Bài Học Từ Harvey Firestone Về Cách Xây Dựng Doanh Nghiệp Mạnh Mẽ Trong Thời Kỳ Suy Thoái

Hầu hết các nhà lãnh đạo kinh doanh hoảng sợ trong khủng hoảng. Harvey Firestone lại phát triển mạnh.

“Đối Mặt Khủng Hoảng Không Sợ Hãi”

Những Suy Nghĩ Nhỏ

1. Động lực luôn có mặt đầy đủ. Nó luôn xuất hiện sau khi bạn bắt đầu hành động.
2. Mỗi lựa chọn là một nét vẽ. Không một nét vẽ đơn lẻ nào tạo nên kiệt tác, nhưng cuối cùng bức chân dung sẽ hiện ra.
3. Hầu hết mọi người quá trung thành với những sự phân tâm của họ để có thể gặp gỡ định mệnh của mình.
   Sự dũng cảm không phải là nhận thêm nhiều việc, mà là cắt bỏ tất cả những gì không nuôi dưỡng mục tiêu của bạn.
   Sự tập trung đòi hỏi sự loại bỏ.

Những Nhận Thức Sâu Sắc

1. Nhà tâm lý học người Mỹ Helen Schucman về sự im lặng biết nói:
   “Trong sự tĩnh lặng, mọi thứ đều được giải đáp.”
2. Nhà sử học Edward Gibbon về tính hai mặt của sự độc đáo:
   “Trò chuyện làm phong phú sự hiểu biết, nhưng cô đơn là trường học của thiên tài.”
3. Steve Jobs về lý do tại sao suy nghĩ mà không hành động là không đầy đủ:
   “Quan sát của tôi là những người thực hiện cũng chính là những nhà tư tưởng chính. Những người thực sự tạo ra sự thay đổi trong ngành này vừa là người nghĩ vừa là người làm trong cùng một con người. Và nếu chúng ta thực sự quay lại và xem xét, bạn biết đấy, Leonardo có một người bên cạnh đang suy nghĩ về năm năm sau anh ta sẽ vẽ gì hoặc công nghệ anh ta sẽ sử dụng để vẽ nó không? Tất nhiên là không. Leonardo là nghệ sĩ, nhưng ông cũng tự pha trộn tất cả sơn của mình. Ông cũng là một nhà hóa học khá giỏi. Ông biết về thuốc nhuộm, biết về giải phẫu học con người. Và việc kết hợp tất cả những kỹ năng đó lại với nhau, nghệ thuật và khoa học, suy nghĩ và thực hiện, đã tạo ra kết quả đặc biệt. Và không có sự khác biệt trong ngành công nghiệp của chúng ta. những người tạo ra đóng góp thực sự luôn là những người vừa nghĩ vừa làm.”

The Knowledge Project [Những Người Xuất Chúng]

Trong khủng hoảng, đa số lãnh đạo doanh nghiệp rơi vào hoảng loạn. Harvey Firestone lại tỏa sáng.

Khi cuộc suy thoái khốc liệt ập đến, ông không hề chùn bước: “Tình hình không làm tôi sợ hãi. Ngược lại, nó thổi bùng sinh lực trong tôi.” Khi đội ngũ đang tan rã, ông nhìn thấy cơ hội nơi người khác chỉ thấy thảm họa. Ông mạnh dạn cắt giảm giá, tự mình dấn thân vào công việc bán hàng, và vượt qua giai đoạn khó khăn với một công ty còn mạnh mẽ hơn trước.

Tập này có điểm đặc biệt. Tôi xây dựng nó dựa trên cuốn tự truyện “Men and Rubber” của Harvey Firestone – có lẽ là cuốn sách tôi đã tặng nhiều người nhất. Viết từ năm 1926, cuốn sách vẫn khiến mọi độc giả kinh ngạc bởi lượng tri tuệ thực tiễn được đúc kết trong từng trang giấy, và điều đáng ngạc nhiên là sau một thế kỷ, những bài học đó vẫn còn nguyên giá trị.

Bạn sẽ khám phá công cụ tuyệt vời nhất để rèn luyện khả năng phán đoán, hiểu tại sao tập trung vào đầu vào quan trọng hơn chạy theo kết quả, và cách một con người đã vực dậy để xây dựng đế chế thịnh vượng đến tận ngày nay.

• Nghe và học tại:  Apple Podcasts | Spotify | Web | Transcript
• Những bài học tôi đúc kết được từ nghiên cứu tập này

Cảm ơn bạn đã đồng hành,
— Shane Parrish (fs.blog)

Phần phụ đề tiếng Việt:

Dieter R.