Vậy tại sao chúng ta không tiếp cận nó một cách có hệ thống hơn, cả bên trong lẫn bên ngoài nơi làm việc?
Tương lai thường có vẻ mơ hồ và không rõ ràng, điều đó có nghĩa là chúng ta không đối xử với nó một cách nghiêm túc như chúng ta nên làm, ngay cả khi đôi khi chúng ta nghĩ rằng mình đang làm vậy. Trong những năm gần đây, chúng ta đã nhận được một cú sốc mạnh mẽ, liên tục về việc tương lai có thể thay đổi khác xa so với kỳ vọng như thế nào.
Sinh viên tốt nghiệp đại học không thể tìm được việc làm đang phải sống phụ thuộc vào cha mẹ. Người về hưu đang phải vật lộn với thu nhập ít ỏi hơn nhiều so với dự kiến, do lãi suất thấp kỷ lục và sự sụt giảm giá trị bất động sản. Những công ty từng hùng mạnh đang phải thu hẹp quy mô hoặc đóng cửa, góp phần vào tỷ lệ thất nghiệp dai dẳng ở mức cao.
Peter Drucker, người được biết đến như “cha đẻ của quản trị hiện đại”, có cách suy nghĩ và viết về, cũng như hành động hướng tới tương lai là một phần không thể tách rời trong sự nghiệp cá nhân và chuyên môn của ông. Ông đề xuất một quan điểm mạnh mẽ rằng tương lai phải được tạo ra từng ngày, từng người, từng hành động, chứ không phải là một món quà hay cơ hội ngẫu nhiên. Tôi tin rằng tư duy hướng tương lai của ông là một yếu tố chính dẫn đến những thành tựu chuyên môn cao nhất có thể, bao gồm việc được trao tặng Huân chương Tự do của Tổng thống năm 2002, danh hiệu cao quý nhất dành cho một thường dân.
Khám phá Bí mật của Drucker
Cuốn sách “Create Your Future the Peter Drucker Way” (Tạo dựng Tương lai theo Cách của Peter Drucker) nhằm mục đích khám phá những bí mật của Drucker về tương lai, một phần bằng cách xác định phương pháp tiếp cận tự học của ông. Cuốn sách chắt lọc và trình bày những bài học để giúp bạn khám phá những sự kiện và xu hướng đột phá đang diễn ra, hoặc đã xảy ra, sẽ có tác động lớn nhất đến cuộc sống và công việc của bạn, và cách biến những biến động này thành lợi thế của riêng bạn bằng cách nắm bắt cơ hội, ngay cả khi chúng xuất hiện dưới dạng vấn đề.
Trong những trang tiếp theo, tôi sẽ đi sâu vào công việc phi thường của Drucker và xem xét nó mở rộng như thế nào đến vị trí của chúng ta trong thế giới ngày nay, nó liên quan như thế nào đến nơi chúng ta đang đi và cách chúng ta sẽ đến đó. Cuốn sách này sẽ giúp cung cấp một lộ trình cho bạn, người đọc, bất kể bạn đang ở đâu trên hành trình sự nghiệp hoặc cá nhân của mình. Đi đến tương lai là một thách thức, nhưng tôi tin rằng Drucker đã cung cấp cho chúng ta một bộ công cụ quý giá.
Để học hỏi về tương lai, Drucker đã đọc rộng rãi và học hỏi rất nhiều từ bạn bè, đồng nghiệp và các đối tác tư vấn. Tuy nhiên, ngay cả khi ông qua đời ở tuổi 95 vào năm 2005, ông đã không trực tiếp sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội mạnh mẽ và các công cụ kỹ thuật số liên quan đã thay đổi cách chúng ta kết nối và tương tác với mọi người, cũng như cách chúng ta tìm kiếm và sử dụng thông tin. Cuốn sách này sẽ giúp bạn xem xét vị trí của những lĩnh vực mới này trong tương lai của chúng ta.
