Connect with us

Sách

The Value of Values

Published

on

The Value of Values: Cách Lãnh Đạo Phát Triển Doanh Nghiệp và Sự Nghiệp Bằng Hành Động Đúng Đắn

Nội dung?

Khám phá lý do chiến lược kinh doanh phù hợp với giá trị là chìa khóa thành công trong thời bất ổn.

 aligning your business strategy with your values

Đề xuất

Nhiều lãnh đạo xem các sáng kiến dựa trên giá trị, như cam kết bền vững, là lãng phí tiền bạc. Tuy nhiên, Daniel Aronson cho rằng việc tích hợp giá trị vào các chức năng kinh doanh là cần thiết để tồn tại cạnh tranh. Đã đến lúc nhận ra rằng quan niệm “giá trị là chi phí” là sai lầm, Aronson viết. Thực tế, có lý do kinh doanh mạnh mẽ để “làm điều đúng đắn”. Tìm hiểu tại sao việc tích hợp giá trị vào mọi quyết định, chính sách và sản phẩm kinh doanh có thể giúp bạn cạnh tranh trong thị trường toàn cầu phức tạp và không chắc chắn, đồng thời giúp ích cho cả con người và hành tinh.

Many executives see values-driven initiatives, such as sustainability pledges, as a waste of money. But, as Daniel Aronson argues, integrating values into your business functions is vital to your competitive survival. It’s time to acknowledge the notion that “values are a cost” is a fallacy, Aronson writes. In truth, there’s a strong business case for “doing the right thing.” Learn why integrating your values into every business decision, policy and product can keep you competitive in a complex and uncertain global marketplace while also helping both people and the planet.

Điểm chính cần ghi nhớ

  • Các thách thức phức tạp hiện nay khiến giá trị doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn.
  • Khách hàng hiện nay quan tâm đến cam kết môi trường-xã hội.
  • Các công ty có mục đích rõ ràng hiệu quả, sáng tạo và “thông minh” hơn.
  • Quản lý rủi ro hiệu quả hơn với khung “Mối đe dọa (Threat), Lỗ hổng (Vulnerability) và Quy mô (Magnitude)“.
  • Các công ty có mục đích thu hút, giữ chân nhân viên giỏi.
  • Kết hợp giá trị của bạn với những hành động phù hợp để ngăn chặn hiện tượng “rửa giá trị” (values washing).
  • Kêu gọi giá trị chung và dẫn đầu bằng hành động để thu hút người theo.
  • Áp dụng “lăng kính giá trị” giúp bạn nổi bật trong thị trường cạnh tranh và khó đoán.

Tóm tắt

Các thách thức phức tạp hiện nay khiến giá trị doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn.

Trong bối cảnh phức tạp hiện nay, từ biến đổi khí hậu đến thay đổi chính trị-xã hội và kỳ vọng người tiêu dùng, giá trị doanh nghiệp của bạn quan trọng hơn bao giờ hết. Trong thế giới kết nối ngày càng chặt chẽ, không tổ chức nào có thể tránh khỏi ảnh hưởng của các “xu hướng lớn” như trí tuệ nhân tạo hay chủ nghĩa dân túy (populism). Thay vì cố gắng phớt lờ những thực tế toàn cầu mới này, hãy giải quyết chúng theo cách phản ánh giá trị của bạn.

“Mọi người đều biết tính cách và hành vi của chúng ta có giá trị. Tuy nhiên, giá trị thường bị xem nhẹ trong tài chính mà chỉ được coi trọng trong truyện ngụ ngôn.”

Nhiều lãnh đạo ngần ngại đưa ra quyết định chiến lược dựa trên giá trị vì họ không thấy lợi ích cụ thể. Nhưng các giá trị như bền vững và lòng trung thành của khách hàng không “mơ hồ” như bạn nghĩ – bạn chỉ cần tìm giá trị “ẩn”. Giá trị ẩn thường vượt trội hơn giá trị hiện hữu trong các sáng kiến liên quan đến cộng đồng, xã hội, môi trường hoặc nhân viên. Thực tế, việc gắn kết chiến lược với các giá trị hướng đến con người và hành tinh có thể mang lại lợi nhuận đầu tư cao gấp 4-10 lần so với việc không áp dụng “lăng kính giá trị”.

Các hoạt động dựa trên giá trị (Values-driven initiatives) có thể mang lại những lợi ích bất ngờ khác. Ví dụ, một công ty dịch vụ chuyên nghiệp tổ chức quyên góp quần áo để cung cấp trang phục công sở cho người thất nghiệp muốn quay lại làm việc. Chiến dịch này không chỉ giúp đỡ cộng đồng mà còn tạo ra giá trị tiềm ẩn, khi nhiều người quyên góp quần áo đã trở thành khách hàng mới.

Khách hàng ngày nay quan tâm đến các cam kết về môi trường và xã hội của các công ty.

“CORE” – bốn lĩnh vực chính nơi các giá trị của doanh nghiệp có thể thúc đẩy hoạt động kinh doanh: Khách hàng, Hoạt động, Rủi ro và Nhân viên. (Customers, Operations, Risk and Employees.)

Hiểu rõ những gì khách hàng coi trọng nhất là điều quan trọng để tạo ra khách hàng trung thành. Nghiên cứu cho thấy rằng khách hàng tiềm năng sẽ ít có khả năng nhớ đến công ty của bạn nếu các giá trị của bạn chỉ phản ánh mong muốn tăng lợi nhuận. Nhưng nếu bạn kết hợp mong muốn về lợi nhuận với các giá trị phản ánh mong muốn tạo ra tác động tích cực trên phạm vi xã hội, mọi người sẽ có nhiều khả năng nhớ đến bạn hơn.

Mọi người đều đặt tiền của họ vào nơi các giá trị của họ nằm. Theo dự báo của Bloomberg năm 2021, đến năm 2025, tài sản quản lý (AUM) liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị (ESG) có thể vượt quá 50 nghìn tỷ USD.

“Đạo đức quan trọng. Giá trị quan trọng. Và giữ lời hứa của bạn cũng quan trọng.”

