Connect with us

Sách

The Value of Values

Published

on

The Value of Values: Cách Lãnh Đạo Phát Triển Doanh Nghiệp và Sự Nghiệp Bằng Hành Động Đúng Đắn

Nội dung?

Khám phá lý do chiến lược kinh doanh phù hợp với giá trị là chìa khóa thành công trong thời bất ổn.

 aligning your business strategy with your values

Đề xuất

Nhiều lãnh đạo xem các sáng kiến dựa trên giá trị, như cam kết bền vững, là lãng phí tiền bạc. Tuy nhiên, Daniel Aronson cho rằng việc tích hợp giá trị vào các chức năng kinh doanh là cần thiết để tồn tại cạnh tranh. Đã đến lúc nhận ra rằng quan niệm “giá trị là chi phí” là sai lầm, Aronson viết. Thực tế, có lý do kinh doanh mạnh mẽ để “làm điều đúng đắn”. Tìm hiểu tại sao việc tích hợp giá trị vào mọi quyết định, chính sách và sản phẩm kinh doanh có thể giúp bạn cạnh tranh trong thị trường toàn cầu phức tạp và không chắc chắn, đồng thời giúp ích cho cả con người và hành tinh.

Many executives see values-driven initiatives, such as sustainability pledges, as a waste of money. But, as Daniel Aronson argues, integrating values into your business functions is vital to your competitive survival. It’s time to acknowledge the notion that “values are a cost” is a fallacy, Aronson writes. In truth, there’s a strong business case for “doing the right thing.” Learn why integrating your values into every business decision, policy and product can keep you competitive in a complex and uncertain global marketplace while also helping both people and the planet.

Điểm chính cần ghi nhớ

  • Các thách thức phức tạp hiện nay khiến giá trị doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn.
  • Khách hàng hiện nay quan tâm đến cam kết môi trường-xã hội.
  • Các công ty có mục đích rõ ràng hiệu quả, sáng tạo và “thông minh” hơn.
  • Quản lý rủi ro hiệu quả hơn với khung “Mối đe dọa (Threat), Lỗ hổng (Vulnerability) và Quy mô (Magnitude)“.
  • Các công ty có mục đích thu hút, giữ chân nhân viên giỏi.
  • Kết hợp giá trị của bạn với những hành động phù hợp để ngăn chặn hiện tượng “rửa giá trị” (values washing).
  • Kêu gọi giá trị chung và dẫn đầu bằng hành động để thu hút người theo.
  • Áp dụng “lăng kính giá trị” giúp bạn nổi bật trong thị trường cạnh tranh và khó đoán.

Tóm tắt

Các thách thức phức tạp hiện nay khiến giá trị doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn.

Trong bối cảnh phức tạp hiện nay, từ biến đổi khí hậu đến thay đổi chính trị-xã hội và kỳ vọng người tiêu dùng, giá trị doanh nghiệp của bạn quan trọng hơn bao giờ hết. Trong thế giới kết nối ngày càng chặt chẽ, không tổ chức nào có thể tránh khỏi ảnh hưởng của các “xu hướng lớn” như trí tuệ nhân tạo hay chủ nghĩa dân túy (populism). Thay vì cố gắng phớt lờ những thực tế toàn cầu mới này, hãy giải quyết chúng theo cách phản ánh giá trị của bạn.

“Mọi người đều biết tính cách và hành vi của chúng ta có giá trị. Tuy nhiên, giá trị thường bị xem nhẹ trong tài chính mà chỉ được coi trọng trong truyện ngụ ngôn.”

Nhiều lãnh đạo ngần ngại đưa ra quyết định chiến lược dựa trên giá trị vì họ không thấy lợi ích cụ thể. Nhưng các giá trị như bền vững và lòng trung thành của khách hàng không “mơ hồ” như bạn nghĩ – bạn chỉ cần tìm giá trị “ẩn”. Giá trị ẩn thường vượt trội hơn giá trị hiện hữu trong các sáng kiến liên quan đến cộng đồng, xã hội, môi trường hoặc nhân viên. Thực tế, việc gắn kết chiến lược với các giá trị hướng đến con người và hành tinh có thể mang lại lợi nhuận đầu tư cao gấp 4-10 lần so với việc không áp dụng “lăng kính giá trị”.

Các hoạt động dựa trên giá trị (Values-driven initiatives) có thể mang lại những lợi ích bất ngờ khác. Ví dụ, một công ty dịch vụ chuyên nghiệp tổ chức quyên góp quần áo để cung cấp trang phục công sở cho người thất nghiệp muốn quay lại làm việc. Chiến dịch này không chỉ giúp đỡ cộng đồng mà còn tạo ra giá trị tiềm ẩn, khi nhiều người quyên góp quần áo đã trở thành khách hàng mới.

Khách hàng ngày nay quan tâm đến các cam kết về môi trường và xã hội của các công ty.

“CORE” – bốn lĩnh vực chính nơi các giá trị của doanh nghiệp có thể thúc đẩy hoạt động kinh doanh: Khách hàng, Hoạt động, Rủi ro và Nhân viên. (Customers, Operations, Risk and Employees.)

Hiểu rõ những gì khách hàng coi trọng nhất là điều quan trọng để tạo ra khách hàng trung thành. Nghiên cứu cho thấy rằng khách hàng tiềm năng sẽ ít có khả năng nhớ đến công ty của bạn nếu các giá trị của bạn chỉ phản ánh mong muốn tăng lợi nhuận. Nhưng nếu bạn kết hợp mong muốn về lợi nhuận với các giá trị phản ánh mong muốn tạo ra tác động tích cực trên phạm vi xã hội, mọi người sẽ có nhiều khả năng nhớ đến bạn hơn.

Mọi người đều đặt tiền của họ vào nơi các giá trị của họ nằm. Theo dự báo của Bloomberg năm 2021, đến năm 2025, tài sản quản lý (AUM) liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị (ESG) có thể vượt quá 50 nghìn tỷ USD.

“Đạo đức quan trọng. Giá trị quan trọng. Và giữ lời hứa của bạn cũng quan trọng.”

Các công ty hướng đến mục đích cao hơn có nhiều khả năng tăng “độ ồn” của khách hàng – khả năng họ sẽ nói với người khác về công ty của bạn. Trong một cuộc khảo sát của Porter Novelli, 76% người được hỏi cho biết họ sẽ nói với gia đình và bạn bè về “các tổ chức cam kết vừa kiếm lời vừa tạo tác động tích cực đến thế giới”, và 73% sẽ bảo vệ công ty khỏi những lời chỉ trích và chia sẻ câu chuyện hoặc thông tin về công ty. Ngày nay, người tiêu dùng mong đợi các thương hiệu đóng vai trò là những chất xúc tác cho những thay đổi tích cực, tin rằng các công ty nên tham gia vào các vấn đề xã hội và môi trường. Kết nối với khách hàng dựa trên những giá trị chung có thể nuôi dưỡng những mối liên kết cảm xúc sâu sắc và biến sự phụ thuộc của họ vào sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thành một thói quen. Ôm ấp các giá trị của bạn cũng tăng niềm tin của người tiêu dùng vào thương hiệu của bạn.

Mục đích-định hướng các công ty hiệu quả hơn, sáng tạo hơn và “thông minh” hơn.

Căn chỉnh chiến lược của bạn với các giá trị có thể mang lại lợi ích cho “hoạt động cốt lõi” của bạn theo những cách sau:

  • Hiệu quả – Giảm sự phụ thuộc vào nguyên liệu thô và cắt giảm ô nhiễm và phát thải của bạn không chỉ phản ánh một giá trị để bảo vệ môi trường; đây cũng là một cách hiệu quả hơn, vì công ty của bạn sẽ đạt được tiết kiệm năng lượng.
  • Đổi mới – Hạn chế các “tùy chọn” làm xói mòn nhân phẩm của con người – chẳng hạn như nô lệ trong chuỗi cung ứng của bạn – hoặc gây ra sự suy thoái môi trường, thúc đẩy mọi người tìm ra các giải pháp sáng tạo để thay thế những thực hành không thể chấp nhận được này.
  • Kinh doanh “thông minh” hơn – Gắn kết các giá trị vào hoạt động của bạn có thể làm cho công ty của bạn thông minh hơn. Ví dụ, khi bạn tập trung vào các giá trị như đa dạng và hòa nhập, bạn sẽ giảm nguy cơ suy nghĩ theo nhóm – xu hướng mọi người trong một nhóm đồng nhất suy nghĩ theo những đường lối tương tự hoặc chia sẻ những điểm mù chung.