Tương lai quá quan trọng để bỏ mặc cho may rủi. Trong quá khứ, các công ty nuôi dưỡng con người. Bây giờ thường là ngược lại. Công việc ít ổn định và ít an toàn hơn so với chỉ một thập kỷ trước. Đó là lý do tại sao tôi đã xem xét công việc của Drucker qua lăng kính của cách nó áp dụng cho tương lai. Nó đòi hỏi phải đọc lại và suy ngẫm lại một lượng lớn đầu ra của Drucker. Không phải là quá đáng khi nói rằng ông đã bị ám ảnh bởi tương lai (hoặc anh em họ của nó, ngày mai), và nó là trọng tâm của một lượng đáng kể trong tác phẩm của ông.
Tư duy Hướng tới Tương lai
Drucker đã giảng dạy và viết trong nhiều năm về việc phát triển và thực hiện tư duy hướng tới tương lai. Trong cuốn “Create Your Future the Peter Drucker Way”, tôi đã cố gắng đưa tư duy này vào thực tế và Tổ chức nó theo cách không chỉ rút ra những bài học hay nhất của ông, mà còn hướng dẫn những bài học đó hướng tới công việc mà bạn có thể áp dụng ngay bây giờ cả trong và ngoài nơi làm việc. Cuốn sách giúp trả lời câu hỏi: Bạn cần làm gì ngay bây giờ để đảm bảo một ngày mai tốt đẹp hơn cho bạn và những người thân yêu của bạn?
Việc xác định và áp dụng các yếu tố cốt lõi của tư duy này là một trong những cách tổ chức của cuốn sách này. Cuốn sách cung cấp một cách tiếp cận, khuôn khổ và hướng dẫn để tận dụng tối đa hiện tại để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn, cả về mặt cá nhân và chuyên môn. Nó giúp bạn đón nhận sự thay đổi bằng cách tập trung vào những khả năng, đồng thời không thu nhỏ hoặc bỏ qua các vấn đề hay khó khăn.
Hiểu và áp dụng cách tiếp cận của Drucker có thể giúp bạn giảm bớt hoặc ít nhất cảm thấy ít bị đe dọa hơn bởi nỗi nghi ngờ không thể tránh khỏi về tương lai và nhận thức đáng sợ rằng nó không được biết đến, không chắc chắn và không thể dự đoán. Chính xác vì những điều này mà chúng ta cần một chiến lược để đối phó với tương lai, điều mà chúng ta có thể thực hành hàng ngày. Tại sao sự chú ý của chúng ta thường hướng về tương lai? Nó chạm đến nỗi lo lắng và bất an tồn tại trong rất nhiều chúng ta về công việc, nghề nghiệp, tổ chức và nền kinh tế. Một lựa chọn thông minh hơn là tạo ra ngày mai của chính mình, thay vì để nó trong tay người khác hoặc số phận.
Một Tác phẩm Hướng tới Tương lai
Tôi đã tìm kiếm qua các tác phẩm của Drucker để tìm những tác phẩm hướng về tương lai nhất. Tôi tin rằng ông đang để lại manh mối cho chúng ta, và những mảnh ghép cần được đặt lại với nhau để chúng ta có thể áp dụng những bài viết của ông vào chủ đề này trong bất kỳ bối cảnh nào. Những gì ông ủng hộ hoạt động tốt trong cả thời kỳ kinh tế tốt và xấu, và cho cả cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và các tổ chức lớn. Với tinh thần đó, tôi đã tổng hợp, sắp xếp và tổng hợp một lượng đáng kể công trình của Drucker và trình bày nó một cách ngắn gọn.