Các công ty hướng đến mục đích cao hơn có nhiều khả năng tăng “độ ồn” của khách hàng – khả năng họ sẽ nói với người khác về công ty của bạn. Trong một cuộc khảo sát của Porter Novelli, 76% người được hỏi cho biết họ sẽ nói với gia đình và bạn bè về “các tổ chức cam kết vừa kiếm lời vừa tạo tác động tích cực đến thế giới”, và 73% sẽ bảo vệ công ty khỏi những lời chỉ trích và chia sẻ câu chuyện hoặc thông tin về công ty. Ngày nay, người tiêu dùng mong đợi các thương hiệu đóng vai trò là những chất xúc tác cho những thay đổi tích cực, tin rằng các công ty nên tham gia vào các vấn đề xã hội và môi trường. Kết nối với khách hàng dựa trên những giá trị chung có thể nuôi dưỡng những mối liên kết cảm xúc sâu sắc và biến sự phụ thuộc của họ vào sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thành một thói quen. Ôm ấp các giá trị của bạn cũng tăng niềm tin của người tiêu dùng vào thương hiệu của bạn.

Mục đích-định hướng các công ty hiệu quả hơn, sáng tạo hơn và “thông minh” hơn.

Căn chỉnh chiến lược của bạn với các giá trị có thể mang lại lợi ích cho “hoạt động cốt lõi” của bạn theo những cách sau:

  • Hiệu quả – Giảm sự phụ thuộc vào nguyên liệu thô và cắt giảm ô nhiễm và phát thải của bạn không chỉ phản ánh một giá trị để bảo vệ môi trường; đây cũng là một cách hiệu quả hơn, vì công ty của bạn sẽ đạt được tiết kiệm năng lượng.
  • Đổi mới – Hạn chế các “tùy chọn” làm xói mòn nhân phẩm của con người – chẳng hạn như nô lệ trong chuỗi cung ứng của bạn – hoặc gây ra sự suy thoái môi trường, thúc đẩy mọi người tìm ra các giải pháp sáng tạo để thay thế những thực hành không thể chấp nhận được này.
  • Kinh doanh “thông minh” hơn – Gắn kết các giá trị vào hoạt động của bạn có thể làm cho công ty của bạn thông minh hơn. Ví dụ, khi bạn tập trung vào các giá trị như đa dạng và hòa nhập, bạn sẽ giảm nguy cơ suy nghĩ theo nhóm – xu hướng mọi người trong một nhóm đồng nhất suy nghĩ theo những đường lối tương tự hoặc chia sẻ những điểm mù chung.

Dẫn dắt rủi ro tốt hơn với khung “Mối đe dọa, Lỗ hổng và Mức độ” (TVM).

“Threat, Vulnerability and Magnitude”

Giá trị của bạn giúp bạn giảm rủi ro, ngay cả trong những cuộc khủng hoảng quy mô lớn như đại dịch toàn cầu.

Các vấn đề như biến đổi khí hậu tạo ra những rủi ro mới cho các doanh nghiệp.

Ví dụ, những người lao động của bạn có thể cảm thấy quá nóng để thực hiện các nhiệm vụ công việc, hoặc công ty bảo hiểm của bạn có thể từ chối bảo hiểm cho doanh nghiệp của bạn nếu tình trạng lũ lụt trở nên phổ biến hơn tại địa phương nơi bạn đang hoạt động.

“Không có ý nghĩa gì trong việc coi các rủi ro như những thứ có thể xảy ra – hãy chuẩn bị cho chúng như thể chúng sẽ xảy ra và làm việc để giảm sự dễ bị tổn thương của bạn.”

“Bạn không thể chạy trốn khỏi những thay đổi trên thế giới, nhưng các giá trị có thể giúp bạn nhìn thấy chúng rõ hơn, giảm sự dễ bị tổn thương của bạn trước những thay đổi đó, và phục hồi tốt hơn khi gặp phải những rối loạn.”

Sử dụng khung “Mối đe dọa, Lỗ hổng và Mức độ” (TVM) để giảm thiểu rủi ro:

“Mối đe dọa” – Chiều kích mối đe dọa phản ánh khả năng xảy ra của một sự kiện bất lợi – ví dụ như một cuộc tấn công mạng.

“Lỗ hổng” – Lỗ hổng liên quan đến khả năng một sự kiện sẽ gây ra các tác động bất lợi – ví dụ, cuộc tấn công của tin tặc thành công.

“Mức độ” – Mức độ đề cập đến những chi phí tiềm năng mà bạn có thể phải gánh chịu do một sự kiện bất lợi.

Hãy trung thực khi đánh giá các mối đe dọa.

Không trung thực ngăn cản các công ty hành động kịp thời trước các vấn đề cấp bách.

Trong bài viết “Mục đích của Doanh nghiệp: Chuyển từ Why sang How”, Arne Gast của McKinsey và các đồng tác giả của ông giải thích rằng các công ty lấy mục đích làm trọng tâm thường có nhận thức sâu sắc hơn về những kỳ vọng bên ngoài đang thay đổi, các tiêu chuẩn ngành và định hướng chính sách, điều này giúp họ phát hiện các rủi ro sớm hơn.

Nhận thức về mối đe dọa, kết hợp với một khuôn khổ xoay quanh các giá trị chân thực, cũng sẽ giúp bạn khởi động một phản ứng nhanh chóng và phối hợp, đáp ứng sự chấp thuận của các bên liên quan và giảm mức độ rủi ro liên quan.

Các công ty có mục đích rõ ràng thu hút, giữ chân và gắn kết những nhân viên giỏi nhất.

Khi bạn cho nhân viên thấy rằng họ là tài sản quan trọng nhất của bạn bằng cách áp dụng quan điểm dựa trên các giá trị, bạn sẽ được hưởng nhiều lợi ích:

  • Lấp đầy các vị trí nhanh hơn – Các công ty gặp khó khăn trong việc lấp đầy các vị trí sẽ mất giá trị. Cuối cùng, bạn không thể thực hiện bán hàng mà không có nhân viên bán hàng. Bạn sẽ thu hút các ứng viên phù hợp nhanh hơn nếu giá trị của công ty của bạn phù hợp với giá trị của họ.
  • Thu hút những nhân viên tốt hơn – Những nhân viên giỏi nhất là những người có mục đích và tin rằng công việc của họ nên phù hợp với những giá trị trung tâm của bản sắc của họ.
  • Giữ chân nhân viên – Khi bạn thể hiện các giá trị của mình thông qua các phúc lợi dành cho nhân viên, như bảo hiểm y tế tốt, bạn sẽ thấy việc giữ chân những nhân viên giỏi nhất của mình trở nên dễ dàng hơn.
  • Lòng tin của nhân viên – Nghiên cứu từ EY cho thấy rằng đối với hai phần năm số người, cam kết thể hiện rõ ràng về đa dạng (thông qua tuyển dụng, giữ chân và thăng tiến những nhân viên có nguồn gốc đa dạng) là một thành phần “rất quan trọng” của lòng tin. Hơn một nửa số người được hỏi tin rằng một công ty phải hoạt động có đạo đức và chủ động cung cấp “cơ hội bình đẳng về lương và thăng tiến cho tất cả mọi người bất kể sự khác biệt”.
  • Sự hài lòng trong công việc – Những nhân viên cảm thấy họ đang đóng góp vào một tổ chức có mục đích, công việc của họ mang lại lợi ích cho thế giới, sẽ cảm thấy hài lòng hơn trong vai trò của mình.