Dẫn dắt rủi ro tốt hơn với khung “Mối đe dọa, Lỗ hổng và Mức độ” (TVM).

“Threat, Vulnerability and Magnitude”

Giá trị của bạn giúp bạn giảm rủi ro, ngay cả trong những cuộc khủng hoảng quy mô lớn như đại dịch toàn cầu.

Các vấn đề như biến đổi khí hậu tạo ra những rủi ro mới cho các doanh nghiệp.

Ví dụ, những người lao động của bạn có thể cảm thấy quá nóng để thực hiện các nhiệm vụ công việc, hoặc công ty bảo hiểm của bạn có thể từ chối bảo hiểm cho doanh nghiệp của bạn nếu tình trạng lũ lụt trở nên phổ biến hơn tại địa phương nơi bạn đang hoạt động.

“Không có ý nghĩa gì trong việc coi các rủi ro như những thứ có thể xảy ra – hãy chuẩn bị cho chúng như thể chúng sẽ xảy ra và làm việc để giảm sự dễ bị tổn thương của bạn.”

“Bạn không thể chạy trốn khỏi những thay đổi trên thế giới, nhưng các giá trị có thể giúp bạn nhìn thấy chúng rõ hơn, giảm sự dễ bị tổn thương của bạn trước những thay đổi đó, và phục hồi tốt hơn khi gặp phải những rối loạn.”

Sử dụng khung “Mối đe dọa, Lỗ hổng và Mức độ” (TVM) để giảm thiểu rủi ro:

“Mối đe dọa” – Chiều kích mối đe dọa phản ánh khả năng xảy ra của một sự kiện bất lợi – ví dụ như một cuộc tấn công mạng.

“Lỗ hổng” – Lỗ hổng liên quan đến khả năng một sự kiện sẽ gây ra các tác động bất lợi – ví dụ, cuộc tấn công của tin tặc thành công.

“Mức độ” – Mức độ đề cập đến những chi phí tiềm năng mà bạn có thể phải gánh chịu do một sự kiện bất lợi.

Hãy trung thực khi đánh giá các mối đe dọa.

Không trung thực ngăn cản các công ty hành động kịp thời trước các vấn đề cấp bách.

Trong bài viết “Mục đích của Doanh nghiệp: Chuyển từ Why sang How”, Arne Gast của McKinsey và các đồng tác giả của ông giải thích rằng các công ty lấy mục đích làm trọng tâm thường có nhận thức sâu sắc hơn về những kỳ vọng bên ngoài đang thay đổi, các tiêu chuẩn ngành và định hướng chính sách, điều này giúp họ phát hiện các rủi ro sớm hơn.

Nhận thức về mối đe dọa, kết hợp với một khuôn khổ xoay quanh các giá trị chân thực, cũng sẽ giúp bạn khởi động một phản ứng nhanh chóng và phối hợp, đáp ứng sự chấp thuận của các bên liên quan và giảm mức độ rủi ro liên quan.

Các công ty có mục đích rõ ràng thu hút, giữ chân và gắn kết những nhân viên giỏi nhất.

Khi bạn cho nhân viên thấy rằng họ là tài sản quan trọng nhất của bạn bằng cách áp dụng quan điểm dựa trên các giá trị, bạn sẽ được hưởng nhiều lợi ích:

  • Lấp đầy các vị trí nhanh hơn – Các công ty gặp khó khăn trong việc lấp đầy các vị trí sẽ mất giá trị. Cuối cùng, bạn không thể thực hiện bán hàng mà không có nhân viên bán hàng. Bạn sẽ thu hút các ứng viên phù hợp nhanh hơn nếu giá trị của công ty của bạn phù hợp với giá trị của họ.
  • Thu hút những nhân viên tốt hơn – Những nhân viên giỏi nhất là những người có mục đích và tin rằng công việc của họ nên phù hợp với những giá trị trung tâm của bản sắc của họ.
  • Giữ chân nhân viên – Khi bạn thể hiện các giá trị của mình thông qua các phúc lợi dành cho nhân viên, như bảo hiểm y tế tốt, bạn sẽ thấy việc giữ chân những nhân viên giỏi nhất của mình trở nên dễ dàng hơn.
  • Lòng tin của nhân viên – Nghiên cứu từ EY cho thấy rằng đối với hai phần năm số người, cam kết thể hiện rõ ràng về đa dạng (thông qua tuyển dụng, giữ chân và thăng tiến những nhân viên có nguồn gốc đa dạng) là một thành phần “rất quan trọng” của lòng tin. Hơn một nửa số người được hỏi tin rằng một công ty phải hoạt động có đạo đức và chủ động cung cấp “cơ hội bình đẳng về lương và thăng tiến cho tất cả mọi người bất kể sự khác biệt”.
  • Sự hài lòng trong công việc – Những nhân viên cảm thấy họ đang đóng góp vào một tổ chức có mục đích, công việc của họ mang lại lợi ích cho thế giới, sẽ cảm thấy hài lòng hơn trong vai trò của mình.

Kết hợp các giá trị của bạn với các hành động phù hợp để ngăn chặn “rửa giá trị”.

Tránh “rửa giá trị”, nghĩa là quảng cáo sai lệch những giá trị mà bạn tin rằng sẽ gây được tiếng vang với khách hàng mục tiêu của mình mà không thực sự đưa chúng vào thực hành. Để tránh cám dỗ này, hãy cam kết tích hợp các giá trị của bạn vào mọi cấp độ của doanh nghiệp. Tương tự, hãy tuyển dụng những người phù hợp với các giá trị của bạn; họ sẽ giúp giữ cho công ty của bạn chịu trách nhiệm.

“Đây là một sự thật phổ biến rằng mục đích và giá trị đang ngày càng trở nên quan trọng đối với lực lượng lao động hiện tại và tương lai – vậy làm thế nào để bạn có thể nổi bật? Câu trả lời là hành động.”

Hãy thực hiện bốn bước sau để tích hợp các giá trị của bạn trong toàn bộ doanh nghiệp của bạn:

  • Clarify your values – Làm rõ các giá trị của bạn – Thảo luận về các giá trị của bạn cả bên trong và bên ngoài, giúp nhân viên và những ứng viên tiềm năng hiểu được tác động mà bạn hy vọng sẽ tạo ra đối với thế giới.
  • Assess your actions Đánh giá hành động của bạn – Suy ngẫm xem liệu công ty của bạn có đang thực hành các giá trị của mình hay không. Ví dụ, nếu bạn quảng cáo các giá trị như “công bằng” và “cơ hội bình đẳng”, bạn có chủ động tìm kiếm những ứng viên mới với các nền tảng đa dạng không? Các giá trị của bạn có được tích hợp vào các quy trình của bạn không? Ví dụ, bạn có đánh giá hồ sơ ứng viên tiềm năng mà không xem xét thông tin có thể gây thiên vị trong quyết định tuyển dụng của bạn không?
  • Track what works – Dữ liệu theo dõi những gì hiệu quả – Thu thập dữ liệu về việc các sáng kiến dựa trên giá trị có đạt được mục tiêu của chúng và trong những bối cảnh nào, để bạn có thể đưa ra các quyết định dựa trên bằng chứng.
  • Be transparent Hãy minh bạch – Hãy để mọi người biết những vấn đề bạn hy vọng sẽ giải quyết, những thách thức của bạn, và bất kỳ bước nào bạn đang thực hiện để làm cho doanh nghiệp của bạn phù hợp với các giá trị của bạn.

Kêu gọi các giá trị chung và dẫn dắt bằng gương mẫu để thu hút những người theo.

Vào năm 2021, gần hai phần ba nhân viên tại Hoa Kỳ cho biết đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy họ suy ngẫm về mục đích của mình, và gần một nửa bắt đầu xem xét lại ngành nghề của họ. Đặc biệt, những người thuộc thế hệ Millennials có khả năng xem xét lại cuộc sống nghề nghiệp của họ gấp ba lần.