Ngoài ra, tôi đã bao gồm một số học bổng và bài viết nổi bật về Drucker đã xuất hiện kể từ năm 2005. Đây là một khối lượng công việc đang phát triển đã xuất hiện trong sách và bài báo; trên các trang web (đặc biệt là Viện Drucker); và tại các sự kiện như Ngày Drucker trên khuôn viên của Trường Peter F. Drucker và Masatoshi Ito Graduate School of Management tại Đại học Claremont Graduate, ở Claremont, California, và Diễn đàn Toàn cầu Drucker, được tổ chức hàng năm ở Vienna, thành phố nơi Drucker sinh ra.
Làm thế nào để tạo ra tương lai? Ở đây chúng ta đều được hướng dẫn. Chúng ta không thể làm gì về ngày hôm qua hay quá khứ (ngoại trừ có thể diễn giải lại hoặc học hỏi từ nó). Chúng ta có thể làm rất ít về hầu hết ngày hôm nay, nhưng ngày mai là điều chúng ta cũng có thể ảnh hưởng ngay bây giờ. Các nhà lãnh đạo hàng đầu Jim Kouzes và Barry Posner đã nói rằng một khả năng xác định của các nhà lãnh đạo tuyệt vời là tạo ra tầm nhìn cho tương lai và giúp những người theo họ đạt được điều đó. Trong cuốn sách năm 2010 của họ The Truth about Leadership, họ khuyên bạn nên “dành thời gian suy nghĩ về tương lai.”
Một trong những hiểu biết sâu sắc, mạnh mẽ nhất của Drucker là tương lai gần như đại diện cho một cách sống, một tư duy và một cách tiếp cận nên luôn hiện diện trong suy nghĩ của chúng ta. Điều này có thể được nhìn thấy trong nhiều tựa đề sách của ông, như The Future of Industrial Man (1942), America’s Next Twenty Years (1957), Landmarks of Tomorrow (1959), Managing for the Future (1992), Management Challenges for the 21st Century (1999), và Managing in the Next Society (2002). Đó chỉ là một mẫu nhỏ trong các bài viết của ông về chủ đề này, nhưng nó đủ để cho bạn cảm nhận về sự nhấn mạnh mà ông đặt vào những gì sẽ đến và cách để đạt được nó.
Hơn một Phần Tư Thế kỷ Nghiên cứu về Drucker
Trong 27 năm qua, tôi đã nghiên cứu công việc của Peter Drucker một cách chuyên sâu. Tôi đã viết về ông cho USA Today trong hơn một thập kỷ, và trong năm 2001-2002 tôi đã viết một cột báo về công việc của ông cho Information Outlook, ấn phẩm của Hiệp hội Thư viện Đặc biệt (SLA). Năm 2009, cuốn sách của tôi ‘Sống trong Nhiều Thế giới: Làm thế nào Trí tuệ của Peter Drucker Có thể Truyền cảm hứng và Biến đổi Cuộc sống của Bạn’ (Living in More Than One World) đã được xuất bản. Nó tập trung vào công việc của Drucker về cá nhân, bao gồm tự quản lý. ‘Tạo Tương lai Theo Cách của Peter Drucker’ mở rộng công việc của cuốn sách đó, để giúp cả cá nhân và tổ chức (doanh nghiệp và các loại hình khác) xây dựng tương lai tốt đẹp nhất của họ.
‘Sống trong Nhiều Thế giới’ sử dụng nhiều tài liệu từ các cuộc phỏng vấn với Drucker (bao gồm cả từ các cuộc phỏng vấn cá nhân của tôi với ông từ cả cuốn sách và khi tôi làm việc cho USA Today). Mặc dù cuốn sách mới này bao gồm một số tài liệu phỏng vấn Drucker, nhưng trọng tâm đã được mở rộng để bao gồm các cuộc phỏng vấn tôi đã thực hiện với các nhà lãnh đạo tư tưởng mà tôi tin rằng có thể giúp chúng ta hiểu cách di chuyển về phía một tương lai tốt đẹp hơn, cá nhân và tổ chức. Tôi cũng đã dựa vào học bổng của nhiều tác giả có thông điệp phù hợp với và liên quan đến tiền đề của cuốn sách.