Kết hợp các giá trị của bạn với các hành động phù hợp để ngăn chặn “rửa giá trị”.

Tránh “rửa giá trị”, nghĩa là quảng cáo sai lệch những giá trị mà bạn tin rằng sẽ gây được tiếng vang với khách hàng mục tiêu của mình mà không thực sự đưa chúng vào thực hành. Để tránh cám dỗ này, hãy cam kết tích hợp các giá trị của bạn vào mọi cấp độ của doanh nghiệp. Tương tự, hãy tuyển dụng những người phù hợp với các giá trị của bạn; họ sẽ giúp giữ cho công ty của bạn chịu trách nhiệm.

“Đây là một sự thật phổ biến rằng mục đích và giá trị đang ngày càng trở nên quan trọng đối với lực lượng lao động hiện tại và tương lai – vậy làm thế nào để bạn có thể nổi bật? Câu trả lời là hành động.”

Hãy thực hiện bốn bước sau để tích hợp các giá trị của bạn trong toàn bộ doanh nghiệp của bạn:

  • Clarify your values – Làm rõ các giá trị của bạn – Thảo luận về các giá trị của bạn cả bên trong và bên ngoài, giúp nhân viên và những ứng viên tiềm năng hiểu được tác động mà bạn hy vọng sẽ tạo ra đối với thế giới.
  • Assess your actions Đánh giá hành động của bạn – Suy ngẫm xem liệu công ty của bạn có đang thực hành các giá trị của mình hay không. Ví dụ, nếu bạn quảng cáo các giá trị như “công bằng” và “cơ hội bình đẳng”, bạn có chủ động tìm kiếm những ứng viên mới với các nền tảng đa dạng không? Các giá trị của bạn có được tích hợp vào các quy trình của bạn không? Ví dụ, bạn có đánh giá hồ sơ ứng viên tiềm năng mà không xem xét thông tin có thể gây thiên vị trong quyết định tuyển dụng của bạn không?
  • Track what works – Dữ liệu theo dõi những gì hiệu quả – Thu thập dữ liệu về việc các sáng kiến dựa trên giá trị có đạt được mục tiêu của chúng và trong những bối cảnh nào, để bạn có thể đưa ra các quyết định dựa trên bằng chứng.
  • Be transparent Hãy minh bạch – Hãy để mọi người biết những vấn đề bạn hy vọng sẽ giải quyết, những thách thức của bạn, và bất kỳ bước nào bạn đang thực hiện để làm cho doanh nghiệp của bạn phù hợp với các giá trị của bạn.

Kêu gọi các giá trị chung và dẫn dắt bằng gương mẫu để thu hút những người theo.

Vào năm 2021, gần hai phần ba nhân viên tại Hoa Kỳ cho biết đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy họ suy ngẫm về mục đích của mình, và gần một nửa bắt đầu xem xét lại ngành nghề của họ. Đặc biệt, những người thuộc thế hệ Millennials có khả năng xem xét lại cuộc sống nghề nghiệp của họ gấp ba lần.

Mặc dù các rối loạn do đại dịch có thể đã lắng dịu, nhưng rất khó để những người lao động ngày nay sẽ ngừng suy ngẫm sâu sắc về việc liệu sự nghiệp của họ có phù hợp với mục đích và giá trị chân thực của họ hay không. Mọi người có khả năng sẽ theo một người lãnh đạo phản ánh được những giá trị của họ. Nếu bạn là một người lãnh đạo, hãy cố gắng trở thành một tấm gương cho các thực hành lãnh đạo trung thực, đạo đức và hành vi có lợi cho xã hội tại nơi làm việc.

“Các giá trị nhấn mạnh việc làm điều tốt cho thế giới mang lại một lợi ích bổ sung: Chúng thúc đẩy mọi người tập trung ít hơn vào bản thân, điều này cải thiện tiềm năng lãnh đạo.”

Nếu bạn không chắc chắn về các giá trị của mình như một nhà lãnh đạo, hãy suy ngẫm về những điều quan trọng với bạn.

Hãy tự hỏi mình, “Điều gì ảnh hưởng đến tôi nhiều nhất về mặt cảm xúc?”; “Tôi muốn mọi người nói gì về tôi tại lễ tang của tôi?”; và “Tôi có thể tập trung năng lượng của mình vào đâu để xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn?” Hãy xác định các giá trị của những người mà bạn đang lãnh đạo và xem có bất kỳ lĩnh vực nào chồng chéo không. Tập trung vào những lĩnh vực này khi cố gắng thu hút những nhân viên hoài nghi hơn. Sau khi xác định các giá trị mà bạn muốn ưu tiên trong vai trò lãnh đạo của mình, hãy mô hình hóa những hành vi này và chia sẻ khung giá trị mới của bạn với những người khác, cung cấp cho họ cái nhìn sâu sắc về cách những giá trị này hướng dẫn quá trình ra quyết định của bạn. Hãy sẵn sàng lắng nghe phản hồi từ những người khác và lắng nghe cẩn thận để có được cái nhìn sâu sắc hơn về cách lãnh đạo từ một nơi có những giá trị chung.

Ôm lấy “góc nhìn về giá trị” sẽ giúp bạn nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt và khó đoán.

Khai thác ba yếu tố sau đây khi đưa các giá trị vào thực hành:

  • “See more” – Đánh giá giá trị ngầm và rủi ro, cơ hội ẩn bằng cách tiếp nhận quan điểm dựa trên các giá trị, xem xét từng khía cạnh của CORE.
  • “Do more” – Khuyến khích các nhân viên phát triển sản phẩm của tổ chức bạn xây dựng các giá trị của bạn vào các sản phẩm và dịch vụ của bạn. Tương tự, hãy hỗ trợ các nhóm quản lý rủi ro và vận hành của bạn trong việc đánh giá và giảm thiểu các rủi ro bằng cách sử dụng một bộ lọc giá trị.
  • “Say more” – Tiếp thị và truyền thông của bạn nên phản ánh các giá trị của bạn. Hãy cố gắng kết nối với khách hàng dựa trên các giá trị chung, tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng cách sử dụng vị trí giá trị của bạn vào lợi thế của bạn (“sự khác biệt x nhận thức = lợi thế”)

“Bắt đầu nhận thấy và thách thức giả định rằng hành động theo các giá trị ‘sẽ tốn quá nhiều’.”

