Khám phá sức mạnh của sự dũng cảm trong lãnh đạo và cách nó định hình thành công trong kinh doanh. Bài viết này phân tích cách dũng cảm biến cơ hội thành may mắn.
Giới thiệu
Ranh giới giữa thành công và thất bại thường được xác định bởi một điểm quan trọng: “sự dũng cảm trong lãnh đạo”.
Có một câu châm ngôn cổ “Thần may mắn ưu ái người dũng cảm”.
Đây không chỉ là một câu nói suông, mà đã được chứng minh qua vô số câu chuyện thành công trong kinh doanh.
Khi đối mặt với những quyết định khó khăn, các nhà lãnh đạo xuất sắc, không chỉ dựa vào những phân tích kỹ lưỡng, mà còn cần có lòng can đảm để hành động dứt khoát.
Họ hiểu rằng, sự do dự và thiếu quyết đoán có thể đồng nghĩa với việc bỏ lỡ những cơ hội quý giá.
Bài viết này giúp bạn khám phá cách sự dũng cảm trong lãnh đạo không chỉ giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn mà còn thu hút sự ủng hộ từ đồng nghiệp. Thông qua bức thư thứ 27 của tỷ phú Rockefeller dưới đây, bạn sẽ học xây dựng niềm tin trong tổ chức và cuối cùng biến “may mắn” thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp bạn.
Lá thư số 27: Thần May Mắn ưu ái người Dũng Cảm
Ngày 7 tháng 10 năm 1898
Thân gửi John,
Vài ngày trước, em gái của con đã vui vẻ nói với cha rằng em ấy đã gặp may mắn.
Và nói rằng, những cổ phiếu trong tay em ấy giống như những người nô lệ, nghe theo mệnh lệnh của em ấy và giúp em ấy kiếm được rất nhiều tiền.
Cha nghĩ em của con có thể đang vui mừng và phấn khích lúc này, nhưng cha không muốn em ấy bị choáng ngợp bởi đồng tiền.
Cha đã nói với em con hãy cẩn thận vì may mắn có thể đẩy em ấy vào cánh đồng thất bại.
Hầu hết, những người thành công đều cảnh báo thế giới: Con không thể sống nhờ vào may mắn, đặc biệt là khi xây dựng sự nghiệp.
Điều thú vị là, hầu hết mọi người đều tin vào may mắn, và cha nghĩ họ đang nhầm lẫn cơ hội với may mắn.
Không có cơ hội, đồng nghĩa với không có may mắn.
John, hãy nghĩ về những người may mắn mà con biết.
Con có thể chắc chắn rằng họ không phải là những người nhẹ nhàng, lịch sự và tiết kiệm, và gần như có thể chắc chắn rằng họ luôn toả ra sự tự tin rực rõ và thái độ dám làm tất cả, thậm chí họ có vẻ rất táo bạo. Đây là vấn đề của Gà và Trứng. Có phải vì may mắn mà những người may mắn thể hiện sự tự tin và táo bạo, hay “may mắn” của họ là kết quả của sự tự tin và táo bạo?
Câu trả lời của cha là phương án sau.
“Thần may mắn ưu ái người dũng cảm”, đó là châm ngôn mà cha đã tôn trọng suốt cuộc đời mình.
Chiến thắng không nhất thiết thuộc về ai, những người cảnh giác cao độ, năng động, dũng cảm và không sợ hãi cũng sẽ chiến thắng.
Tất nhiên, một số người tin rằng sự thận trọng tốt hơn lòng dũng cảm. Nhưng lòng dũng cảm và sự táo bạo thuyết phục hơn, phổ biến hơn và hấp dẫn hơn so với sự thận trọng. Và sự hèn nhát không thể so sánh với điều này.
Cha chưa từng thấy người nào không đánh giá cao những người tự tin và quyết đoán. Tất cả mọi người đều ủng hộ những người tự tin và quyết đoán.
Chúng ta mong đợi những người như vậy làm lãnh đạo. Lý do tại sao chúng ta bị thu hút bởi họ là vì họ rất hấp dẫn.
Do đó, những người dũng cảm thường thành công hơn và họ dễ dàng đảm nhận vai trò lãnh đạo, chủ tịch và chỉ huy.
Những người được thăng chức nhanh chóng thuộc về tập hợp những người này.