Năm 2011, tôi trở thành biên tập viên quản lý của Leader to Leader, tạp chí hàng quý được xuất bản bởi Viện Lãnh đạo Frances Hesselbein và Jossey-Bass. Hesselbein, người đã viết lời tựa cho cuốn sách của tôi, là một cộng tác viên và bạn thân lâu năm của Drucker; thực tế, tên của viện, khi nó bắt đầu vào năm 1990, là Viện Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management. Tôi đã đưa vào những hiểu biết sâu sắc trong cuốn sách mới này, cũng như ý tưởng của một số nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới đã viết bài cho tạp chí.
Tóm tắt các Chương
Chương 1, “Tạo ra Tư duy Hướng tới Tương lai,” dựa trên niềm tin của Drucker về sự cần thiết phải quản lý thực tại hiện tại của bạn và thực hiện các bước hướng tới việc xây dựng một ngày mai tốt đẹp hơn cho bạn và những người khác. Chúng ta sẽ xem xét các yếu tố cơ bản đằng sau tầm nhìn cốt lõi của Drucker và quan điểm về tương lai, chẳng hạn như tương lai phải được tạo ra bởi các cá nhân và tổ chức, vì lợi ích của chính họ và cho xã hội nói chung. Bước đầu tiên là phát triển một tư duy giống như Drucker về tương lai, để nhìn thế giới, và nơi nó đang hướng tới, thông qua một lăng kính hướng tới tương lai.
Chương 2, “Xác định Tương lai Đã Xảy Ra,” dựa trên một trong những hiểu biết sâu sắc nhất của Drucker: các phần của tương lai có thể được nhìn thấy qua các tác động của những điều đã xảy ra, theo một nghĩa nào đó, trong lịch sử. Nó khám phá cách xác định các sự kiện đã xảy ra trong quá khứ sẽ ảnh hưởng đến bạn và tổ chức của bạn, xác định các công cụ sẽ hỗ trợ bạn trong hành trình hướng tới tương lai. Chúng ta cũng sẽ xem xét việc tính đến những dự đoán của Drucker về các xu hướng – các nhà tương lai học và dự báo ngày nay có thông điệp có ý nghĩa cho các cá nhân và tổ chức.
Chương 3, “Trở thành Người Kế nhiệm của Chính Mình,” thảo luận về cách để luôn được yêu cầu và nắm quyền kiểm soát tương lai của bạn bằng cách phát triển một cơ thể công việc mạnh mẽ, đa dạng hóa đầu ra của bạn và xây dựng một thương hiệu cá nhân giống như Drucker. Khi được hỏi bởi tạp chí kinh doanh Brazil Administrador Profissional, liệu có thể coi tôi là người kế nhiệm của Drucker, tôi đã nêu ra khả năng của “Drucker là Người Kế nhiệm Chính Mình.” Chúng ta hiểu rõ hơn nhiều về ông và di sản của ông bởi vì tất cả những gì đã được viết về ông trong những năm gần đây. Điều đó làm cho những ý tưởng đó càng có giá trị hơn, và do đó làm cho ông trở thành người kế nhiệm chính mình. Nếu chúng ta tiếp tục sản xuất các ý tưởng, sản phẩm và dịch vụ gắn liền với tên tuổi của chúng ta, chúng ta có thể tạo ra nhu cầu trong tương lai sẽ giúp chúng ta trở thành người kế nhiệm của chính mình.