Dẫn dắt theo những giá trị của bạn sẽ không làm bạn lạc lối khỏi việc đạt được các mục tiêu tài chính của mình – nó sẽ đặt bạn vào vị trí tốt hơn để làm điều đó. Khi cạnh tranh trong một thị trường bất ổn và khó lường, ôm ấp sự minh bạch và sống một cách chân thực phù hợp với những giá trị của bạn sẽ mang lại cho công ty của bạn lợi thế cạnh tranh cần thiết để nổi bật.

Về tác giả

Daniel Aronson  là người sáng lập của Valutus, một công ty giúp mọi người tạo ra giá trị thông qua trách nhiệm và tính bền vững.

The Value of Values | Daniel Aronson | TEDxLenoxVillage

Dieter R

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Sách

Niềm Tin Vào Bản Thân: Bí Quyết Đầu Tiên Để Đạt Được Thành Công

Published

on

Hiểu tầm quan trọng của niềm tin vào bản thân – nền tảng của mọi thành công. Khám phá cách thay đổi tư duy từ “Tôi không thể” thành “Tôi có thể” để mở ra cánh cửa thành công.

Dưới đây là nội dung được trích, bức thư thứ chín của Rockeffeler cho con trai.

Tin rằng bạn có thể làm được! Tin vào bản thân và có sự tự tin là điều cần thiết để đạt được thành công.

Ngày 7 tháng 6 năm 1903

John thân mến:

Con nói đúng, trí tuệ của một người tài năng có thể tạo ra những điều kỳ diệu. Tuy nhiên, thực tế là luôn có rất ít người tạo ra những điều kỳ diệu, nhưng có nhiều người bình thường nổi lên.

Thú vị là, ai cũng muốn làm nhiều việc. Ai cũng muốn có được một số thứ tốt nhất. Ai cũng không thích nịnh hót người khác và sống một cuộc sống tầm thường, và không ai thích nghĩ rằng mình là người hạng hai hoặc cảm thấy mình bị ép buộc vào tình huống này.

Phải chăng đây là vì chúng ta không có trí tuệ chung của những người tài năng? Không! Trí tuệ thực tế nhất để thành công đã được viết từ lâu trong “Kinh Thánh”, đó là, “Đức tin không lay chuyển là đủ để dời núi.” Nhưng tại sao có quá nhiều người thất bại? Cha nghĩ đó là vì không có nhiều người thực sự tin rằng họ có thể dời núi. Kết quả là, không nhiều người thực sự có thể.

Đa số mọi người xem câu nói thiêng liêng đó như một ý tưởng vô lý, cho rằng nó hoàn toàn không thể thực hiện được. Cha nghĩ những người không thể được cứu rỗi này đã mắc một sai lầm thông thường. Họ nhầm lẫn đức tin với hy vọng. Đúng là chúng ta không thể dùng hy vọng để dời núi, không thể dựa vào hy vọng để giành chiến thắng hay tiến bộ, cũng không thể dựa vào hy vọng để có được của cải và địa vị.

một cô gái đang cầu nguyện cho thành công tới với mình, cô có niềm tin vào thành công

Tuy nhiên, sức mạnh của đức tin có thể giúp chúng ta dời núi. Nói cách khác, miễn là chúng ta tin rằng mình có thể thành công. Con có thể nghĩ rằng cha đang thần thánh hóa hoặc huyền bí hóa sức mạnh của đức tin, không! Sự tự tin tạo ra thái độ tin tưởng vào “Tôi có thể làm được”, và thái độ tin tưởng vào “Tôi có thể làm được” có thể tạo ra khả năng, kỹ năng và năng lượng. Bất cứ khi nào bạn tin rằng “Tôi có thể làm được”, con sẽ tự nhiên nghĩ ra một phương pháp “làm thế nào để giải quyết”, và thành công sẽ ra đời khi con giải quyết thành công vấn đề. Đây là quá trình sự tự tin thể hiện sức mạnh của nó.

Mọi người đều hy vọng một ngày nào đó họ có thể đạt đến đỉnh cao nhất và tận hưởng thành quả của thành công. Tuy nhiên, hầu hết họ không có sự tự tin và quyết tâm cần thiết, do đó họ không thể đạt đến đỉnh cao.

Mọi người đều hy vọng một ngày nào đó họ có thể đạt đến đỉnh cao nhất và tận hưởng thành quả của thành công. Tuy nhiên, hầu hết họ không có sự tự tin và quyết tâm cần thiết, do đó họ không thể đạt đến đỉnh cao. Cũng vì họ tin rằng họ không thể đạt được nó, nên họ tìm một con đường mà họ không thể đạt đến đỉnh cao, và hành động của họ luôn ở mức độ của người bình thường.

Tuy nhiên, một số ít bạn bè của cha thực sự tin rằng họ sẽ thành công một ngày nào đó. Họ thực hiện các nhiệm vụ khác nhau với tâm thế “Tôi sẽ lên đỉnh” và đạt được mục tiêu với sự tự tin mạnh mẽ. Cha nghĩ mình là một trong số đó. Khi còn là một cậu bé nghèo, cha tự tin rằng mình sẽ trở thành người giàu nhất thế giới. Sự tự tin mạnh mẽ truyền cảm hứng cho cha đưa ra nhiều kế hoạch, phương pháp, phương tiện và kỹ thuật khả thi, và từng bước một leo lên đỉnh cao của vương quốc dầu mỏ.

Cha chưa bao giờ tin rằng thất bại là mẹ của thành công, cha tin rằng đức tin là cha của thành công. Chiến thắng là một thói quen, và thất bại cũng là một thói quen. Nếu con muốn thành công, con phải đạt được chiến thắng liên tục. Cha không thích đạt được một lượng chiến thắng nhất định. Điều cha muốn là chiến thắng liên tục. Chỉ có như vậy cha mới có thể trở thành người mạnh mẽ. Sự tự tin thúc đẩy cha thành công.

Tin rằng sẽ có kết quả tuyệt vời là động lực đằng sau tất cả các sự nghiệp vĩ đại, sách, kịch bản và kiến thức khoa học mới. Tin vào thành công là yếu tố cơ bản và tuyệt đối cần thiết mà người thành công sở hữu. Nhưng kẻ thua cuộc đã lịch sự loại bỏ những điều này.

