Ý Nghĩa của Lòng Biết Ơn trong Cuộc Sống

Giới thiệu

Lòng biết ơn không chỉ là một cảm xúc thoáng qua, mà là một triết lý sống mang lại sức mạnh biến đổi trong mọi khía cạnh cuộc sống.

Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao những lời cảm ơn chân thành lại có thể tạo nên những thay đổi lớn lao trong mối quan hệ giữa người với người với nhau?

Ý nghĩa của lòng biết ơn trong cuộc sống không chỉ dừng lại ở việc thể hiện phép lịch sự đâu, mà còn là chìa khoá mở cửa kết nối sâu sắc giữa người với người.

Giống như một nhạc trưởng dàn nhạc giao hưởng, người biết trân trọng và bày tỏ lòng biết ơn đúng cách sẽ tạo nên bản hoà ca tuyệt vời của sự hợp tác và phát triển.

Bài viết này sẽ đưa bạn khám phá những giá trị sâu sắc của lòng biết ơn qua góc nhìn của một nhà lãnh đạo đầy tâm huyết, người đã đặt nhân viên và sự trân trọng lên hàng đầu.

Lá Thư thứ 35: Luôn đặt những nhân viên làm việc cho tôi lên hàng đầu

Ngày 19 tháng 9 năm 1925

Thân gửi John,

Con hãy tưởng tượng một cảnh như thế này: Một nhạc trưởng của dàn nhạc giao hưởng, sẵn sàng để khán giả đã mua vé thưởng thức một buổi biểu diễn đặc sắc, nhưng ông ấy quay mặt về phía khán giả, để các nhạc công phía sau chiến đấu một mình và biểu diễn.

Điều gì sẽ xảy ra?

Đúng vậy! Đây chắc chắn sẽ là buổi hoà nhạc tồi tệ nhất từ trước đến nay.

Bởi vì nhạc trưởng không gắn bó với các nhạc công, và họ sẽ “cảm ơn” ông ấy bằng sự lười biếng thụ động và làm hỏng mọi thứ.

Mỗi nhà tuyển dụng giống như một nhạc trưởng của dàn nhạc.

Anh ta mơ ước truyền cảm hứng và huy động sức mạnh của tất cả nhân viên để đóng góp nhiều nhất có thể, giúp anh ta chơi bản nhạc tuyệt vời kiếm tiền, và để anh ta kiếm được nhiều tiền hơn.

Tuy nhiên, đối với nhiều nhà tuyển dụng, đây chắc chắn là một giấc mơ không thể đạt được, bởi vì họ giống như vị chỉ huy ngốc nghếch đó, quên đối xử tốt với nhân viên, vì vậy họ dễ dàng đóng cánh cửa mà nhân viên sẵn sàng nỗ lực.

Giống như họ, cha mong muốn tất cả nhân viên giống như những người phục vụ trung thành, và đóng góp nhiều hơn cho cha một cách tận tâm. Tuy nhiên, cha thông minh hơn họ nhiều. Thay vì bỏ qua sự tồn tại của nhân viên, cha sẽ coi trọng họ. Nói chính xác hơn, cha luôn đặt những nhân viên làm việc cho cha lên hàng đầu trong tâm trí cha.

Từ tận đáy lòng, cha không có lý do gì để không đối xử tốt những nhân viên đã dùng đôi tay của họ để tích luỹ tài sản cho cha. Cha không có lý do gì để không đánh giá cao những nỗ lực và hy sinh của họ đối với cha. Hơn nữa, thế giới của chúng ta đáng lẽ phải tràn đầy sự ấm áp.

Cha yêu quý nhân viên của mình. Cha không bao giờ la. mắng hay sỉ nhục họ, cũng không trở nên độc đoán và không thể kiềm chế trước mặt họ như một số người giàu có thường làm. Những gì cha cung cấp cho nhân viên là sự ấm áp, bình đẳng và khoan dung. Tất cả những điều này kết hợp lại thành một từ gọi là tôn trọng.

Tôn trọng người khác là nhu cầu thoả mãn cảm giác đạo đức của chúng ta, nhưng cha nhận thấy, đó cũng là một công cụ hiệu quả để thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ.

Thực tế là mỗi nhân viên của Standard Oil đều cố gắng hết sức để làm việc cho công ty khiến cha tin rằng: Hãy tôn trọng mọi người xứng đáng được tôn trọng và họ có thể phát huy hết tiềm năng của mình.

Khía cạnh cơ bản nhất của bản chất con người là mong muốn được hào phóng. Bản thân cha tiết kiệm và tự túc, nhưng cha không bao giờ quên giúp đỡ người khác một cách hào phóng.

Cha nhớ rằng, trong thời kỳ Đại Suy Thoái, cha đã vay mượn nhiều lần để giúp đỡ những người bạn tuyệt vọng, để các nhà máy của họ và gia đình họ vượt qua cuộc khủng hoảng. Và trong ký ức của cha, cha chưa bao giờ có hồ sơ thu nợ và ép buộc nợ nần, bởi vì cha biết giá trị của sự khoan dung.

Đối với nhân viên, cha cũng hào phóng và giàu lòng trắc ẩn. Cha không chỉ trả cho họ mức lương cao hơn bất kỳ công ty dầu mỏ nào, mà còn cho phép họ được hưởng hệ thống lương hưu đảm bảo cho họ một cuộc sống về hưu thoải mái.