Chương 4, “Định hình Tương lai của Tổ chức của Bạn,” cho thấy bạn và tổ chức của bạn (doanh nghiệp hoặc cách khác) có thể áp dụng những hiểu biết sâu sắc của Drucker như “Các tổ chức đổi mới không dành thời gian cũng như nguồn lực để bảo vệ ngày hôm qua” và “Lập kế hoạch không phải là một sự kiện.” Nó tập trung vào cách trở nên có tổ chức để thay đổi và trao quyền cho các tác nhân thay đổi/nhà lãnh đạo trong tổ chức, bất chấp lời kêu gọi giữ nguyên hiện trạng, sự bảo vệ của ngày hôm qua, các sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng và giá trị. Quản lý sự thay đổi nghĩa là tạo ra sự thay đổi. Nhiều hiểu biết sâu sắc trong chương này, và trong toàn bộ cuốn sách có thể áp dụng ở nhiều nơi khác: trong các tổ chức phi lợi nhuận, trường học, chính phủ, hiệp hội nghề nghiệp, và những nơi khác.”
Chương 5, “Xây dựng Tương lai Vượt ra ngoài Nơi làm việc Hiện tại của Bạn,” giúp bạn xác định những thách thức và cơ hội mà bạn có thể hoặc không liên quan trực tiếp đến công việc. Nó tập trung vào cách tương lai sẽ mở ra trong những lĩnh vực như nghỉ hưu có ý nghĩa, “sự nghiệp encore,” học kỹ năng mới, tình nguyện, và các hoạt động phi công việc mang lại niềm vui và sự đa dạng, cũng như cảm giác về mục đích và thành tựu. Nó cũng xem xét vai trò tiềm năng mà tâm linh và tôn giáo có thể đóng trong tương lai của bạn. Đây là một lĩnh vực nghiên cứu liên quan đến Drucker đã trở nên nổi bật hơn trong những năm gần đây, và đó là một chủ đề đáng để khám phá khi tất cả chúng ta cố gắng sống một cách ý nghĩa hơn.
Phần kết luận, “Tương lai của Bạn Bắt đầu Hôm nay,” tóm tắt những điểm chính của cuốn sách và nhấn mạnh nhu cầu về một cách tiếp cận có tổ chức để xây dựng tương lai của bạn bên trong và bên ngoài nơi làm việc. Trên hết, đó là một lời kêu gọi hành động, theo tinh thần đáng kính của Peter Drucker.
“Hướng dẫn Đọc Chọn lọc về Các Tác phẩm của Drucker về Tương lai” mô tả ngắn gọn các cuốn sách và phần của sách chứa đựng những bài viết quan trọng nhất của ông về chủ đề này.
Cuối cùng, có một phần Tài nguyên ngắn gọn về các trang web sẽ giúp bạn tạo ra tương lai của mình, trong và sau khi đọc cuốn sách này.
Cách Tổ chức Cuốn Sách Này
‘Tạo Tương lai Theo Cách của Peter Drucker’ có cấu trúc đơn giản: mỗi chương được sắp xếp theo chủ đề, với các hộp văn bản chứa trích dẫn của Drucker. Mỗi chương là một tổng hợp các chủ đề dưới các tiêu đề chương rộng về cách tiến tới một tương lai tốt đẹp hơn, ngay cả với tất cả những khó khăn và bất ổn. Các chương kết thúc với một tóm tắt ngắn gọn về những điểm chính, cũng như một danh sách những việc cần làm và cần thử dựa trên các chủ đề đã thảo luận.
Khi bạn đọc xong, bạn sẽ có một cảm nhận mạnh mẽ về cách Drucker tiếp cận tương lai trong cuộc sống và công việc của ông, và cách bạn có thể áp dụng các yếu tố đó. Tôi cảm thấy có trách nhiệm không chỉ với Drucker, mà còn với nhiều người tiếp tục đọc và học hỏi từ công việc của ông. Tôi hy vọng bạn sẽ quay lại cuốn sách này thường xuyên sau khi đọc xong lần đầu tiên, bởi vì tương lai luôn thay đổi, những thông điệp trong những trang này sẽ lý tưởng để bạn tiếp tục theo đuổi những thách thức và cuộc phiêu lưu mới.
Dieter R,
Để lại một bình luận