Cha đã nói chuyện với nhiều người thất bại trong kinh doanh và đã nghe vô số lý do và lời biện minh cho thất bại. Khi những kẻ thua cuộc này nói chuyện, họ thường vô tình nói: “Thành thật mà nói, tôi không nghĩ nó sẽ hiệu quả.” “Tôi cảm thấy lo lắng trước khi bắt đầu.” “Thực tế, không có gì đáng ngạc nhiên khi điều này thất bại.”

Việc áp dụng thái độ “Tôi sẽ thử, nhưng tôi không nghĩ sẽ có kết quả gì” cuối cùng sẽ dẫn đến thất bại. “Sự không tin tưởng là một lực lượng tiêu cực. Khi con không đồng ý hoặc có nghi ngờ trong tâm trí, con sẽ nghĩ ra nhiều lý do để ủng hộ “sự không tin tưởng” của mình. Nghi ngờ, không tin tưởng, xu hướng thất bại trong tiềm thức và thiếu mong muốn thành công là những nguyên nhân chính dẫn đến thất bại. Nếu con nghi ngờ, con sẽ thất bại. Nếu con tin vào chiến thắng, con chắc chắn sẽ thành công.

Lời reminder nhẹ, hãy giữ vững niềm tin vào bản thân!

Mức độ tự tin quyết định mức độ thành công. Những người tầm thường sống qua ngày tin rằng họ không thể làm được gì, sẽ chỉ nhận được một lượng nhỏ thù lao. Họ tin rằng họ không thể làm những việc lớn lao, nên họ thực sự không thể. Họ nghĩ rằng họ rất không quan trọng, và mọi thứ họ làm đều không đáng kể. Theo thời gian, ngay cả lời nói và hành động của họ cũng sẽ thể hiện sự thiếu tự tin. Nếu họ không thể nâng cao lòng tự tin, họ sẽ co rút trong những đánh giá về bản thân và trở nên ngày càng không đáng kể. Và những gì họ nghĩ về bản thân cũng sẽ khiến người khác nghĩ về họ theo cách tương tự, vì vậy những người này sẽ trở nên không đáng kể trong mắt mọi người.

Những người tiến lên phía trước và khẳng định rằng họ có giá trị lớn hơn, sẽ nhận được phần thưởng cao. Họ tin rằng họ có thể xử lý những nhiệm vụ khó khăn và thực sự làm được. Mọi thứ họ làm, cách họ giao tiếp với người khác, tính cách, suy nghĩ và ý kiến của họ đều cho thấy họ là một chuyên gia và cũng là một người không thể thiếu và quan trọng.

Chính đức tin soi sáng con đường của cha, sự kiên định cho cha lòng can đảm, và khiến cha đối mặt với cuộc sống một cách tích cực. Bất cứ lúc nào, cha không bao giờ quên tăng cường sự tự tin của mình. Cha thay thế suy nghĩ về thất bại bằng niềm tin vào thành công. Khi đối mặt với tình huống khó khăn, cha nghĩ “Tôi giỏi như họ”, không phải “Tôi không thể so sánh với họ”. Khi cơ hội xuất hiện, cha nghĩ “Tôi có thể làm được” thay vì “Tôi không thể làm được”.

Bước đầu tiên của mọi người hướng tới thành công, và cũng là bước cơ bản không thể bỏ qua, là tin vào bản thân và tin rằng bạn sẽ có thể thành công. Hãy để ý tưởng chủ đạo “Tôi sẽ thành công” chi phối các quá trình suy nghĩ khác nhau của chúng ta. Niềm tin vào thành công sẽ truyền cảm hứng cho đức tin của cha trong việc tạo ra kế hoạch thành công. Ý tưởng về thất bại chỉ là điều ngược lại, vì nó khiến chúng ta nghĩ về một số ý tưởng sẽ dẫn đến thất bại.

Cha thường xuyên nhắc nhở bản thân: Bạn giỏi hơn bạn nghĩ. Những người thành công không phải là siêu nhân. Thành công không đòi hỏi trí thông minh siêu phàm, nó không phải về may mắn, và những kế hoạch lớn thường dễ dàng hơn những kế hoạch nhỏ, ít nhất là nó sẽ không khó khăn hơn.

Những người có thể đạt đến đỉnh cao trong kinh doanh, sứ mệnh, viết lách, diễn xuất và các lĩnh vực thành tựu khác đều là vì họ có thể kiên định và bền bỉ theo đuổi một kế hoạch tự phát triển và trưởng thành. Chương trình đào tạo này sẽ mang lại cho họ một loạt phần thưởng: được gia đình tôn trọng hơn; nhận được lời khen ngợi từ bạn bè và đồng nghiệp; những phần thưởng mà họ cảm thấy hữu ích; phần thưởng cho việc trở thành người quan trọng; tăng thu nhập và thù lao, cải thiện mức sống của họ.

Thành công — thành tựu – là mục tiêu cuối cùng trong cuộc sống. Nó cần trân trọng suy nghĩ đáng tin cậy và tích cực của tôi. Tất nhiên, tôi không nghĩ rằng tôi có thể để niềm tin của mình sai lầm bất cứ lúc nào.

Yêu thương,

Cha của con

Bạn đọc vừa theo dõi bức thư thứ chín – “Believe that you can do it!”, được trích từ cuốn sách “The 38 Letters from J.D. Rockefeller to his son: Perspectives, Ideology, and Wisdom“, 38 lá thư Rockefeller viết cho con trai để truyền đạt quan điểm, hệ tư tưởng và trí của của mình cho con trai.

Bức thư thứ tám: Winners never quit and quitters never win

Bản dịch: Dieter R.

Continue Reading

Sách

Thành Công Không Đến Từ Tài Năng: Bài Học Kiên Trì Từ Cuộc Đời Lincoln

“Hãy rèn sắt khi còn nóng.”

Published

on

Thành công đến từ sự kiên trì không ngừng nghỉ. Lincoln đã chứng minh: “Bạn không thể mài sắc lưỡi dao trên tấm nhung mềm mại.” Hãy chiến đấu thêm một hiệp để đạt thành công.

Nghe đọc bài

Người chiến thắng không bao giờ bỏ cuộc và người bỏ cuộc không bao giờ chiến thắng

Không có gì trên thế giới này có thể thay thế sự kiên trì.

Cách tốt nhất để đảm bảo thất bại là bỏ cuộc.

Quá nhiều người đánh giá quá cao những gì họ thiếu, nhưng đánh giá thấp những gì họ có.

