Bạn có biết: Thành công không phải là đi một mình, mà là kết nối! 🤝
Bí kíp nhỏ để phát triển bản thân:
1️⃣ Tập trung – nhận được nhiều hơn những gì bạn chú ý
2️⃣ Xây dựng thương hiệu cá nhân thông minh
Muốn phát triển không chỉ là IQ mà còn là EQ. Bạn đã sẵn sàng kết nối và học hỏi chưa?
Những Suy Nghĩ Nhỏ
1️⃣
Bạn sẽ nhận được nhiều hơn những gì bạn dành sự chú ý. Đây là một nguyên tắc quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân và phát triển trí tuệ xã hội.
2️⃣
Hãy trở thành người xuất sắc nhất. Giả vờ như bạn không phải. Hãy làm việc chăm chỉ hơn mọi người. Đây là cách để rèn luyện trực giác chiến lược và tư duy phản biện trong môi trường cạnh tranh.
3️⃣
Danh tiếng của bạn không chỉ là những gì mọi người nói về bạn – đó còn là vị thế mà từ đó bạn thực hiện mọi hành động. Điều này đòi hỏi một chiến lược xây dựng danh tiếng hiệu quả và khả năng quản trị khủng hoảng khi cần thiết.
Trong khi hầu hết mọi người hiểu rằng danh tiếng là quan trọng, rất ít người nhận ra cách thức hoạt động của nó như một tài sản chiến lược – có thể mở khóa các cơ hội hoặc mắc kẹt vĩnh viễn. Đây chính là bản chất của tư duy chiến lược trong quản lý danh tiếng. Cơ chế của quá trình này giống như một nguồn minh triết không ngờ: trò chơi bi-a.
Một cao thủ bi-a tiếp cận bàn chơi với tầm nhìn kép, thể hiện trực giác chiến lược đáng kinh ngạc. Trong khi những người nghiệp dư chỉ tập trung vào việc đánh ngay quả bi hiện tại, các chuyên gia lại tập trung vào việc nước đánh hiện tại sẽ định vị họ như thế nào cho nước tiếp theo. Sự nhận thức đơn giản nhưng lừa dối này – rằng các hành động hiện tại quyết định các lựa chọn tương lai – hoàn toàn phản ánh cách thức hoạt động của danh tiếng trong thế giới kết nối của chúng ta.
Những người nghiệp dư ăn mừng những cú đánh khó, lộng lẫy mà không nhận ra (hoặc không quan tâm) rằng họ đã để quả bi trắng bị mắc kẹt – khiến cú đánh tiếp theo trở nên bất khả. Ngược lại, một chuyên gia có thể từ chối hoàn toàn một cú đánh ấn tượng nếu nó tạo ra vị trí kém, thích thực hiện những nước đi khiêm tốn hơn để tạo ra một chuỗi thành công trong tương lai. Động thái này hoàn toàn nắm bắt được khái niệm ‘quả bi danh tiếng’ thông qua tư duy chiến lược tinh tế và trực giác trong kinh doanh sắc bén.
Những Suy Ngẫm
1️⃣
Triết gia Baltasar Gracián về việc cho lời khuyên, thể hiện kỹ năng giao tiếp và trí tuệ cảm xúc xuất sắc:
“Khi khuyên ai đó, bạn nên như thể đang nhắc nhở người ấy về điều mà họ đã quên, chứ không phải là ánh sáng mà họ không thể nhìn thấy.”
2️⃣
Nhà thơ Mary Oliver hiểu rõ sự khẩn thiết của việc sống có mục đích, quản trị chiến lược cuộc đời, nhận thức rằng sự hối tiếc sâu sắc nhất của cuộc đời thường phát sinh từ sự thụ động và do dự:
“Khi tất cả đã kết thúc, tôi không muốn tự hỏi liệu mình đã tạo dựng được điều gì đặc biệt và có thực. Tôi không muốn thấy mình thở dài, sợ hãi, hay chìm trong tranh cãi. Tôi không muốn kết thúc cuộc đời chỉ như một vị khách thoáng qua thế gian này.”
3️⃣
Marc Andreessen về việc nhận diện những người không chân thực, một kỹ năng quan trọng trong xây dựng thương hiệu cá nhân và trí tuệ xã hội:
“Bạn hỏi những câu hỏi ngày càng chi tiết và người ta gặp khó khăn trong việc bịa đặt, mọi thứ sẽ nhanh chóng trở nên rõ ràng là không đáng tin. Những nhà sáng lập giả cũng gặp vấn đề tương tự. Họ có thể trình bày một lý thuyết khái niệm về những gì mình đang làm… Nhưng khi đi sâu vào chi tiết, mọi thứ lại trở nên mơ hồ. Còn những người thực sự mà bạn muốn ủng hộ thì khác. Những gì bạn thấy là họ đã dành 5, 10 hay 20 năm để nghiên cứu sâu về những gì họ sắp làm. Và họ hiểu về nó nhiều hơn bạn từng nghĩ.”
Kho Tri Thức
Les Schwab đã trực tiếp học được rằng tin vào trực giác chiến lược – một phương thức lãnh đạo bằng trực giác kết hợp với hiểu thị trường – có thể vượt qua những giới hạn thông thường và chuyển đổi các ngành công nghiệp:
“Tôi thường nói rằng đôi khi can đảm mang lại nhiều lợi ích hơn trí tuệ, bởi vì nếu tôi đã tuân theo lời khuyên, và nếu tôi đã có nền giáo dục kinh doanh chính quy, tôi sẽ không bao giờ bắt đầu hợp đồng chia sẻ lợi nhuận theo cách mà tôi đã làm.”