Mặc dù các rối loạn do đại dịch có thể đã lắng dịu, nhưng rất khó để những người lao động ngày nay sẽ ngừng suy ngẫm sâu sắc về việc liệu sự nghiệp của họ có phù hợp với mục đích và giá trị chân thực của họ hay không. Mọi người có khả năng sẽ theo một người lãnh đạo phản ánh được những giá trị của họ. Nếu bạn là một người lãnh đạo, hãy cố gắng trở thành một tấm gương cho các thực hành lãnh đạo trung thực, đạo đức và hành vi có lợi cho xã hội tại nơi làm việc.

“Các giá trị nhấn mạnh việc làm điều tốt cho thế giới mang lại một lợi ích bổ sung: Chúng thúc đẩy mọi người tập trung ít hơn vào bản thân, điều này cải thiện tiềm năng lãnh đạo.”

Nếu bạn không chắc chắn về các giá trị của mình như một nhà lãnh đạo, hãy suy ngẫm về những điều quan trọng với bạn.

Hãy tự hỏi mình, “Điều gì ảnh hưởng đến tôi nhiều nhất về mặt cảm xúc?”; “Tôi muốn mọi người nói gì về tôi tại lễ tang của tôi?”; và “Tôi có thể tập trung năng lượng của mình vào đâu để xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn?” Hãy xác định các giá trị của những người mà bạn đang lãnh đạo và xem có bất kỳ lĩnh vực nào chồng chéo không. Tập trung vào những lĩnh vực này khi cố gắng thu hút những nhân viên hoài nghi hơn. Sau khi xác định các giá trị mà bạn muốn ưu tiên trong vai trò lãnh đạo của mình, hãy mô hình hóa những hành vi này và chia sẻ khung giá trị mới của bạn với những người khác, cung cấp cho họ cái nhìn sâu sắc về cách những giá trị này hướng dẫn quá trình ra quyết định của bạn. Hãy sẵn sàng lắng nghe phản hồi từ những người khác và lắng nghe cẩn thận để có được cái nhìn sâu sắc hơn về cách lãnh đạo từ một nơi có những giá trị chung.

Ôm lấy “góc nhìn về giá trị” sẽ giúp bạn nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt và khó đoán.

Khai thác ba yếu tố sau đây khi đưa các giá trị vào thực hành:

  • “See more” – Đánh giá giá trị ngầm và rủi ro, cơ hội ẩn bằng cách tiếp nhận quan điểm dựa trên các giá trị, xem xét từng khía cạnh của CORE.
  • “Do more” – Khuyến khích các nhân viên phát triển sản phẩm của tổ chức bạn xây dựng các giá trị của bạn vào các sản phẩm và dịch vụ của bạn. Tương tự, hãy hỗ trợ các nhóm quản lý rủi ro và vận hành của bạn trong việc đánh giá và giảm thiểu các rủi ro bằng cách sử dụng một bộ lọc giá trị.
  • “Say more” – Tiếp thị và truyền thông của bạn nên phản ánh các giá trị của bạn. Hãy cố gắng kết nối với khách hàng dựa trên các giá trị chung, tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng cách sử dụng vị trí giá trị của bạn vào lợi thế của bạn (“sự khác biệt x nhận thức = lợi thế”)

“Bắt đầu nhận thấy và thách thức giả định rằng hành động theo các giá trị ‘sẽ tốn quá nhiều’.”

Dẫn dắt theo những giá trị của bạn sẽ không làm bạn lạc lối khỏi việc đạt được các mục tiêu tài chính của mình – nó sẽ đặt bạn vào vị trí tốt hơn để làm điều đó. Khi cạnh tranh trong một thị trường bất ổn và khó lường, ôm ấp sự minh bạch và sống một cách chân thực phù hợp với những giá trị của bạn sẽ mang lại cho công ty của bạn lợi thế cạnh tranh cần thiết để nổi bật.

Về tác giả

Daniel Aronson  là người sáng lập của Valutus, một công ty giúp mọi người tạo ra giá trị thông qua trách nhiệm và tính bền vững.

The Value of Values | Daniel Aronson | TEDxLenoxVillage

Dieter R

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Giải trí

Phát Triển Bản Thân: Bí Quyết Biến Ước Mơ Thành Hiện Thực

Của cải, khi đến trong số lượng lớn, không bao giờ là kết quả của SỰ LAO ĐỘNG CHĂM CHỈ! Của cải sẽ đến, nếu có, như một phản hồi cho những yêu cầu cụ thể, dựa trên việc áp dụng các nguyên tắc xác định, chứ không phải do may mắn hay vận may.

Published

on

By

Khám phá sức mạnh của ý chí, khát vọng trong hành trình phát triển bản thân. Học cách biến ý tưởng thành hiện thực và vượt qua mọi giới hạn.

Nghe đọc bài

“Nếu Tôi Có Một Triệu Đô-la?”

Lời Mở Đầu.

Khởi Nguồn Của Một Giấc Mơ

Nơi Nào Có Ý Chí, Ở Đấy Có Con Đường

Câu chuyện này chứng minh một chân lý cổ: “Nơi có ý chí, sẽ có con đường.”

Đó là câu chuyện mà tôi được Frank W. Gunsaulus kể. Ông ấy là một nhà giáo dục và truyền giáo đáng kính. Người mà bắt đầu sự nghiệp thuyết giảng tại khu vực bãi chăn nuôi ở Nam Chicago.

Trong thời gian học đại học, Tiến sĩ Gunsaulus nhận thấy nhiều khiếm khuyết trong hệ thống giáo dục. Những khiếm khuyết mà ông tin rằng có thể khắc phục nếu được làm hiệu trưởng một trường đại học. Mong muốn sâu sắc nhất của ông là trở thành người lãnh đạo của một cơ sở giáo dục. Nơi nam và nữ sinh viên được học theo phương châm “học bằng thực hành”.

Hành Trình Chinh Phục Triệu Đô Của Một Nhà Giáo Dục

Ông đã quyết tâm tổ chức một trường cao đẳng mới. Nơi ông có thể thực hiện những ý tưởng của mình. Mà không bị hạn chế bởi những phương pháp giáo dục truyền thống.

Ông cần một triệu đô-la để hiện thực hóa dự án. Làm thế nào để có được một số tiền lớn như vậy? Đó là câu hỏi chiếm trọn suy nghĩ của vị mục sư trẻ nhiệt huyết này.

Nhưng ông dường như không thể tạo ra bất kỳ tiến triển nào. Mỗi đêm, ông mang suy nghĩ đó đi ngủ. Ông thức dậy với nó vào buổi sáng. Mọi khoảnh khắc tỉnh thức của ông đều quay đi quay lại với ý nghĩ đó. Cho đến khi nó trở thành một nỗi ám ảnh không thể cưỡng nổi. Một triệu đô-la là một số tiền rất lớn. Ông nhận thức được sự thật đó. Nhưng ông cũng nhận ra rằng. Giới hạn duy nhất chính là những gì một người tự đặt ra trong tâm trí mình.

Sức Mạnh Của Xác Định Mục Tiêu

Tiến sĩ Gunsaulus vừa là một nhà triết học, vừa là một mục sư. Giống như tất cả những người thành công khác, ông tin. Rằng TÍNH XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH là điểm khởi nguồn, mà từ đó mọi người phải bắt đầu. Ông cũng nhận ra được. Rằng tính xác định mục đích sẽ mang lại sự sống động. Sinh khí. Và sức mạnh. Khi nó được hỗ trợ bởi một KHÁT VỌNG CHÁY BỎNG để biến mục đích đó. Biến mục đích thành vật chất tương đương.

Ông biết tất cả những chân lý vĩ đại này. Nhưng ông vẫn không biết làm thế nào để có một triệu đô-la. Cách tự nhiên nhất là sẽ từ bỏ. Bỏ cuộc. Bằng cách nói: “Ôi, ý tưởng của tôi rất tốt. Nhưng tôi không thể làm được gì với nó. Bởi tôi không bao giờ có thể kiếm được số tiền 1 triệu đô-la cần thiết đó.” Đó chính xác là những gì mà đa số sẽ nói, nhưng không phải Gunsaulus.