Quá nhiều người đánh giá quá cao những gì họ không phải và đánh giá thấp những gì họ là.

Stormy period – jumong ost

Ngày 12 tháng 2 năm 1909

John thân mến:

Hôm nay là một ngày tuyệt vời!

Hôm nay, Hoa Kỳ ấp ủ một cảm giác biết ơn đặc biệt để tưởng nhớ một tâm hồn vĩ đại và hiếm có – cựu tổng thống, ông Abraham Lincoln, người xứng đáng với Chúa và nhân loại. Cha tin rằng Lincoln xứng đáng với điều đó.

Trong ký ức thực sự của cha, không ai vĩ đại hơn Lincoln. Ông đã dệt nên một lịch sử thành công và cảm động của Hoa Kỳ. Với tinh thần bất khuất, lòng can đảm và sự độ lượng của mình, ông đã giải phóng bốn triệu nô lệ da đen khiêm tốn nhất và phá vỡ 27 triệu ổ khóa đã được đặt lên tâm hồn của người da màu.

Hành động này đã chấm dứt một giai đoạn lịch sử đen tối, nơi những tâm hồn méo mó, hẹp hòi bị tha hóa bởi hận thù chủng tộc. Ông đã ngăn chặn thảm họa tan rã của đất nước và hòa quyện mọi ngôn ngữ, tôn giáo, màu da và chủng tộc thành một quốc gia mới. Nhờ ông, Hoa Kỳ đã được tự do và may mắn bước vào con đường rộng mở của liêm chính và công lý.

Lincoln là người anh hùng vĩ đại nhất của thế kỷ trước. Hôm nay, nhân dịp kỷ niệm 100 năm ngày sinh của ông, cả nước đều nhớ đến những gì ông đã làm cho Hoa Kỳ, đó là bằng chứng tốt nhất.

Abraham Lincoln – Tổng thống thứ 16 của Hoa Kỳ. fineartamerica.com

Tuy nhiên, khi chúng ta nhìn lại và đánh giá cao sự nghiệp vinh quang của ông, chúng ta nên hấp thụ và mở rộng những bài học đặc biệt về sự kiên định và lòng can đảm trong cuộc đời ông. Cha nghĩ cách tốt nhất để chúng ta tưởng nhớ ông là bắt chước ông và để tinh thần kiên trì của ông soi sáng nước Mỹ.

Trong lòng cha, Lincoln sẽ luôn là hiện thân bất khuất không sợ khó khăn. Ông sinh ra trong cảnh nghèo khó và bị đuổi khỏi nhà. Ông thất bại trong lần kinh doanh đầu tiên, và lần thứ hai ông thất bại còn tệ hơn, nên phải mất hơn mười năm để trả hết nợ. Con đường chính trị của ông cũng gập ghềnh tương tự. Ông thua trong chiến dịch tranh cử đầu tiên cho tiểu bang và mất việc. May mắn thay, chiến dịch thứ hai của ông đã thành công. Nhưng sau đó là sự mất mát người thân yêu, và thất bại trong việc được bầu làm người phát ngôn thượng nghị sĩ tiểu bang. Tuy nhiên, ông không nản lòng. Trong những cuộc bầu cử tiếp theo, ông thất bại sáu lần, nhưng ngay cả sau mỗi thất bại, ông vẫn phấn đấu để đạt đến đỉnh cao, cho đến khi ông được bầu làm Tổng thống Hoa Kỳ.

Mọi người đều đã trải qua những thăng trầm của cuộc sống và chịu đựng một cách không thương tiếc, nhưng chỉ có một số ít người có thể kiên cường như Lincoln. Sau mỗi chiến dịch thất bại, Lincoln sẽ tự động viên mình: “Đây chỉ là một sự trượt chân, không phải như thể tôi đã chết và không thể đứng dậy.” Những lời này chứa đựng sức mạnh để vượt qua khó khăn, và chúng cũng là vũ khí đưa Lincoln đến với danh tiếng.

Cuộc đời của Lincoln đã viết nên một chân lý vĩ đại: trừ khi bạn từ bỏ, bạn sẽ không bị đánh bại.

Thành công là một chuỗi những cuộc đấu tranh. Hầu như tất cả những nhân vật vĩ đại đều đã phải chịu đựng một loạt những đòn giáng không thương tiếc. Mỗi người trong số họ gần như đã đầu hàng, nhưng cuối cùng họ đã đạt được những kết quả rực rỡ nhờ sự kiên trì của mình. Ví dụ, nhà hùng biện Hy Lạp vĩ đại Demosthenes, ông rất nhút nhát vì bị nói lắp. Sau khi cha ông qua đời, ông để lại cho ông một mảnh đất với hy vọng ông thể sống một cuộc sống thịnh vượng.

Tuy nhiên, luật pháp Hy Lạp thời đó quy định rằng ông phải giành quyền sở hữu mảnh đất bằng cách tranh luận trước công chúng trước khi tuyên bố quyền sở hữu đất. Không may, vì nói lắp và nhút nhát, ông đã phải chịu một thất bại thảm hại, và kết quả là ông mất mảnh đất đó. Nhưng ông không bị đánh gục, thay vào đó ông đã nỗ lực để hoàn thiện bản thân. Kết quả là, ông đã tạo ra một đỉnh cao diễn thuyết chưa từng có. Lịch sử đã bỏ qua người đã giành được tài sản của ông, nhưng trong suốt nhiều thế kỷ, toàn bộ châu Âu đã nhớ đến một cái tên vĩ đại — Demosthenes.

Quá nhiều người đánh giá quá cao những gì họ thiếu, nhưng đánh giá thấp những gì họ có, và đánh mất cơ hội trở thành người chiến thắng. Đây là một bi kịch.

Cuộc đời của Lincoln là một minh chứng tuyệt vời về việc biến những thất bại thành chiến thắng. Không có người may mắn nào không thất bại. Điều quan trọng là không trở nên hèn nhát vì thất bại. Nếu chúng ta đã cố gắng hết sức mà vẫn không đạt được mục tiêu, tất cả những gì chúng ta nên làm là rút ra bài học và cố gắng thực hiện tốt hơn vào lần sau.

Thẳng thắn mà nói, cha không có ý định so sánh với Tổng thống Lincoln, nhưng cha có một số tinh thần của ông. Cha ghét khi doanh nghiệp của mình thất bại và mất tiền, nhưng điều thực sự khiến cha lo lắng là cha sợ rằng trong kinh doanh tương lai, cha sẽ quá thận trọng và trở nên hèn nhát. Nếu điều đó xảy ra, thì tổn thất của cha sẽ còn lớn hơn.

