục, khai sáng và tiến bộ của con người được hình thành.

Tiền bạc mà thiếu trí tuệ luôn là mối nguy hiểm. Được sử dụng đúng cách, nó là yếu tố thiết yếu quan trọng nhất của nền văn minh.

Phép Màu Kinh Tế: Minh Họa Thực Tế

Bữa Sáng Ở New York

Bữa sáng đơn giản được mô tả ở đây không thể được giao đến một gia đình ở New York với giá chỉ mười xu mỗi phần, hay bất kỳ mức giá nào, nếu không có tư bản có tổ chức cung cấp máy móc, tàu bè, đường sắt, và đội ngũ khổng lồ những người được đào tạo để vận hành chúng.

Bạn có thể hình dung phần nào tầm quan trọng của TƯ BẢN CÓ TỔ CHỨC bằng cách tưởng tượng mình phải gánh vác trách nhiệm thu thập và giao đến một gia đình ở thành phố New York bữa sáng đơn giản đã mô tả, mà không có sự hỗ trợ của tư bản.

Để có trà, bạn phải thực hiện chuyến đi đến tận Trung Quốc hoặc Ấn Độ, những nơi cách xa nước Mỹ. Trừ khi bạn là người bơi xuất sắc, bạn sẽ kiệt sức trước khi hoàn thành chuyến đi. Hơn nữa, bạn còn đối mặt với một vấn đề khác.

Bạn sẽ dùng gì làm tiền, ngay cả khi bạn có đủ sức chịu đựng thể chất để bơi qua đại dương?

Hành Trình Để Có Bữa Sáng

Để có đường, bạn phải thực hiện một chuyến bơi dài khác đến Cuba, hoặc đi bộ một quãng đường dài đến vùng trồng củ cải đường ở Utah. Nhưng ngay cả khi đó, bạn có thể trở về tay không, bởi cần có nỗ lực tổ chức và tiền bạc để sản xuất đường, chưa kể đến các yêu cầu để tinh chế, vận chuyển và giao nó đến bàn ăn sáng ở bất cứ đâu tại Hoa Kỳ.

Trứng, bạn có thể lấy dễ dàng từ các trang trại gần thành phố New York, nhưng bạn phải đi bộ một quãng đường rất dài đến Florida và quay lại, trước khi có thể phục vụ hai ly nước ép bưởi. Rồi bạn còn phải đi bộ một quãng đường dài nữa, đến Kansas hoặc một trong những bang trồng lúa mì khác, để lấy bốn lát bánh mì lúa mì.

Bánh quy lúa mì xốp phải bị loại khỏi thực đơn, vì chúng chỉ có được thông qua lao động của một tổ chức người được đào tạo và máy móc phù hợp – TẤT CẢ ĐỀU ĐÒI HỎI TƯ BẢN.

Trong lúc nghỉ ngơi, bạn có thể thực hiện một chuyến bơi nhỏ khác xuống Nam Mỹ để hái vài quả chuối, và trên đường về, có thể đi bộ một quãng ngắn đến trang trại gần nhất có chăn nuôi bò sữa để lấy bơ và kem. Sau đó, gia đình New York của bạn mới sẵn sàng ngồi xuống thưởng thức bữa sáng, và bạn có thể thu hai đồng mười xu cho công sức của mình!

Chuỗi Cung Ứng: Từ Đất Đai Đến Bàn Ăn

Nghe thật phi lý, phải không? Nhưng đó sẽ là cách duy nhất để những món ăn đơn giản này được giao đến trung tâm thành phố New York, nếu chúng ta không có hệ thống tư bản.

Số tiền cần thiết để xây dựng và bảo trì đường sắt và tàu biển dùng trong việc giao bữa sáng đơn giản đó khổng lồ đến mức khiến trí tưởng tượng của chúng ta choáng ngợp. Nó lên đến hàng trăm triệu đô la, chưa kể đến đội quân nhân viên được đào tạo cần thiết để vận hành tàu biển và tàu hỏa. Tuy nhiên, vận chuyển chỉ là một phần trong các yêu cầu của nền văn minh hiện đại ở nước Mỹ tư bản chủ nghĩa. Trước khi có thể vận chuyển bất cứ thứ gì, phải có thứ gì đó được trồng từ đất, hoặc được sản xuất và chuẩn bị cho thị trường. Điều này đòi hỏi thêm hàng triệu đô la cho thiết bị, máy móc, đóng gói, tiếp thị, và tiền lương cho hàng triệu nam nữ lao động.