Điều ông ấy nói quan trọng tới nỗi tôi bây giờ sẽ giới thiệu ông. Và để ông kể câu chuyện của mình.

Hành Động Quyết Liệt

Hành Động Ngay!

“Một buổi chiều thứ Bảy, tôi ngồi trong phòng, suy nghĩ về cách thức và phương tiện. Tôi muốn gây quỹ để thực hiện kế hoạch của mình. Gần hai năm, tôi đã chỉ biết suy nghĩ. Suy nghĩ. Nhưng chưa làm gì khác ngoài việc suy nghĩ!”

“Đã đến lúc HÀNH ĐỘNG!”.

“Tôi quyết định ngay lập tức rằng mình sẽ có được số tiền một triệu đô-la trong vòng một tuần. Làm thế nào? Tôi không quan tâm đến điều đó. Điều quan trọng nhất là quyết định có được số tiền trong một thời gian xác định. Và tôi muốn nói với bạn rằng. Ngay  khi tôi đưa ra quyết định chắc chắn để có được số tiền trong một thời gian xác định. Một cảm giác lạ lùng về sự đảm bảo đã bao trùm lấy tôi. Như thứ mà tôi chưa từng trải nghiệm trước đây. Một cái gì đó bên trong dường như nói: “Tại sao anh không đưa ra quyết định này sớm hơn?””.

“Mọi thứ bắt đầu diễn ra nhanh chóng. Tôi gọi điện cho các tờ báo và thông báo. Rằng tôi sẽ thuyết giảng một bài giảng vào sáng hôm sau. Với tiêu đề “Tôi sẽ làm gì nếu có một triệu đô-la”.”

Tôi lập tức bắt tay vào chuẩn bị bài giảng. Nhưng tôi phải thành thật nói rằng nhiệm vụ này không khó khăn. Bởi vì tôi đã chuẩn bị bài giảng này gần như hai năm nay. Tinh thần của nó đã trở thành một phần của tôi.

Trước nửa đêm rất lâu, tôi đã hoàn thành việc viết bài giảng. Tôi đi ngủ với một cảm giác tự tin. Bởi vì tôi đã có thể nhìn thấy bản thân mình đang sở hữu một triệu đô-la.

Sức Mạnh Của Một Giấc Mơ

Sáng hôm sau, tôi thức dậy sớm. Vào phòng tắm, đọc bài giảng. Rồi tôi quỳ gối và cầu nguyện. Mong sao bài giảng của tôi sẽ thu hút ai đó. Người có thể cung cấp số tiền cần thiết.

Trong khi cầu nguyện, tôi lại có cảm giác chắc chắn rằng số tiền sẽ đến. Trong sự hào hứng, tôi đã bước ra mà không mang theo bài giảng. Và tôi không nhận ra sự sơ suất này. Cho đến khi tôi đã ở trên bục giảng và sắp bắt đầu trình bày.

Đã quá muộn để quay lại lấy ghi chú, và thật may mắn là tôi không thể quay lại! Thay vào đó, tâm trí vô thức của tôi đã cung cấp những tài liệu tôi cần. Khi tôi bắt đầu bài giảng, mắt tôi nhắm lại. Và tôi nói với tất cả trái tim và tâm hồn về những giấc mơ của mình. Tôi không chỉ nói chuyện với khán giả, mà tôi còn tưởng tượng mình đang nói chuyện với Chúa. Tôi kể về những gì tôi sẽ làm với một triệu đô-la nếu số tiền đó được đặt vào tay tôi. Tôi mô tả kế hoạch mà tôi đã nghĩ đến để thành lập một cơ sở giáo dục vĩ đại, nơi mà những người trẻ sẽ học cách  làm những việc thực tế, đồng thời phát triển trí tuệ của mình.

Khi Niềm Tin Chinh Phục Mọi Giới Hạn

Khi tôi vừa dứt lời và ngồi xuống, một người đàn ông chậm rãi đứng dậy từ chỗ ngồi, cách khoảng ba hàng ghế từ phía sau, và tiến về phía bục giảng. Tôi tự hỏi ông ấy sẽ làm gì. Ông bước lên bục, duỗi tay và nói: “Thưa Mục sư, tôi rất thích bài giảng của ông. Tôi tin ông có thể làm được tất cả những gì ông nói, nếu ông có một triệu đô-la. Để chứng minh rằng tôi tin ông và bài giảng của ông, nếu ông đến văn phòng tôi vào sáng mai, tôi sẽ trao cho ông một triệu đô-la. Tên tôi là Phillip D. Armour.”

Gunsaulus trẻ đã đến văn phòng của ông Armour và được trao số tiền một triệu đô-la. Với số tiền này, ông đã thành lập Viện Công nghệ Armour.

Đó là số tiền nhiều hơn những gì đa số các mục sư từng thấy trong suốt cuộc đời, nhưng ý tưởng về số tiền này đã được hình thành trong tâm trí của vị mục sư trẻ chỉ trong một phần giây. Số tiền một triệu đô-la cần thiết đã đến như một kết quả của một ý tưởng. Đằng sau ý tưởng đó là một KHÁT VỌNG mà Gunsaulus trẻ đã ấp ủ trong tâm trí gần hai năm.

Sức Mạnh Của Quyết Tâm

Hãy chú ý đến sự kiện quan trọng này… ÔNG ĐÃ CÓ ĐƯỢC SỐ TIỀN TRONG VÒNG BA MƯƠI SÁU GIỜ SAU KHI ÔNG QUYẾT ĐỊNH TRONG TÂM TRÍ MÌNH ĐỂ CÓ ĐƯỢC NÓ, VÀ ĐÃ HOẠCH ĐỊNH MỘT KẾ HOẠCH CỤ THỂ ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC NÓ!

Không có gì mới mẻ hay độc đáo về suy nghĩ mơ hồ của Gunsaulus trẻ về một triệu đô-la, và hy vọng yếu ớt về nó. Những người khác trước ông, và nhiều người sau ông, đã có những suy nghĩ tương tự. Nhưng có điều gì đó rất riêng biệt và khác biệt về quyết định ông đạt được trong ngày thứ Bảy đáng nhớ đó, khi ông đẩy sự mơ hồ ra phía sau, và dứt khoát nói: “TÔI SẼ CÓ ĐƯỢC SỐ TIỀN ĐÓ TRONG MỘT TUẦN!”

Chìa Khóa Thành Công

Dường như Chúa đứng về phía người biết chính xác những gì mình muốn, nếu người đó quyết tâm đạt được ĐÚNG ĐIỀU ĐÓ! Hơn nữa, nguyên tắc mà Tiến sĩ Gunsaulus đã sử dụng để có được một triệu đô-la vẫn còn nguyên giá trị! Nó là của bạn! Định luật phổ quát này vẫn còn hiệu quả như khi vị mục sư trẻ đã sử dụng nó một cách thành công. Cuốn sách này mô tả, từng bước, mười ba yếu tố của định luật vĩ đại này, và gợi ý cách thức áp dụng chúng. Hãy chú ý rằng Asa Candler và Tiến sĩ Frank Gunsaulus có một đặc điểm chung. Cả hai đều biết sự thật choáng ngợp rằng CÁC Ý TƯỞNG CÓ THỂ ĐƯỢC CHUYỂN HÓA THÀNH TIỀN MẶT THÔNG QUA SỨC MẠNH CỦA MỤC ĐÍCH XÁC ĐỊNH, CỘNG VỚI CÁC KẾ HOẠCH CỤ THỂ.

Bài Học Về Thành Công

Vượt Trên Sự Chăm Chỉ: Nghệ Thuật Tạo Giá Trị

Nếu bạn là một trong những người tin rằng chỉ riêng sự chăm chỉ và trung thực sẽ mang lại của cải, hãy vứt bỏ ý nghĩ đó đi! Điều đó không đúng!

Của cải, khi đến trong số lượng lớn, không bao giờ là kết quả của SỰ LAO ĐỘNG CHĂM CHỈ!