Thay vì dựa vào các thông lệ kinh doanh truyền thống hoặc lời khuyên của chuyên gia, Schwab đã tin vào trực giác trong kinh doanh của mình. Nếu anh ấy tuân theo cách suy nghĩ thông thường, phương pháp đột phá về chia sẻ lợi nhuận – một phương pháp đã đáng kể động viên nhân viên của mình và góp phần vào sự phát triển phi thường của công ty – sẽ không bao giờ ra đời. Đây là một ví dụ xuất sắc về cách đổi mới sáng tạo và tư duy sáng tạo có thể dẫn đến thành công trong kinh doanh.
Dự Án Tri Thức
Josh Wolfe không chỉ đầu tư vào tương lai – anh còn nhìn thấy nó trước hầu hết mọi người với kỹ năng ra quyết định sắc bén và trực giác trong đầu tư đáng kinh ngạc.
Nếu bạn muốn biết những gì sắp tới trong lĩnh vực AI từ một trong những người thông minh nhất mà tôi biết, đây chính là tập podcast dành cho bạn. Chúng tôi khám phá những thay đổi trong thói quen thông tin, lý do tại sao dữ liệu độc quyền đang trở thành lợi thế cạnh tranh thực sự, và tại sao những công nhân lao động chân tay có thể có những công việc an toản nhất khi công nghệ tự động hóa phát triển. Anh ấy còn có một quan điểm đã khiến tôi bất ngờ: Khi sức mạnh tính toán và hiệu quả tăng lên, các mối quan hệ con người và tri thức ngầm sẽ trở nên ngày càng có giá trị.
“Tôi nghĩ điều có giá trị nhất mà trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ làm, khi bạn hỏi nó và nó đưa ra câu trả lời, giả sử những câu trả lời đó chính xác, được kiểm chéo và đối chiếu, [sẽ là khi] chúng thực sự nói: ‘Đây là năm câu hỏi bạn đã không hỏi.’ Điều đó sẽ giải phóng những insights thực sự.”
Mô Hình Tư Duy Trong Tuần
V4 | Kinh Tế | Sự Phụ Thuộc Lẫn Nhau
Sự phụ thuộc lẫn nhau là mạng lưới kết nối tất cả chúng ta. Đó là sự nhận thức rằng không một cá nhân, công ty hay quốc gia nào là một hòn đảo riêng biệt. Chúng ta đều kết nối, cùng phụ thuộc lẫn nhau theo vô số cách thức, lớn nhỏ. Sự phụ thuộc lẫn nhau là thực tế nằm dưới ảo tưởng về sự tự túc. Không ai hoàn toàn tự thân thành công.
Sự phụ thuộc lẫn nhau có thể là điểm yếu và điểm mạnh. Khi nhận thức được mối quan hệ phụ thuộc, chúng ta có thể tận dụng chúng để cùng có lợi. Chúng ta có thể hình thành các liên minh, đối tác và hệ sinh thái. Chúng ta có thể tạo ra giá trị mà không một thực thể đơn lẻ nào có thể tạo ra được.
Sự phụ thuộc lẫn nhau là nền tảng của hiệu ứng cộng hưởng, là sự kỳ diệu khi tổng thể lớn hơn tổng của các phần riêng lẻ. Mặt khác, nếu chúng ta phụ thuộc vào người khác ở một điều quan trọng, điều đó có thể khiến chúng ta bị tổn thương nếu họ không thực hiện hoặc thay đổi ý định. Dễ dàng trở thành một đối tác tốt khi mọi thứ diễn ra thuận lợi. Nhưng bạn cần cẩn trọng khi phụ thuộc vào ai đó trong một cuộc khủng hoảng.
Sự phụ thuộc lẫn nhau không chỉ là khái niệm vĩ mô. Nó rất cá nhân. Chúng ta đều phụ thuộc lẫn nhau với gia đình, bạn bè, cộng đồng. Chúng ta dựa vào nhau để hỗ trợ, để yêu thương, để tìm ý nghĩa. Sự phụ thuộc lẫn nhau là chất liệu của đời sống xã hội.
— Nguồn: Các Mô Hình Tư Duy Vĩ Đại v4: Kinh Tế và Nghệ Thuật
Giới Thiệu Bản Tin Brain Food
Bản tin Brain Food được dịch từ trang web https://fs.blog/brain-food/march-9-2025/. Chúng tôi cam kết mang đến cho độc giả những insights sâu sắc, được lựa chọn kỹ lưỡng từ các nguồn uy tín trên toàn cầu. Mỗi số báo đều là một hành trình khám phá tri thức, giúp độc giả mở rộng tầm nhìn và nâng cao năng lực tư duy. Bản tin này là công cụ hữu ích để phát triển kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện, và trí tuệ cảm xúc.
Sứ Mệnh và Thông Điệp Thương Hiệu GETKENKA
“Khơi Dậy Đam Mê và Động Lực – Ignite Your Passion and Motivation” không chỉ là một khẩu hiệu, mà là triết lý sống của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng mỗi cá nhân đều mang trong mình những tiềm năng to lớn chưa được khám phá. Sứ mệnh của chúng tôi là trở thành nguồn cảm hứng, là người đồng hành giúp mọi người vượt qua giới hạn bản thân, khám phá những khả năng phi thường ẩn sâu bên trong. Chúng tôi không chỉ cung cấp thông tin, mà còn là catalyst cho sự thay đổi, giúp mỗi cá nhân tìm thấy ngọn lửa đam mê và động lực để kiến tạo cuộc sống như mình mong muốn. Thông qua việc phát triển trực giác chiến lược và tư duy sáng tạo, chúng tôi tin rằng mỗi người đều có thể đạt được thành công trong kinh doanh và cuộc sống.
Để lại một bình luận