Đối với người bình thường, thất bại khó có thể giữ họ tiếp tục, trong khi thành công dễ dàng tiếp tục. Nhưng đây là một ngoại lệ đối với Lincoln, vì ông sẽ sử dụng tất cả các loại thất vọng và thất bại để thúc đẩy mình lên cấp độ tiếp theo. Bởi vì ông có sự kiên trì như thép. Ông có một câu nói rất hay:  “Bạn không thể mài sắc lưỡi dao trên tấm nhung mềm mại.”

Không có gì trên thế giới này có thể thay thế sự kiên trì. Tài năng không phải là tất cả. Có rất nhiều người tài năng xuất chúng, nhưng cũng không hiếm những thiên tài chẳng làm nên trò trống gì; học vấn cũng không phải là yếu tố quyết định. Thế giới đầy rẫy những người học nhiều mà chẳng làm được gì. Chỉ có sự kiên trì và quyết tâm sẽ không bao giờ bất lợi.

Khi chúng ta tiếp tục vươn tới đỉnh cao, chúng ta phải nhớ rằng: mỗi bậc thang cho phép chúng ta đủ thời gian để bước lên, và sau đó đặt chân lên một cấp độ cao hơn, nó không phải để chúng ta nghỉ ngơi. Chúng ta mệt mỏi và nản lòng trên đường đi, nhưng như một võ sĩ quyền anh đã nói, bạn phải đánh thêm một hiệp nữa để chiến thắng. Khi gặp khó khăn, chúng ta phải chiến đấu thêm một hiệp nữa. Mỗi người đều có tiềm năng vô hạn, nhưng nếu không biết khai phá và kiên trì sử dụng, nó sẽ trở nên vô giá trị.

Những cơ hội tuyệt vời không tìm kiếm sự xác nhận từ bên ngoài; tuy nhiên, chúng ta phải nỗ lực để nắm bắt chúng. Như câu nói: “Hãy rèn sắt khi còn nóng.” Thật sự rất hay. Sự kiên trì và chăm chỉ đều quan trọng. Mỗi lời “không” đưa chúng ta đến gần hơn với một lời “có”. “Trước bình minh luôn là lúc tối nhất”, câu này không phải là một khẩu hiệu sáo rỗng. Khi chúng ta làm việc chăm chỉ và tận dụng kỹ năng của mình, một ngày thành công cuối cùng sẽ đến.

Hôm nay, khi chúng ta biết ơn và ca ngợi Tổng thống Lincoln, chúng ta không được quên sử dụng những việc làm trong cuộc đời ông để truyền cảm hứng cho bản thân. Dù làm được như vậy, ngày ta trở nên bất khuất vẫn chưa đến, nhưng chúng ta vẫn là những người chiến thắng vĩ đại. Bởi vì chúng ta đã có kiến thức và biết cách đối mặt với cuộc sống, đó là thành công lớn hơn.

Yêu thương,

Cha của con

Bạn đọc vừa theo dõi bức thư thứ tám – “Winners never quit and quitters never win”, được trích từ cuốn sách “The 38 Letters from J.D. Rockefeller to his son: Perspectives, Ideology, and Wisdom“, 38 lá thư Rockefeller viết cho con trai để truyền đạt quan điểm, hệ tư tưởng và trí của của mình cho con trai.

Bức thư thứ bảy: J.D. Rockefeller warns against taking advantage of opportunities at the expense of others, as this can lead to a lack of integrity and empathy. One should maintain an optimistic perspective and seek opportunities in every situation, even during difficult times.

Bản dịch: Dieter R.

Continue Reading

Sách

Con Đường Đến Thành Công: Bài Học Từ Rockeffeler Về Ước Mơ, Thất Bại và Nghị Lực

“Thất bại là một bãi thử nghiệm cho thành công.” – Thomas Edison

Published

on

Khám phá bí quyết thành công qua lời dạy của người Rockeffeler: “Ước mơ + Thất bại + Thử thách = Thành công”. Biến thất bại thành bậc thang, không phải bia mộ trên hành trình chinh phục.

Ngày 19 tháng 11 năm 1899

Thân gửi John:

Tâm trạng của con gần đây rất buồn, điều đó khiến cha buồn. Cha thực sự cảm nhận được rằng con vẫn cảm thấy xấu hổ và nhục nhã từ khoản đầu tư đã khiến con mất một triệu đô la. Điều này khiến con cảm thấy chán nản và lo lắng suốt cả ngày. Tuy nhiên, điều này là không cần thiết, một thất bại không thể hiện điều gì cả, và sẽ không gắn nhãn bất tài lên trán con đâu.

Hãy vui lên, con trai của ta. Con cần biết rằng không ai trên thế giới này có cuộc sống suôn sẻ; ngược lại, họ sống song song với thất bại. Có lẽ chính vì có quá nhiều thất bại bất lực trên thế giới này mà việc theo đuổi sự xuất sắc trở nên hấp dẫn; nó vẫn khiến người ta theo đuổi nó, ngay cả khi phải đánh đổi bằng cả mạng sống. Dù vậy, thất bại vẫn đến.

Số phận của chúng ta đều giống nhau. Chỉ là không giống như một số người, cha coi thất bại như một ly rượu mạnh. Nó đắng khi uống vào, nhưng nó mang lại cho con rất nhiều sinh lực.

Khi cha lần đầu bước chân vào thế giới kinh doanh và cầu nguyện Chúa phù hộ cho công ty mới của chúng ta, một cơn bão thảm khốc đã ập đến. Lúc đó, chúng ta đã ký hợp đồng mua một lượng lớn đậu và chuẩn bị kiếm được rất nhiều tiền, nhưng chúng ta không ngờ rằng một “chuyến thăm” bất ngờ từ sương giá sẽ đến và phá tan giấc mơ ngọt ngào của chúng ta. Một nửa số đậu chúng ta nhận được đã bị phá hủy, và một số nhà cung cấp vô lương tâm còn thêm cát, đậu nhỏ và rơm vào. Việc kinh doanh này đã được định sẵn là sẽ thất bại. Nhưng cha biết rằng cha không thể chán nản, càng không thể đắm chìm trong thất bại, nếu không, cha sẽ càng trôi xa hơn khỏi mục tiêu và ước mơ của mình.