Của cải sẽ đến, nếu có, như một phản hồi cho những yêu cầu cụ thể, dựa trên việc áp dụng các nguyên tắc xác định, chứ không phải do may mắn hay vận may. Nói chung, một ý tưởng là một xung động của suy nghĩ thúc đẩy hành động, bằng cách kích thích trí tưởng tượng.

Tất cả các nhà bán hàng thành thạo đều biết rằng các ý tưởng có thể được bán ở nơi mà hàng hóa không thể. Các nhà bán hàng thông thường không biết điều này – đó là lý do tại sao họ chỉ là “bình thường”.

Một nhà xuất bản sách, bán với giá một xu, đã khám phá ra điều gì đó có giá trị lớn đối với các nhà xuất bản nói chung. Ông học được rằng nhiều người mua tiêu đề, chứ không phải nội dung sách. Chỉ bằng cách thay đổi tên của một cuốn sách không bán được, doanh số của ông đã tăng vọt hơn một triệu bản. Nội dung bên trong sách không hề thay đổi. Ông chỉ đơn giản là gỡ bỏ bìa mang tiêu đề không bán được, và thay bằng một bìa mới với tiêu đề có “giá trị phòng vé”.

Khi Trí Tưởng Tượng Định Giá Thành Công

Điều đó, dù có vẻ đơn giản, chính là một IDEA! Đó là SỨC TƯỞNG TƯỢNG. Không có mức giá tiêu chuẩn cho các ý tưởng. Người sáng tạo ý tưởng tự đặt giá cho mình, và nếu thông minh, sẽ nhận được mức giá đó. Ngành công nghiệp điện ảnh đã tạo ra một đàn triệu phú hoàn toàn. Hầu hết họ là những người không thể tạo ra ý tưởng – NHƯNG – họ có khả năng nhận ra ý tưởng khi nhìn thấy chúng. Đàn triệu phú tiếp theo sẽ phát triển từ ngành kinh doanh radio, là một lĩnh vực mới và chưa bị mài mòn với những người có trí tưởng tượng sắc sảo. Tiền sẽ được kiếm bởi những người khám phá hoặc tạo ra các chương trình radio mới và có giá trị hơn, và có khả năng nhận ra giá trị đó, để mang lại cơ hội sinh lời cho người nghe radio.

Nhà tài trợ! Nạn nhân đáng thương hiện đang phải trả chi phí cho tất cả các chương trình “giải trí” radio, sẽ sớm trở nên nhận thức về ý tưởng, và đòi hỏi một cái gì đó cho số tiền của mình. Người đánh bại nhà tài trợ và cung cấp các chương trình mang lại dịch vụ hữu ích, chính là người sẽ trở nên giàu có trong ngành công nghiệp mới này.

Nghệ Thuật Phục Vụ Tâm Trí Và Sáng Tạo

Những ca sĩ nhạc nhẹ và các nghệ sĩ trò chuyện hời hợt đang ô nhiễm không khí bằng những câu nói khôi hài và tiếng cười ngớ ngẩn, sẽ đi theo vết xe đổ của những vật liệu nhẹ, và vị trí của họ sẽ được thay thế bởi những nghệ sĩ thực sự, những người diễn giải các chương trình được lên kế hoạch cẩn thận, được thiết kế để phục vụ tâm trí con người, cũng như cung cấp giải trí.

Đây là một lĩnh vực cơ hội rộng mở đang la hét phản đối cách thức bị hủy hoại của nó, do thiếu trí tưởng tượng, và van xin được giải cứu bằng bất kỳ giá nào. Trên hết, điều mà radio cần chính là những Ý TƯỞNG MỚI!

Nếu lĩnh vực cơ hội mới này làm bạn tò mò, có lẽ bạn sẽ được lợi từ gợi ý rằng các chương trình radio thành công trong tương lai sẽ dành nhiều sự chú ý hơn để tạo ra các đối tượng “người mua”, và ít chú ý hơn đến các đối tượng “người nghe”. Nói một cách rõ ràng hơn, nhà sản xuất chương trình radio thành công trong tương lai phải tìm ra những cách thực tế để chuyển đổi “người nghe” thành “người mua”.

Hơn nữa, nhà sản xuất chương trình radio thành công trong tương lai phải điều chỉnh các tính năng của mình để có thể chứng minh rõ ràng tác động của nó đến khán giả.

Tiếng Nói Mới

Các nhà tài trợ đang trở nên hơi mệt mỏi với việc mua những bài thuyết trình bán hàng trơn tru, dựa trên những tuyên bố được bắt từ không khí. Họ muốn, và trong tương lai sẽ đòi hỏi, bằng chứng không thể tranh cãi rằng chương trình Whoosh không chỉ mang lại cho hàng triệu người tiếng cười ngớ ngẩn nhất từng có, mà còn chứng minh rằng kẻ cười ngớ ngẩn đó có thể bán được hàng hóa.

Một điều khác mà những người contemplating (suy ngẫm) về việc bước vào lĩnh vực cơ hội mới này nên hiểu, quảng cáo radio sẽ được thực hiện bởi một nhóm hoàn toàn mới các chuyên gia quảng cáo, tách biệt và khác biệt so với những nhân viên cơ quan quảng cáo báo chí và tạp chí cũ. Những người già trong ngành quảng cáo không thể đọc các kịch bản radio hiện đại, bởi vì họ đã được đào tạo để NHÌN các ý tưởng. Kỹ thuật radio mới đòi hỏi những người có thể diễn giải các ý tưởng từ một bản thảo bằng TIẾNG ÂM THANH! Việc này đã tốn của tác giả một năm lao động vất vả, và nhiều ngàn đô-la để học hỏi.

Radio hiện tại giống như ngành điện ảnh thuở ban đầu, khi Mary Pickford và mái tóc xoăn đầu tiên xuất hiện trên màn ảnh.

Có rất nhiều không gian cho những người có thể sản xuất hoặc nhận ra CÁC Ý TƯỞNG.

Khi Hợp Tác Chinh Phục Thành Công

Nếu nhận xét trên về các cơ hội của radio không khởi động được nhà máy ý tưởng của bạn, bạn nên từ bỏ nó. Cơ hội của bạn nằm ở một lĩnh vực khác. Nếu nhận xét này làm bạn hứng thú dù chỉ ở mức độ nhỏ nhất, hãy đi sâu hơn, và bạn có thể tìm thấy IDEA duy nhất mà bạn cần để hoàn thiện sự nghiệp.

Đừng để bản thân nản lòng nếu bạn không có kinh nghiệm về radio. Andrew Carnegie biết rất ít về việc sản xuất thép – đây là lời của chính Carnegie – nhưng ông đã vận dụng thực tế hai nguyên tắc được mô tả trong cuốn sách này, và biến ngành kinh doanh thép trở nên may mắn cho ông.

Câu chuyện của hầu như mọi khối tài sản lớn bắt đầu từ ngày người sáng tạo ý tưởng và người bán ý tưởng cùng nhau hợp tác hài hòa. Carnegie đã bao quanh mình bằng những người có thể làm tất cả những gì ông không thể làm. Những người tạo ra ý tưởng, và những người đưa ý tưởng vào hoạt động, đã làm cho bản thân ông và những người khác trở nên vô cùng giàu có.

Trên Cả May Mắn

Hàng triệu người sống qua cuộc đời với hy vọng về những “cơ hội thuận lợi”. Có lẽ một cơ hội thuận lợi có thể mang đến cho người ta một cơ hội, nhưng kế hoạch an toàn nhất là không phụ thuộc vào may mắn. Đó là một “cơ hội thuận lợi” đã mang đến cho tôi cơ hội lớn nhất trong đời – nhưng phải mất hai mươi lăm năm nỗ lực kiên định để biến cơ hội đó thành tài sản.

“Cơ hội” của tôi bao gồm sự may mắn trong việc gặp gỡ và giành được sự hợp tác của Andrew Carnegie. Trong dịp đó, Carnegie đã gieo vào tâm trí tôi ý tưởng về việc tổ chức các nguyên tắc thành tựu thành một triết lý thành công. Hàng ngàn người đã được hưởng lợi từ những khám phá trong hai mươi lăm năm nghiên cứu, và một số lượng lớn tài sản đã được tích lũy thông qua việc áp dụng triết lý này. Khởi đầu rất đơn giản. Đó là một Ý TƯỞNG mà bất kỳ ai cũng có thể phát triển.