Vai Trò Của Nhà Tư Bản

Tàu biển và đường sắt không tự nhiên mọc lên từ đất và hoạt động tự động. Chúng xuất hiện để đáp ứng nhu cầu của nền văn minh, thông qua lao động, sự khéo léo và khả năng tổ chức của những người có TƯỞNG TƯỢNG, NIỀM TIN, NHIỆT HUYẾT, QUYẾT ĐOÁN và SỰ BỀN BỈ! Họ chính là những nhà tư bản. Họ được thúc đẩy bởi khát vọng xây dựng, kiến tạo, đạt được mục tiêu, cung cấp dịch vụ hữu ích, kiếm lợi nhuận và tích lũy của cải. Và chính vì họ CUNG CẤP DỊCH VỤ MÀ KHÔNG CÓ NÓ SẼ KHÔNG TỒN TẠI VĂN MINH, họ đã tự đặt mình vào vị thế có thể tạo ra sự giàu có to lớn.

Để mọi việc đơn giản và dễ hiểu, tôi xin nói thêm rằng chính những nhà tư bản này là những người mà hầu hết chúng ta đã từng nghe các diễn giả đường phố đề cập đến. Họ cũng chính là những người mà phe cực đoan, bọn lừa đảo, chính trị gia gian dối và những lãnh đạo công đoàn tham nhũng gọi là “thế lực săn mồi” hay “Phố Wall”.

Tôi không ý định bênh vực hay chống lại bất kỳ nhóm người nào hoặc bất kỳ hệ thống kinh tế nào. Khi đề cập đến “lãnh đạo công đoàn tham nhũng”, tôi không có ý lên án hoạt động thương lượng tập thể, tôi cũng không muốn chứng minh rằng tất cả những ai được gọi là nhà tư bản đều là người tốt.

Triết Lý Tư Bản: Con Đường Tích Lũy Của Cải và Cơ Hội

Mục đích của cuốn sách này – mục đích mà tôi đã tâm huyết theo đuổi hơn một phần tư thế kỷ – là trình bày cho tất cả những ai khao khát kiến thức, triết lý đáng tin cậy nhất giúp mỗi cá nhân có thể tích lũy của cải theo mức độ họ mong muốn.

Tôi đã phân tích những lợi thế kinh tế của hệ thống tư bản với hai mục đích:

  1. Chỉ ra rằng bất kỳ ai muốn làm giàu đều phải nhận thức và thích nghi với hệ thống kiểm soát mọi con đường dẫn đến tài sản, dù lớn hay nhỏ
  2. Trình bày khía cạnh đối lập của bức tranh so với những gì các chính trị gia và kẻ mị dân đang cố tình thể hiện, khi họ làm mờ các vấn đề bằng cách ám chỉ tư bản có tổ chức như thể đó là thứ độc hại.

Hoa Kỳ là một quốc gia theo chủ nghĩa tư bản, được phát triển nhờ vào việc sử dụng tư bản. Chúng ta – những người đòi hỏi quyền được hưởng những ân phúc của tự do và cơ hội, những người muốn làm giàu ở đây – cần hiểu rõ rằng nếu không có TƯ BẢN CÓ TỔ CHỨC mang lại những lợi ích này, chúng ta sẽ không có được cả sự giàu có lẫn cơ hội.

Suốt hơn hai mươi năm qua, việc công kích “PHỐ WALL, GIỚI TÀI CHÍNH, và CÁC ĐẠI DOANH NGHIỆP” đã trở thành một trò tiêu khiển ngày càng phổ biến của những người cực đoan, chính trị gia vụ lợi, bọn lừa đảo, lãnh đạo công đoàn gian dối, và đôi khi cả các nhà lãnh đạo tôn giáo.

Cuộc Khủng Hoảng Kéo Dài: Hệ Quả Của Sự Liên Kết Giữa Chính Phủ và Lợi Ích Nhóm

Xu hướng này lan rộng đến mức trong thời kỳ Đại Suy thoái, chúng ta đã chứng kiến cảnh tượng không thể tin được: các quan chức chính phủ cấp cao liên kết với những chính trị gia tầm thường và lãnh đạo công đoàn, công khai tuyên bố mục đích bóp nghẹt hệ thống đã biến nước Mỹ công nghiệp thành quốc gia giàu có nhất thế giới. Liên minh này phổ biến và được tổ chức chặt chẽ đến mức kéo dài cuộc suy thoái tồi tệ nhất trong lịch sử Hoa Kỳ, khiến hàng triệu người mất việc làm – những công việc vốn gắn liền không thể tách rời với hệ thống công nghiệp và tư bản đã tạo nên xương sống của đất nước.