Không có bữa trưa nào miễn phí trên thế giới này, và càng không thể duy trì nguyên trạng. Nếu con đứng yên, con sẽ tụt lùi, nhưng để tiến lên phía trước, con phải sẵn sàng đưa ra quyết định và chấp nhận rủi ro. Sau khi việc kinh doanh đó thất bại, cha lại vay tiền từ cha của cha, mặc dù cha không quá miễn cưỡng khi làm điều đó. Hơn nữa, để làm cho mình vượt trội trong việc quản lý kinh doanh, cha đã nói với đối tác của mình, ông Clark, rằng chúng ta phải quảng bá bản thân và để những khách hàng tiềm năng của chúng ta biết thông qua quảng cáo trên báo rằng chúng ta có thể cung cấp các khoản trả trước lớn và có thể cung cấp số lượng lớn sản phẩm nông nghiệp trước.

Kết quả là, lòng can đảm và sự chăm chỉ đã cứu chúng ta. Trong năm đó, thay vì bị ảnh hưởng bởi “sự cố đậu”, chúng ta đã thu được một khoản lợi nhuận ròng đáng kể.

Mọi người đều ghét thất bại. Tuy nhiên, một khi việc tránh thất bại trở thành động lực để con làm mọi việc, con đã bước vào con đường của sự lười biếng và bất lực. Điều này thật khủng khiếp, đặc biệt là đối với một thảm họa như vậy. Bởi vì điều này báo hiệu khả năng con người có thể mất đi những cơ hội mà họ có thể có.

Con trai, cơ hội là một thứ hiếm có. Người ta thịnh vượng và giàu có là nhờ cơ hội. Nhìn vào những người nghèo khó và con sẽ biết rằng họ không phải là người bất tài hay ngu ngốc, họ cũng không phải là người không chăm chỉ. Họ bị tước đoạt cơ hội. Con cần biết rằng chúng ta sống trong một khu rừng nơi kẻ yếu là con mồi của kẻ mạnh, nơi con hoặc là ăn thịt người khác hoặc có nguy cơ bị người khác ăn thịt. Né tránh rủi ro gần như là một sự đảm bảo cho việc phá sản; nhưng khi con tận dụng cơ hội, con đang tước đoạt cơ hội của người khác chỉ để đảm bảo cho chính mình.

Nếu con sợ thất bại, con sẽ không dám chấp nhận rủi ro và sau đó mất đi những cơ hội được đặt ngay trước mặt con. Vì vậy, con trai của ta, để tránh mất cơ hội và giữ lại tư cách cạnh tranh của mình, việc trả giá cho những thất bại và trở ngại của chúng ta là đáng giá!

Thất bại là khởi đầu của hành trình đến một vị trí cao hơn. Cha có thể nói rằng những gì cha đã đạt được ngày hôm nay là từ việc leo lên cái thang xoắn ốc của thất bại và sau đó vươn lên từ đó. Cha là một “kẻ thua cuộc” khôn ngoan. Cha biết học hỏi từ những thất bại, rút ra các yếu tố thành công từ kinh nghiệm thất bại của mình, và sử dụng những phương pháp sáng tạo mà cha chưa từng nghĩ đến trước đây để bắt đầu một sự nghiệp mới. Vì vậy, cha muốn nói rằng thất bại là một điều tốt miễn là nó không trở thành một thói quen.

Phương châm của cha là: Con người luôn phải duy trì năng lượng của mình, giữ vững và kiên trì, bất kể gặp phải những thất bại và trở ngại nào, đây là điều duy nhất cha có thể làm. Bản thân cha có thể hiểu được những gì cha nên làm để khiến mình cảm thấy hạnh phúc, và điều gì đáng để cha nỗ lực. Những kỳ vọng cơ bản, như một cây chổi trong tay người dọn dẹp, sẽ quét sạch tất cả những rác rưởi mà con gặp phải trên con đường đến thành công. Con trai, những kỳ vọng cơ bản của con là gì? Miễn là con không vứt bỏ nó, thành công chắc chắn sẽ đến.

Người lạc quan sẽ nhìn thấy cơ hội trong đau khổ, và người bi quan sẽ nhìn thấy đau khổ trong cơ hội. Con trai, hãy nhớ công thức thành công mà cha tin tưởng:

Ước mơ + Thất bại + Thử thách = Thành công

Tất nhiên, thất bại có sức mạnh chết người của nó, nó có thể khiến người ta chán nản suy đồi, mất tinh thần chiến đấu và ý chí. Điều quan trọng là con nhìn nhận thất bại như thế nào. Nhà phát minh thiên tài Thomas Edison, trước khi thắp sáng văn phòng của ông Morgan bằng đèn điện, đã tiến hành tổng cộng hơn 10.000 thí nghiệm. Đối với ông, thất bại là một bãi thử nghiệm cho thành công.

Mười năm trước, một phóng viên trẻ từ tờ The New York Sun đã phỏng vấn ông và hỏi: “Thưa ông Edison, phát minh hiện tại của ông đã thất bại 10.000 lần. Ông nghĩ gì về điều này?” Edison rất miễn nhiễm với từ thất bại. Ông nói với phóng viên một cách khôn ngoan: “Chàng trai trẻ, hành trình cuộc đời của cậu mới chỉ bắt đầu, vì vậy tôi nói với cậu điều này sẽ giúp ích rất nhiều cho cậu trong tương lai. Tôi không thất bại 10.000 lần, tôi chỉ phát minh ra 10.000 phương pháp không hoạt động.” Sức mạnh của tinh thần luôn lớn lao như vậy.

Con trai, nếu con tuyên bố phá sản về tinh thần/tâm trí, con sẽ mất tất cả. Con cần biết rằng con đường sự nghiệp giống như một con sóng. Nếu con bước lên con sóng, công trạng sẽ theo sau; và nếu con mắc sai lầm, con sẽ bị mắc kẹt trong vùng nước nông và buồn phiền suốt phần đời còn lại. Thất bại là một trải nghiệm học hỏi. Con có thể biến nó thành một bia mộ hoặc một bậc thang.

Không có thành công nào mà không có thử thách. Đừng dừng lại vì một thất bại và hãy vượt qua chính mình. Con là người chiến thắng lớn nhất!

Cha có niềm tin lớn vào con.

Yêu thương,

Cha của con

Bạn đọc vừa theo dõi bức thư thứ bảy – “Con Đường Đến Thành Công”, được trích từ cuốn sách “The 38 Letters from J.D. Rockefeller to his son: Perspectives, Ideology, and Wisdom“, 38 lá thư Rockefeller viết cho con trai để truyền đạt quan điểm, hệ tư tưởng và trí của của mình cho con trai.

Bức thư thứ sáu: Khái niệm vay tiền…

Bản dịch: Dieter R.

Continue Reading

Trending