Cơ hội thuận lợi đến từ Carnegie, nhưng còn QUYẾT TÂM, TÍNH XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH, và KHÁT VỌNG ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU, cùng NỖ LỰC KIÊN TRÌ TRONG HAI MƯƠI LẮM NĂM thì sao? Đó không phải là một KHÁT VỌNG thông thường mà đã vượt qua sự thất vọng, nản lòng, thất bại tạm thời, chỉ trích, và sự nhắc nhở liên tục về “lãng phí thời gian”. Đó là một KHÁT VỌNG CHÁY BỎNG! MỘT SỰ ÁM ẢNH!

Sức Mạnh Vô Hình

Khi ý tưởng lần đầu tiên được gieo vào tâm trí tôi bởi ông Carnegie, nó được nuôi dưỡng, chăm sóc và khuyến khích để tồn tại. Dần dần, ý tưởng trở thành một con quái vật mang sức mạnh riêng, và nó đã nuôi dưỡng, thúc đẩy và điều khiển tôi. Các ý tưởng là như vậy. Trước tiên bạn mang lại sự sống, hành động và hướng dẫn cho các ý tưởng, sau đó chúng tự mình có sức mạnh và quét sạch mọi sự chống đối.

Các ý tưởng là những lực lượng vô hình, nhưng chúng mạnh hơn cả bộ não vật lý sinh ra chúng. Chúng có sức mạnh tồn tại sau khi bộ não tạo ra chúng đã trở về với cát bụi. Ví dụ như sức mạnh của Cơ Đốc Giáo. Nó bắt đầu từ một ý tưởng đơn giản, sinh ra trong não của Chúa Kitô. Giáo lý chính của nó là “Hãy đối xử với người khác như cách bạn muốn được đối xử”. Chúa Kitô đã trở về nguồn gốc của Người, Nhưng Ý TƯỞNG của Người vẫn tiếp tục tiến bước.

Một ngày nào đó, nó có thể trưởng thành, đến với chính nó, khi đó nó sẽ hoàn thành KHÁT VỌNG sâu sắc nhất của Chúa Kitô. Ý TƯỞNG này mới chỉ phát triển được hai ngàn năm.

Hãy cho nó thời gian!

THÀNH CÔNG KHÔNG CẦN GIẢI THÍCH.

THẤT BẠI KHÔNG ĐƯỢC BIỆN HỘ.

Ứng dụng sức mạnh của trí tưởng tượng để đạt được thành công trong kinh doanh và cuộc sống

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: What Would I Do If I Had A Million Dollars

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.Introduction
2.Three Feet From Gold
3.A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.Desire – The First Step toward Riches
5.Desire Outwits Mother Nature
6.Faith – The Second Step toward Riches
7.Self-Confidence Formula
8.The Power of an Idea
9.Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.Summary of Instructions
11.Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.Lack of Ambition
13.Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.How To Make Practical Use Of Imagination
15.What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.When And How To Apply For A Position
18.The Capital Value Of Your Services
19.Take Inventory Of Yourself
20.The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.Power
23.The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.Symptoms Of Lack Of Persistence
25.How To Develop Persistence
26.Power – The Ninth Step toward Riches
27.Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.Emotion
31.The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.The Dramatic Story Of The Brain
33.The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.Building Character Through Auto-Suggestion
35.How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.The Fear Of Criticism
37.Old Man Worry
38.Self-Analysis Test Questions
39.“Fifty-Seven” Famous Alibis

Continue Reading

Giải trí

Sức Mạnh Của Trí Tưởng Tượng – Bước Thứ Năm Hướng Tới Sự Giàu Có | Napoleon Hill

Published

on

By

Khám phá sức mạnh của trí tưởng tượng trong việc tạo dựng sự giàu có qua triết lý của Napoleon Hill. Học cách phát triển và áp dụng trí tưởng tượng sáng tạo để biến khát vọng thành thực tế.

nghe đọc bài (VERSION A)
Nghe đọc bài (Version B)
Napoleon Hill - tác giả cuốn sách Nghĩ Giàu Làm Giàu và triết lý về sức mạnh của trí tưởng tượng
Napoleon Hill – tác giả cuốn sách Nghĩ Giàu Làm Giàu và triết lý về sức mạnh của trí tưởng tượng

Sức Mạnh Của Trí Tưởng Tượng – Bước Thứ Năm Hướng Tới Sự Giàu Có

TRÍ TƯỞNG TƯỢNG – XƯỞNG SÁNG TẠO CỦA TÂM TRÍ

Kiến Trúc Sư Của Hiện Thực

Trí tưởng tượng đúng nghĩa là xưởng sáng tạo nơi hình thành tất cả các kế hoạch do con người tạo ra. Xung động, KHÁT VỌNG, được định hình, tạo dáng và HÀNH ĐỘNG thông qua sự trợ giúp của khả năng tưởng tượng của tâm trí.

Người ta thường nói rằng con người có thể tạo ra bất cứ điều gì mà họ có thể tưởng tượng được.

Trong tất cả các thời đại của nền văn minh, đây là thời đại thuận lợi nhất cho sự phát triển trí tưởng tượng, bởi vì đây là thời đại của sự thay đổi nhanh chóng. Ở khắp mọi nơi, người ta có thể tiếp xúc với những kích thích phát triển trí tưởng tượng.

Thông qua sự trợ giúp của khả năng tưởng tượng, con người đã khám phá và thuần hóa nhiều lực lượng của Tự nhiên trong năm mươi năm qua hơn trong toàn bộ lịch sử loài người trước đó.

Chìa Khóa Vô Hạn Của Nhân Loại

Con người đã chinh phục bầu trời một cách hoàn toàn đến nỗi các loài chim trở thành đối thủ kém cỏi so với con người trong việc bay lượn. Con người đã thuần hóa ê-te và biến nó thành phương tiện giao tiếp tức thời với bất kỳ phần nào của thế giới. Con người đã phân tích và đo lường mặt trời ở khoảng cách hàng triệu dặm, và đã xác định, thông qua sự trợ giúp của TRÍ TƯỞNG TƯỢNG, các nguyên tố cấu thành nên nó. Con người đã khám phá ra rằng bộ não của mình vừa là trạm phát, vừa là trạm thu nhận sự rung động của tư tưởng, và bây giờ con người đang bắt đầu học cách sử dụng thực tế khám phá này. Con người đã tăng tốc độ di chuyển lên đến hơn ba trăm dặm một giờ.

Thời gian sẽ sớm đến khi một người có thể ăn sáng ở New York và ăn trưa ở San Francisco.

GIỚI HẠN DUY NHẤT CỦA CON NGƯỜI, trong phạm vi hợp lý, NẰM Ở SỰ PHÁT TRIỂN VÀ SỬ DỤNG TRÍ TƯỞNG TƯỢNG CỦA HỌ. Con người chưa đạt đến đỉnh cao phát triển trong việc sử dụng khả năng tưởng tượng của mình. Con người mới chỉ khám phá ra rằng mình có trí tưởng tượng và đã bắt đầu sử dụng nó theo cách rất sơ đẳng.

HAI HÌNH THỨC CỦA TRÍ TƯỞNG TƯỢNG

Khả năng tưởng tượng hoạt động theo hai hình thức. Một hình thức được gọi là “trí tưởng tượng tổng hợp,” và hình thức còn lại là “trí tưởng tượng sáng tạo.”

TRÍ TƯỞNG TƯỢNG TỔNG HỢP:

Thông qua khả năng này, người ta có thể sắp xếp các khái niệm, ý tưởng hoặc kế hoạch cũ thành những kết hợp mới. Khả năng này không tạo ra gì cả. Nó chỉ làm việc với tài liệu từ kinh nghiệm, giáo dục và quan sát mà nó được cung cấp. Đây là khả năng được sử dụng nhiều nhất bởi nhà phát minh, ngoại trừ người phải sử dụng đến trí tưởng tượng sáng tạo khi không thể giải quyết vấn đề thông qua trí tưởng tượng tổng hợp.