Trong liên minh bất thường giữa các quan chức chính phủ và những cá nhân vụ lợi – những người đang cố gắng thu lợi bằng cách tuyên bố “mùa săn tự do” nhắm vào hệ thống công nghiệp Mỹ – một số lãnh đạo công đoàn đã liên kết với các chính trị gia, đề nghị mang đến cử tri để đổi lấy những đạo luật cho phép người dân CƯỚP LẤY SỰ GIÀU CÓ TỪ CÔNG NGHIỆP BẰNG SỨC MẠNH TỔ CHỨC CỦA SỐ ĐÔNG, THAY VÌ THEO PHƯƠNG PHÁP TỐT HƠN LÀ LÀM VIỆC CÔNG BẰNG MỘT NGÀY ĐỂ NHẬN ĐƯỢC TIỀN LƯƠNG CÔNG BẰNG MỘT NGÀY.

Trò Chơi Nguy Hiểm: Văn Hóa “Nhận Mà Không Cho” Trong Xã Hội Mỹ

Hàng triệu người dân khắp nước Mỹ vẫn đang say mê trò chơi phổ biến này: cố gắng NHẬN mà không phải CHO. Một số gia nhập các công đoàn, nơi họ đòi hỏi LÀM ÍT HƯỞNG NHIỀU! Số khác thậm chí không buồn làm việc. Họ ĐÒI HỎI TRỢ CẤP TỪ CHÍNH PHỦ VÀ ĐANG NHẬN ĐƯỢC. Quan niệm về quyền tự do của họ được minh họa rõ nét tại New York, nơi một nhóm “người hưởng trợ cấp” phản đối dữ dội với Giám đốc Bưu điện vì nhân viên đưa thư đánh thức họ lúc 7:30 sáng để giao séc trợ cấp. Họ ĐÒI HỎI giờ giao hàng phải dời đến 10 giờ sáng.

Hiểu Đúng Về Tự Do: Sự Thật Về Của Cải và Nỗ Lực

Nếu bạn là một trong những người tin rằng của cải có thể được tích lũy đơn giản bằng cách tụ họp thành nhóm và đòi NHIỀU TIỀN hơn cho ÍT CÔNG SỨC hơn, nếu bạn là người ĐÒI HỎI trợ cấp chính phủ mà không muốn bị làm phiền vào sáng sớm khi tiền được giao đến, nếu bạn tin vào việc đổi phiếu bầu lấy những đạo luật cho phép cướp bóc ngân khố công, thì cứ yên tâm với niềm tin đó – chắc chắn không ai sẽ làm phiền bạn. Bởi ĐÂY LÀ MỘT QUỐC GIA TỰ DO, NƠI MỌI NGƯỜI CÓ THỂ SUY NGHĨ THEO Ý MÌNH, nơi hầu hết mọi người có thể sống mà ít phải nỗ lực, nơi nhiều người có thể sống tốt mà không cần làm bất cứ việc gì.

Tuy nhiên, bạn nên biết sự thật trọn vẹn về thứ TỰ DO mà nhiều người khoe khoang nhưng ít người thực sự hiểu. Dù vĩ đại đến đâu, dù phạm vi rộng lớn thế nào, dù mang lại bao nhiêu đặc quyền, nó KHÔNG THỂ VÀ SẼ KHÔNG MANG LẠI SỰ GIÀU CÓ MÀ KHÔNG CẦN NỖ LỰC.

Phép Màu Của Quy Luật Kinh Tế

Dịch Vụ Có Giá Trị: Con Đường Duy Nhất Đến Sự Giàu Có Hợp Pháp

Chỉ có một phương thức đáng tin cậy để tích lũy và giữ của cải một cách hợp pháp, đó là cung cấp dịch vụ có giá trị. Chưa từng có hệ thống nào cho phép con người thu được của cải một cách hợp pháp chỉ bằng sức mạnh số đông, hoặc không phải đáp lại bằng một giá trị tương đương dưới hình thức này hay hình thức khác.