Kinh nghiệm nói với cha rằng, những người táo bạo và quyết đoán có thể hoàn thành công việc một cách tốt, thu hút được sự ủng hộ của người khác và hình thành liên minh mạnh mẽ nhất.
Những người nhút nhát và do dự khó có thể gặt hái được những lợi ích như vậy.
Không chỉ vậy, những phương pháp táo bạo cũng có lợi cho họ.
Những người tự tin sẽ biến kỳ vọng của họ thành thành công.
Họ sẽ thiết kế tất cả các kế hoạch để theo đuổi thành công phù hợp với kỳ vọng.
Tất nhiên, điều này không đảm bảo thành công tuyệt đối, nhưng nó có thể tự nhiên đưa ra tầm nhìn cho thành công.
Nói cách khác, nếu con cảm thấy mình là người chiến thắng, con sẽ hành động như một người chiến thắng; nếu con hành động như một người chiến thắng, con có khả năng làm nhiều hơn những gì người chiến thắng sẽ làm, từ đó thay đổi “vận may” của mình.
Một người đàn ông dũng cảm thực sự không phải là một người kiêu ngạo, chứ đừng nói đến một kẻ ngu ngốc.
Người dũng cảm biết sử dụng sự quyết đoán, lập kế hoạch cho từng bước, và đưa ra mọi quyết định.
Cách tiếp cận này giống như những gì các nhà chiến lược quân sự nói. Nó sẽ tăng sức mạnh của con. Nghĩa là sở hữu một vũ khí có thể ngay lập tức tạo ra lợi thế rõ ràng để giúp con đánh bại đối thủ. Điều này khiến cha nhớ đến quyết định táo bạo mua mỏ dầu Lima hơn mười năm trước.
Trước đây, ngành công nghiệp dầu mỏ chưa từng ngừng lo sợ rằng dầu thô sẽ cạn kiệt. Ngay cả các trợ lý của cha cũng bắt đầu lo sợ rằng họ sẽ không thể kiếm lợi nhuận từ dầu mỏ trong dài hạn, do đó họ đã âm thầm bán cổ phiếu của công ty; trong khi một số người thậm chí còn đề nghị công ty sớm rời khỏi ngành công nghiệp dầu mỏ và chuyển sang các ngành công nghiệp ổn định hơn, nếu không chúng ta sẽ không bao giờ có thể mang lại lợi nhuận.
Với tư cách là một nhà lãnh đạo, trước thái độ bi quan, cha nên hy vọng thay vì than vãn. Cha đã nói với những người đang sợ hãi: Chúa sẽ cho chúng ta mọi thứ.
Cha cảm nhận được sự chạm nhẹ ấm áp của Chúa một lần nữa khi người ta phát hiện ra dầu ở Lima, Ohio.
Chỉ là dầu của Lima toả ra một mùi không thể loại bỏ bằng các phương pháp thông thường. Điều này đã làm lung lay sâu sắc sự tự tin của nhiều người muốn kiếm nhiều tiền ở đó.
Nhưng cha đã rất tự tin vào mỏ dầu Lima.
Cha có thể thấy trước rằng, một khi chúng ta độc quyền Lima, chúng ta sẽ có một sức mạnh to lớn đối với thị trường dầu mỏ.
Cơ hội đã đến.
“Nếu ngươi để nó lặng lẽ trôi qua, cái tên Rockefeller sẽ gắn liền với lợn”.
Cha đã long trọng nói với các giám đốc của công ty: Đây là cơ hội một lần trong đời, và đã đến lúc chúng ta đầu tư tiền vào Lima!
Thật đáng tiếc là ý kiến của cha đã bị những người nhút nhát phản đối.
Áp đặt lên người khác không phù hợp với tính cách của cha. Cha đã hi vọng rằng thông qua các cuộc thảo luận hoà bình, cuối cùng mọi người có thể đồng ý với ý kiến của cha.
Đó là một sự chờ đợi dài và vô ích. Chúng ta đã xây dựng một nhà máy lọc dầu khổng lồ trên quy mô toàn cầu. Nó giống như một đứa trẻ đói khát, thèm muốn sữa mẹ. Nó cần “ăn” một dòng dầu thô liên tục. Nhưng các mỏ dầu ở Pennsylvania đang chết dần. Và các mỏ dầu khác cũng vậy. Sản lượng đã bắt đầu cắt giảm. Và về lâu dài, chúng ta sẽ phải dựa vào dầu thô của Nga.