TRÍ TƯỞNG TƯỢNG SÁNG TẠO:

Thông qua khả năng trí tưởng tượng sáng tạo, tâm trí hữu hạn của con người có sự giao tiếp trực tiếp với Trí Tuệ Vô Cực. Đây là khả năng mà thông qua đó “linh cảm” và “cảm hứng” được tiếp nhận. Chính nhờ khả năng này mà tất cả các ý tưởng cơ bản hoặc mới được trao cho con người.

Chính thông qua khả năng này mà sự rung động tư tưởng từ tâm trí của người khác được tiếp nhận. Chính thông qua khả năng này mà một cá nhân có thể “điều chỉnh” hoặc giao tiếp với tâm trí tiềm thức của những người đàn ông khác.

Trí tưởng tượng sáng tạo hoạt động tự động, theo cách được mô tả trong các trang tiếp theo. Khả năng này CHỈ hoạt động khi tâm trí có ý thức đang rung động ở tốc độ cực kỳ nhanh, ví dụ như khi tâm trí có ý thức được kích thích thông qua cảm xúc của một khát vọng mạnh mẽ.

Khả năng sáng tạo trở nên nhạy bén hơn, dễ tiếp thu hơn với các rung động từ các nguồn đã đề cập, tỷ lệ thuận với sự phát triển của nó thông qua SỬ DỤNG. Tuyên bố này rất quan trọng! Hãy suy ngẫm về nó trước khi tiếp tục.

ỨNG DỤNG THỰC TIỄN CỦA TRÍ TƯỞNG TƯỢNG

Hãy ghi nhớ khi bạn tuân theo các nguyên tắc này, rằng toàn bộ câu chuyện về cách một người có thể chuyển đổi KHÁT VỌNG thành tiền không thể được kể trong một tuyên bố. Câu chuyện sẽ hoàn chỉnh, chỉ khi người đó đã THÀNH THẠO, TIẾP THU và BẮT ĐẦU SỬ DỤNG tất cả các nguyên tắc.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại trong kinh doanh, công nghiệp, tài chính, và các nghệ sĩ, nhạc sĩ, nhà thơ, và nhà văn vĩ đại trở nên vĩ đại, vì họ đã phát triển khả năng tưởng tượng sáng tạo.

Cả khả năng tưởng tượng tổng hợp và sáng tạo đều trở nên nhạy bén hơn khi sử dụng, giống như bất kỳ cơ bắp hoặc cơ quan nào của cơ thể phát triển thông qua sử dụng.

Khát vọng chỉ là một suy nghĩ, một xung động. Nó mơ hồ và thoáng qua. Nó trừu tượng và không có giá trị, cho đến khi nó được chuyển đổi thành hình thức vật chất. Trong khi trí tưởng tượng tổng hợp là điều sẽ được sử dụng thường xuyên nhất, trong quá trình chuyển đổi xung động của KHÁT VỌNG thành tiền, bạn phải ghi nhớ thực tế rằng bạn có thể đối mặt với những hoàn cảnh và tình huống đòi hỏi sử dụng trí tưởng tượng sáng tạo.

PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG TƯỞNG TƯỢNG

Khả năng tưởng tượng của bạn có thể đã trở nên yếu do không hoạt động. Nó có thể được hồi sinh và trở nên nhạy bén thông qua SỬ DỤNG. Khả năng này không chết, mặc dù nó có thể trở nên yên lặng do thiếu sử dụng. Tập trung sự chú ý của bạn, trong thời gian này, vào sự phát triển của trí tưởng tượng tổng hợp, vì đây là khả năng mà bạn sẽ sử dụng thường xuyên hơn trong quá trình chuyển đổi khát vọng thành tiền.

TỪ KHÁT VỌNG ĐẾN THỰC TẾ

Quá trình chuyển đổi khát vọng thành kết quả thực tế thông qua trí tưởng tượng
Xây dựng cao tốc Nội Bài – Lào Cai: Từ ý tưởng đến hiện thực baolaocai.vn

Bước Đầu Tiên: Biến Khát Vọng Thành Kế Hoạch Cụ Thể

Sự chuyển đổi của xung động vô hình, của KHÁT VỌNG, thành thực tế hữu hình, của TIỀN BẠC, đòi hỏi việc sử dụng một kế hoạch hoặc nhiều kế hoạch. Những kế hoạch này phải được hình thành với sự trợ giúp của trí tưởng tượng, và chủ yếu là với khả năng tổng hợp.

Đọc toàn bộ cuốn sách, sau đó quay lại chương này, và bắt đầu ngay lập tức đặt trí tưởng tượng của bạn vào việc xây dựng một kế hoạch, hoặc nhiều kế hoạch, cho sự chuyển đổi KHÁT VỌNG của bạn thành tiền. Hướng dẫn chi tiết cho việc xây dựng kế hoạch đã được đưa ra trong hầu hết mọi chương. Thực hiện các hướng dẫn phù hợp nhất với nhu cầu của bạn, giảm thiểu kế hoạch của bạn thành văn bản, nếu bạn chưa làm như vậy.

Ngay khi bạn hoàn thành điều này, bạn sẽ CHẮC CHẮN đã cụ thể hóa KHÁT VỌNG vô hình. Đọc lại câu trước một lần nữa. Đọc to, rất chậm, và khi làm như vậy, hãy nhớ rằng ngay khi bạn giảm thiểu tuyên bố về khát vọng của bạn, và một kế hoạch cho sự thực hiện của nó, thành văn bản, bạn thực sự đã THỰC HIỆN BƯỚC ĐẦU TIÊN trong một chuỗi các bước, điều này sẽ cho phép bạn chuyển đổi suy nghĩ thành hình thức vật chất của nó.

Xung Động Tư Tưởng: Bản Chất Sáng Tạo Của Vật Chất Và Năng Lượng

Trái đất mà bạn đang sống, bản thân bạn, và mọi vật chất khác đều là kết quả của sự thay đổi tiến hóa, thông qua đó các mẩu vật chất hiển vi đã được tổ chức và sắp xếp một cách có trật tự.

Hơn nữa – và tuyên bố này có tầm quan trọng lớn lao – trái đất này, mỗi tế bào trong hàng tỷ tế bào riêng lẻ của cơ thể bạn, và mỗi nguyên tử vật chất, bắt đầu như một hình thức năng lượng vô hình. KHÁT VỌNG là xung động tư tưởng! Xung động tư tưởng là hình thức của năng lượng. Khi bạn bắt đầu với xung động tư tưởng, KHÁT VỌNG, để tích lũy tiền bạc, bạn đang đưa vào dịch vụ của mình cùng một “vật chất” mà Thiên nhiên đã sử dụng trong việc tạo ra trái đất này, và mọi hình thức vật chất trong vũ trụ, bao gồm cả cơ thể và não bộ trong đó các xung động tư tưởng hoạt động.

Trong mức độ khoa học có thể xác định, toàn bộ vũ trụ chỉ bao gồm hai yếu tố – vật chất và năng lượng. Thông qua sự kết hợp của năng lượng và vật chất, đã được tạo ra mọi thứ có thể nhận thức được bởi con người, từ ngôi sao lớn nhất trôi nổi trên bầu trời, xuống tới, và bao gồm cả con người.

Bí Mật Không Phải Là Bí Mật

Bạn hiện đang tham gia vào nhiệm vụ cố gắng hưởng lợi từ phương pháp của Thiên nhiên. Bạn đang (thành thật và nghiêm túc, chúng tôi hy vọng vậy), cố gắng thích nghi bản thân với các quy luật của Thiên nhiên, bằng cách cố gắng chuyển đổi KHÁT VỌNG thành thực tế vật chất hoặc tiền tệ tương đương. BẠN CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC ĐIỀU ĐÓ! ĐIỀU ĐÓ ĐÃ ĐƯỢC THỰC HIỆN TRƯỚC ĐÂY!