Có một nguyên tắc được gọi là quy luật KINH TẾ! Đây không đơn thuần là lý thuyết. Đó là quy luật mà không ai có thể vượt qua. Hãy ghi nhớ tên của nguyên tắc này, bởi nó mạnh mẽ hơn rất nhiều so với mọi chính trị gia và bộ máy chính trị. Nó đứng trên và vượt ra ngoài tầm kiểm soát của mọi công đoàn. Nó không thể bị lung lay, tác động hay mua chuộc bởi những kẻ lừa đảo hay những lãnh đạo tự phong trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Hơn thế nữa, NÓ SỞ HỮU MỘT CON MẮT THẤU SUỐT, VÀ MỘT HỆ THỐNG SỔ SÁCH HOÀN HẢO, ghi chép chính xác mọi giao dịch của từng con người đang tham gia vào việc cố gắng nhận mà không cho. Sớm hay muộn, những kiểm toán viên của nó sẽ xuất hiện, xem xét hồ sơ của mọi cá nhân, từ lớn đến nhỏ, và đòi hỏi một sự thanh toán.

Tư Bản và Cơ Hội: Lựa Chọn Tự Do Trong Hệ Thống Kinh Tế Mỹ

‘Phố Wall, Đại doanh nghiệp, Thế lực tư bản’, hay bất kỳ tên gọi nào bạn muốn đặt cho hệ thống đã mang lại TỰ DO MỸ cho chúng ta, đại diện cho một nhóm người hiểu biết, tôn trọng và thích ứng với QUY LUẬT KINH TẾ mạnh mẽ này!

Sự tồn tại về mặt tài chính của họ phụ thuộc vào việc tôn trọng quy luật đó. Hầu hết người dân sống ở Mỹ đều yêu thích đất nước này, hệ thống tư bản và tất cả những gì thuộc về nó. Tôi phải thừa nhận rằng tôi không biết quốc gia nào tốt hơn, nơi có nhiều cơ hội làm giàu hơn. Xét theo hành động và việc làm, có một số người ở đất nước này không thích nó. Đó, dĩ nhiên là đặc quyền của họ; nếu họ không thích đất nước này, hệ thống tư bản, những cơ hội vô hạn của nó, HỌ CÓ ĐẶC QUYỀN RỜI ĐI! Luôn có những quốc gia khác như Đức, Nga và Ý – nơi người ta có thể thử sức tận hưởng tự do và tích lũy của cải, miễn là họ không quá kén chọn.

Phép Màu Tự Do Kinh Tế Mỹ

Nước Mỹ: Đất Nước Của Tự Do, Cơ Hội và Tiêu Dùng

Nước Mỹ mang đến mọi tự do và mọi cơ hội để tích lũy của cải mà bất kỳ người trung thực nào có thể mong muốn. Khi đi săn, người ta chọn những khu vực có nhiều thú. Khi tìm kiếm sự giàu có, nguyên tắc tương tự cũng được áp dụng.

Nếu đang tìm kiếm sự giàu có, đừng bỏ qua tiềm năng của một quốc gia mà phụ nữ, chỉ riêng họ thôi, chi hơn hai trăm triệu đô la mỗi năm cho son môi, phấn má và mỹ phẩm. Hãy suy nghĩ kỹ, những người đang tìm kiếm sự giàu có, trước khi cố gắng phá hủy Hệ thống Tư bản của một quốc gia mà người dân chi hơn năm mươi triệu đô la mỗi năm cho THIỆP CHÚC MỪNG, chỉ để bày tỏ lòng biết ơn về TỰ DO của họ!

Nếu bạn đang tìm kiếm tiền, hãy xem xét kỹ lưỡng một quốc gia chi hàng trăm triệu đô la mỗi năm cho thuốc lá, với phần lớn doanh thu đổ về chỉ bốn công ty chính cung cấp “công cụ quốc gia” này của ‘thái độ thư thái’ và ‘bình tĩnh tinh thần’. Đặc biệt, hãy dành nhiều sự quan tâm đến một quốc gia mà người dân chi hơn mười lăm triệu đô la mỗi năm chỉ để xem phim, cùng với vài triệu đô la khác cho rượu, ma túy, và các loại đồ uống nhẹ và nước giải khát gây cười ít gây nghiện hơn.