Cha cũng cho họ cơ hội gặp gỡ hàng năm với cấp trên để có cơ hội tăng lương. Cha không phủ nhận tác động vụ lợi của lòng hào phóng, nhưng cha cũng biết rằng lòng hào phóng của cha sẽ cải thiện mức sống của nhân viên, và đây chính xác là một trong những nhiệm vụ của cha.

Cha hy vọng rằng tất cả những người làm việc cho cha sẽ giàu có nhờ cha.

Nhà tuyển dụng là người bảo vệ nhân viên, và vấn đề của nhân viên cũng là vấn đề của cha.

Cha có quyền lựa chọn.

Cha có quyền bỏ qua nhu cầu của họ, hoặc chọn đáp ứng nhu cầu của họ, nhưng cha thích chọn cách sau.

Cha luôn cố gắng hiểu những gì nhân viên cần, và sau đó cố gắng đáp ứng nhu cầu của họ.

Cha tiếp tục hỏi họ hai câu: “Bạn cần gì?” và “Tôi có thể giúp gì?”.

Cha luôn ở đó để chăm sóc họ.

Đối với cha, một trong những niềm vui lớn nhất ở vị trí này là cha có thể giúp đỡ nhân viên.

Lương và thưởng khá hấp dẫn, nhưng đối với một số người, tiền không kích thích động lực phục vụ của họ, nhưng sự quan tâm có thể đạt được mục tiêu này.

Theo cha, mọi người đều khao khát được người khác coi là có giá trị, được đánh giá cao và tôn trọng. Có một biển hiệu vô hình treo trên trán mỗi người, nói rằng: Hãy coi trọng tôi!

Cha không thể tưởng tượng nỗi đau của việc bị bỏ qua tại nơi làm việc hoặc trong gia đình. Mục tiêu của cha là làm cho mọi người cảm thấy tốt khi làm việc. Do đó, cha giống như một thám tủ muốn tìm manh mối để giải quyết vụ án, liên tục tìm kiếm tài năng mà mỗi nhân viên tự hào.

Khi cha hiểu những tài năng mà họ nghĩ là đáng giá nhất, cha sẽ trao cho họ trách nhiệm nặng nề hơn.

Một người chủ giỏi trong việc thúc đẩy nhân viên đóng góp nhiều nhất không bao giờ quên đề cập rằng để nhân viên thấy rằng theo hoặc trung thành với bạn là có hy vọng và đầy hứa hẹn, và việc quan tâm và giao phó nhiệm vụ quan trọng cho họ cũng là chìa khoá để thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ.

Trở thành một người chủ lao động tốt, ấm áp và chu đáo có thể khiến nhân viên năng động, và có tinh thần cao. Nhưng việc bày tỏ lòng biết ơn với nhân viên theo thời gian dường như rất hữu ích.

Không nhân viên nào sẽ nhớ tiền thưởng của họ nhận được cách đây một năm, nhưng nhiều người sẽ luôn nhớ những lời nói tử tế của người chủ lao động, và cha sẽ không ngần ngại bày tỏ lòng biết ơn của mình. Không có gì ảnh hưởng hơn một lời “cảm ơn” kịp thời và trực tiếp.

Cha thích để lại mảnh giấy ghi chú trên bàn làm việc của nhân viên với lời cảm ơn của cha.

Những lời biết ơn cha viết tay trong một hoặc hai phút có thể không còn được nhớ đến.

Nhưng lòng biết ơn của cha sẽ có tác động truyền cảm hứng.

Sau nhiều năm, họ vẫn có thể nhớ sự khích lệ ấm áp từ người lãnh đạo yêu thương của họ, và xem đó như một châm ngôn quý giá.

Đây là một lời cảm ơn đơn giản và cũng là một bằng chứng khác về sức mạnh to lớn của nó.

Cha chắc chắn sẽ coi trọng cấp dưới của mình và các vấn đề công việc hoặc cá nhân của họ.

Cha hiểu rằng, những gì mọi người có thể đóng góp là có hạn, vì vậy khi cha cố gắng hết sức để giải quyết vấn đề cho cấp dưới, tương đối, họ có thể đóng góp nhiều hơn.

John, bây giờ con là một nhà lãnh đạo.

Thành tựu của con đến từ khả năng của con, và khả năng của nhân viên.

Cha tin rằng, con nên biết cách làm điều đó.

Yêu thương,

Cha của con.

Kết luận

Ý nghĩa của lòng biết ơn trong cuộc sống vượt xa khỏi những lời cảm ơn đơn thuần. Như câu chuyện vừa rồi, một lời cảm ơn chân thành có thể trở thành nguồn động lực mạnh mẽ, thắp sáng niềm tin, và tạo nên những kết nối bền vững.

Khi chúng ta đặt sự trân trọng và biết ơn vào trung tâm của mọi mối quan hệ, chúng ta không chỉ nâng cao giá trị của người khác, mà còn làm phong phú chính cuộc sống của mình.

Hãy nhớ rằng, mỗi người đều khao khát được công nhận và đánh giá cao – đó chính là biển hiệu vô tình “Hãy coi trọng tôi!” treo trên trán mỗi người.

Bạn nghĩ gì về bài viết này? Nếu những chia sẻ vừa rồi mang đến cho bạn góc nhìn mới về sức mạnh của lòng biết ơn, hãy giúp team chúng mình (#kipmtuduy) chia sẻ thông điệp ý nghĩa này đến nhiều người hơn nhé!

Xin cám ơn.

Dieter R.

#LongBietOn #PhatTrienBanThan #QuanLyNhanSu #TamLyLanhDao #GiaTriCuocSong