Gần như chắc chắn rằng người Nga sẽ sử dụng sự kiểm soát của họ đối với các mỏ dầu để làm suy yếu sức mạnh của chúng ta. Thậm chí đánh bại chúng ta hoàn toàn, và đẩy chúng ta ra khỏi thị trường Châu Âu.
Tuy nhiên, một khi chúng ta có nguồn tài nguyên dầu của Lima, chúng ta sẽ tiếp tục là người chiến thắng. Không thể chờ đợi lâu hơn nữa, đã đến lúc cha phải hành động!
Như cha dự đoán, những người bảo thủ vẫn nói “không” trong hội đồng quản trị. Nhưng cha đã đầu hàng nhân danh phe đối lập theo cách khiến họ ngạc nhiên.
Cha nói: “Thưa các quý ông, nếu chúng ta không muốn con tàu khổng lồ của mình chìm, chúng ta phải đảm bảo nguồn cung cấp dầu thô. Bây giờ, dầu ẩn trong Lima đang vẩy gọi chúng ta, và nó sẽ mang lại cho chúng ta sự giàu có chói lọi. Vì chúa, xin đừng nói rằng không có thị trường cho chất lỏng hôi. Tôi tin rằng mọi thứ Chúa ban cho chúng ta đều có giá trị của nó. Tôi tin rằng khoa học sẽ xoá bỏ nghi ngờ của chúng ta. Vì vậy, tôi đã quyết định sử dụng tiền của mình để đầu tư và chịu rủi ro trong hai năm. Nếu nó thành công trong hai năm, công ty có thể trả lại tiền cho tôi; nếu nó thất bại, tôi sẽ tự mình gánh chịu tất cả các tổn thất.”
Sự quyết tâm và chân thành của cha đã làm cảm động đối thủ lớn nhất của cha, ông Pratt, khi nước mắt dâng lên trong mắt ông ấy và hào hứng nói với cha: “John, trái tim tôi bị anh chinh phục. Vì anh nghĩ chúng ta nên làm điều này, hãy làm cùng nhau! Nếu anh có thể chấp nhận rủi ro, tôi cũng vậy!”
Tinh thần hợp tác đối mặt với chiến thắng và thua cuộc cùng nhau cũng là một trụ cột tinh thần cho sự phát triển của chúng ta.
Chúng ta đã thành công. Chúng ta đã nỗ lực hết mình để đầu tư số tiền khổng lồ vào Lima, và phần thưởng thậm chí còn lớn hơn.
Chúng ta đã kiểm soát cơ sở sản xuất dầu thô lớn nhất tại Hoa Kỳ trong tay mình.
Thành công ở Lima đã tăng cường sức sống của chúng ta và cho phép chúng ta thống trị các vụ mua lại chưa từng có tiền lệ khác trong ngành công nghiệp dầu mỏ.
Kết quả là, nhưng chúng ta dự đoán, chúng ta đã trở thành đội tàu siêu cường đáng sợ nhất trong lĩnh vực dầu mỏ và đạt được sự thống trị không thể lay chuyển.
John, thái độ giúp tạo ra may mắn, và may mắn nằm trong lựa chọn của con. Nếu con làm đúng 51% thời gian, con sẽ trở thành một người hùng.
Đây là kinh nghiệm sâu sắc nhất của cha về may mắn.
Yêu thương,
Cha của con.
Kết luận
Sự dũng cảm trong lãnh đạo không phải là hành động liều lĩnh hay thiếu suy nghĩ. Mà là khả năng đưa ra quyết định táo bạo dựa trên phân tích kỹ lưỡng và tầm nhìn chiến lược.
Qua bức thư trên, đã minh hoạ, những nhà lãnh đạo thực sự dũng cảm biết cách nhìn nhận cơ hội khi người khác chỉ thấy rủi ro, và họ sẵn sàng đặt cược vào tầm nhìn của mình.
Họ không chờ đợi may mắn đến. Họ tạo ra may mắn thông qua hành động quyết đoán và tự tin.
Nếu bạn thấy thích bài viết này, hãy giúp team mình chia sẻ bài viết này nhé! #kipmtuduy #lanhdaodungcam #phattriendoanhnghiep