Bạn có thể xây dựng một gia tài thông qua sự trợ giúp của các quy luật bất biến. Nhưng, trước tiên, bạn phải làm quen với những quy luật này, và học cách SỬ DỤNG chúng. Thông qua sự lặp lại, và bằng cách tiếp cận mô tả của các nguyên tắc này từ mọi góc độ có thể tưởng tượng được, tác giả hy vọng tiết lộ cho bạn bí mật mà qua đó mọi gia tài lớn đã được tích lũy. Lạ lùng và nghịch lý là, “bí mật” KHÔNG PHẢI LÀ BÍ MẬT.

Thiên nhiên, chính bản thân, quảng cáo nó trong trái đất mà chúng ta sống, các ngôi sao, các hành tinh treo trong tầm nhìn của chúng ta, trong các yếu tố ở trên và xung quanh chúng ta, trong mỗi cái lá cỏ, và mọi hình thức sống trong tầm nhìn của chúng ta.

Đọc, Học Và Khám Phá: Con Đường Hiểu Thấu Triết Lý

Thiên nhiên quảng cáo “bí mật” này theo các thuật ngữ sinh học, trong sự chuyển đổi của một tế bào nhỏ bé, nhỏ đến mức có thể bị mất trên đầu của một cây kim, thành CON NGƯỜI đang đọc dòng này. Sự chuyển đổi khát vọng thành thực tế vật chất chắc chắn không phải là điều kỳ diệu hơn!

Đừng trở nên nản lòng nếu bạn không hiểu đầy đủ tất cả những gì đã được nêu ra. Trừ khi bạn đã từng là một học sinh lâu năm của tâm trí, sẽ không có lý do gì để mong đợi rằng bạn sẽ tiếp thu tất cả những gì có trong chương này khi đọc lần đầu tiên.

Nhưng bạn sẽ, theo thời gian, đạt được tiến bộ tốt. Các nguyên tắc tiếp theo sẽ mở ra con đường để hiểu về trí tưởng tượng. Tiếp thu những gì bạn hiểu, khi bạn đọc triết lý này lần đầu tiên, sau đó, khi bạn đọc lại và nghiên cứu nó, bạn sẽ khám phá ra rằng điều gì đó đã xảy ra để làm rõ nó, và cho bạn một sự hiểu biết rộng hơn về toàn bộ. Trên hết, ĐỪNG DỪNG LẠI, cũng đừng do dự trong việc nghiên cứu các nguyên tắc này cho đến khi bạn đã đọc cuốn sách ít nhất BA lần, vì sau đó, bạn sẽ không muốn dừng lại.

ỨNG DỤNG THỰC TIỄN TRÍ TƯỞNG TƯỢNG TRONG THỜI ĐẠI HIỆN NAY

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, trí tưởng tượng vẫn là công cụ không thể thiếu để tạo nên thành công đột phá. Dưới đây là 5 cách thực tế để ứng dụng nguyên tắc của Napoleon Hill vào cuộc sống và công việc.

  1. Phát triển tầm nhìn dài hạn: Dành 15 phút mỗi ngày để hình dung chi tiết về kết quả mong muốn trong sự nghiệp hoặc dự án của bạn.
  2. Giải quyết vấn đề sáng tạo: Khi gặp khó khăn, hãy sử dụng trí tưởng tượng tổng hợp để kết hợp các giải pháp hiện có theo cách mới.
  3. Kết nối với trực giác: Thực hành thiền định để truy cập vào trí tưởng tượng sáng tạo và nhận các “linh cảm” từ Trí Tuệ Vô Cực.
  4. Viết rõ kế hoạch: Chuyển đổi hình ảnh từ trí tưởng tượng thành kế hoạch và mục tiêu cụ thể như Napoleon Hill hướng dẫn.
  5. Không ngừng học hỏi: Mở rộng kiến thức để cung cấp “nguyên liệu” phong phú hơn cho trí tưởng tượng tổng hợp của bạn.
Ứng dụng sức mạnh của trí tưởng tượng để đạt được thành công trong kinh doanh và cuộc sống

Dieter R.

Credit

Nguồn: Think and Grow Rich – Chapter: Imagination – The Fifth Step toward Riches

Cuốn sách này có thể chia thành 39 phần như thế này. Chúng ta sẽ cùng đọc xong trong 1 tháng nhé.

Mục lục Think and Grow Rich!

1.Introduction
2.Three Feet From Gold
3.A Fifty-Cent Lesson In Persistence
4.Desire – The First Step toward Riches
5.Desire Outwits Mother Nature
6.Faith – The Second Step toward Riches
7.Self-Confidence Formula
8.The Power of an Idea
9.Auto-Suggestion – The Third Step toward Riches
10.Summary of Instructions
11.Specialized Knowledge – The Fourth Step Toward Riches
12.Lack of Ambition
13.Imagination – The Fifth Step toward Riches
14.How To Make Practical Use Of Imagination
15.What Would I Do If I Had A Million Dollars
16.Organized Planning – The Sixth Step toward Riches
17.When And How To Apply For A Position
18.The Capital Value Of Your Services
19.Take Inventory Of Yourself
20.The “Miracle” That Has Provided These Blessings
21.Decision – The Seventh Step Toward Riches
22.Power
23.The Sustained Effort Necessary To Induce Faith
24.Symptoms Of Lack Of Persistence
25.How To Develop Persistence
26.Power – The Ninth Step toward Riches
27.Transmutation – The Tenth Step Toward Riches
28.Why Men Seldom Succeed Before Forty
29.The Subconscious Mind – The Eleventh Step Toward Riches
30.Emotion
31.The Brain – The Twelfth Step Toward Riches
32.The Dramatic Story Of The Brain
33.The Sixth Sense – The Thirteenth Step Toward Riches
34.Building Character Through Auto-Suggestion
35.How To Outwit The Six Ghosts Of Fear
36.The Fear Of Criticism
37.Old Man Worry
38.Self-Analysis Test Questions
39.“Fifty-Seven” Famous Alibis

Continue Reading

Sách

Chương 9: Nghịch Lý Goliath

Published

on

By

Supremacy: AI, ChatGPT, and the Race that Will Change the World

Cuộc chiến quyền thống trị: Câu chuyện David – Goliath giữa Google và OpenAI, tiết lộ bí mật Transformer và cách startup đánh với ông lớn công nghệ.

David vs Goliath

Câu chuyện David đấu Goliath là một ẩn dụ kinh điển về cuộc chiến giữa các startup và các tập đoàn công nghệ lớn. Trong chương này, bạn sẽ được khám phá nghịch lý này thông qua mối quan hệ giữa ông lớn Google và OpenAI (một startup mới thành lập giai đoạn 2017-2019).

Các tập đoàn lớn thường gặp phải hạn chế về tính linh hoạt. Ngược lại, các startup có thể biến sự độc đáo của mình trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng. Google, với mô hình kinh doanh tìm kiếm dựa trên từ khóa, đã bị thách thức bởi một đột phá công nghệ: “Transformer”.

Transformer: Điểm Bước Ngoặt Công Nghệ

Điều thú vị là Transformer – yếu tố then chốt trong ChatGPT – ban đầu chính là phát minh của Google. Tuy nhiên, do lo ngại ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh hiện tại, Google đã không khai thác triệt để công nghệ này.

Để minh họa sự thay đổi, hãy xem xét Google Translate. So sánh phiên bản năm 2018 và 2025, chúng ta sẽ thấy sự khác biệt đáng kinh ngạc. Đằng sau những thay đổi này chính là sự sử dụng các công nghệ AI tiên tiến như Transformer.

Mời bạn khám phá chi tiết trong video sau.

Sự Ra Đời Của Kiến Trúc Transformer và Mô Hình Ngôn Ngữ GPT

Năm 2017: Nhóm 8 nhà nghiên cứu tại Google (bao gồm Jakob Uszkoreit, Ashish Vaswani, Noam Shazeer) đã phát minh ra kiến trúc Transformer trong bài báo “Attention Is All You Need” https://www.forbes.com/sites/robtoews/2023/09/03/transformers-revolutionized-ai-what-will-replace-them/

Năm 2018: OpenAI ra mắt GPT-1 https://www.coffeespace.com/blog-post/openai-founders-journey-a-transformer-company-transformed

Phần trước: AI Có Trách Nhiệm: Giải Quyết Thiên Kiến Trong Cuộc Đua Quyền Thống Trị AI

Continue Reading

Trending