Trong thế giới cạnh tranh khốc liệt, cơ hội lớn nhất thường ẩn mình. Khám phá những triết lý bất hủ giúp bạn nhận diện và nắm bắt thành công trong mọi hoàn cảnh.
Suy nghĩ nhỏ
Tiến bộ chỉ là ngã xuống và đứng dậy lặp đi lặp lại, được ngụy trang thành một đường thẳng.
Những điều tốt đẹp nhất trong cuộc sống—niềm tin, tài năng, may mắn—có một điểm chung: bạn càng đuổi theo chúng, chúng càng chạy nhanh hơn.
Danh tiếng của bạn là thứ nam châm duy nhất đủ mạnh để khiến chúng đến với bạn.
Vấn đề thì hét lớn để được chú ý trong khi thành công chỉ thì thầm. Bản năng khiến chúng ta hướng về những thứ ồn ào nhất. Cơ hội lớn nhất của bạn không nằm ở những gì đã vỡ; mà ẩn mình trong những điều đang hoạt động tốt mà bạn đã ngừng chú ý.
Những hiểu biết sâu sắc
Rick Ruben chia sẻ bí quyết để tạo ra điều tuyệt vời:
“Nếu bạn cần 10 thứ, hãy làm 30. Sau đó chọn ra những cái xuất sắc nhất.”
Gene Roddenberry nói về sách:
“Tôi coi việc đọc là thương vụ có lời nhất trên thế giới. Một kệ sách là một kệ chứa nhiều cuộc đời, ý tưởng và trí tưởng tượng mà người đọc có thể thưởng thức bất cứ khi nào họ muốn và thường xuyên như họ mong muốn. Thay vì trải nghiệm chỉ một cuộc đời, người yêu sách có thể trải nghiệm hàng trăm hoặc thậm chí hàng nghìn cuộc đời.”
Pete Davis về nghịch lý trong cách chúng ta ngưỡng mộ sự cam kết nhưng lại không dám thực hiện:
“Tại sao chúng ta ngưỡng mộ những người dám cam kết nhưng bản thân lại chỉ lướt qua cuộc sống? Tôi nghĩ đó là vì ba nỗi sợ. Thứ nhất, sợ hối tiếc: chúng ta lo rằng nếu cam kết với điều này, sau này sẽ tiếc nuối vì đã không chọn điều khác. Thứ hai, sợ gắn kết: chúng ta e ngại rằng một khi cam kết, ta sẽ dễ bị tổn thương bởi những biến động mà cam kết đó mang đến cho danh tính, danh tiếng và cảm giác kiểm soát của mình. Thứ ba, sợ bỏ lỡ: chúng ta cảm thấy rằng nếu cam kết với một điều, những trách nhiệm đi kèm sẽ ngăn ta trở thành mọi thứ, có mặt ở mọi nơi, cho tất cả mọi người. Vì những nỗi sợ này, mâu thuẫn vẫn hiện hữu. Chúng ta hành động như người chỉ lướt qua, ngưỡng mộ những người dám cam kết, nhưng quá sợ hãi để nhảy vọt—và vì thế, ta mãi bị mắc kẹt.”
The Knowledge Project [Những người kiệt xuất]
Andy Grove rèn luyện tính đa nghi từ thuở nhỏ khi phải ẩn náu khỏi Phát xít Đức. Hàng chục năm sau, chính bản tính đa nghi đó đã cứu vãn Intel.
Ngay cả khi công ty đang ghi nhận lợi nhuận kỷ lục, Grove vẫn không ngừng tìm kiếm những mối đe dọa tiềm tàng có thể hủy hoại công ty. Khi các doanh nghiệp Nhật Bản bắt đầu lấn át mảng kinh doanh bộ nhớ cốt lõi của Intel, ông đặt câu hỏi: “Nếu chúng ta bị sa thải, một CEO mới sẽ làm gì?” Câu trả lời thật tàn khốc: từ bỏ mảng bộ nhớ. Thế là Grove đã “sa thải” chính mình và trở thành vị CEO mới.
Bài học: chỉ những người luôn đa nghi mới tồn tại được.
Tập podcast này phân tích những hệ thống, cấu trúc và tư duy thực tế không khoan nhượng mà Grove đã áp dụng để xây dựng Intel và sau đó thực hiện bước ngoặt táo bạo đã cứu vãn cả công ty.
+ Nghe trên: Apple Podcasts | Spotify | Web
Nguồn: Disguised as a Straight Line
