Giám đốc Meta chia sẻ bài học từ Mark Zuckerberg sau gần 20 năm làm việc cùng

• Giám đốc Meta chia sẻ bài học từ Mark Zuckerberg sau gần 20 năm làm việc cùng.
• Một lãnh đạo kỳ cựu của Meta đã chia sẻ những hiểu biết sau 19 năm làm việc với Mark Zuckerberg.
• Giám đốc sản phẩm Naomi Gleit nói về bài học lãnh đạo trên “Lenny’s Podcast”. Bà cho biết một trong những bài học lớn nhất là tập trung vào những gì có thể kiểm soát được.

Một giám đốc Meta gần đây đã chia sẻ về những bài học từ gần hai thập kỷ làm việc với đồng sáng lập và CEO Mark Zuckerberg.

Naomi Gleit là nhân viên thứ 29 của công ty khi nó vẫn còn được gọi là Facebook; ngày nay, cô là giám đốc sản phẩm của Meta và là nhân viên có thâm niên lâu thứ hai sau chính Zuckerberg. Cô đã chia sẻ về trải nghiệm làm việc với Zuckerberg trong hơn 19 năm trong một tập của “Lenny’s Podcast” được phát hành vào Chủ nhật.

“Tôi luôn nói rằng Mark là người học hỏi (learn-it-all), không phải kẻ biết tuốt (know-it-all). Anh ấy là người nâng cao kỹ năng nhanh nhất mà tôi từng gặp,” cô ấy nói. Gleit đưa ra ví dụ khi Zuckerberg học tiếng Trung và đạt trình độ lớp 8 chỉ trong một năm, như một trong những thử thách cá nhân hàng năm của anh ấy.

Gleit cũng nhớ lại “bốn bước tiếp cận cuộc sống” của Zuckerberg từ khoảng một thập kỷ trước, khi họ dạy một lớp ngoại khóa về cách xây dựng doanh nghiệp tại một trường trung học cơ sở ở East Palo Alto.

Cô ấy nhớ lại một bài học họ dạy trong lớp đó, với Mark viết trên bảng phấn:

1. Love yourself. (Yêu thương bản thân)
2. Only then can you truly serve others. (Chỉ khi đó bạn mới có thể thực sự phục vụ người khác)
3. Focus on what you can control. (Tập trung vào những gì bạn có thể kiểm soát)
4. For those things, never give up. (Đối với những điều đó, đừng bao giờ bỏ cuộc)

“Qua đó, bạn có thể thấy một số điều mà tôi nghĩ tất cả chúng ta đều nhận thấy ở Mark, chẳng hạn như không bao giờ bỏ cuộc, anh ấy có khía cạnh đó và điều đó hợp lý,” Gleit nói. “Đối với tôi, điều số 3 thực sự là khó nhất, đó là ‘Tập trung vào những gì bạn có thể kiểm soát’ bởi vì tôi có lẽ nghĩ rằng mình có thể kiểm soát nhiều thứ hơn thực tế.”

Gleit cũng đề cập đến văn hóa phản hồi của Meta. (Meta’s culture around feedback.)

“Một điều tôi nghĩ Mark đã làm rất tốt nói chung là tạo ra một văn hóa, kể cả trong đội ngũ lãnh đạo, của những người cho anh ấy feedback,” cô nói.

“Khi thành công hơn, nổi tiếng hơn hoặc giàu có hơn, bạn thường mất đi khả năng nhận feedback loop (phản hồi) chính xác. Mọi người có thể không muốn hoàn toàn thẳng thắn với bạn vì nhiều lý do,” cô nói thêm. “Mark đã cố gắng đảm bảo bản thân và công ty chúng tôi có được feedback loop chính xác hơn bằng cách tạo ra một môi trường xung quanh bản thân, đội ngũ lãnh đạo và xây dựng văn hóa đưa ra feedback trực tiếp và trung thực.”

Một giám đốc Meta khác, CTO Andrew “Boz” Bosworth, đã từng nói về cách Zuckerberg đưa ra feedback. Bosworth cho biết Zuckerberg thường “nói rằng bạn sai” trước khi hỏi ý kiến mọi người về ý tưởng để “thử nghiệm” nó. Cuối cùng, ông thường áp dụng những thay đổi được đề xuất, Bosworth nói.

Zuckerberg nổi tiếng với phản hồi thẳng thắn về công ty, từng nói trong một cuộc họp năm 2022 rằng “thực tế có lẽ có nhiều người ở đây không nên ở lại”, theo Reuters. Một năm sau, trong “năm hiệu quả” của Zuckerberg, Meta đánh giá hàng nghìn nhân viên có hiệu suất kém, theo Wall Street Journal. Sau đó là đợt sa thải khi cơ cấu tổ chức công ty trở nên phẳng hơn.

Zuckerberg đánh dấu kỷ niệm 20 năm thành lập công ty vào tháng Hai và gần đây đã suy ngẫm về hai thập kỷ lãnh đạo gã khổng lồ công nghệ.

“Một trong những điều mà tôi nhìn lại và hối tiếc là tôi nghĩ chúng tôi đã chấp nhận quan điểm của người khác về một số việc họ cho rằng chúng tôi đã làm sai, hoặc phải chịu trách nhiệm, mà thực sự tôi không nghĩ chúng tôi đã làm,” ông nói hồi tháng trước.

Anh ấy cũng đã đề cập đến việc thay đổi hình ảnh công khai theo thời gian.

“Phản hồi tiêu cực về cách cư xử vụng về khiến tôi thận trọng và kịch bản hơn,” Zuckerberg nói vào tháng 7. “Vẫn chưa phải điểm mạnh, nhưng tôi dần thoải mái hơn khi là chính mình khi lớn tuổi hơn.”

Tác giả: Sarah Jackson, 

Link bài gốc: Meta exec shares what she’s learned from Mark Zuckerberg after working with him for nearly 20 years | Bài được đăng vào ngày 29/10/2024, trên www.businessinsider.com

Dịch giả: Dieter R – KenkAI Nhiều thứ hay

(*) Bạn có thể sao chép và chia sẻ thoải mái.

(**) Follow KenkAI Nhiều thứ hay để đọc các bài dịch khác và cập nhật thông tin bổ ích hằng ngày.