Tiềm Năng Kinh Tế Từ Tiêu Dùng Xa Xỉ: Cơ Hội Tích Lũy Của Cải Tại Mỹ

Đừng vội vã rời bỏ một quốc gia mà người dân sẵn sàng, thậm chí háo hức, chi hàng triệu đô la mỗi năm cho bóng bầu dục, bóng chày và các trận đấu quyền anh. Và, bằng mọi giá, HÃY TRUNG THÀNH với một quốc gia mà người dân bỏ ra hơn một triệu đô la mỗi năm cho kẹo cao su, và một triệu khác cho lưỡi dao cạo an toàn.

Hãy nhớ rằng, đây mới chỉ là khởi đầu của những nguồn lực sẵn có để tích lũy của cải. Chúng ta mới chỉ đề cập đến một vài mặt hàng xa xỉ và không thiết yếu. Nhưng cần lưu ý rằng việc kinh doanh sản xuất, vận chuyển và tiếp thị những mặt hàng này tạo việc làm thường xuyên cho HÀNG TRIỆU NAM NỮ, những người nhận được HÀNG TRIỆU ĐÔ LA MỖI THÁNG cho dịch vụ của họ, và chi tiêu tự do cho cả những món xa xỉ lẫn nhu yếu phẩm.

Cơ Hội Tích Lũy Tài Sản

Đặc biệt, hãy nhớ rằng đằng sau tất cả những sự trao đổi hàng hóa và dịch vụ cá nhân này là vô số CƠ HỘI để gây dựng tài sản. Tại đây, TỰ DO MỸ đến để trợ giúp bạn. Không có rào cản nào ngăn cản bạn hay bất kỳ ai tham gia vào bất cứ phần nào của những nỗ lực cần thiết để duy trì các hoạt động kinh doanh này. Nếu ai đó có tài năng vượt trội, được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm phong phú, họ có thể tích lũy tài sản với số lượng lớn. Những người kém may mắn hơn vẫn có thể tích lũy ở mức khiêm tốn hơn. Bất kỳ ai cũng có thể kiếm sống chỉ với một lượng lao động rất khiêm tốn.

Đó, bạn đã thấy rồi đấy!

CƠ HỘI đã trưng bày tất cả hàng hóa của nó trước mắt bạn. Hãy tiến lên phía trước, chọn những gì bạn mong muốn, tạo ra kế hoạch của riêng mình, biến kế hoạch thành hành động, và theo đuổi với LÒNG KIÊN TRÌ. Nước Mỹ ‘Tư bản chủ nghĩa’ sẽ lo phần còn lại. Bạn có thể tin tưởng vào điều này – NƯỚC MỸ TƯ BẢN ĐẢM BẢO CHO MỖI NGƯỜI CƠ HỘI CUNG CẤP DỊCH VỤ CÓ GIÁ TRỊ, VÀ THU VỀ SỰ GIÀU CÓ TƯƠNG XỨNG VỚI GIÁ TRỊ CỦA DỊCH VỤ ĐÓ.

Luật Kinh Tế: Quy Luật Bất Biến Trong Xã Hội Tự Do

‘Hệ thống’ không tước bỏ quyền này của bất kỳ ai, nhưng nó không thể và sẽ không hứa hẹn ĐIỀU GÌ ĐỔI LẤY KHÔNG CÓ GÌ, bởi vì bản thân hệ thống được điều chỉnh không thể thay đổi bởi LUẬT KINH TẾ – luật không công nhận hay dung túng lâu dài việc NHẬN MÀ KHÔNG CHO.

LUẬT KINH TẾ được Tự nhiên ban hành! Không có Tòa án Tối cao nào để những kẻ vi phạm có thể kháng cáo. Luật này tự áp đặt cả hình phạt cho sự vi phạm lẫn phần thưởng xứng đáng cho sự tuân thủ, không có sự can thiệp hay khả năng can thiệp của bất kỳ con người nào. Luật này không thể bị bãi bỏ. Nó cố định như những vì sao trên bầu trời, và là một phần của cùng hệ thống điều khiển các vì sao đó.

Liệu một người có thể từ chối thích nghi với LUẬT KINH TẾ không?

Chắc chắn rồi!

Đây là một quốc gia tự do, nơi mọi người sinh ra với quyền bình đẳng, bao gồm cả đặc quyền bỏ qua LUẬT KINH TẾ.

Và điều gì sẽ xảy ra sau đó?

Nguy Cơ Từ Việc Phớt Lờ Luật Pháp

Chẳng có gì xảy ra… cho đến khi một số lượng lớn người liên kết với nhau với mục đích công khai là phớt lờ luật pháp và dùng vũ lực để lấy những gì họ muốn.

KHI ĐÓ NHÀ ĐỘC TÀI SẼ XUẤT HIỆN, VỚI ĐỘI XỬ BẮN TỔ CHỨC CHU ĐÁO VÀ SÚNG MÁY!

“Chúng ta vẫn chưa đến giai đoạn đó ở Mỹ! Nhưng chúng ta đã biết đủ về cách hệ thống vận hành. Có lẽ chúng ta sẽ đủ may mắn để không phải trải nghiệm một thực tế ghê rợn như vậy. Chắc chắn chúng ta sẽ thích tiếp tục với TỰ DO NGÔN LUẬN, TỰ DO HÀNH ĐỘNG, và TỰ DO CUNG CẤP DỊCH VỤ CÓ GIÁ TRỊ ĐỂ ĐỔI LẤY SỰ GIÀU CÓ.”

Thói quen của các quan chức Chính phủ trong việc cho phép người dân đặc quyền đục khoét ngân sách công để đổi lấy phiếu bầu, đôi khi mang lại chiến thắng trong cuộc bầu cử, nhưng như đêm tất yếu theo sau ngày, sự thanh toán cuối cùng sẽ đến; khi mỗi đồng xu bị sử dụng sai trái đều phải hoàn trả với lãi suất chồng chất. Nếu những kẻ chiếm đoạt không bị buộc phải hoàn trả, gánh nặng sẽ đổ lên đầu con cái họ, và con của con cái họ, “thậm chí đến tận thế hệ thứ ba và thứ tư.”

Sức Mạnh Của Quy Luật Kinh Tế: Những Bài Học Từ Lịch Sử

Không ai có thể trốn tránh món nợ này. Con người có thể, và đôi khi đã, liên kết thành các nhóm với mục đích đẩy lương lên cao và giảm giờ làm việc. Nhưng có một ranh giới mà họ không thể vượt qua. Đó là khi QUY LUẬT KINH TẾ xuất hiện, và cảnh sát trưởng sẽ túm cổ cả chủ lẫn thợ.

Trong sáu năm, từ 1929 đến 1935, người dân Mỹ, cả giàu lẫn nghèo, suýt chút nữa đã chứng kiến Lão già Kinh tế trao cho cảnh sát trưởng tất cả các doanh nghiệp, ngành công nghiệp và ngân hàng. Đó không phải là một cảnh tượng đẹp đẽ gì! Nó không làm tăng sự tôn trọng của chúng ta đối với tâm lý đám đông – thứ khiến con người vứt bỏ lý trí và bắt đầu cố gắng NHẬN mà không muốn CHO.

Chúng ta, những người đã trải qua sáu năm đầy chán nản đó, khi NỖI SỢ HÃI THỐNG TRỊ VÀ NIỀM TIN BỊ CHÀ ĐẠP, không thể quên được QUY LUẬT KINH TẾ đã tàn nhẫn đòi lại cống nạp từ cả người giàu lẫn người nghèo, kẻ yếu lẫn người mạnh, người già lẫn người trẻ như thế nào. Chúng ta không muốn trải qua một kinh nghiệm tương tự một lần nữa.

Những nhận định này không dựa trên kinh nghiệm nhất thời. Chúng là kết quả của hai mươi lăm năm phân tích cẩn thận phương pháp của cả những người thành công nhất lẫn thất bại nhất mà nước Mỹ từng biết đến.

Ứng dụng sức mạnh của trí tưởng tượng để đạt được thành công trong kinh doanh và cuộc sống

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: The “Miracle” That Has Provided These Blessings

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.Introduction
2.Three Feet From Gold
3.A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.Desire – The First Step toward Riches
5.Desire Outwits Mother Nature
6.Faith – The Second Step toward Riches
7.Self-Confidence Formula
8.The Power of an Idea
9.Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.Summary of Instructions
11.Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.Lack of Ambition
13.Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.How To Make Practical Use Of Imagination
15.What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.When And How To Apply For A Position
18.The Capital Value Of Your Services
19.Take Inventory Of Yourself
20.The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.Power
23.The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.Symptoms Of Lack Of Persistence
25.How To Develop Persistence
26.Power – The Ninth Step toward Riches
27.Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.Emotion
31.The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.The Dramatic Story Of The Brain
33.The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.Building Character Through Auto-Suggestion
35.How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.The Fear Of Criticism
37.Old Man Worry
38.Self-Analysis Test Questions
39.“Fifty-Seven” Famous Alibis

Continue Reading

Trending